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这年代只有嫌书贵的,没有嫌饭贵的,这是为什么呢?元芳你怎么看?
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中国民生银行2014校园招聘大礼包_中国民生银行2014校园招聘
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历史上的今天
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blogAbstract:'日,第二批企业年金基金管理机构资格认定工作圆满结束,中国民生银行顺利通过国家劳动和社会保障部组织的专家评审,同时获得企业年金基金账户管理人和托管人两项资格。\r\n早在2002年,中国民生银行就已经启动企业年金业务的相关工作,经过近多年的努力,我行在企业年金业务的战略规划、组织架构、制度建设、业务流程、团队建设、风险控制、市场营销、信息系统和同业合作等方面进行了大量工作,取得了业内领先的发展水平,打造了民生银行企业年金业务的独特优势。\r\n(一)& 组织管理\r\n中国民生银行以“一个前提,三方面管理”为企业年金基金账户管理的',
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2014年民生银行总行资产托管部招聘系统管理岗岗位启事
2014年民生银行总行资产托管部招聘系统管理岗岗位启事
编辑: &&&&发布时间:日&&&& 来源:民生银行网 &&&&浏览:108
职位名称:系统管理岗
职位类别:专业管理类
所属机构:总行资产托管部
工作地区:北京
招聘人数:1
截止日期:
工作职责:
1、建立资产托管系统内控体制;规划资产托管系统架构,以确保我行托管系统具有行业竞争优势;
2、协助科技部门组织资产托管科技项目的系统设计、开发,以及上线等工作,搭建托管技术平台,确保托管产品顺利实施;
3、负责总行托管系统管理,以及分行系统管理指导工作,为托管系统的安全运行、托管数据的安全管理提供保障;
4、负责资产托管技术的对内及对外联络,以技术服务市场,提升我行资产托管总体技术水平。
任职要求:
1、年龄23-28周岁,一本院校计算机科学相关专业毕业;有项目管理方面专业资格;
2、2—7年金融机构科技部门、托管部门或参与过金融业务相关系统项目开发和服务的科技公司的工作经验;了解资产托管业务相关知识,有大量项目开发经验;对金融知识有一定的了解和经验;
3、兼有会计或统计知识背景者优先。
岗位应聘请登录:.cn:8080/portal/career/viewInquireCareer.action?model.id=c464c4ac-8bad-4f6e-a0db-f641e4b8c8ab
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苏ICP备号-3厚积薄发乘势发展――访民生银行资产托管部总经理陈凌 
  到目前为止,民生银行已经形成了覆盖五大类,三十多个产品的丰富产品线,不仅业务布局更趋多元,同时也构建了多重盈利点,确保了资产托管业务的健康平稳发展。  其中,针对新兴业务领域,民生银行从客户需求出发,加快了业务创新的步伐,与德同资本合作为全行私人银行高端客户联合推出了德同资本旗下首支私募股权投资基金,基金采用行业领先的母子基金运作模式,募集资金总规模有望达到20亿至50亿人民币,其中首期募集规模为5-10亿人民币,民生银行作为托管人,首次开创了由总行托管母基金、分行托管当地子基金的总分合作托管业务新模式,不仅实现了对客户上下游环节的封闭式托管,提高了资产运作的安全性,同时凸显出民生银行资产托管业务运作模式的灵活性,满足了客户的个性化需求。  在保险资金托管领域,民生银行与太平洋保险资产管理公司合作,成功实施了太平洋-河北建投新能源风电场项目债权投资计划项目,项目规模为13亿元,民生银行作为该债权计划的托管人,负责项目的全程托管,这是民生银行自2008年底获得保险资金托管资格以来的第一单保险资金托管业务,同时也是全行首单保险资金债权投资计划业务。  该项目开创了“托管+融资”的保险资金债权投资业务新模式,不仅满足了客户低成本融资的需求,同时借助托管业务机制降低了业务操作风险,为保险类资产管理机构提供了安全投资的新渠道,充分彰显出民生银行始终以客户为中心,专业创新的服务理念。  多元化的产品布局使得民生银行资产托管业务蒸蒸日上,这一切,都离不开陈凌的未雨绸缪。  积极搭建平台  资产托管是个新业务,如何做大做强,是陈凌时刻思考的问题。在陈凌看来,资产托管是一个拓展业务的全新平台,可以为相关的多种业务搭建一个共同发展的桥梁,通过托管的平台链接传统业务,同时,通过托管这个桥梁嵌入其他业务,让其有新的增值,诞生新的服务,提升原有业务的品质与价值。  陈凌认识到,托管业务作为一种产品机制,如果能够通过搭平台的方式,必然可以打造成一套有价值链金融业务体系。  2010年以来,以交易资金托管系统为平台和切入点,陈凌带领的民生银行资产托管部与知名开发商共同开发交易资金托管系统,这一系统融合清算、托管、现金管理为一体。与此同时,该部还积极营销大宗商品交易市场方面的业务机会,目前已成功在煤炭和粮食等区域性商品交易市场中实现了突破。  另外,托管业务充分利用自身衔接商业银行和资本市场的桥梁作用,通过基金专户理财托管业务与零售部共同搭建了全行财富管理业务的平台,全面带动了民生银行高端客户理财业务的发展。  夯实内控基础自身业务的运营能力和内控管理水平是银行资产托管业务的基石,陈凌非常明白这一点。  “ 自民生银行资产托管部成立以来,一直重视提高自身业务的稳健运营能力和内控管理水平。在托管部内部设置了独立于业务运营体系的监督稽核处室,负责日常业务监控和内控管理工作。”  本着提升内部管理品质的角度,陈凌将2010年定位为:内部管理提升年。“主要从两方面入手,一方面确保业务稳健运行和零差错,另一方面加强内部风险管控,堵漏补疏,为业务运行提供有力保障。”  2010年,民生银行资产托管部通过了SAS70国际认证。该项认证是由具备资质的国际知名事务所,依据美国注册会计师协会(AICPA)制定的《审计准则公告第70号(SAS70)服务机构》审计标准,针对金融服务机构向客户提供服务的内部控制、安全保障、稽核监督措施进行严格的审阅。获得该项认证,表明民生银行资产托管服务运作流程的风险管理、内部控制的健全性和有效性均得到国际审计机构的认可,符合国际标准。  对于托管业务本身,陈凌有着非同寻常的见解。在她看来,托管业务的定位与制度是资本市场,尤其是基金业健康快速发展的一个有力保证。在复杂多变的金融环境中,能够第一时间引入第三方托管制度就等于有了制度保障。因此,整个资产托管业务仍然面临着十分广阔的市场发展蓝海。  展望未来,陈凌信心十足。民生银行作为一家重视服务与创新的托管银行,可以通过发挥自身专业创新优势,全面打造包含资产托管业务在内的一揽子综合金融服务,为客户创造价值,实现共同发展。
摘自:   
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