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我做企业内刊的十点心得
本文来自话题：
　　我们公司是一家互联网资讯公司，2008年成立，近几年公司发展速度比较快，在业界算一匹黑马，小有名气。现在公司做的越来越大，老板的注意力也开始盯到公司内部的文化建设上来。　　最近，老板去一个同行的企业参观学习，回来公司后就给我们开会，说同行公司的企业内刊办的很好，我们公司也要创办自己的内刊。问题来了，我没有策划公司内刊的经验，要怎么样才能做好内刊呢？　　卡们，请不吝赐教，企业内刊该怎么策划？
企业内刊是指企业的内部刊物，形式上可以是一份报纸、一本杂志、一本专题读物，周期上可以是双周、月度、季度，发行的范围主要包括企业员工、客户、供应商等关联人群。现实中不难发现，企业内刊几乎成了企业文化工作的标准配置，是一种常备武器。但我们也发现，想办好一份企业内刊，真正能将这种常备武器运用得得心应手，必须付出十分的功夫。欠了一分火候，就不能游刃有余，就难免逊色许多。
1. 明确内刊的定位
内刊往往被赋予很多期望，比如“记录企业成长”“促进内部沟通”“丰富员工精神世界”“表现企业文化”“树立企业形象”等，似乎应该无所不包。于是，内刊往往陷入期望的泥潭，却失去了立足的基础——功能定位，最终鲜有特色，也很难去管理。实际上，企业内刊和其他读物一样，受众有范围，内容有限制，功能有边界。就像企业的“专业化”与“多元化”策略之别，其中“专业化”往往能形成差异化，获得定位优势。所以对内刊来说，特别是初创型企业内刊，一定要有明确的定位，简单的诉求。比如，《四通人》初创定位是“员工沟通”，《南德视界》初创定位是“形象公关”，《万通人》初创定位是“广告宣传”，《海尔人》初创定位是“监督教育”，《万科周刊》初创定位是“人文情怀”等，各不相同却自成特色。随着企业的发展壮大，企业内刊可以多元化的定位，但往往是采取读者群细分，进行组合定位。比如，万科集团的内刊《万科周刊》《邻居》《VECO》均是不同发展阶段的刊物，也有不同的功能定位。
2. 获得管理层支撑
内刊既然和企业文化有关，就必然和企业管理层相关，就必须得到管理层的支撑。注意是“支撑”，不仅仅是“支持”，因为“支撑”高于“支持”。“支持”可能是临时的、外在的，“支撑”则需要是永久的、内在的。比如，将高管层纳入编委或编辑部，将每一期的头版寄语或刊首语指定给董事长或总经理撰写，将部分中高级管理者聘为特约作者或栏目专家等。只有将管理层“铆”在内刊的结构里面，才能起到真正的“支撑”作用。
3. 有一群热爱的人
内刊的编辑制作绝不是一件轻松的事情，除了大量的读写，还需要约稿、采编、校对等系列工作。可以说做内刊编辑是一件很枯燥的事情，甚至一些企业的内刊编辑没有很高的地位和收入。所以，只有热爱阅读、写作，有人文情怀和公关潜质的人，才可能做好内刊编制工作。一份优秀的内刊，需要有一群这样的人（从主编到通讯员），有一群热爱的人，才能演绎出丰富精彩的“编辑部的故事”。
4. 尽量有个好名字
很多企业内刊名字被冠以《××报》《×× 人》等，这种命名司空见惯。但是，有一个好的名字往往更能体现企业的文化内涵，给人留下深刻的印象。1938 年9 月30 日，被毛泽东、朱德誉为“共产党人的好榜样”的我军杰出军事家彭雪枫，在河南省确山县竹沟镇创办了《拂晓报》，宣传抗日救国主张。这个报名就比较贴切，因为拂晓的意思就是黎明即将来临。后来《拂晓报》被誉为新四军四师的“三大宝”，成为抗日战争时期华中根据地的一颗璀璨明珠。1939 年，毛泽东为《拂晓报》题词：“坚持游击战争”，刘少奇题词：“为抗战的正确路线而斗争”。目前，《拂晓报》是中共安徽省宿州市委机关报。在企业界，有些内刊的名字也很有寓意，比如，万科的《邻居》、蒙牛的《蒙牛足迹报》、青岛啤酒的《醉爱》、加多宝集团的《般若》、方太集团的《厨房世界》、华为的《营赢》、中兴的《手机汇》、赢家服饰的《花样盛年》、依文集团的《依文主张》、宇通集团的《宇通新时空》、和君咨询的《和君视野》、华夏基石的《洞察》等。
5. 有几个好栏目
一份内刊报纸要设定不同的主题版面，一本内刊杂志要设定不同的主题栏目。有了多元化的栏目，就可以有多种功能，可以容纳不同的主题。但需要注意的是，栏目设定一要考虑稿源的持续性，二要呼应总体功能定位，而非随心所欲。另外，企业内刊的栏目要打造几个精品或亮点，这样的内刊才有生命力。比如，富士康科技集团的内刊报纸《富士康人》中有两个不错的栏目：一个是“员工风采”，有时候对“先锋人物”进行专题报道，有时候记录描述“富士康人的一天”；另一个栏目是“缘来是你”，用整个版面将各个园区的单身员工的自我介绍、基本资料刊登出来，促成一个交友、联谊的平台空间。对有几十万人的生产型企业来讲，这样的栏目是很有生命力的。不难发现，好的内刊栏目也就是适合企业的栏目。
6. 内容要真实生动
内刊的灵动，在于内容的真实生动。所谓内容的真实，就是文章一定要原创，图片也尽量要原创，尽量不接纳转载作品，尽量把员工真实的作品呈现出来。在内容的生动性方面，要尽量做到融洽协调，不形式主义，不功利主义。SOHO 中国董事长潘石屹曾对内刊内容有这般见解：“不要在自己企业内刊上登过多自己公司领导人的讲话、公司的评选、任命、广告，因为你认为的重要事情别人不关心，要谈论大家关心的共同话题。”当然，潘石屹对内刊的定位要求更偏重于内外兼顾，但他所强调的正是内刊的生动性。内刊编辑部可以通过一些小方法增强真实性和生动性。比如，结合节假日做一些主题互动：三八节的“美丽佳人秀”、六一儿童节的“宝宝秀”、新春佳节的“手机摄影秀”等活动。总而言之，力争把内容做到真实生动，这是对内刊生命的一种尊重。
7. 有美感的版式设计
俗话说，人配衣装马配鞍。优秀的内刊也要赏心悦目，自然就离不开出色的版式设计。内刊版面首先要图文并茂，其次要敢于取舍，最后加上美编的个人设计风格，形成一种整体美感。有些企业可能没有配置内刊美编人员，而是将整体设计工作进行服务外包，那就要注意充分的沟通，避免整体风格的差异。另外，在纸张的选择及特殊工艺上，要注重材料的质感、手感、环保性、美观性等，尽量和企业文化的内涵相得益彰。
8. 有经费保障
内刊的制作发行会耗费不菲的人力、物力、财力。比如，在排版设计、印刷制作、专业培训、活动沙龙、参观交流、投递费、稿费、奖品等各个方面，这就需要有固定的经费预算来保障。不过话说回来，重视内刊制作及积极投入的企业，也会在凝聚团队、表现文化、提升品牌等方面获得超值的回报。
9. 适当开放
企业内刊的媒介属性，决定了内刊的发行边界不会十分明显。尽管有些企业内刊的定位偏内，但总有机会向外部进行扩散。因此，企业内刊适宜的定位应该是内外兼顾，或者说要有适当的开放性。有些企业的内刊甚至完全开放，做成一本精品杂志，又有资深媒体人作为掌舵人物，在社会各界进行广泛赠阅或直投，这样既能展示企业风采，也能获得更多的了解和信赖。笔者就经常收到西安伟志集团赠阅的《伟志》内刊杂志，实际上笔者只是接触过该集团一个区域销售经理，但通过持续地阅读，笔者真实感受到了伟志的企业文化，也增强了对伟志品牌的了解与认同，甚至有一种潜在的信赖感。
10. 形成管理机制
企业内刊的编制和发行，终归是一项管理活动。内刊编委或编辑部要用管理思维去形成工作机制，包括发行管理、通讯员管理、预算管理、活动管理等各项具体工作。通过不断地完善内刊工作机制，加上对前面几点细节的把握，一定能够制作出精美优秀的企业内刊，成为企业文化的一件利器。
企业内刊的生命，根本上是内容的可读性；企业内刊的编制发行，根本上要依靠发行机制和流程的作用。对没有足够投入的企业来说，建议做一份简单精美的小报即可。
【作者简介】
马松有，笔名：一禾，《老HRD手把手教你做企业文化》作者，工商管理硕士，浙江省首批人力资源管理师、陕西省首批心理咨询师、河南省首批人才测评师。曾接受《管理@人》、《中国经营报》等刊媒采访，曾担任河南人民广播电台FM106.6城市之声“城市正能量”访谈嘉宾。十六年专注组织行为与组织文化。刚来三茅写稿，多多交流互动。
（本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
《老HRD手把手教你做企业文化》作者，本名马松有，笔名“一禾”，工商管理硕士，浙江省首批人力资源管理师、陕西省首批心理咨..
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海儿丁晓文
夏研的秋天SS内部资料性出版物请示
内部资料性出版物请示
内部资料性出版物请示
1创办XX内部资料性出版物的请示
山西省新闻出版局:
山西省中小企业局是省人民政府指导、管理、服务中小企业、乡镇企业、非国有经济和县域经济的直属机构。我局于20XX年正式成立以来，在省委、省政府的正确领导下，认真贯彻实施《中华人民共和国中小企业促进法》，按照积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益的方针，切实加强和改进中小企业工作，积极扶持和促进中小企业发展，维护中小企业合法权益，努力为中小企业的创立和发展创造有利的环境。为了更好地宣传中小企业政策、反馈中小企业信息、指导中小企业发展、架起政府与中小企业之间沟通的桥梁，我局拟创办一份行业性的内部资料性出版物，请贵局予以审核。
一、出版物基本情况
出版物名称拟定为《山西中小企业》，为两月一期，版面为国际标准16开本，72个页面，全彩印，印量20XX册。发放范围为全省中小企业管理部门，各类中小企业。
二、出版物宗旨
本出版物以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持正确的办刊方向，遵守新闻出版方面的法律法规，以拓展中小企业视野、提升中小企业管理、促进中小企业创新、维护中小企业权益为已任，助推中小企业又好又快发展，使之真正成为一份主要面向全省中小企业的指导性、政策性、服务性、实用性的高品位出版物。
三、主要栏目
本出版物的主要内容是宣传扶持中小企业政策措施、交流中小企业先进管理思想、介绍中小企业成功案例、维护中小企业合法权益、关注中小企业生存发展。主要栏目有:卷首语、本期特稿、政策法规、管理前沿、创新之路、企业案例、品牌建设、银河讲坛、企业风采、运营之道、企业诊断、法律援助、信息快递、文化广场、封面文章等。
四、主办、主管
本出版物的主办单位、主管单位为山西省中小企业局。
地址:太原市迎泽大街329号
邮编:030001
电话:
本出版物编委会主任委员:
周明定(山西省中小企业局局长)
副主任委员:
陈晓东(山西省中小企业局副局长)
五、编辑部情况
主编:石宏伟(山西省中小企业服务中心主任)
执行主编:郭凌云(山西省中小企业服务中心)
地址:太原市长治路303号大生科技楼6楼
邮编:030006
电话:
编辑部有固定的办公场所、办公设备齐全，出版经费由我局划拔。
六、出版物总则
《山西中小企业》严格遵守《内部资料性出版物管理办法》等党和国家有关新闻出版的政策法规，不收取任何费用，不刊登广告，不在社会上征订发行，不传播到境外，不拉赞助或搞有偿经营性活动，不用《准印证》出版其他出版物，不与外单位以“协办”之类形式进行印刷发行，整章建制，加强管理，为我省新闻出版事业的繁荣和健康发展做出贡献。
二OXX年八月十八日
2关于办理内部资料性出版物准印证的请示
贵港市新闻出版局:
为了××××，拟编印《××××》。该书主要内容为××××，××开，约××万字，印刷数量××册(不超过1000册)，在××××印刷厂印刷(内部资料性出版物必须安排在有出版物印刷资质的印刷企业印刷)，发送范围为××××××。
××××××
(落款并盖章)
3关于停办省内刊号报刊或转为内部资料性出版物的请示
省委办公厅、省政府办公厅:
为进一步加强和改进党对新闻出版工作的领导，确保正确的舆论导向，维护良好的报刊市场秩序，减轻基层负担，促进新闻事业健康发展，根据《关于调整中央国家机关和省、自治区、直辖市厅局报刊结构的通知》(中办发〔20XX〕30号)和省委、省政府关于开展报刊专项治理工作的指示精神，现就省内刊号报刊停办或转为内部资料性出版物有关事宜请示如下:
一、根据中办发〔20XX〕30号文件关于“各地区、各部门要按规定做好内部报刊的转化工作”的要求，我省省内刊号报刊全部停办或转化为内部资料性出版物。县(市)级党报也可由市级党报吸纳。
二、全省现存35家内部报纸和65家内部期刊可出版发行至今年12月31日，20XX年起一律停办;如需要，可转为内部资料性出版物，并于今年12月底之前到省新闻出版局办理相关手续;凡违反规定的，一律予以取缔，并不得申办内部资料性出版物。
三、根据中办发〔20XX〕30号文件关于“加强内部报刊转为内部资料后的管理”的要求，从现在起，所有内部报刊一律不得进行下年度(20XX年)征订，已征订的要在20XX年12月1日前退还全部征订款项。转为内部资料性出版物的内部报刊，自转化之日起应严格执行内部资料性出版物的有关管理规定，严禁征订发行，不得收取工本费，不准搞赞助，不准刊登广告，一律在醒目位置标明:“内部资料，免费交流”。违者吊销内部资料性出版物准印证。
四、省内刊号内部报刊的主管主办单位，要认真负责地做好报刊停办或转为内部资料性出版物的相关工作。
五、从现在起，我省不再批办省内刊号报刊。对办刊条件好、确有需要者，今后可申报国内统一刊号。
六、各级纪检监察机关要积极配合宣传部门、新闻出版行政管理部门做好省内刊号报刊停办或转化工作。
七、有关市、县(市)党委和政府、省各有关部门和单位，要督促检查各项工作的落实，并于今年10月底前将落实情况报省报刊专项治理领导小组办公室(设在省委宣传部内)。
以上请示，如无不妥，请批转各有关市、县(市)，省各有关部门、单位贯彻执行。
4关于创办XXX连续性内部资料出版物的请示
山西省新闻出版局:
我临汾职业技术学院是一所集农、林、牧、文、医、理、工等多学科的高等综合职业技术教育学院。培养适应21世纪我国现代化建设需要的实用型各专业人才，是我院的办学宗旨，也是我院在新的形势下面临的巨大挑战。
进行高等职业教育，为社会培养高素质的实用型人才，首先需要教育者更新教育观念，大胆地进行教育教学改革和创新，使教育更加适合职业教育需要;其次就是需要教育者不断进行知识更新，提高自己的学术水平，特别是适合职业教育的学术及技能水平，逐渐走产学研科技教育之路，以科技促进教育的发展。
自学院成立以来，我院各个职能部门先后创办了《校园动态》、《教学简报》、《机电导读》、《学院报》等小型刊物。几年来，《校园动态》、《教学简报》、《机电导读》这些刊物在各职能部门内部逐渐形成了相互沟通的渠道，专家学者取得了联系，政策信息和学术知识得到一定的交流，及时反映了学院工作和教学等方面的信息，激励着学院人不断努力，不断奋进。这些刊物在推动我院的教育教学改革工作中起到了积极的作用，但是这些刊物并不能全面反映学院的学术、教育教学及管理动态，相关信息不能在全院广泛交流，不利于全院统一步调，统一管理，也不利于校际之间的信息交流。创办一个全院性的，囊括学术、科研、教育教学改革及管理改革等信息的刊物迫在眉睫，因此，提出创办《临汾职业教育与研究》连续性内部资料出版物。
本刊物以“交流成果，活跃学术，繁荣科技，服务职教”为宗旨，主要栏目包括;教育管理与评价、教学探讨、课程改革与教材建设，临床实践，德育与素质教育，学术探讨，现代教育技术，实验实习，调查报告，心理健康教育，校园动态。
本刊物为季刊，每年四期，16开本、60页，发送对象为本学院各部门、文章作者及教育系统的各兄弟院校，每期印刷60-100本。
编辑部主编情况:秦国杰，本科学历，临床医学、卫生管理双学位，现任临汾职业技术学院党委书记、副院长，主编及主审过多部职教专业教材，近10来平均每年在国家级期刊上发表论文2篇以上，倡导创办了原临汾地区卫生学校校刊、临汾职业技术学院报，具有创办《临汾职业教育与研究》的基础和能力。
编辑人员情况:(见附表)。
办公场所情况:本刊物办公场所位于临汾职业技术学院办公楼一层科技处。
办公设备情况:电话1部，传真机1部，电脑2台，打印机1台，铁皮文件柜8节。
出版经费及其来源情况:学院设专项经费支持。
编辑部地址:临汾职业技术学院科技处。
电话:邮编:041000
主办单位:临汾职业技术学院
编辑:临汾职业教育与研究编辑委员会
地址:临汾东郊埝下
电话:邮编:041000
本刊物能够严格遵守《内部资料性出版物管理办法》等党和国家有关新闻出版的政策法规，不收取任何费用，不刊登广告，不在社会上征订发行，不传播到境外，不拉赞助或搞有偿经营性活动，不用《准印证》出版其他出版物，不与外单位以“协办”之类形式进行印刷发行，整章建制，加强管理，为我省新闻出版事业的繁荣和健康发展做出贡献。
妥否，请批复。
主管单位审核意见(签章)主办单位(签章)
二ΟXX年十一月二十二日
5关于出版内部资料性(连续)出版物请示
××××新闻出版广电局:
我单位系××××医院，地址在××××号，邮编××××，主管单位为××××。
我院拟印刷出版内部资料《××××》，办刊宗旨是依据党的各项方针政策，开展本院内文化工作。宣传介绍本院医疗技术、设备，医护人员新风貌，发布本院重大新闻，刊登职工工作随感。报道本院医疗改革动态，推介本院先进典型人物，科普保健常识等。
本刊为8开4版，四色印刷，每月一期，每期印数××××张，年保障经费×万元，经费来源为本院资金。承印单位为××××印务有限公司。
编辑部人员(专职)情况:
主编:×××男××岁中共党员大本副研究员编辑:×××男××岁硕士(新闻)
版面设置为:第一版:院内新闻;第二版:医疗管理;第三版:护理保健;第四版:医院文化。
本资料承若:不征订、不发行、不定价、不刊登任何性质广告，免费赠阅。
特此申请，请批准。
××××××医院(盖章)
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如何做报纸?
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因为报纸的排期永远是在结果产生之前完成的,而如何做好报纸排期,让客户用最少的钱达到最佳宣传效果,对每一个媒体从业人员而言在做媒体排期时,所考虑的不但要对客户的产品属性、产品推广计划、产品的目标消费群有深刻了解,还要对国内报纸现状有整体的认识,从而找到其中的最佳契合点,以下几点缺一不可.一.确立目标消费群,通过专业软件分析,达到"有效购买".首先必需充分了解产品的属性、定位、产品的目标市场、目标消费群、竞争品牌的投放策略等一系列情况.例如别克轿车,它的目标消费群不但是男性、高年龄层、且需同时具有高收入、高教育水平等特性."实力媒体"作为一家专业的媒体代理公司,一直致力于媒体方面的研究,通过内部CMMS,CNRS等软件的交叉分析,可以清楚的知道在一个特定市场,使用（或潜在使用）该产品消费者的年龄结构、消费习惯,该产品对消费者最大的吸引力在那里；例如可口可乐,它的消费群体是年轻人,消费习惯是追求一饮而尽的舒爽感受,最大的吸引力在于它的"爽"与"身份的象征",因此我们会在报纸的体育版上,常有可口可乐的踪迹.此外,我们还可从X&L数据中了解竞争品牌的投放情况,从而达到"知己知彼,百战百胜".根据调研所得之阅读率可以计算出不同媒体相应的千人成本（CPM）,从而选择较低CPM之媒体作为最佳组合,以达?有效购买".（但若媒体特性与产品特性极其相近时,则此时CPM自然被置于次要地位＃?/p 二.了解产品受众市场上各平面媒体的特点,从而正确选择媒体.选择正确媒体对于好的报纸排期尤为重要.所以每个媒体购买人员都应该充分了解全国及各地区报纸市场.例如：现在全国性发行的报纸在各地方逐渐让位与区域性报纸,区域性报纸在本地区占主导地位的格局已经形成,在这一格局中,地方性晚报和广播电视类报纸正扮演着越来越重要的角色!因此在做报纸排期前,首先要了解在该市场这几种主要报纸,其发行量是多少,单位订阅、个人购买各占多少比例,其拥有哪些固定消费群体,消费者的阅读习惯如何.例如上海地区,新民晚报具有压倒性的优势,具有多方面的消费群,一般习惯在晚上阅读报纸；在广州,广州日报具有较大优势,消费者常在早晨阅报,而南方周末又有自己独特的读者--知识分子.三.谨慎选择刊出日,刊登版面,调研不同受众读者区别.报纸排期表有了市场分析,媒体选择后还有广告刊登日,各版面的选择!因为在国内,党政机关报多为单位订阅,而人们看报是追求它的时效性,一般只会看当天的报纸,因此在刊出日上要考虑单位的假期,一般不要在周六、周日刊登广告.另外,为了能让产品的消费群与报纸的受众最大程度相吻合,还要考虑不同版面的不同受众群.例如：别克轿车的消费群多为生活水平较高的人群,因此登在国际新闻等版上可以在付出相同的钱的同时更提高到达率.作排期表时,应尽量与报社协商,以取得最佳版面.四.争取异型,创意类广告表达方式.在现今,媒体众多,广告铺天盖地的情况下,如何吸引读者去看,甚至去研究你所投放的广告.这就要求在做报纸排期计划时多考虑争取一些异型,创意类广告表达方式来引起阅读者的注意.例如在头版登整版广告、在黑白版上登彩色广告,新闻里的孤岛广告,在方形纸上登圆形的广告,用中缝连两通栏,竖的半版等.总之在作报纸排期时,常作第一个吃螃蟹的人,那么广告投放才有轰动效果.五.争取更低的广告价格及更高的广告价值.报纸排期表上的价格一直是客户最关心的问题,如何用最低的花费达到最好的广告效果,这时,经由适当的谈判而帮客户取得更低的广告价格或更高的广告价值（诸如争取免费的硬广告或软广告）,便是专业媒体购买人员的职责所在.（但要注意的是广告的印刷质量要好,不要因为是赠送的广告就降低要求,从而影响客户的企业形象.）　　这是一个不断变化,不断进步的时代,如果你一成不变,你就会逐渐被这个时代所淘汰.总体而言,作为一个媒体专业人员,必需不断敏锐捕捉预期媒体市场中可能发生的任何细微变化,及时不断更新市场情报并强化自己的专业知识,只有这样,你所做的排期才能得到客户的认可,并能反应在未来客户产品销售业绩上.实力媒体是中国众多专业媒介代理公司中,唯一针对报纸设立一个专门执行小组,以确保随时获得最新资讯并为客户做出最专业的报纸排期.（注：CMMS及CNRS为两种不同的报纸阅读率调研分析软件.X&L：康赛监测软件.CPM：指覆盖一千人的广告成本.）
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请大家帮忙想一些关于管理、市场、产品质量反馈、意见建议、职工生活等栏目名称。如《行业动态》等等……　　
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　　再就业工程吧！呵呵～玩笑　　总的来说，我个人认为职工最关心企业的发展，境况，福利和荣誉，当然也关心各种奖励惩罚措施。另外还可开辟点职工自娱自乐的板块
　　不是再就业工程呵呵　　民营企业，说到底是增加了我的工作量。　　我们的主要目的是各服务中心之间的交流（包括市场开拓上的经验和教训、管理上的良策和弊端等等）和建立一种激励机制（精神上的呵呵）。　　　　谢谢影子悠悠！！　　　　另：如果能具体到每个栏目的名称更好！！！！
　　我来帮你们公司做ERP好了
　　　　要不我帮你们做吧~~~~~~~~　　我很想回来了的说：）
　　做内刊我最有经验啦，如果考虑受欢迎度，可以把office恋情作常设栏目。嘻嘻！
　　office里能产生爱情吗？？　　　　质疑中！呵呵
<span class="count" title="
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)查看: 1209|回复: 1
内部刊物稿酬如何计征个税？
签到天数: 436 天[LV.9]一代宗师
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【每日一题】答案公布。内部刊物稿酬如何计征个税？
问：某公司职工在公司内部a刊物上发表文章取得的稿酬，如何计算？
答：《国家总局关于个人所得税若干业务问题的批复》（国税函{号）第三条规定，任职、受雇于报刊、杂志等单位的记者、编辑等专业人员、因在本单位的报刊、杂志上发表作品取得的所得，属于因任职、受雇而取得的所得，应与其当月工资收入合并，按“工资、薪金所得”项目征收个人所得税。
除上述专业人员以外，其他人员在本单位的报刊、杂志上发表作品取得的所得、应按“稿酬所得”项目征收个人所得税。
根据上谁规定，该公司普通员工取得的稿酬应当按照“稿酬所得”计算缴纳个人所得税。
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签到天数: 436 天[LV.9]一代宗师
问：某公司职工在公司内部a刊物上发表文章取得的稿酬，如何计算个人所得税？
答：《国家总局关于个人所得税若干业务问题的批复》（国税函{号）第三条规定，任职、受雇于报刊、杂志等单位的记者、编辑等专业人员、因在本单位的报刊、杂志上发表作品取得的所得，属于因任职、受雇而取得的所得，应与其当月工资收入合并，按“工资、薪金所得”项目征收个人所得税。
除上述专业人员以外，其他人员在本单位的报刊、杂志上发表作品取得的所得、应按“稿酬所得”项目征收个人所得税。
根据上谁规定，该公司普通员工取得的稿酬应当按照“稿酬所得”计算缴纳个人所得税。
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