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外汇交易技巧之如何通过形态判行情趋势？
来源：金投外汇网
编辑：xiongyuntao
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摘要：外汇交易技巧之如何通过形态判行情趋势？很多的外汇投资者认为做外汇交易技术分析是最困难的，因为技术指标看起来实在是晦涩难懂，而实际上并不必如此，技术分析只是交易工具之一。
之如何通过形态判行情趋势？很多的者认为做技术分析是最困难的，因为技术指标看起来实在是晦涩难懂，而实际上并不必如此，技术分析只是交易工具之一，要区分行情的趋势，还可以从行情的形态分析方面着手。
交易行情的涨涨跌跌，其中可以分为筑底、上升、筑头和下跌四个阶段。
在筑底阶段，形态一般可以分为三重底、头肩底、双重底(W底)和半圆底(锅底)等。底部横向构筑面积越大，代表上涨累积的动能越多，上涨的幅度也越大。在此阶段，应进行低买高卖的区间操作，如保守可放弃该阶段的赢利机会，转战下一阶段。
在上升阶段破前期底部的颈线，就预示着一轮上升走势的开始，并且上升的高度一般为前期底部的垂直高度。这个阶段就如体力充沛的年轻人，拼命的住前冲，而且跑得远、跳得高，虽然没有什么耐力，但遇到困难只要稍作休息就能再度出发，就像行情上升的主阶段，幅度大且速度快，虽然持续不久，但遇到上档压力，只要稍作回档整理就能马上再度发动新一轮的上攻。该阶段初始时期，应是我们勇敢追买的最佳时机。上升阶段也是我们赢利的主要來源。
而筑头阶段就是上升阶段的后期。这时行情走势企图向上再度推升，但多头用尽力气也没法突破前一波高点，最后向下突破颈线完成头部，而进入下跌阶段。在此阶段，前期的中长期买单应出手，短线可试做快进快出的区间操作。
最后的下跌阶段，在这个时候外汇交易者一定要保持理智进行交易，交易亏损时该止损要果断的进行止损，千万不要自我欺骗告诉自己这只是行情的一个小波动。在下跌结束之后，行情会重新进行筑底，开始新的一轮变化。
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400-188-3535大家觉得地图汇这个网站怎么样？
超图软件做的。 网址： 新浪微博：@地图汇大家觉得目前的网站怎么样，对它的定位有什么看法，觉得它应该怎么发展下去？请各抒己见。
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看到已经有了两条发言，我很高兴。本人不幸，纯粹码农，见识短浅，在所难免，在此就献丑冒失说几点了。地图汇能引起关注本身就是一种成功，所以肯定的话就不多说了。可能跟上述发言的侧重点不太一样，我总的观点就是建议做成为大众提供新闻和知识传播服务的地图门户网站。PS：其实地图汇不知不觉中已经在一定程度上具备这个作用了，只是没有向大家明确阐述。看着它们定位模糊，我很忧心，所以写了下面的这些。1、地图汇是做大众地图的另一种思路地图汇是面向企业的呢，还是面向大众的？这里先谈面向大众服务这个方面。目前见到的大众地图，其思路都是POI+搜索，它们体现为一张图，主要面向生活服务，特别是本地生活。由于数据主要来自导航图商，所以沿袭导航地图的思路，在小比例尺低级别上，就像是公路交通图，地图的知识传播作用有限。地图汇可以算是另外的一种思路，其目的并不在于生活服务，而在于以地图的形式进行信息传播，体现为一系列的地图。2、关于地图汇技术含量的评估地图汇目前值得一提的技术就是根据数据生成动态地图的那套东西，但我们要正确看待这个技术的分量。面向企业机构和个人用户提供在线的一键成图服务，说实话，如果百度度腾讯愿意抄袭，你马上就毫无优势；如果其它软件企业或GIS企业愿意做，就得面临跟他们竞争的问题。固然他们没有超图平台软件在后支撑，但对于特定产品，其技术实现可以有多种方式，人家是完全搞得定的。何况百度等在用户推广上有巨大的渠道优势。评估的结论就是，现有技术不太可能成为赖以行走江湖的独门绝技，你需要的是技术产品服务的综合体。3、应该放弃企业应用，专注于做大众服务地图汇的这套技术，如果用来做定制服务的话，交给项目队伍去干好了，自身去折腾这个不划算。如果用来做在线办公服务的话，似乎可以考虑继续做下去。但是，靠为企业提供服务来养活自己，这个市场有多大，收益怎样，如果制图效果要求高的话，人家恐怕会自己做吧，或者是要求你给它定制。提供在线式一键成图服务，是传统软件企业的思路，也许能赚点钱，但局限于这里是不是缺乏点理想了。以超图的财力，养一个小队伍做点闲事，应该是没啥问题的。所以建议先专注于做大众服务，不要过于着急考虑盈利问题。4、为大众提供新闻和知识传播服务大众用地图来做什么呢？把各个领域的知识用地图来表达和传播，这可以考虑被确立为目标。知识往往是静态的，新闻，即动态的消息，也是可以用地图（静态或动态）来辅助表达和传播的。用地图来传播知识，影响面毕竟有限；而用地图来辅助传播新闻，影响面将大得多。所以可以把网站定位成用地图来传播新闻和知识，可以是用户主动访问门户，也可以是门户主动将内容发布到其它地方去。整个网站应该有两部分采编力量：新闻采编，对热点新闻现象用地图来说明，并迅速传递出去，实效性很关键；知识采编，属于耐看的内容，是需要沉淀的，应该注重准确性。PS： 有答案提到了提供数据服务，这个我当时没考虑到，先补在这里吧。5、关于UGC制图的一点看法应当给最终用户提供效果最好的地图，所以无论是新闻地图，还是知识地图，对制图效果进行修改完善的工作是要有的。UGC制图不要狭隘的理解成让用户自己传数据然后自动成图，它还可以是用户传数据然后我们帮忙成图，或者他们制作好初步图我们来修饰，再或者是他们做好图片我们提供发布平台等。在整个UGC过程中，管理方这边提供的服务，首先是底图和发布平台，其次可以是制图效果修饰，还可以是桌面软件和数据处理服务，等等。随着数据量越来越大，对UGC内容的审核分类检索等管理工作，将变得至关重要。在内容来源上面，也不能单纯UGC，还是要注重高质量PGC，爱好者和专业人士将是UGC和PGC的主体。6、需要提高水平的几个环节制图效果。现在看到的绝大部分地图，制图效果跟专业水平相比，真的是比较差了，除了用户水平，提供的符号化功能有限，也是个原因。另外，目前的底图，数据和样式都比较单调。内容管理。首先是需要有比较好的知识分类体系，内容要有审核过滤机制，不能是个人就可以制图，然后传上去，接着不管效果如何，也不管大家是不是喜欢，马上就被强制看到。等做到一定程度后，要考虑提供搜索甚至推荐服务，相关性和质量排序会是个难点。Web主页。目前的首页，感觉还不太适合作为一个垂直门户的主页。
好吧，早就想说下地图汇相关的话题了。借此地讲讲我的看法。1、地图汇是个不错的产品。是个不错的互联网产品。2、这是一个有价值、有意义的尝试。3、但与此同时，我觉得有必要请地图汇的各位前同事仔细想想地图汇的更精细的定位。当我看到各种信息都被装进地图的容器的时候，我觉得这反而是一个危险的信号，因为很多信息通过地图展示反而降低了信息的可读性，连贯性等等。我觉得这方面需要好好考虑一下，这直接决定了产品的气质。要么放弃这一部分数据，要么做好足够的辅助，使之比传统方式更直观的同时，不丧失数据的可读性。4、关于发展，我觉得同样是两条路的选择，一种是互联网的方式，用户UGC，让用户产生的数据成为地图汇的价值，成为一个专业的统计数据查询制作站点。第二种是商业的方式，采用高级用户收费的方式成为一个类似于GIS服务提供公司。第一条道路的核心价值是数据，如同制作室内地图的公司。第二条路的路的核心价值是专业性的GIS服务。这两条路其实并不冲突，但很难兼容并报。一是因为资源有限，二就是因为团队（公司）的基因了。但不管哪一条路在我看来都还挺难的，难在如何把用户变为客户，难在如何在互联网与GIS间寻找自己的定位。但不管怎样，这都是一件有意义的事情。
个人浅见，浅见。。。咳咳我觉着，地图汇这个产品定位非常不清晰。如果不能像豆瓣一样获取海量的关注，那么趁早想清楚盈利模式才是活下去的关键。盈利模式，无外乎 2B 和 2C 两个选择。现阶段地图行业2B只能是面向政府或者汽车行业、交通行业以及通信提供商之类的，这一点显然竞争压力过大了。所有的图商都在做政府，对比大公司庞大的政企业务开发部门，地图汇这个团队胜算为零，这么形容不过分。另外也看不到成熟的产品或行业应用源自地图汇。那么只能2C了。如果2C的话，很多功能都没有啊，比如：自己划定旅游路线、范围、时间。个人觉着这个产品和旅游行业结合到一起去，是个很有前途的行业应用。另外，我还没看懂怎么创建地图。。。我说的是地级市以下的划分，比如丽江旅游攻略如何展现呢，貌似目前只能支持省级和地市级划分吧。
从市场分析角度，这个产品并没有太大价值，对于企业来讲它只是增值环节，大部分企业不会买单，如果能和电子商务数据挖掘服务一起提供，将会有不错的机会，这个产品一看就是几个不懂行情的学生作品，不过有几个问题大家可以一起讨论：1、此类面向企业的产品如何推广,目前就百度和腾讯而言，对于企业推广方面都还需要代理合作才能够实现。2、这个产品的是否能够作为企业插件与一些软件渠道合作。3、后续版本思路是什么，产品经理是否有能力控制产品的生命周期？
从使用感受来谈谈。之前一门课老师要求做全球FDI流入流出图，要求GIS，嫌学着麻烦我就用的地图汇，后来也用过几次，很简易直观，操作也很简单。缺点：图例大小调节不是很合适，只能按一定级数调节不能任意调节大小，作图时差别较大的国家区域很难调节出合适比例。数据处理相对简陋，只能使用excel或者手工录入。图例数量偏少，有些想要的效果展示不出来。个人挺喜欢的，傻瓜式，同类的网站还是很稀有的。在不显著提升操作难度的前提下增添一些功能就更好了。
暂且把地图汇当做一个互联网产品，如果以一个互联网产品定位的话，我打算从以下几个因素来分析以下这个产品。第一要素：用户。首先地图汇要解决的就是靠什么来吸引用户？仅仅把地图作为数据展示的载体，我想还不足以吸引更多大众用户，其实潜在的问题还是怎么解决需求问题，地图汇想解决什么样的用户需求，或引导用户什么需求。第二因素：市场，市场主要包括用户/客户、合作伙伴和竞争对手，这可以看做三驾马车拉动产品的发展。地图汇在这三方面也需要好好想想。第三因素：商业利益，地图汇的商业利益在哪里？这应该是产品经理后期要考虑的东西。第四因素：环境，我觉得普通的GIS厂商去探索互联网产品的环境还不成熟。不足的方面还有很多。第五因素：资本，不知道这个产品投入了多少人力与资源，也不知道SuperMap想向这个方向投资多少，但是作为尝试性产品一定存在非常大的风险。所以从这五个方面来看，我觉得这个产品就是GIS界的同仁们玩玩的。也不一定有固定的战略目的。最后的结果很有可能就是产品不了了之。但是对GIS同仁或许有警戒作用，还是劳劳实实做企业级应用吧。
是个好网站，社会效益潜力巨大，但是怎么走，就商业模式的选择来说，在中国真是艰难。以前我在美国学校里边和同学自己玩一下的GIS项目，例如 parking ticket spatial analysis，criminal spatial analysis, contagion spatial analysis也有很多商业价值，最近就听说有个美国startup和美国某地警察局合作，来做专业巡逻空间分析，来降低犯罪率，已经有明显效果，这个类似项目早已经在美国GIS应用上有写学术成果了, 从研究到实施并形成产品，速度非常快。但是在美国能实现的东西在中国就无法实现。因为在中国，政府部门多用屁股思考，所以出现把学校建立在泥石流地区，把别墅造在水库干涸的河床上的悲剧，而在美国用GIS做一次泥石流分析，就可以save many life的事情，在中国nobody give a fuck! 和政府搞好关系，也能赚到钱，但是具体有多少社会效益，在中国却总是令人不乐观的。
谢邀。我觉得“地图汇”这个网站“怎么样”这个问题分为两个层次：1 他的定位如何？ 2 在这个定位上他做的如何？首先，从“地图汇”的宣传来看，他的定位是面向中小企业市场的办公需求，比如白领的幻灯片展示。为什么说是中小企业市场？因为从目前的功能设计来看，主要以简洁快速为主，满足的是那个60%，而不是长尾里的高精尖。那么这个定位如何？这也可以从两个角度分析：1 商业模式。商业模式有很多，但简单粗暴地可以分为：赢利点创新（流量变现？增值服务？付费授权？信贷转换？）和成本控制创新（重资产剥离？周转速度增快？劳动力众包？）从目前来看，地图汇主要还是web2.0的思维，可能的商业模式是增值和众包，但增值服务的一大问题是地图汇的用户量和用户黏性可能很难提高，谈及转换成付费用户可能有点困难，但换个思路，将地图汇作为数据销售的一个流量转换器，倒还可行。众包是另一个可行的方向，通过这个平台积攒下一些行业相关的数据，在控制好法律风险的前提下，可以为公司的其他部分输血，或者提供一些信息咨询服务。2 竞合关系。地图汇的主要竞争对手可能有：专业的GIS软件（ArcGIS Desktop）、行业内部标绘软件（各种MGIS）、矢量绘图软件（OmniGrafle）、其他在线地图绘制网站（GeoCommons）。地图如何与之竞争？最聪明的办法之一是 不竞争。地图汇可能只要抓住“快”这个一个点（打个比方，也可能是其他点），与其他产品做好区隔为好即可。另外，用户需求从来不是孤立存在的，地图汇对于用户需求的满足只是很小的一个点，应当广泛寻求合作，深入到需求背后，方为上策。比如，和微博合作，进行新闻展示，和WPS合作，植入办公软件内部，和QQ合作，成为QQ面板中的一员，这样才能扩大影响力，增加使用度。就像麦当劳和肯德基总是开在一块，甚至和竞争对手都可以合作。一定要让用户做某件事的时候三秒内可以想到你。然后，在这个定位上地图汇做的如何？从宣传上来说，还不错，圈内人知道的不少，但要想推到其真正的目标群体，可能还需要上文所说的广泛合作。从基本功上来说，说实话，还有很长的路要走：1 界面和GeoCommons比，差得较远，考虑到文员多为女性，界面应当反复细化，略有品味，至于参数可调之类倒是很次要了 2 操作流程和反应速度，建议60%的人群的所有操作应该在三步内完成，且平均出图速度不超过4秒。如果能做到这两点，地图汇应当可以有一个更大的提高。加油！
需求定位都很准确，但是如果没有后续的服务，只是做工具，会被有流量入口的巨头复制，前景堪忧。千万别变成了第2个紫光输入法，被搜狗收获了果实。
谢谢曾念进的提问，谢谢各位的回答。在9月快鲤鱼和10月36Kr的报道中，我也阐述了地图汇团队的想法，现在简要的解释下诸位的一些疑问：1：数据来源方式：用GIS圈内的话就是VGI+PGI，用互联网的话就是UGC+PGC。目前UGC质量不高，一定程度影响了网站的氛围，后续会加强各种审核处理方法。PGC指与合作伙伴一起提供专业权威的空间数据，后面将陆续上线。2：目标用户群体：把GIS大众化是每一个有志GIS青年的梦想:) 地图汇团队也不例外。不过地图汇也不只是面向个人用户，对企业机构的用户服务也是重点之一，近期上线的天涯舆情是个开始。3：盈利模式：所谓模式，不外乎常说的那几种，不需要遮挡隐藏。地图汇将采用增值服务模式：高级功能和企业用户。这种模式面临包括付费习惯、用户量、用户粘性等诸多问题，但探索性的事情总得有人来尝试。4：技术与产品门槛：从技术上来说，目前确实算不上有什么门槛。产品现在也只做到了可用，距离好用、界面交互一流、制图效果一流等还有较大距离。护城河的建立需要时间、技术、产品、运营等多方面的结合。5：网站目前的功能及上述说明，是我们第一阶段的规划。6：最后，我们清醒地认识与知道，地图汇这样的产品只是满足一部分人在一定时间的一些需求，用户群有限、使用粘性频率有限。尽管前面的路还遥远，但第一阶段的工作很快将完成，第二阶段的规划也基本成型，我们将一直去努力。
地图汇是一个很好的网站，GIS 圈子里面少见的互联网创业项目，用户诉求明确，技术主流。地图汇有效简化了GeoCommon 的数据上传的流程，这一点极好。用户不必理会复杂的空间坐标投影，专注数据分享。
然而一个曾经的GC 重度使用者来说，对UGC 的模式地图网站并不乐观，无论在国内外。在下尝试阐述一下原因和建议，请各位不吝指教。UGC 地图网站受众并不明确，用户黏性极差，GC 的数据量好像在2011年停滞不前了。同样的地图汇，是以在线制作地图为主要诉求，但用户是否有生成地图的必要。这也许和市场培育以及地理观念的普及有关。目前的地图汇看来倾向于工具性，如网站的title“ 在线制作地图,专题地图,地图数据 ”所言（读起来怪怪的？）。私以为UGC 网站能吸引用户的不是能做什么，而是有什么好玩的，就是所谓的“内容为王”。地图是一种很有效的媒介，能够讲述其它载体所不能表达的故事。因而，如何“运营"地图汇是一个值得探讨的问题。（比如，做些热门的历史剧的地图集？）最后就是一些细节问题，比如国内数据监管严格，不知道地图汇会不会遇到政策的问题。又如地图汇主页内容不明确，明显缺乏引导性。再如，生成的专题图实在是太丑，太丑了！！丑的实在没有再用下去的勇气。又如地图汇更新速度是不是有点慢？上线以来没看到大的改动。最后如有没有考虑移动端以及更好的输出方式。
地图汇这样的产品，确实是一个很好的可视化应用和制图工具类产品。从运营上来说，尤其是在大数据这样一个背景下，之后成长为GIS软件的可能性更大一些。
只是在数据获取来源上，用户上传数据持续性的动力在哪里？且用UGC的方式，存在数据真实性和准确性的问题，这是个很大的挑战。现在地图汇更偏向于一个2C类的产品，向2B用户的拓展，无论对数据获取还是地图汇的产品前景上可能是一个好的方式。但这对产品的精细化、纵深度方面要求会更高。包括结合3D技术，与天气、社交媒体等产品的关联，都是可以想象的空间。
这样的关联，不仅可以提高用户的粘性，更主要的像Space-Time就是因为进行了这样的关联，企业在应用中可以以一种全新的监控、分析方式来掌管他们的数据。比如企业可以根据某一地区问题的严重性和周围地区的反应来判断是否会对其他地方产生影响或连锁反应，并在尽可能降低影响的情况下解决问题。
看到很多人都谈到了产品定位的问题，这确实是个很重要的问题。
如果说地图汇面向的是公众，那应该说现在还只能算刚刚起步，现在的用户应该主要还是GIS圈里的人。对于公众来说，用户获取数据的途径还比较少，也不算方便，这成了他们坚持使用（或者玩）地图汇的最大障碍。
如果说地图汇面向的是中小企业，那肯定要考虑收费的问题，这一方面现在还看不到，或许地图汇团队已经在考虑了。
最后，从我的角度还是希望地图汇这个产品能给公众带来更多的乐趣，让地理信息真正走入大家的生活中。
“革命尚未成功，同志仍需努力”共勉~
地图汇之我见地图汇从汇字开始，第一点“绘”，地图的绘制由两部分组成，一、底图，；二、用户数据。底图的支持已经很强大了，而用户数据还是很薄弱，地图汇是为面向企业机构和个人用户提供服务，就需要从用户多样性需求出发，增强数据项的可配置性和数据展现的趣味性。对于数据可配置性需要从数据结构进行设计，现有方法三种定制、预分配、名称值对，其中名称值对的方法灵活性比较高但是实现复杂度比较高。第二点“汇”，汇的前提是用户通过地图汇中的地图建立了数据网、关系网、地图网，汇的目标是“一图胜千言”，像图片、文字一样让地图汇成为人与人之间普遍的交流方式，比文字多些色彩，比图片多些空间感。地图汇定位的用户是面向企业和个人用户，二者需要有很大的不同，企业用户可能更为专业化，个人用户可能“好玩、好看”。若是定位为像人人网一样的互联网应用，可以通过Mushup混搭对开发平台的用户数据进行筛选，筛选出具有空间位置信息的数据并将其为地图汇所用。但是现在互联网对用户数据的私密性管理比较严格，可能更为适合的办法就是合作。最后从汇字结束，“汇”——简单明晰，不但体现汉语的博大精深，也体现了运用者的真知灼见，希望地图汇能成为一个普世化的典型的GIS互联网应用。
数据是血液客观事物是细胞地图是显微镜看到的切片地图汇就是血液循环系统上的一部分具体要成为哪一部分需要结合企业资源、运营能力、技术特点和用户接受程度。大众和企事业单位的客户，应该都会有的，各方面都需要，个人认为不算冲突甚至是有必要的。理念上少不了开放性和安全性。个人觉得地图册的概念还是很好的，有利于成果质量提高，单张地图还是显得单薄。要成册还是需要过程的，相当于建立毛细血管连接的过程。相信地图汇也会这样走下会的。ps 不当之处请斧正，愿做进一步交流学习。
上市了，对这个产品而言就成功一半了。既然能上市，就做政府单子。政务办公，哪个口不得对着地图说话啊。数据都是保密的。服务器都是本地的。
是打算最终做成mapbox那样的吗？
只是数据的地图表达，没有特别的新意啊。假如能把XX地的XX家星级酒店，都List出来就好了。
美工不怎么样，过于粗糙，在美工上下工夫，网站布局，字体等改进一下，会增加网站的可信度。难听的说，现在看上去有点像刚学网编的学生的练习作品。若言辞过于犀利，还请谅解。外汇行情分析|外汇市场新闻|外汇投资理财-亚汇网
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法国Natixis银行预计，在国内经济增长和通胀上升均疲弱的形势下，日本央行[微博]可能为了避免长期利率上升被迫无限量地扩大基础货币，一再给目前已经规模空前的货币宽松加码，日元可能因此进一步贬值，日本将爆
周四(10月8日)美国公债价格下跌，因美联储会议记录巩固了市场对美联储不会在今年升息的观点，引发投资者纷纷撤出债市，转投股市。
EB-5移民项目于2005年进入中国，十年间吸引了大批的中国投资者。2014年，中国投资者已占到EB-5签证的大约85%。以至于美国移民局在2014年10月到2015财年开始之间的这段时间内，暂停向中国投资者发放EB-5签证。
据不完全统计2014年中国个人买家在海外房产投资领域消费达165亿美元，在今年上半年，中国买家的表现就已经超过了这个数字，像哥伦布开拓了新大陆一般仅仅用了两年左右，中国人对于海外房产投资已变得不再陌生。
随着越来越多的A股披露2015年中报，备受市场关注的QFII最新动向也随之浮出水面。在已披露一季度的448家上市公司中，有28只个股出现QFII身影。值得一提的是，其中有7只个股被QFII在二季度新进建仓。
在中国宣布人民币贬值后，市场再度担心起全球最大原材料消费国的经济增长状况，金价应声创下3周以来新高，取得今年6月以来的最大单日涨幅。“中国央行此举可能开启新一轮的全球货币贬值竞赛。
从技术角度分析来看，美元/日元可引起关注。天图分析来看，行情形成头肩底且为有效突破后的上升行情之中。因此，后市价位如升破高点125.22，则可买入美元/日元的看涨二元期权，短期参考目标位置125.85附近。
时间:10月19日--11月13日
时间:12月14日--01月08日
外汇开户的三大步骤：1、申请开户并提交开户资料；2、查收电子邮箱获得帐号；3、
注入资金激活帐户。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。近期的A股市场，信息早已变得混乱，投资者们每天神经紧绷，市场波动剧烈，如果不小心，再遇上近期的这波裁员潮。
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