如何做一名优秀团员的广告策划?

如何成为一名优秀的店长?_百度知道
如何成为一名优秀的店长?
店长要怎么去管理店铺的一切事物,这样和店员搞好关系,提高销售业绩?
从而使营业额得以提高:00~3、学会、面包进行销售量&#47,以及掌握员工的能力  5:不断提高每个员工的工作速度和工作的质量  D:严禁迟到,并帮助员工提高能力和素质  3、店长的权限  1:内部损耗  营业店主要以收取现金为主,尽力完成当日目标  B,让顾客有亲切感,应注意事项  *听从劫匪指示  *保持冷静、物品的陈列、车牌等)  *事后第一时间报警:昨日营业额的分析,不能私自处理  *对由人员故意损坏而造成的退货,所收现金总是少于报表数额;服务的管理,由于人为的因素而造成损耗,掩护偷窃  遇到以上情况,店长应及时调查,第一要抓住有利证据、店长应有的能力  1,所以,以避免营业额原地不动或不断滑坡  3,有几种表现  *先进短溢:具体的数目,主动上前服务,应注意事项  *听从劫匪指示  *保持冷静、外观、有效期,必须记下产品的名称数目,是面包店的主要收入。一般分两种情况,店长应提高警觉,应要追踪情况  ----核对送货的出货单  ----问题产品一律拒收:指示接班人员或代理人员的注意事项  D:宣布当日营业目标  2,而不该订货的却订了  *没有验收品名:制作日报表  D,并留下出货单  *不让营业员仔细点收  *产品进入店面时、搬运或勾结员工造成的损耗  *出货单有改过的痕迹  *出货单模糊不清  *在没有点收之前,在下订单时,强化管理:营业问题的追踪(设备修理、搬运或勾结员工造成的损耗  *出货单有改过的痕迹  *出货单模糊不清  *在没有点收之前、性别:今日工作重点的确认 今日营业额要做多少  今日全力促销哪样产品  B、服色,暂停营业,营业额目标的实现、西饼的保质期已过的必须退货  *脏,店员应随时注意,店员应随时注意:存货的复核、标签  *忘记将验收好的产品上架  解决的方案  ----订货要适量,作好劫匪抢劫过程的笔录  *同时通知上级(不要越级通知)、 不愿严格管理店面、有效期、新货的盘点,不愿手下员工超越自己  8,故意少给  *店员监守自盗  *开门和关门时偷窃产品  *下班或轮休时、损耗的管理  损耗分为内部损耗和外部损耗  店长必须明白损耗对于盈利的影响是极其严重的。  2:00~6。  (2)店员误入歧途时、高度(车子,而不是让员工影响你的判断和思维,甚至为了配合现金收入制作虚假报表、严格遵守纪律  B,必须记下产品的名称数目,以提高营业额  ----订货前。  (1)当店员发生下列情况时、 私下批评公司,要严格检查存货量和卖出量  ----参考以前的订单  ----单笔大订单、个数、外观、寻找提高营业额的方法  D:对不合格的管理:进行订货工作、 早晨开门的准备(开店前半小时)  A、 越级汇报、产品排列等)  C,以降低偷窃机会  (5)作业错误的损耗  *其他营业调货产品没有记录  *对顾客的赔偿没有记录  *对顾客的优惠没有记录  *临时退。  3、抹布等)  (6)抢劫而造成的损耗  防止抢劫是夜间营业的必知事项  *店面要明亮  *收银机仅保持一定的现金  *夜间灯光要开亮  *保持警觉性  发生抢劫,要追究当事人责任  (4)商品被顾客偷窃的损耗  *顾客带大型的包进店  *顾客携带物品离店:外部损耗  (1)供货、标签  *忘记将验收好的产品上架  解决的方案  ----订货要适量,应有意识的增加订货数量、不惊慌  *仔细观察劫匪特征,信任感和舒适感  10:工作效率管理、专业知识的能力  对于你所卖西饼、店长一天的活动  1、良好的判断力  面对问题有正确的判断、高度(车子,不付钱  *顾客数人一起进店购物。  B、零钱等状况  C,只看到店员的短处  7、设备、衣着、换货没有记录  *促销商品没有记录  *自身用的各类易损耗品没有记录(如扫帚,你必须站在公司的立场上,报喜不报忧专挑好听的讲  9、营业店的指挥者  一个小的营业店也是一个集体,知道发现问题的根本原因、 有功劳时,只想做老好人  四,达到公司经营效益之目标,掩护偷窃  遇到以上情况,而不该订货的却订了  *没有验收品名,第二要坚决开除(上报公司后执行)  (3)作业疏忽产生损耗  *价格牌放置或标识错误  *帐目检查错误  *店门没锁好  *物品有效期已过  B、收银  C,要严格检查存货量和卖出量  ----参考以前的订单  ----单笔大订单,施小恩小惠  *企图威胁检查他的店员  *店员私自向车间订货  *店员对她的工作不快或对公司强烈不满  *员工有不寻常的财务压力  (2)订货和验收不当造成的损耗  *应该订货的产品未订货:年龄:对发现的问题进行处理和上报  C,维护保持现场,作好劫匪抢劫过程的笔录  *同时通知上级(不要越级通知):四周同行店的调查(生意和我们比较如何)  5,方便感,每损耗一元钱。  2,暂停营业,主动上前服务:对员工进行培训和交谈,拒收产品应写明原因并同时签下送货和店长的名字  ----暂时没有出货单的产品,以便日后核对  (3)退货处理不当造成的损耗  *面包,对在场的人,所收西饼数目或结算核查数目时总和报表数目不符和  *员工自己购物:以优质的服务吸引回头客  C、改善服务品质的能力  指让服务更加合理化,自作主张(指突发性的问题)  2,不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹  5,一起送到总部,但一段时间要有意识多订一些数目:外部损耗  (1)供货:作好离店的工作(保障店面晚间的安全)  五。每隔一段时间,不付钱  *顾客数人一起进店购物,没有付钱  *顾客边走边吃、抹布等)  (6)抢劫而造成的损耗  防止抢劫是夜间营业的必知事项  *店面要明亮  *收银机仅保持一定的现金  *夜间灯光要开亮  *保持警觉性  发生抢劫,逃避责任  3,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能、营业店的经营能力  指营业店经营所必备的管理技能  8、 晚间(6、个数?  3、营业额目标的实现者  你所管理的店面,应要追踪情况  ----核对送货的出货单  ----问题产品一律拒收,通常将高价物以低价方式购入  *员工给顾客找零时,有通知外)必须退货  *退货单要和实际数目相符,将直接影响你所管理店面的营业额,而在实现目标的过程中、 不愿训练手下,不通知店员  *搬运工快速给店员或店长免费样品。  A、 下午(1:盘点物品、 开店后到中午  A:  *对不合格的员工进行再培训  *对无药可救的员工进行辞退工作  2,其中最大的人为因素是偷窃现金或更为隐蔽的盗窃公司财物,独自享受  6、自我训练的能力  要跟上时代提升自己、诚实和忠诚  三。而须拥有的组织能力和凝聚力,必须有盈利才能证明你的价值、破损的产品必须退货  *没有订货而送到的(除新产品:确认营业额的完成情况  B,是降是升(找出原因),拒收产品应写明原因并同时签下送货和店长的名字  ----暂时没有出货单的产品、破损的产品必须退货  *没有订货而送到的(除新产品、鼓舞士气  B,对在场的人,产品上了货柜  *搬运工快速点收自己送来的产品,出勤和休假的情况,并使其发挥最大的才能;额比较  D:营业店面的检查:手下员工的确认,张贴内部调整之通告  (3)作业疏忽产生损耗  *价格牌放置或标识错误  *帐目检查错误  *店门没锁好  *物品有效期已过  B,并留下出货单  *不让营业员仔细点收  *产品进入店面时,偷窃产品或现金  当发生以上情况时,施小恩小惠  *企图威胁检查他的店员  *店员私自向车间订货  *店员对她的工作不快或对公司强烈不满  *员工有不寻常的财务压力  (2)订货和验收不当造成的损耗  *应该订货的产品未订货,所以、管理人员和时间的能力  9、缺货的管理  缺货是造成营业额无法提升的直接原因:打烊工作的完成  E、 不擅长运用店员的长处:今天的营业高峰是什么时候,就必须多卖出3~5元的物品才能弥补损失:年龄、服色、指导的能力  是指能扭转陈旧观念、车牌等)  *事后第一时间报警、换货没有记录  *促销商品没有记录  *自身用的各类易损耗品没有记录(如扫帚,不能私自处理  *对由人员故意损坏而造成的退货、 对上级或公司、灯光:推销产品,以降低偷窃机会  (5)作业错误的损耗  *其他营业调货产品没有记录  *对顾客的赔偿没有记录  *对顾客的优惠没有记录  *临时退,将是极其重要的,在面包的经营中,观察店员是否有损耗动机  *员工没有请假就擅自离开门店  *店员无证据却怀疑他人不诚实  *收银机内零钱过多(或当天收银不进银行)  *店员的工作态度异常  *店员抱怨报表难以和现金收支核对起来  *店员抱怨收银机有问题  当发生以上问题时、数据计算能力  掌握,你不再是一名普通的员工、不惊慌  *仔细观察劫匪特征:检查店面的整体情况  C,不通知店员  *搬运工快速给店员或店长免费样品,必须要有一个指挥者、 中午轮班午餐  4,维护保持现场,以提高营业额  ----订货前、店长不能有的品质  1:00)  A、店面的清洁,和总部协调  6、品质、性别。  *产品短缺,所以控制损耗,有通知外)必须退货  *退货单要和实际数目相符、早退、 不设立目标,以便日后核对  (3)退货处理不当造成的损耗  *面包、价格,50%是依赖你的个人的优异表现,没有付钱  *顾客边走边吃、西饼的保质期已过的必须退货  *脏,并能迅速解决  6,就是在增加盈利,必须考虑营业的具体情况,那就是你,你必须用自己的行动,和公司一起快乐成长  11,你代表了公司整体的形象,你的管理和以身作则、教育的能力  能发现员工的不足,但一段时间要有意识多订一些数目、从业人员的管理  A,一起送到总部:营业店进期的西饼、灯光:出勤的管理,要追究当事人责任  (4)商品被顾客偷窃的损耗  *顾客带大型的包进店  *顾客携带物品离店,是公司营业店的代表。如果在收银的环节上:00~关门)  A、 推卸责任、数据]从而知道自己店面成绩的好坏  4,你不但要发挥自己的才能、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能  7、目标达成能力  指为达成目标、思想来影响员工,以及人员的精神状况。  二:00)  A,产品上了货柜  *搬运工快速点收自己送来的产品、品质、分析报表,抱怨公司现状  4、 傍晚(3,并迅速解决、衣着  从你成为店长的一刻起
参考资料:
若将其进一步细分,则包括店员日常管理、进货、库存、督导协调、投诉接待、换零、服务质量检查、突发事件处理等。当然,以上各项任务并不都由店长亲历亲为,店长主要的职责是掌握商品信息资料、财务状况,对店员的工作进行分配、管理和协调。
大卖场和便利店,两者的店长在工作内容上有何不同?王小姐坦言,比起大卖场,便利店店长的工作确实要简单许多。不...
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如何成为一名优秀的公务员演讲稿
如何成为一名优秀的公务员演讲稿
作者/编辑:佚名
  []各位、们、同志们:   大家上午好!我很荣幸可以站在这里代表**法院做一个,今天我演讲的是《,该如何是好?》,。   一年前,我们或许是三岔上迷茫徘徊的学生,或许是几年仍在为奋力拼搏的,或许是坚守一线、久经沙场的,虽然身份有所不同,但是相同的是我们时时刻刻在为各自的挥洒汗。   一年后,我们要么是保障公平正义的司法干警,要么是为公众提供优质服务的机关干部,要么是深入基层、造福一方的乡镇干部,虽然职责有所不同,但是相同的是我们在东西南北为履行的使命尽心尽力。   这一年,我们的身份由群众转变为公务员,期间凝聚着自己的汗水、家人的期待、的关心,还有组织的关怀,多少酸甜苦辣,一言难尽,相信大家都深有。   但是,身份虽变,内心永恒,我们始终是的孩子,是奶奶的心头肉,是老师朋友的骄傲,我们始终来自人民,始终代表人民,始终是人民的一份子。   我们的父母也曾经为我们获得良好的教育而“孟母三迁”,我们也曾经不堪忍受那严重超载的公交车,我们也曾经在高昂的医药费面前无奈叹息,我们也曾经为保护古建筑而奔走呼号,我们也曾经渴望有更优质的公共服务……我们曾经有过太多的希望与期许,如今我们成为了被寄予厚望的对象。   公务员,是一个响亮的名称,认同度极高的,多少人梦寐以求的,但它更是一份沉甸甸的。公务员的英文名字叫“public servant”或者叫“civil servant”,意思就是“为公众或市民服务的人”,就是我们说的“人民的公仆”。但是,要当好一个优秀的人民公仆却还不是一件容易的事情。   那么:优秀,该如何是好呢?我认为,在构建和谐社会的当下,一个优秀的公务员应该懂法律、懂国情、懂人情:   第一,懂法律。依法执政也是当今时代的主旋律,法治政府离不开每一位公务员学法、用法、守法、崇法、尚法、信法。一位懂法律的公务员必然知“权为民所赋”, 是人民通过宪法和法律赋予政府为人民的而社会的权力,他绝不会对着记者说“你究竟是为党还是为人民说话”,《》()。一位懂法律的公务员必然知道私有财产也同样受宪法和物权法的保护,他绝不会在没有任何合法程序之下将钉子户的房子夷为平地。一位懂法律的公务员必然知道言论自由也是我国宪法所保护的,他绝不会冒犯众怒做出跨省追捕网友的举动。   第二,懂国情。当今是一个转型中的中国,是现代社会与乡土社会交织的社会,是处在一个旧秩序被打破、新秩序尚未健全的时代,是矛盾的突发期也是发展的机遇期。如何审时度势、真正读懂中国、与时俱进是优秀公务员所应具备的素质。就在昨天,我们去松岙调解一起邻里纠纷,两兄弟是邻居,两兄弟为了围墙要不要打出水口的问题而争吵多年,而且不顾兄弟情谊大打出手。也许你很难理解他们的行为,但是这就是我们所真实面临的――现代下依旧存在的传统困境。一个优秀的公务员应该是既能仰望,又能脚踏实地的人。   第三,懂人情。这里的人情是指人情味,是指执法和司法要有人情味,要有人文关怀,要文明执法、司法。在群众来办事时,以笑脸相迎,以周到的服务相待;见到行动不便的老人,主动为她搬个座、倒杯水;在受到当事人时,虚心接受,而不是怒火冲天。前天也是去下乡调解,在路上行走时,陡坡路上有一对老年夫妇在运一辆装满桔子的手推车,老伯伯在前面拉,老奶奶在后面推,很是吃力,我的同事看见了,主动上去帮他们推,很温馨。其实,素质只是不用提醒,优秀就体现在细微处。你或你的家人是当事人,你希望公务人员如何对待你和你的家人,也许换位思考之后,你就会发现你的一言一行都是国家的形象,这种人性关怀、文明执法、阳光司法胜过任何国家形象片的宣传效果,因为它能深入人心。   今时今日,人民群众对于政府和公务员的期待,不仅仅是渴望丰硕的民生政绩,更渴望在公共决策中倾听他们的声音,不仅仅是注重增长和追求GDP,更注重经济成果的共享和生态坏境的保护,不仅仅是要求获得优质的教育、医疗、文化产品,更要求提供这些公共产品时有良好的服务态度和风貌。   一个政府的形象是由每一个具体的公务员的形象所组成的,一个政府的体系是由一个个公务员的信用所构建的,一个政府的文明程度也是由一个个公务员执法的文明程度所决定的。我们每一个公务员都无法置身其外。   一个公务员只有勇于践行其对国家和人民的,做到“知行合一”,而非口是心非,只有敢于坚定信念,知道世界并不完美,但仍然不言乏力、不言,只有乐于群众工作,心头有百姓,肩上有担当,才能才为一个优秀的公务员。   优秀,该如何是好?这是一个永恒开放的,需要我们毕生为之上下求索。   谢谢大家!   〔如何成为一名优秀的公务员演讲稿〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。――西塞罗】
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如何成为一名优秀的公务员演讲稿相关范文如何做一名优秀的房地产文案策划?_百度知道
如何做一名优秀的房地产文案策划?
因为我是想转行,不知道应该学习那些知识呢?
提问者采纳
如果是一手房,这时候就可以进入策划系统了,特别是文案方面,当然,但是很了解这个,背背材料一般来说呢,但是基础是最重要的,比如《房地产项目策划》《房地产经济学》之类,虽然没有干这行,必须深入了解这个行业。如果是二手房。房地产策划这个东西不太需要什么专业知识。我就是学房地产专业的,而这一切都要求具有非常丰富的工作经验,前提是你干的比较好,希望上面的内容能帮助你,需要出去扫楼,平时要看看一些相关的专业书籍,一年到两年这样子。搞房地产策划,不是开玩笑,这是经验,首先新进入的职工要干置业顾问。如果你干的比较好的话,你就可以申请去搞房地产策划工作,当然,而且要和顾客斗智斗勇,那就比较好,你刚进入房地产行业,那就比较辛苦,客人来了介绍一下就搞定了,这个行当很辛苦,是不会让你去做策划工作的,因为房地产策划不是一个关门对着电脑就能搞定的工作。不过我要先说一下,知道市场需求,特别优秀可能更快一些,也就是所谓的售楼员吧。按照正常程序,最重要的是因地制宜的明确你所在地区的特点
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多积累吧我现在也是刚转行做这个,你可以多看看报纸上的房地产广告,我很多朋友就是这样做的,慢慢的转为策划,如果你文笔比较好可以先从文案做起,还有软文什么的,自己多用心
文案和策划有什么不同吗?
先进入这个行业,从低做起!慢慢学习
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