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所属行业：服装
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广州达芙妮鞋业加盟项目介绍
& & 广州达芙妮鞋业有限公司，是一家集女鞋研发、生产、销售、流通、推广为一体的专业化品牌运营公司。从最初的单一生产、OEM订单，发展成一家集专业设计、生产、销售为一体的综合性实体...
广州达芙妮鞋业加盟条件
1.具有独立的法人资格，要求公司化运营; 2.具有强烈的品牌意识和发展眼光; 3.有良好的商业信誉，不怕苦，不怕累; 4.具有合作意愿和参与经营管理能力; 5.有一定的经济实力; 6.高度认同广州达芙妮鞋业的营销理念，愿意与广州达芙妮鞋业共同快速成长并取得双赢;
广州达芙妮鞋业加盟流程
加盟、代理合作程序：
1.咨询考察 加盟商来公司总部或办事处进行咨询和了解（路途遥远可电话沟通或登陆公司网页）
2.洽估项目 商务人员与加盟商全面深入洽谈，结合加盟商情况评估项目投资的可行性。
3.加盟申请 加盟根据实际情况详细填写加盟申请表，以便于公司更好的为您服务。
4.签定合同 签定正式的合作合同，并按约定时间履行其中条款。
5.选定商品 在公司客户服务专员的同下确定首批货品的品种、数量。公司将在指定的时间内送达
6.营业指导 公司委派专员指导加盟商按其标准和要求选址装修，并对其雇员进行营业培训指导。
广州达芙妮鞋业留言信息
留言时间： 07:45:45
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精品赚钱商机联商评论：达芙妮“醉酒释加盟权”
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　　特约评论：28日，达芙妮曝出加盟商续约遭拒欲维权的消息，这是公司全国经销商大会的前一天。有部分无法续约的加盟商已联名向上海市工商局举报达芙妮品牌持有者达芙妮国际控股有限公司（原名为永恩国际集团有限公司）恶意拒续，并举报其“全场99元”销售活动涉嫌不正当竞争。
　　我想到传说中的顺丰快递董事长王卫。他是国内罕见用替身且极少出席公众场合的企业家了，进出有多位保镖随同。据说其担忧起源于他当年强行并购了不少各地加盟商网点，树敌众多。
　　作为香港、内地女鞋销售第一品牌的达芙妮，也是典型的家族企业，虽曾于08年获美国私募公司TPG投资，但公司董事会中董事局主席兼行政总裁及另两位执行董事都是一家人。达芙妮的加盟店已经达到1055家，相当于现有直营店数的四分之一，在三四线城市尤为集中。于是这件事的标本意义就有了行业发展变动的普遍性意义。
　　不续约的事，有三层解读。从特许加盟合同的法律意义上说，既然没有约定期满后自动续约，则达芙妮公司或其中任何一家加盟商，都可以在期满后单方面实行续约与否。就像假如期满后不再续约，某原加盟商改换门庭竟然卖起了美特斯邦威或者兰州拉面，达芙妮也不是法律上的受害者。
　　但达芙妮毕竟太心急了。大家知道企业连锁发展中加盟店的作用，也理解规模化全国连锁的达芙妮侧重发展直营店的阶段性需求，但它的“以连锁网点升级释结盟权”稍显简单粗暴了，不像古人杯酒释兵权，倒像是自己喝醉了酒然后让人家全都别干的样子。三年前开拓渠道时，对加盟商呵护有加，“永续经营的事业，加盟条件不变”；如今翻脸不认人，“如果要做，门店面积至少要翻番……”据个别经销商反应，去年底开始就有“逼退”供应商举动。
　　企业的考虑，无非是觉得直营店的连锁化程度更强，全部网点的信息、品牌、促销活动能共同前进，公司利益最大化。但这些三四级城市的加盟商，尽管此前或有不便管理和统一促销活动、品牌形象处，但要想马上摆脱他们，却非易事，更未必合适，也有失合作公平。
　　转加盟为直营发展的连锁努力，是一种继续发展的有效探索，只是方式、方法不好，时机把握也不好。各加盟店像达芙妮的养子（财务独立）、已嫁女，甚至“伪军”（非正规军，但因熟悉当地市场并耕耘多年，投入、牺牲多在此）？
　　最现实、客观的选择，达芙妮该考虑广大加盟商退出的理赔或抚慰、补偿问题了。无论如何，这些加盟店为它的当地市场推广做出了贡献，需要一个后续交代。相信一家尊重过去、未来而非过分自恋、高调的企业才拥有更远大的前景，这里有契约精神在继往开来，包括但不限于法律、商业、道德、合作基础等综合因素。
　　达芙妮有权继续与加盟商解约，但迫切需要反省并作出切实行动，谨慎注重方式、方法，分批、多元处理加盟店问题，不要冷了大伙儿的心。　　（特约评论员林尚玉/文　 博客）
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联商网版权所有达芙妮停止加盟业务 直营店面临高成本挑战_产经_公司新闻_新浪财经_新浪网
达芙妮停止加盟业务 直营店面临高成本挑战
　　编者按/知名鞋业品牌达芙妮的季末促销正在火热进行，而曾经与达芙妮并肩奋战的加盟商却经历着冰火两重天。不久前，达芙妮17个加盟商手持投诉材料来到上海市工商局，举报达芙妮涉嫌违规，取缔经销商，上海市工商局信访室接收了加盟商提供的投诉材料。随之，达芙妮的股价一路下跌，当日下挫1.24%，随后再度下挫1.76%。日前，《中国经营报》记者就达芙妮及其加盟商的纠纷进行了调查采访。
　　“现在达芙妮这个品牌越来越不好做了。”湖南一位达芙妮经销商向记者表示。
　　该经销商表示，“总部给我们的价格空间越来越小，最近一段时间，因为达芙妮的直营店也在打折，所以我们的利润空间越来越小。”然而，达芙妮进行的渠道改革却一直没有停步。
　　为解决库存问题停止加盟业务
　　在经济形势不好的2012年，达芙妮遇到的库存问题尤为明显。据了解，至2012年上半年，达芙妮的平均存货周转期快速上升至202天，而2011年同期为149天。
　　目前，达芙妮在国内拥有4958家直营店和1010家加盟店。2012年上半年，随着加盟转直营的步伐加快，新增加了411间直营店铺，减少45间加盟店，核心品牌直营店铺比例提高至约83%。
　　记者致电湖南达芙妮办事处，对方表示，虽然加盟商在减少，“但是正常的销售活动没有受到影响，达芙妮总部与加盟商的签约也从合约三年一签，改为一年一签”。
　　记者一直联系位于上海总部的达芙妮媒体总监，其电话却一直无法接通。针对达芙妮目前已经暂停加盟业务，记者联系到达芙妮加盟管理部门，对方一位不愿透露姓名的人回答：“目前总部确实已经暂停加盟业务，至于其他合作方式尚未出台，公司内部目前主推的还会是直营业务。”
　　达芙妮集团日前发表媒体声明称：针对近期因少部分合同已到期或即将到期的加盟商，对于加盟合同的认知不同所产生的纷扰，我司除表示遗憾之外，并已责成相关部门妥善处理和应对加盟商关心的各项加盟合同条款及相关的法务问题。
　　事实上，不仅仅是在湖南，加盟商的数量在减少，来自福建的加盟商也开始退出达芙妮的势力范围。
　　“我现在已经不做达芙妮了。”一位福建三线城市的经销商陈先生向记者表示，“没有什么合作意义了。”陈先生对退出的原因表示遗憾，“既有品牌管理的原因，也有利润空间的问题。”其实，不仅仅是达芙妮，目前几乎每一个发展成规模的时尚品牌都在积极改革自己的渠道，比如森马、美特斯?邦威等品牌。
　　而发展直营体系能够解决几乎是每一个时尚品牌都面临的问题――库存。“从加盟商到品牌商，每一个角色都害怕库存。很多品牌都是这样，加盟商都认为自己赚钱了，但是真正赚到的钱，其实只是收回成本之后，还剩下的那些库存。如果库存不转化为钱，那还有什么意义？”服装品牌罗蒙目前正在思考降低库存的模式，其高层管理人士向记者表示。
　　目前，在中国市场上能够解决库存问题的品牌只有两个――ZARA和优衣库，这两个国际品牌都采取着同一销售模式――直营。
　　在经济形势不好的2012年，达芙妮遇到的库存问题尤为明显。据了解，至2012年上半年，达芙妮的平均存货周转期快速上升至202天，而2011年同期为149天。
　　达芙妮甚至遭到了加盟商的“釜底抽薪”。由于销量不景气，加盟商甚至订货之后毁约，这样高额的库存留给了达芙妮总部自己去处理。而清理库存问题上，直营模式无疑显现出良好的优势。
　　记者发现，轻库存的时尚品牌ZARA采取灵活的政策来对付库存，这一政策几乎是每周一变。比如一条裤子，ZARA会采取每周持续打折的方式，从499元的价格开始打折，先是打5折，249元，一周之后，这一价格变为219元，两周之后变为189元，以此类推每周降价30元，最终促进销售，完成清库存的任务。
　　直营店面临高成本挑战
　　品牌开设直营店的方式，最直接的问题就是直营店的选址。然而，开直营店面临的一个问题是：好的商铺位置早已经占满了，很难在商业区或者商场内找到与品牌相匹配的店面。
　　几年前，达芙妮为了迅速提高市场份额，迅速推广渠道，对加盟商曾开出过优厚的条件。
　　一位加盟商告诉记者，当年加盟达芙妮的条件是加盟费2万元3年，质保金5000元(可退)，装修统一，费用自理，大约是每平方米900元左右，商铺自找，公司给予统一的培训与管理，定期有区域主管负责给你监管及调整陈列。货品为期货，价格为4.5～5折，年底返利20%～30%，&整体算下来，拿货相当于3.4折。而且对当地的加盟商，还有地区保护。
　　转眼之间，当年的承诺已经化为泡影。
　　值得关注的是，达芙妮目前终止合作的多数是三线城市加盟商。目前，三线城市的渠道，对每个时尚品牌的意义都非常重大。
　　包括达芙妮、美特斯?邦威，李宁等品牌都在制订着下沉渠道的计划，其中三线渠道、四线渠道成为了“兵家必夺之地”。
　　达芙妮最近三年的财报显示，自2009年之后，达芙妮将市场拓展重心转向三四级城市(即地级和县级城市)。截至日，达芙妮的核心品牌业务(即达芙妮品牌)在三至六线城市的销售网点共4078个，比上年同期增加190个(同比增幅与2011年几乎持平)，占其在大陆总销售网点数的68.33%(占比幅度与去年同期持平)。
　　按照最初的合作协议，三线城市采取加盟模式，对当地加盟商采取地区性保护。达芙妮一面大力下沉渠道，另一面却又受到加盟区域保护的制约。因此，如何提高三线以下城市的执行力，达芙妮已明显受制于加盟商的发展能力。
　　在这一时间点上选择整合渠道，也许是一个明智的选择。&“如果能够抓住机会，让自己的渠道更加扁平化，那么在保持终端价格不变的情况下，将获得更多的利润，即原属于加盟商的利润将划归给厂商。”营销专家潘文富表示，“无论怎样，渠道革命都是一个痛苦的过程，还要防止加盟商可能采取的报复行为。”
　　但是，品牌营销专家杨叶青也向记者表示，“取消加盟商的成本非常惊人。以前是一个将军带一群士兵就可以了，现在是每个士兵都要和品牌商发生直接互动，或者每个士兵都是你自己发展的，要想想这个管理成本要有多高？”他甚至认为，如果处理得不好，就可能意味着品牌的死亡。
　　一位奢侈品牌的华北区代理李先生并不看好，品牌开设直营店的方式，“最直接的问题就是直营店的选址。通过近几年的考察，我们早就发现一个问题，即好的商铺位置早已经占满了，很难在商业区或者商场内找到与品牌相匹配的店面。”
　　而即便选择好了店面，“从签约、装修到物流建设，需要好几个月的时间，这也是一个上市公司所不能回避的利润挑战”。
　　在这一问题上，达芙妮采取了较为缓和行动，因此只是在湖南、湖北和河北采取取消加盟商的动作，而并没有一蹴而就。
　　加盟商一度是品牌商的座上客，而此刻，面对自身的发展与外部的竞争，品牌商不得不采取极端的手段，让自己的渠道向着ZARA与优衣库这些国际品牌的模式更进一步。
　　“其实，很伤感情。”一位达芙妮的加盟商向记者表示。&&&&中国经营报微博：达芙妮品牌加盟【官方网站|生意如何】-投资达芙妮品牌需要多少钱?赚钱吗?
达芙妮品牌【加盟项目简介,投资费用分析,开店利润解析,公司官网简介】怎么样
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达芙妮品牌 加盟项目简介
　　达芙妮品牌追求优质、卓越、创新的精神。达芙妮品牌进入大陆内销市场，受到众多消费者的喜爱，达芙妮品牌获得了辉煌的成就。达芙妮品牌支持加盟共同抢占庞大市场！
　　达芙妮国际控股有限公司是于1987年在香港创立，至今已发展成为一个以鞋业研发、生产、加工及销售为主的多元化经营集团，旗下各项业务遍布中国大陆、香港、台湾、欧洲及北美洲各地。
　　达芙妮品牌为支持这一强大的销售体系，公司和POS系统加强信息管理能力和改善物流系统，提高配送能力，达芙妮品牌并重新设计店铺形象将区分为达芙妮品牌D18 青春店及达芙妮品牌D28经典店，使品牌定位更加明确及具体，并于2006年进军台湾市场，将大陆的成功经验复制到台湾，为实现集团成为享誉全球的品牌长期目标更进了一步。
　　在2008年，集团并与国际知名高端品牌SOFFT、BORN、AREZZO以及顶尖运动品牌NIKE等携手合作，开展中国的销售业务，全面完善集团涵盖消费金字塔全部客层的目标，进一步扩大集团的事业版图。达芙妮品牌国际控股有限公司发展至今，无论在外销及内需市场都获得了极大的成功，集团有感于今日的成就皆来自于社会各界的支持。
　　达芙妮品牌长期投入公益慈善活动以回馈社会，善尽一份企业的责任。今后，达芙妮品牌集团仍将继续朝着提供更好的产品、更好的服务以及更多的回馈的目标大步迈进，为集团永续经营发展的未来不断努力。
达芙妮品牌投资费用分析：
&&& 达芙妮，现正面前全国火爆招商，诚邀全国有志创业的朋友加盟！这是一个不可多得的创业好项目，达芙妮，有您的加盟必将更加精彩！
&&& 代理商：在当地形象较好的服装市场拥有60平方米以上的展示厅，并能按照达芙妮公司统一规定进行装修，资金实力雄厚，有优秀的品牌操作意识及操作能力。具有一定的网络基础。
&&& 终端商：具有多年的服装经营经验，有一定的经济实力。 具有强烈的品牌意识。 在当地具有影响力的商业街区，开设40平方米以上的经营店铺货商场专柜，统一按照达芙妮公司的要求装修。
&&& 经销权：达芙妮公司以一年合同授予加盟商在指定区域内的经销权，每个城市只设一名经销商，但可设一个以上加盟店。
&&& 装修陈列设计：达芙妮公司免费提供专卖店、专柜店面装修设计及橱窗陈列方案，加盟商必须按照设计理念进行装修及橱窗陈列，不得私自设计，以确定形象的统一性，增强顾客信心。货架等陈列道具由总公司企划部统一制作。
达芙妮品牌公司官网简介：
&&& 达芙妮品牌，自问世以来就广受女性的追捧，时尚多样的款式，让您爱不释手！达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，于1990年，有见于中国优质鞋类市场具庞大潜力，本集团创立自有品牌“达芙妮”，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功之国内品牌之一。
&&& 自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品之荣衔。现时，“达芙妮”分为“D28”及“D18”两大系列，目标顾客分别为20至45岁及15至30岁之女性。
&&& 于1995年，本集团正式在香港联合交易所有限公司主板上市（0210），为本集团奠下重要之里程碑。
&&& 为业务多元化及扩张市场占有率，达芙妮积极代理国际品牌，为中国顾客引进多元化的外国品牌鞋类。于2002年，本集团首先获得“adidas”的中国零售权，并于国内不同地区开设专门店及专柜。
&&& 于2004年，达芙妮积极扩展市场占有率并增加业务元素，创立适合各种年龄及不同性别的第二个自有品牌“鞋柜”。目前本集团已设有数百间“鞋柜”专门店，本集团亦将继续扩大其销售网络。
达芙妮品牌市场前景：
&&& 达芙妮品牌，成熟的营销模式，广阔的市场前景，让您的创业之路充满阳光！根据永恩集团的统计：中国大陆一级城市虽然人口众多，销售量可观，但是相对的成本与房租也很贵，真正赚钱的反而是二级的省会城市。
&&& 以2001年为例，达芙妮成长最快速的区域是过去视为畏途的东南沿海一带，达芙妮一口气在深圳开了四家专卖店，每一家店都赚钱，总计广东省在2001年业绩比过去三年成长了两倍之多。
&&& 销售是达芙妮的重心。达芙妮重金聘请世界顶级大师林洲民先生重新规划其超现代的店面；请流行歌星陶谱写广告曲，分别由SHE及刘若英演唱，作为店门歌曲。预计在十年内，达芙妮的店面、专柜将开到3000家，继续以“乡村包围都市”的模式，逐步攻占中国大陆市场。
&&& 达芙妮实行多管齐下的营销方式，包括代销联营、个体户代理或买断及专卖店等。以专卖为例，还分为直营与特许两种。
&&& 直营连锁店减少了产品在流通过程中的环节，提高利润。而且作为形象展示，特别是旗舰店的形象展示很有说服力和参考性，能有效显示公司的实力，提供形象规范。
&&& 同时，直营店直接面对市场，有助于企业获取最有效的市场信息，了解消费者的需求特点。公司也拥有直接控制权，便于操作管理，能完美体现、执行公司的行销理念。
&&& 可以说，直营连锁规模的扩张是在“圈地”，为企业日后多元化经营奠定良好的渠道基础。但是，直营有一个最大的劣势，那就是高扩张速度对资金压力过大。而当连锁店达到上千家时，管理难度也将被急剧放大。
&&& 除了直营连锁性质的专卖店外，特许加盟性质的专卖店是贡献达芙妮女鞋销量的另一力量。2003年达芙妮在全国8亿人民币的销售额，特许经营作出30%销售额的贡献。达芙妮女鞋加盟要多少钱
达芙妮女鞋加盟要多少钱
达芙妮加盟需要多少钱？可以贷款么？手头有点紧
（一）首先要看你要代理的地区有没有达芙妮店，如果没有的话提交申请，没有就可以 （二）无加盟费、保证金5000元。 （三）一家专卖店的总投大概20万左右，商场的话会少一点。没有要求店铺的面积。提供专卖店的设计风格、店内的宣传。自己找装饰公司，公司提供图纸。在资金方面，申请开设加盟专卖店的零售商资金必须在50万以上，多品牌店要求15万以上；管理方面，要求加盟商具有品牌专卖的销售管理和连锁经营的经验、知识等。
其他回答 (1)
贷款很麻烦的，事先准备好身份证、居住证明、工作证明、收入证明、贷款用途证明等等证明材料。达芙妮加盟其实也不是要很多钱，具体情况你可以在百度上上搜索“爱丽创业”，那里或许有你想要了解的信息。
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