怎样经营会议公司?怎么盈利?经营分析会会议纪要报...

关于企业经营分析会,请问有什么好的建议_百度知道
关于企业经营分析会,请问有什么好的建议
请帮忙提供具体细节建议,是否能提供具体执行方案作参考准备草拟月度经营分析会议制度、会诊会议,如何实现经营管控按周监控,思路是由集团企业管理部组织集团领导列席、部门主管参加的经营分析、事业部总经理、质询。另外?非常感谢
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公司月度经营分析会议制度
首先,按照公司年度经营战略目标,进行分解到各部门。各部门对任务进行进一步的分解,梳理出存在的瓶颈问题或关键项目。以此为基础制定公司总体的经营计划或称任务分配规划。
月度经营分析会议,必须紧紧围绕这个目标,按照各个节点任务是否完成来进行。从人机料法环等各方面资源使用情况,工程推进的进度,现场出现的突了情况等进行分析,及时解决。最重要的还有一项就市场变量因素是一个关键因素,在制定计划之初就要充分考虑,事先制定好两套以上预案。否则,到时跟不上变化,会很被动。
月度经营分析会,主要是各部门按照计划进程的图表来展示,主要以数据来陈述。避免扯皮,打嘴战。
按周监控主要是收集各重要节点工程项目的进度、进展情况,遇到的问题等,以及实际操作环...
请问:在找到差距、拿出应对措施方面,有什么好的建议;会议上非配的任务,如何更好的督促推进,有没有具体建议;对高度集权的企业,如果能拍板的老板不能参会,能参会的领导被授予的权利很有限,部门主管在会议现场提出的困难、问题,到场的领导发不了话、拍不了版,有没有好的应对方法。
不论企业是否建立目标管理制度,都无法否认任何企业都是围绕着一个“目标”开展各项工作的,任何背离目标的事情,都是要摒弃的,只有高度集中的服务唯一的大目标,企业才能生存和快速发展。因此,给你的建议就是,指定这个制度的根本目的,就是为了更好的服务企业经营目标,年度总目标制定之后,需要各个部门事业部分公司统一协调合作去完成,月度工作任何例会,包括经营分析会,都是为了监督和修正目标实施过程。只是指定这个会议制度的思路,具体的内容就要自己组织写了。更多的还是需要你自己多参考一些同类企业的相关制度,只要坚持围绕中心思想来做的话,我想一定会很不错的。
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出门在外也不愁导读: 博思数据发布的《年中国管理培训行业市场前景与投资机会分析报告》介绍了管理培训行业相关概述、中国管理培训产业运行环境、分析了中国管理培训行业的现状、中国管理培训行业竞争格局、对中国管理培训行业做了重点企业经营状况分析及中国管理培训产业发展前景与投资预测。您若想对管理培训产业有个系统的了解或者想投资管理培训行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
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&&& 博思数据发布的《年中国管理培训行业市场前景与投资机会分析报告》介绍了管理培训行业相关概述、中国管理培训产业运行环境、分析了中国管理培训行业的现状、中国管理培训行业竞争格局、对中国管理培训行业做了重点企业经营状况分析及中国管理培训产业发展前景与投资预测。您若想对管理培训产业有个系统的了解或者想投资管理培训行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
第一章 2015年中国培训产业整体运行形势分析  第一节 2015年中国培训产业运行总况    一、我国培训业步入高速发展阶段    二、国内培训行业发展特征  第二节 2015年中国培训市场发展情况    一、中国培训市场的突出特点    二、教育培训市场步入品牌经营时代    三、中国教育培训市场运作分析    四、国内培训市场竞争策略研究  第三节 2015年中国培训产业化    一、推动培训产业化发展的客观因素    二、培训产业化的特征    三、培训产业化的制约因素    四、培训产业化的突破路径  第四节 2015年中国培训行业现存问题    一、教育培训市场存在隐忧    二、国内培训行业混乱现象研究    三、我国培训市场存在的主要问题    四、国内培训行业面临的危机    五、培训行业缺乏优秀人才  第五节 2015年中国培训行业发展对策    一、培训市场发展道路    二、中国培训业发展思路    三、培训业的规范与提高    &第二章 2015年中国管理培训行业运行环境分析  第一节 2015年中国管理培训行业发展政策环境分析    一、中华人民共和国民办教育促进法    二、中华人民共和国职业教育法    三、社会力量办学条例    四、认证培训机构管理办法  第二节 2015年中国宏观经济环境分析    一、国民经济运行情况gdp(季度更新)    二、消费价格指数cpi、ppi(按月度更新)    三、全国居民收入情况(季度更新)    四、恩格尔系数(年度更新)    五、工业发展形势(季度更新)    六、固定资产投资情况(季度更新)    七、财政收支状况(年度更新)    八、社会消费品零售总额    九、对外贸易&进出口  第三节 2015年中国管理培训行业发展社会环境分析    一、中国人口发展分析    二、教育、培训投入分析    三、社会就业现状分析  第四节 2015年中国管理培训行业发展技术环境分析    一、网络技术将给高端英语培训业带来新的变化    二、混合式教学模式将得到有力的发展    &第三章 2015年中国管理培训行业运行状况分析  第一节 2015年中国管理培训行业发展成绩分析    一、融贯中西,追求前沿    二、务实导向,操作性强    三、一体两面,比翼齐飞    四、形式活泼,寓教于乐  第二节 2015年中国管理培训行业发展缺点分析    一、缺少战略,创新不足    二、流于形式,短期效应    三、蜻蜓点水,华而不实  第三节 2015年中国管理培训行业问题根源分析    一、全民浮躁,急功近利    二、恶性竞争,自毁江山    三、缺少支撑,生搬硬套  第四节 2015年中国管理培训行业市场现状分析    一、2015年中国管理培训行业市场规模分析    二、目前行业发展不成熟,市场规模较为分散    三、培训机构低层次,培训产品同质化    四、消费趋于理性,从关注师资到关注课程    五、认证培训需求趋于平淡,外包业务逐渐兴起    六、e-learning管理培训将获得飞速发展  第五节 2015年中国管理培训市场细分类型分析    一、咨询型    二、实战型    三、理论型    四、跟随型  第六节 2015年影响中国管理培训行业市场发展的主要因素分析    一、师资整合    二、品牌推广    三、创新能力    &第四章 2015年中国管理培训市场消费者需求特征分析  第一节 2015年中国管理培训市场消费者需求变量分析    一、人口统计变量分析    二、地理变量分析    三、心理变量分析    四、行为变量分析  第二节 2015年中国管理培训市场消费行为调查分析    一、消费产品偏好    二、消费品牌偏好    三、消费渠道偏好    四、消费环境偏好    五、消费影响因素  第三节 2015年中国管理培训市场消费者需求状况分析    一、消费者不断成熟,培训采购越来越理性    二、消费者关注高级管理培训的针对性和培训效果    三、消费者需要精品课程    四、消费者对高级培训内容的需求在增加    五、消费者需要形式多样化的培训    六、市场的需求在不断扩大    &第五章 2015年中国管理培训细分市场运行状况研究  第一节 管理基础技能培训  第二节 管理认证培训  第三节 mba考前培训  第四节 企业大学    &第六章 2015年中国管理培训行业市场竞争状况分析  第一节 2015年中国管理培训行业市场竞争现状分析    一、研发型、市场型、导入型、跟随型竞争格局分析    二、市场竞争激烈、运营模式雷同、培训产品单一    三、业内机构合作性加强    四、中小培训机构逐渐退出市场,行业领头企业脱颖而出    五、从单兵作战到团队经营,再到企业化运作  第二节 2015年中国管理培训行业境外培训机构竞争优势分析    一、丰富的办学经验    二、雄厚的师资力量    三、超前的培训理念  第三节 2015年中国管理培训行业竞争格局现状分析    一、现有竞争者之间的竞争分析    二、替代品竞争情况分析    三、客户情况分析    四、供应商情况分析    五、潜在的进入者    &第七章 中国管理培训行业并购重组特征与案例研究  第一节 中国管理培训行业并购重组特征研究    一、投资政策解读    二、投资规模分析    三、投资特点分析    四、投资区域及回报分析    五、投资前景分析  第二节 清华科技园创投投资盛景网联案例研究     一、投资方背景研究    二、融资方背景研究    三、案例动因与过程研究    四、投融资价值与投资前景研究&第八章 2015年管理培训国际主体企业综合竞争力分析  第一节 企顾司    一、企业整体概况    二、最新动态分析    三、综合竞争力分析  第二节 ama(中国)    一、企业整体概况    二、最新动态分析    三、综合竞争力分析  第三节 理实pmt(理实国际管理培训有限公司)    一、企业整体概况    二、最新动态分析    三、综合竞争力分析    &第九章 2015年中国管理培训行业国内主体企业综合竞争力研究  第一节 影响力教育训练集团    一、企业整体概况    二、营业规模分析    三、业务范围分析    四、教学内容分析    五、综合竞争力分析  第二节 百思德企业管理咨询有限公司  第三节 盛景网联培训集团  第四节 广州众行管理顾问有限公司  第五节 上海慧泉国际  第六节 时代光华  第七节 中华培训网  第八节 摩托罗拉企业大学&第十章 年中国管理培训行业发展趋势预测分析  第一节 年中国培训行业发展趋势预测分析  第二节 年中国管理培训行业发展规模预测分析    一、国外培训机构将更大规模、更深入地开拓中国管理培训市场    二、未来发展空间巨大,市场规模将高速增长  第三节 年中国管理培训行业供求格局预测分析    一、管理培训向咨询顾问式方向发展    二、产品多元化,需求个性化,要求专业化  第四节 年中国管理培训行业竞争格局预测分析    一、未来高端管理培训呈增长趋势    二、未来管理培训业态显“大综合,小专科”发展趋势  第五节 年中国管理培训市场消费者需求趋势分析    &第十一章 年中国管理培训行业市场投资及发展建议  第一节 培训课程开发swot要素的确定  第二节 中国管理培训行业投资调研建议    一、打造管理培训企业的品牌    二、创造价格优势的竞争力    三、培训市场细分化(个性化),打造个性竞争力    四、加强合作,构建政产学研一体化运行机制&图表目录图表:年中国gdp总量及增长趋势图图表:2015年中国月度cpi、ppi指数走势图图表:年我国城镇居民可支配收入增长趋势图图表:年我国农村居民人均纯收入增长趋势图图表:年中国城乡居民恩格尔系数走势图图表:年我国工业增加值增速统计图表:年我国全社会固定投资额走势图(2015年不含农户)图表:年我国财政收入支出走势图 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我所多层次市场公司管理协调规划小组成功举办2012年年报专题分析汇报会
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&&&&来源:
4月15日,中原石油工程公司召开第一季度经营分析会。油田及中原石油工程公司领导杜广义、杨祥彬出席会议。
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第一季度,中原石油工程公司直面生产经营的“寒冬期”,钻井进尺37.78万米,测井143万标准米,录井进尺18.21万米,井下作业203井次。
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局副总经济师、中原石油工程公司副总经理杨祥彬主持会议,对加大应收账款回收力度、做好经营活动分析等工作提出具体要求。孙清华 张向东
编辑:赵红蓉

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