快捷支付能转账吗可不可以转账

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快捷支付可不可以转账
快捷支付只能用来进行支付,不能用来进行转账。  快捷支付指用户购买商品时,不需开通网银,只需提供银行卡卡号、户名、手机号码等信息,银行验证手机号码正确性后,第三方支付发送手机动态口令到用户手机号上,用户输入正确的手机动态口令,即可完成支付。
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快捷支付是用来支付宝付款的,不能转帐
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那得看你要怎么转,是从自己的卡转到自己的卡,还是给他人转,还有是不是跨行跨地区。
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出门在外也不愁银行集体限制快捷支付转账额度,会给余额宝、理财通带来什么影响?如何应对?
【李淼的回答(227票)】:
感谢邀请。
喊口号的答案还是请自重吧。知乎的价值在于把自己的道理讲给有心听的人,而不是把自己的偏见发泄给没耐心的看客。
们确实给了零散存款提供了参与货币基金的机会:以往要上百万资金的门槛瞬间被拆除,于是大家欢欣鼓舞,马上认为这是“拆除业垄断的先锋”。包括类似产品的宣传语中“超过活期存款XX倍”的表述,更是让大部分用户觉得“银行真是黑到家了”。诚然如此,我也一直坚定地看好余额宝的创新服务模式。然而,看好它并不代表着你应该盲目且乐观地无视它在发展中的各种风险和危机。
简单来说,我认为银行业对于余额宝的种种“限制”,其实是一种自发的规制风险行为:如果余额宝不解决自身的风险防范,那么就从流入资金的角度来主动限制它的发展。这对于余额宝类产品的正常发展,是一剂良药。
第一,来谈谈余额宝类产品的切实风险:
余额宝的产品风险,往往被支持者们轻描淡写地简化成:“余额宝是货币基金,货币基金毫无风险,所以余额宝也没风险。”对不起,这是偷换概念后带来的错误三段论。
余额宝类产品,其实仅仅是货币基金产品的一种“销售渠道”或者是“销售方式”。这类产品在吸引到用户资金后,会将资金全部用来购买货币基金产品。尽管从资金流的角度来看,流入余额宝 = 流入货币基金,但这并不意味着货币基金的“零风险”特性也100%被余额宝所继承。
之所以这么说,是因为我们应该看到用户并不是在直接购买基金产品:这与你自己去银行申购基金有着天壤之别。假使有人让你把存款全给他,由他去替你买基金,你势必会留个心眼想想是不是安区。但这人摇身一变变成了余额宝,你就真的能放心了?
我承认余额宝因为有阿里巴巴、支付宝这些金光闪闪的“良心企业”背书以及安全技术支持,让包括我在内的很多人对其抱有好感。然而如果我们是在说金融产品,那么就必须谈到波动和市场情绪,就不得不直面风险。简单举一个可能的例子:
#当我国再次开始放开紧缩的货币政策,开始新一轮货币宽松。
首当其冲的是银行同业利率的大幅波动,回到08年之前的状态:
前几周看到6%左右的收益率就开始喊出“怎么跳水了”“看来要把钱拿出来了”的余额宝用户们,如果看到3%、2.2%甚至1.8%的收益,恐怕会毫不犹豫呼朋引伴地把资金撤出来吧?前几周看到6%左右的收益率就开始喊出“怎么跳水了”“看来要把钱拿出来了”的余额宝用户们,如果看到3%、2.2%甚至1.8%的收益,恐怕会毫不犹豫呼朋引伴地把资金撤出来吧?
余额宝用短短几个月时间,从100亿发展到4000亿。而一旦收益大幅下滑,从4000亿跌回100亿的速度会远远超过上升期:短短几周之内大量的赎回指令会发给余额宝,而余额宝投向的货币基金,却接受不了如此迅速的挤兑。最可能发生的,便是推迟赎回和限制赎回份数 ---- 而这其实是已经写在余额宝的用户使用守则中的。悄悄问一句,有多少人是仔细读过这个文件的?
所以在半个月前,余额宝悄悄上线了“每日赎回限制”,这无疑是为了规避可能到来的“取现潮”。但即便如此,一旦余额宝出现了小额的延迟支付,对于大部分“跟风而动”的用户来说,这马上会成为一个充满了悬疑和黑幕的消息,成为雪崩最初的那一声惊雷。
所以余额宝类产品的最大风险,事实上是它的流动性风险:由于在用户和基金之间存在一层移动互联网的销售关系,过长的信息渠道会造成信息严重不对称,引发市场情绪的不理性,从而带来巨大的挤兑风险。
第二,来说说银行业的“集体限制”所带来的影响:
银行业确实被很多人看了笑话:余额宝似乎是动了银行的“蛋糕”。然而不谈数据单讲段子,这其实是耍流氓。
根据去年第三季度的数字,我国金融机构的人民币存款余额目前已经超100万亿,其中个人存款也已经接近50万亿(请自行百度及谷歌之)。而货币基金总额,在余额宝类产品的大幅支持下目前应该达到了1万亿(其中余额宝4000亿)。也就是说,余额宝仅占存款余额的0.5%。所以余额宝能分走的蛋糕,其实小得可怜。
但是,从新增存款的角度来看,今年1月和2月的新增人民币存款与去年同期相比,减少了8400亿。而余额宝此段时间内的增量大约是2500亿 --- 简单来说,余额宝的出现导致了30%的存款资金减少。这便是新闻中的“存款搬家”。
存款搬家确实会让银行业出现利润下滑,然而这减少的2500亿,事实上将成为货币基金的新鲜血液,重新回到银行系统,以补充银行的流动性紧缺问题。换句话说,银行所损失的,其实仅仅是这2500亿元的年化5%-6%左右的利息 --- 对于一个流动性紧缺的社会来说,银行贷款的收益会显著高出这个数字。银行不是“赔钱了”,仅仅是“挣少了”而已。
然而这2500亿流入的余额宝,却是一个存在着挤兑风险的新产品:以往的大宗协议存款,存款方与银行的沟通相对简单,也较少受到市场情绪波动的影响。然而余额宝类产品的用户众多,投入的无论是协议存款还是其他金融产品,用户对产品的了解都相当有限。一旦受到挤兑,这一压力将马上回馈到银行系统:银行没挣到钱,却要承担被放大了数倍的流动性风险,显然得不偿失。
所以银行虽然没有限制余额宝类产品的申购,却开始给资金流入这些产品设置障碍,这也是没有办法的办法。
另外一方面,一些商业银行也开始准备销售自己的货币基金产品。这其实也被“鄙视一切”的互联网人们嘲笑说他们“为时晚矣”。但是,有庞大的现金储备和存款保险的商业银行货币基金,其流动性和耐风险性都会明显优于余额宝 --- 可惜市场宣传和营销是他们的软肋。
第三,来说说如何应对:
首先,我认为余额宝类产品真的需要规范自身宣传:有多少余额宝的用户不知道,自己所信任的“余额宝”,其实仅仅是一种基金销售的模式?
其次,余额宝类产品在面临银行业的“打压”时,请不要总是绑架民意,利用民众对于垄断行业的反感来给自身造势。因为事实上大多数“宝宝”产品,除了余额宝和相对资金充裕(但也不能说他们会为挤兑行为买单),其他的产品更多的是在谋求销售机会。
私认为,一边煽动群众,一边背后发财的行为是不道德的,请各位小将拍砖。
最后,我觉得在买这些余额宝类产品的时候,请务必通读用户须知。如果你股荒时炒过股票,楼市打折时上街游过行,那么当个无知的用户,其实不可耻,只是你的习惯而已。
【天顺的回答(10票)】:
大家别扯那些安全不安全的,能正经一些么,很简单的事情,银行希望通过限额的方式增加自己客户购买余额宝的难度,螳臂当车,只能这么说。余额宝用户减少的唯一理由是这个产品的竞争力不行了。只要产品竞争力(收益能力,风控能力,流动性)还在,用户总能想到办法购买余额宝的,我老婆就把工行工资卡的钱转到其他银行再购买余额宝这种事我会乱说么?
快捷支付出来那么多年了,如果纯粹是安全问题,早就限额了。有逻辑能力的人想想,同样用快捷支付用来购物和购买余额宝,本质上有啥区别?
换句话说,如果快捷换来的安全性风险是原罪,那么他也不是针对于余额宝这个产品,而是针对快捷支付本身而已,不要用快捷的安全问题来绑架余额宝。
【陈镭的回答(10票)】:
这事应该堵不住的,在之前也有几次银行抵制支付宝,但都失败了,原因在于堵住了支付宝就等于堵住自己的客户,最后客户会用脚投票。大势所趋,顺势而为。现在的问题不是支付宝有多厉害,产品本身没有什么技术难度,只是在渠道和客户上取胜。由此应该让银行反省的是,不要追求什么高端,金融海啸后,做高端的都倒了差不多,别嫌贫爱富,做屌丝很有前途,积累客户数是王道。
【程番茄的回答(2票)】:
道理已经有人分析了,我来说规避方法,可以把资金转入支付宝余额,再转到余额宝。over
【席小麦的回答(2票)】:
两家地主抢农民手里的钱,一家忽悠说放我账上多记你一毛,另一家面对每天来取钱的农民微微一笑,为了你们的钱包安全,一天只能取五毛。
本质是利益之争。
竞争对手大谈对方的业务的安全问题是出于利益,围观群众拿这个说事不是故意抹黑就是脑残。
安全问题,在这个信用第一的行业,从来需要机构自己解决,轮不到也用不着别人来扯蛋,做不好砸了招牌对手最开心。
银行的质疑和阻挠,用屁股想想都知道怎么回事,其实他们巴不得竞争对手信用破产倒闭,因为做不到所以退而求其次,恶心下对手的用户罢了。
【牛糊涂的回答(0票)】:
影响什么啊 ,说的就好像你们谁每天有5000块钱存进余额宝里一样。
【落幕慕的回答(5票)】:
快捷支付不能保证安全,手机一旦被盗,银行卡资金风险没有人来承担。没出事都觉得用着方便,一旦出事哭都没办法。
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作者:qqtn冬冬
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钱包转账怎么提高金额
银行的限制,所以快捷支付没法提高。建议走余额宝-支付宝-网上银行渠道。
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亲,可以的,不过有部分银行是不支持的,您事先最好先咨询下支付宝的客服;希望该答案对你有帮助,关注我们了解更多银行理财市场资讯!
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