家庭里一般都是一个孩子，家长们都特别舍得给孩子买好的衣服，很多人就想开一家孕婴用品专卖店铺，开店的人多了生意就不好做了，要怎么才能开孕婴用品专卖店铺呢？开店时一定要注意细节，不能盲目的开店，有必要重视开店经营技巧很是关键，对于旺铺转让或者旺铺招租不明白的就进来看看吧。
　　经营范围：幼婴平常用品类：童椅，童床，童桌，推车，学步车，垫子，保健枕，等等幼婴平常食品类：奶粉，米粉，果汁，果泥等玩具类：益智玩具其他玩具孕婴服装鞋帽类：准妈妈装准妈妈鞋婴儿装婴儿帽饰早教系列：各种的早教商品等书本光盘益智类：故事歌谣英语舞蹈早教机等。
　　开业条件：店面
婴幼儿用品职业是一个有着极大发展潜力的职业，作为新经济的增长点，在发达国家已逐渐走向老练，各种层次的专卖店、专营店分散于社区服务的终端，各种高质量、多层次的商品充沛满意了日益增长的社会需求。相比之下，国内婴幼用品商场尚处于起步期间，商品质量良莠不齐，还存在一定的商场空白。开一家孕婴用品专卖店生意会如何呢？
　　经营范围：幼婴平常用品类：童椅，童床，童桌，推车，学步车，垫子，保健枕，等等幼婴平常食品类：奶粉，米粉，果汁，果泥等玩具类：益智玩具其他玩具孕婴服装鞋帽类：准妈妈装准妈妈鞋婴儿装婴儿帽饰早教系列：各种的早教商品等书本光盘益智类：故事歌谣英语舞蹈早教机等。
　　开业条件：店面：40～50平方米资金：装修+房租+货架+初次进货+流动资金约为30000元(如果是加盟店还要交加盟费)
　　温馨提示： 1、最佳采纳会员制，能够记下一切会员宝宝的材料，待其生日时能够送上礼品和祝愿(这是个极好的收买人心的方法) 2、不时打印一些抚育材料在店内免费派发 3、多拿些质量优秀的牌子货：如强生，黄色小鸭，爱得利等等。
上面是给大家介绍的要怎么才能开孕婴用品专卖店铺这一问题，希望能够帮助到大家，开孕婴用品专卖店铺时一定要注意细节，重视开店经营技巧，正确的经营店面生意才是最好的，对于或者不明白的就进来看看吧。
要怎么才能开孕婴用品专卖店铺:
/article/3307.html我想开一家孕婴店 想知道奶粉 米粉等吃的东西是怎么上货
我想开一家孕婴店 想知道奶粉 米粉等吃的东西是怎么上货 50
我不知道吃的东西应该是自己上货& 还是等店开起来一会有人送货
自己上货应该在哪上货
要是有人送货 谁又知道送货的供货商电话电话
麻烦有知道的告诉个& 准确&& 信得过的&& 谢谢
我是长春市的
补充：有谁知道的快帮帮忙吧
不区分大小写匿名
最好自己上货，因为自己去进货的话会便宜，我不是你们那的，我不知道你们那供应商的电话.
我是长春的
那这个我就帮不了你了，不过我会搜集一些关于你们长春那
供应商的联系方法的！
最近选好想做哪个品牌，然后在当地找经销商为你供货。
你是哪的啊？看我能不能帮你找到！
等待您来回答
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《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》浙B2-作者：行者无疆天行健　回复日期：　15:02:52　 回复
　　　　　　@沈疏桐 　14:53:43　　　　　　我爱好辩论，不行吗？我发表我的意见影响到你了吗？　　　　　　既然上网，就作好什么都会听到的思想准备。　　　　　　我给他经营带来负面影响，那你高估我了。　　　　　　至于帖子的氛围，天涯的帖子从来不是只有温馨1种风格的。　　　　　　......　　　　-----------------------------　　　　呵呵！你看你看，莫要着急吗。还说楼主。这就坐不住了！只是反驳你几句？就这样！要是换成你是楼主，投资那么大，连房子都压上了，要是像你那样给人家这么泼冷水，我觉得你会跳高骂街或者直接就让帖子停产了。你信吗？　　　　这只能证明一点：那就是说比做容易的多！ 　　——————————————————————————————————　　　　行者无疆天行健　　
你说出了我想说，但一直忍着没说的话，佩服你的心胸的辩才，在道理的德行上，你完胜@沈疏桐的低劣诡辩。　　
沈疏桐居然能说出“ 你现在借了这么多钱，你的后半生会很痛苦的，而且完全是咎由自取。 老父亲做手术花了3、4万，那点钱和你浪费的钱比算什么，你被骗的加盟费就有多少？真替你的父亲伤心。本来他可以有更好的生活的。”用刀子戳人心的话，并且毫无现实的帮助意义，可见他的心胸是何能的狭窄，这样的心态，失败是必然的，特别是做人的失败。我相信看帖的人都明白，只是很多人不屑或者觉得没必要站出来说。在这点上，我佩服行者无疆天行健。　　
爱是恒久忍耐又有恩慈。楼主，我可以不同意你做生意的策略，作为非专业人士我自认为对你提不出专业可行的建议，但我必须为你加油！
　　回复第1482楼(作者:@行者无疆天行健 于
15:07:38) 　　既然都开了账号顶贴了，就善意的提醒楼主几句。说的不对，全当废话了： 　　1、眼见为实，耳听为虚，…… ==========有日子没来看，这三点说的很中肯，支持下
　　全部看完，真的很难受。我也有过生意失败的经历，当然没有这么大规模，差得很远很远，眼看着生意一点一点失去 希望
，放弃，剩一个烂摊子如何收拾，不放弃，前方以没有路了。那种骑虎难下的滋味如同心绞。我觉得楼主现在应该考虑的不是如何把这个店维持下去，因为你真的很难维持了，你应该想办法做点别的保住每天的费用。也就是转行。但还是用目前这的地方。比如少投点钱做个宝宝儿童摄影，那个做好的话每天照一套片子就可以保本，只是上个相机，上几把灯和一点道具与服装就可以了，或者你可以搞个小型亲子活动，让家长带孩子来参加，现在的家长挺愿意带孩子参加的，在这个过程中，给每个孩子和家长拍下全过程的照片，也可以摄像，将来刻盘卖。活动结束后，让家长挑片子，给他们做册子，刻盘，每套收多少钱你自己定。 以后你就可以逐渐的转型，转成儿童早教，亲子中心等，这个项目投入小，产出高，不压货，风险低。而且地理位置稍差些也没关系，主要是出去做宣传。当然，我说的这些听着简单，真正操作的话一定要多考察，不可再盲目上马了。希望你能继续支持下去，毕竟现在这个局面一旦倒下，就真是很难爬起来了。利用好现在的店面做点高利润的东西，另外，辞退用不着的人，省下工资干点实用的买卖。希望你咬紧牙齿，度过难关，就说这么多吧。　　　　
　　你现在借了这么多钱，你的后半生会很痛苦的，而且完全是咎由自取。 老父亲做手术花了3、4万，那点钱和你浪费的钱比算什么，你被骗的加盟费就有多少？真替你的父亲伤心。本来他可以有更好的生活的。”　　---------------　　 说或不说，事实在那里。　　　　 就是你们所谓的鼓励、支持，什么恒久忍耐，让楼主走向了悬崖。
　　作者：迪克1016　　　　 你现在借了这么多钱，你的后半生会很痛苦的，而且完全是咎由自取。 老父亲做手术花了3、4万，那点钱和你浪费的钱比算什么，你被骗的加盟费就有多少？真替你的父亲伤心。本来他可以有更好的生活的。”　　---------------　　 说或不说，事实在那里。　　　　 就是所谓的鼓励、支持，什么恒久忍耐，让楼主走向了悬崖。　　 　　
　　作者：玛嘞格彼得　回复日期：　14:00:53　 回复
　　　　　　@创意营销思考致富 　05:55:01　　　　　　to @玛嘞格彼得, 兄弟，话说得重了些哈。　　　　　　 营业员她们在执行政策，她们是为了店好。　　　　　　 错的只是我们这些营销政策做得不够细致，店内工作缺少连贯性。　　　　-----------------------------　　　　　　　　　　　　楼主，如果，你觉得我说的话重，那么在这向你道歉　　　　　　　　开始，我心里还有一丝最后的希望，可能，那个帖子，是无聊人虚拟的　　　　　　　　不过，看到你的回复，证明那是真的了　　　　　　　　你的店员，穿着拖鞋，侃大山，也是为你好？这个，实在无语了　　　　　　　　还有，淘气堡收费，这个决策，实在是太低级了　　　　　　　　第一，你不是开淘气堡，室内儿童乐园的，你的目的，是想通过它吸引客流，事实上证明，你的最初想法失败了　　　　但你已经有了的东东，可以保留，作为你回馈你已经有的顾客的一种手段。　　　　　　　　第二，淘气堡项目，对商超具有天然的依赖性，说得难听点，这个东东，是适合锦上添花，不是适合雪中送炭的，你想把它作为你店面的赢利点，根本就行不通　　　　　　　　第三，综合前面2点，你的盲目决策，不但起不到一点好的作用，而且，会让你的已有顾客群，离开你的速度更快　　　　　　　　就说这么多，以后，不再说话了　　　　　　　　兄弟，好运吧 　　-----------------　　　　 为什么朋友们一个个走了呢？　　 楼主难道还不想想吗？　　 再见，我也要走了。以后我会来看看的，以后我会想我曾经尽力想阻止一个心地还算好的人走向悬崖，但一切可能已无法挽回。我能说的只是我自己尽力了。　　 再见，希望当失败来临时楼主选择坚强。　　
　　有争议是正常的　　楼主把帖子放在天涯上之前，肯定是有思想准备的　　　　江油某店的老板和员工也是零起点开店（之前做男装），门店位置也不是很理想　　眉山某店的老板也是零起点（之前做男装）　　筠连某店的老板也是零起点（之前做建材）　　江安某店的老板也是零起点（之前做药房，建材）　　　　所以，零起点很正常，婴童行业选择没错　　　　当然楼主一开，直接开大店，加上零起点，位置，人员等因素，起步之艰难可见一斑　　　　我还是希望大家都提有用的意见，尽量不带情绪沟通　　　　像呵护宝贝一样，爱护它，同时对自己也是很好的借鉴
　　当然爱之深，责之切，尖锐的建议声，我觉得楼主也必须引起重视　　　　首先要生存下来　　　　生存下来，必须要有人气做依托　　　　解决人气问题，是目前的重点　　　　光行动不够，还是贯彻执行有效的行动　　　　所以，加油！！！楼主，加油！！！
　　加油！
　　看到帖子太晚了，楼主，生意场不适合你...　　开头看别人忽悠你，婴幼童装利润什么的，就知道坏了，我姐姐是做婴幼童装的，利润根本就不是那么回事...　　还有你和店员讲快乐，对于工薪阶层而言，收入高是最大的快乐...　　还有店里面装修这么豪华，卫生间都是3个，说是借鉴美国的例子，我真是笑了。你知道对于顾客而言，最需要的是什么吗？是高的性价比，也就是同样的商品，如何用最低的价格拿下。　　毕竟，大家都是生活在现实生活中，房贷、日渐上涨的生活费，还有生完孩子后支出急剧上涨，这些楼主考虑过吗？　　也许我是穷人，才这么说，但是你要知道 ，恐怕目前在中国，我这样的人也是很多的。自从我成为一名房奴，我大半年都不怎么购物了...　　而且现在网购这么厉害，为什么，还不是商场物价太高...
　　@创意营销思考致富 　05:01:15　　　　to tutu_bengbeng, 谢谢你。　　　　　　　　 即然把帖开在这儿，也不怕人评说，我说过，我要把我的经验和教训公之于众，也许就是他们说的有点2，或是有点傻吧，人的性格由几十年形成，一时改不了，这个性格，我也不想改。　　　　 感谢在此帖提意见的每一个人，不管是正面还是反面的。既然在做事，便要有胸襟听得进不同的意见。也正是这些意见让我、我的股东、员工们思想在发生改变。这些改变，总的来说是正面.....　　-----------------------------　　我也马上要开一家婴童用品店了。这个帖子看了 很久 实在忍不住说几句　　1、创业初期是艰难的，各种困难都有关键是如何去解决它。　　2、无数成功人士的成功经验其实只有2个字“坚持”！去看看李书福和他的吉利汽车还有收购沃尔沃，他的成功经历无不是在无数的绝境中挺过来的。有时候困境无法解决，几乎必死无疑，但如果坚持下来了，那么你就成功了，坚持不了的等于承认失败也就着实了结果。　　在这里我送给楼主一句话：创业无论多么艰难，想尽办法坚持吧!
　　我只看了第一页和最后一页，刚看时也和大家一样，预感楼主可能会赔钱。　　我只坐过几次生意，都没有成功。　　现在自己开了个家具厂做实木沙发，手里只有两万存款。　　我有个困惑，楼主有那么多钱，合伙人也有那么多钱，　　可我从这个帖子里看到的都像是一个第一次做生意的人说出来的话，　　想问楼主和合伙人，你们钱是怎么赚来的？　　
　　@tq01q3n 　22:29:30　　　　我只看了第一页和最后一页，刚看时也和大家一样，预感楼主可能会赔钱。　　　　我只坐过几次生意，都没有成功。　　　　现在自己开了个家具厂做实木沙发，手里只有两万存款。　　　　我有个困惑，楼主有那么多钱，合伙人也有那么多钱，　　　　可我从这个帖子里看到的都像是一个第一次做生意的人说出来的话，......　　-----------------------------　　对你的话深有同感。快请楼主出来释疑
　　楼主太单纯啦！　　楼主太理想化啦！　　楼主被成功学“毁”啦！　　这年头，还相信加盟！　　这年头，还能轻易的相信合伙做生意，何况还是并不太熟的人　　而且一开始场面就铺那么大　　哎!　　　　经历也是财富，还是希望楼主能尽快解决现在的矛盾吧
　　马克下，希望楼主挺住啊！你不要把人想的太高尚了，你的员工也是为了钱，工作得有工作的规矩！
　　楼主，关注很久了。。。一口气看完了你的阐述。。。　　你店面人流量差的原因：　　1、位置不好　　2、竞争太激烈了，你鸡蛋碰不过石头的　　　　其他你做的很棒，也很用心去做。感谢你的分享。。。　　我也打算开家奶粉店，预计投资在10万左右。以后多向你学习学习。　　已经加了你QQ了，-1的那个
　　先马后看。
　　花了几个晚上看完这篇帖子，挺为楼主和本帖惋惜的。本帖从楼主的壮志雄心开始，很快就积聚了不错的人气，伴随@沈疏桐 和@玛嘞格彼得 等人的异议和反对不断向前发展，随着@hxxl121 的出现，本帖迅速达到高潮。@hxxl121 毫不客气地指出楼主面临的根本问题并有针对性地提出切实可行的建议，句句箴言，这是本帖最大的亮点，是这篇帖子中最有价值的部分。这本该是楼主改变的一个良机，是一个突破的转折点，可惜楼主太自我不谦虚，不愿意改变，甚至怀疑别人居心不良，这也导致@hxxl121 又迅速地消失。随着@hxxl121 的离去此贴人气迅速下降，后来@玛嘞格彼得 和@沈疏桐 也先后离开了，楼主也没心情再上来了，帖子从此走向没落……此贴凝聚了楼主和那么多朋友的心血，真不希望就这样太监了。但愿楼主的事业和本帖都还会焕发新的生机，再开始更加精彩的第二季！
　　嘻嘻，我前几天才去过你店里呢！说实话那的位置有点偏，不过事在人为嘛！祝你生意兴隆，
　　理想和现实总是有太多不一样，我姐姐开餐饮店2次失败，真希望楼主和我姐你们都能成功！
　　旺季到了，机会也来了，加油　　　　旺季到了，机会也来了，加油　　　　旺季到了，机会也来了，加油　　　　旺季到了，机会也来了，加油　　　　旺季到了，机会也来了，加油　　　　旺季到了，机会也来了，加油　　　　旺季到了，机会也来了，加油　　　　旺季到了，机会也来了，加油　　　　旺季到了，机会也来了，加油
　　楼主进货在哪进呢，我想开一个不加盟的店，货源怎么弄？
　　感觉楼主很理想主义，一般这种理想主义要么被现实击败，要么就非同凡响，希望楼主是后者，当然我也是理想主义，哈哈　　祝楼主成功
　　@精灵有道 　08:51:48　　　　还有婴童店的核心竞争力就是你的产品比人家的全，比人家的好，你的奶粉价格比别人低，神马服务态度一流之类的，都是虚的。因为食品类是标准的工业化产品，谁家的奶粉还不都是一模一样，你的价格比别人高，你的服务员态度好，人家店里的服务员态度就一定会差吗？再说，人家买个奶粉，拿起就走，又需要多少服务。　　　　　　　　新客户的开发，需要专业的导购，这个是正确的，但是专业的导购，是奶粉厂家负责培训出来的，而且他们会.....　　-----------------------------　　可是楼主卖的不全是奶粉啊，他的主打不仅是产品，还有一些别的服务啊，这就是楼主想要的差异化竞争吧，虽然我觉得你的想法有一定的道理，但是打价格战这种竞争方式实在不够良性吧
　　@创意营销思考致富 　09:32:02　　　　-----------------------------　　关于乐友、飞象要来，是谁都没有办法给准入门槛。我之所有说要用服务来留住顾客，就是要让顾客和店有朋友一样的关系（当然，这个过程比较漫长），如果我积累了大量的会员，并且大部分如朋友一样，做亲情化的服务，和乐友、飞象他们竟争，我们也是有自己的优势。　　-----------------------------　　　　看了以一段有点想法，楼主你的目标客户群是会变化的，随着目标客户群的孩子一年年长大，总有一天他们会离开你的客户圈，所以你需要不断地吸引新客户进来，这样你的店才能持续下去，当然我不是做这个，完全没有经验，只是说说我的看法，还请高人指教
　　楼主近况如何
　　@沈疏桐 　20:44:46　　　　　　　　作者：樱桃84　　　　--------------------　　　　 把你的邮箱给我，我给你发过去。　　　　 我也只有整理过的了。　　-----------------------------　　你好，能不能也给我发一份啊，我的邮箱
　　楼主，就象刚毕业的大学生一样，把社会想的象共产主义一样美好，做生意赚钱是第一目的，其他的目的都是次要的，当你没赚到钱就想先把生意环境稿的无比奢华，还好楼主有钱，不然早死几回了
　　我本人是从事童车这个行业的，也想开个婴童用品店，这个贴我要仔细看看，希望能有所启发啊　　
　　加油！关注！
　　楼主就一懦夫，一受到打击连贴都不上了，其表现跟其说的正好相反，干行政的就是虚伪！
　　楼主要断了自己的退路　　　　置之死地才能有生的转机　　　　伟大之所以叫做伟大，注定不是随随便便就可以成功的　　　　希望楼主不要忘记自己的诺言
　　马云说的好，　　　　今天很残酷，明天很残酷，　　后天很美好，　　但是太多人都死在了明天晚上。　　　　你那么推崇《免费》那本书，你领悟了多少，运用了多少　　你那么坚持自己的想法，你坚持了多久，贯彻了多少　　你那么虚心的接纳网友的建议，你吸收了多少，得到了多少　　　　
　　诚然，你，　　前期做了很大的投资　　已经做了很多的方方面面的努力　　　　但是经营事业，需要一个优秀的团队，需要讲究方式方法　　　　你要想，到目前为止　　　　你做对了哪些，做错了哪些，有没有具体的方向、目标　　　　该调整的调整，该深化的深化，　　　　切实行动。　　　　现在雪中送炭的少，锦上添花的多，　　　　一定要充分发动自身的优势，团队的力量。　　　　身处逆境不要紧，情况艰难都正常，成功的道路上每个人都是需要斩荆披棘的　　　　要行动，有效的行动　　　　之前要学会凝聚团队的向心力，做有效有用的行动
　　你对待员工温和是好的，但是员工是需要管理的，加强员工的管理，强化团队的执行力，让经营早日走上正轨，既是对她们负责，更是对自己负责　　　　员工考虑问题，永远不可能跟老板一样　　　　老板要充分发挥自己的管理能力和管理艺术　　　　你要欠缺这方面，可以完善规章制度，发现相关管理人才，来弥补　　　　先必须要有制度，后才能讲人性　　　　必须要启动配套的管理制度，各岗位人员各施其职，才能发现问题，针对性才能强有力
　　@创意营销思考致富 　13:46:40　　　　经营思想的转变　　　　　　　　 以前也做过一些生意，但那时好象思路是乱的，好象只是因为自己想做便做了，没有目标，没有压力，也不是为了赚钱，只是一个虚无的理想，所以，以前的事太多做得不怎么样！　　　　 最先接受的成功学教育是陈安之的，从他身上，我学到了“昨天不等于今天，更不是未来”，“人人都可以成功的”“每天进步一点点”。　　　　 后来乱七糟八的看了些书，也没仔细专心的学。......　　-----------------------------　　噢噢
　　25日，峨眉　　某新店开业，　　头天晚上县城主要商业去派DM单造势　　第二天早晨正式开始，请老年礼仪队宣传，门市装饰一新　　　　策划的活动　　食品有买增　　用品有打折　　有奶瓶换购　　有小礼物派送，有抽奖（凭收银条，购物100元以上，即可抽奖）　　有秒杀商品，特惠。　　　　我记得最清楚，该店老板，拿一款薇姿otbaby80抽湿巾，8元做秒杀，　　　　上午不到11点，近一百包全部卖完　　　　效果还不错
　　有着同样的想法，先m一下，慢慢看
　　有兴趣了解一下
　　那位当地的网友去看看楼主的店还在营业吗？　　
哎，可悲的楼主呀，可怜的合伙人呀？
　　以后楼主的日子怎么过呀？　　 楼主月工资是4000元还是5000元？借了多少钱？每月应该还多少？大概每月需要还元吧，具体数字我没记住！　　 而且房子又抵押了，以后你怎么过呀？　　
　　 现在政府鼓励创业，尤其是鼓励大学生、下岗职工创业，实际是很不负责的做法，创业需要比打工更高的能力，不是你找不到工作才创业。当然楼主不是刚毕业的学生。　　　　 此帖给盲目创业的人一警醒。
　　我就写到这里，已经夜深了。　　　　 之所以写这么多，是希望能给有缘看到这个帖子的新手一点点指导，不要被楼主误导。　　　　 我也曾经盲目地以兼职身份进入一个行业，最后的结局当然是失败。　　　　 给大家几点忠告：　　　　 1、进入一个行业前必须了解一个行业，了解这个行业最好的办法是去目标店打工，不管你在另一个行业有什么成绩，进入新行业首先要有谦逊的心。　　　　 2、合理使用你的资金，所有生意都有一段亏损期，你的资金要足够你挺过这个时期，如果资金不够，那等筹备够了再开始做。　　　　 第1次创业不要借钱，要全部使用自有资金，有多少钱做多大事，摆个卖袜子的小摊，500元就够了，是吧？　　　　 3、投入的每一分钱要想一想有必要投入吗？有必要这个月投入吗？是否下个月投入更合适？每支出一分钱也要想必须支出吗？必须现在支出吗？　　　　 4、员工很重要，要挖，要留。至于培训吗？等你做到500强再考虑吧。　　　　 　　　　 我至今还不是一个成功的生意人，连俺街的首富都不是，以上的只是教训，不能说经验，完全做到以上4点保证不了你能成功，但如果做不到，那肯定是失败。
　　花了两天看完楼主的帖子！　　　　不知道楼主怎么样了，觉得很可惜 ！　　　　
　　mark　　
　　花了好几小时从第一页看过来看完了，心理挺难受的，很同情楼主。希望楼主能通过这次创业好好总结，改变自己的一些定向思维，学会倾听，把这个店生存维持下去，坚持就是胜利。生意上的事没发言权，当就楼主以前提到的成功学里的一些话，我觉得有必要给楼主交流下，希望楼主的思维能有所改变，能听懂我的话。那就是：　　
不要相信成功学，以后坚决不要看成功学，盲目的信这个会害死你的！　　不要听陈的---要成功先发疯（有没注意到好多人说你疯了，听不进劝在干傻事？你不以为然。。。）　　也不要信什么马上成功，骑在马上就能更快的成功了。。。（你加盟的那匹“马”把你害惨了吧！！）　　希望楼主脚踏实地，空杯心态，从头开始，走好每一步　　祝搂主好运，祝楼主的父亲身体康复
　　那位当地的网友去看看楼主的店还在营业吗？　　　　 哎，可悲的楼主呀，可怜的合伙人呀？
　　一朋友曾想加盟婴喜达，和楼主在同一城市。我在网上了解后，劝止了他。
　　精支。
　　楼主看了太多成功学的书，所以导致了盲目的自信和一根筋，说起来就天下无敌，做起来就无能为力。我在陈安之机构坚持过几个月，机构对员工都是无合同，零工资的，推不出课程就喝西北风。看过身边很多穷困潦倒的朋友一个个被现实淘汰，可以说里面有数千个和楼主一样怀揣着梦想的人被无情的现实打击败，只有十几个有社会经验的人留了下来，当然留下来的的确是精英的确厉害。 　　
我想提醒楼主的是，所有搞传销和直销的人都懂成功学，天天早会要拿成功学来激励员工，某种意义上来说是一种洗脑，作为老板可以给员工洗脑给他画个美丽的大饼让他干事卖力，但注意千万别把自己脑袋给洗了！一定记住哦，成功学是讲给没成功的人听，洗他们脑的。。真正成功了的人是干出来的，不是学出来的。人最困难的是承认自己错，反省自己。如果楼主的思维经过这次教训能有彻底的转变的话，能变得不固执不盲目自信能虚心听取别人意见时，相信长远来看对楼主未尝不是一件好事。　　
沈某某的言论，我觉得避开里面悲观愤青的处世态度外，分析的很中肯，楼主以后若要反思自己，沈给你分析的言论你一定要仔细品品，会有收获的
　　看的老沈急死了。坐等楼主出现
　　楼主的创业是被所谓“成功学”和“理想主义”牵着走了弯路
　　mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
　　楼主，好像还是没有找到见效的方法。　　　　说穿了还是人的问题。　　　　团队成员得力了，管理得当，各种方法都尝试，总有一种会见效。　　　　楼主，一定要坚持，找到原因
　　这个帖子到现在都还没看完、明天继续！　　看了楼主这个帖子的前几页和后两页。很感慨！　　不管怎么说、、、祝愿楼主把店做起来！　　明天再看。。。　　希望楼主还能继续关注自己的帖子，虚心接受别人的意见！　　　　
自我介绍一下 目前经营一家120平的母婴店 和 一家40平的皮鞋店　　
刚入行母婴行业，希望前辈们多多指教、、、
　　你很理想执着我看了一页早看到我会对你说实话的
　　早看我会早告诉你啊实话
　　本人从事营销多年，但从没有经历过婴童这类，是11月2日经过朋友的介绍来看了这篇贴子，期初对楼主的宏伟目标所折服。因为也曾接受过陈安之，刘一秒，易发久之类培训，为楼主能将其运用，深为佩服！看到你的合作者及你的员工对你的信任与支持也竖然敬仰！　　楼主的贴子是一个分享贴，那我也将看到贴子后的感受与各位分享一下：　　
1、楼主的目标是宏伟的，可视为店里的最高目标：既然楼主提到了毛主席那也同你说一说，《共产主义宣言》的最高目标是解放全人类，实现共产主义；诚如你想建立一个爱，慈善的事业一样，它只是一个最高目标，而现阶段才只是社会主义初级阶段，是保存革命实力，解决人民温饱的阶段，也是你必须要解决的生存问题，否则你的理想将为成为一个现实版的乌托邦。是的毛主席在山沟里提出解放全中国时没人信，但也的队伍你知道在干什么吗？他们正在开源节流，措施有以下：一是打土豪分田地呢，二是，自力更生，开荒种粮，三是海外募捐，筹齐资金，四领导与士兵不分等级（这点你做得很好），上面的三点你做得最差，贷款是要还的有利息的，你看老毛做的全是不亏本的买卖也不需要还的！所以你初级阶段没有经历好，还不能一步实现你的最高目标。你的爱与慈善不是现在能讲的，若你愿意你不如现在就直接做慈善算了，这样更纯粹直接，　　
　　2、当看到你的店面位置图，我就知道你选址错了。我的业务只在四川，对四川各地的商业圈了然于胸，这不是自夸。李嘉诚曾说一是口岸，二是口岸，三还是口岸。只是当初不认识你，当初认识你的吧，不会建议你做的，真的，我拒绝过无数次这类的口岸，当很多辛苦打工挣到的钱或拆迁的补偿款要与我合作时，一看之类口岸我是绝不会与之合作的，因为什么类型的商业业态适合哪类口岸，有天然的匹配性，你不能卖兽药的靠在医人的医院边吧，这点对你说没用，因为你已经开业，只当对后来者的一个提醒！对选址各位新人请慎重，选址的要素就不一一明说了，针对楼主的现状，会在后面提一些建议的，楼主的想法也挺不错，但很多东西你适合与赵国的赵括相比，纸上谈兵。　　
3、国外的商业氛围与国内的商业氛围有天然区别，欧美等地他们的诚信不是我国能够想比较的，所以造成了你加盟受骗的事，也可以不夸张的说，婴达喜说不定现在还在全国各地行骗呢，因为中国商业道德与各种机制不全，真的拿他没有办法。类似的案例太多了，讲一个吧，也提醒各位新人的眼光要注意点，看一看那些人是如何骗钱的，只是时间太久，记不住详细的内容了。广西梧州一个姓王女士，在电视报刊杂志网络上看到某个北京女装品牌的招商广告，并到洛阳一个实体店切考查了感受到了该品牌的真实情况后，还不放心又到北京总部找到该品牌公司的负责人一起到广东看了这品牌的“工厂” 。总部的气派，工厂的存在，这下让王女士彻底的放心了，到家后打了50万的梧州地区加盟保证金和首批货款30万，又投入了30万弄店面，并在周边县城招商，一个月后王女士的店也开张了，货品也和当初选中的一模一样，当真是质优价廉了，销售也不错，当她进行第二次补货的时候，就出现状况了，收到的货就出现很大偏差了，与北京方面沟通总是得不到满意达复，就这样拖到第三批货时，拆包发现全是一些过时过季的货，甚至还夹杂着其它的品牌的吊牌与标签，这下王女士着急了，赶到北京才发觉公司的名字也换了，人员也变化完了，当初与之签合同的人不在这个公司了，王女士发觉这回肯定是上当了，拿出合同要求该公司退还加盟金，可该公司的法务部门一一指出，王女士才发觉按照合同是自己违约了，比如合同上每月有任务，未能完成，若没有完成每月任务，公司有权收回代理权并对代理商进行处理等等不利于加盟方的各项条款，王女士当是就傻眼了。但王女士是一个执着的人，通过不停的努力她终于找到了该公司的主要负责人，当时就抓到负责人不依不饶，要其退还加盟费并赔偿损失，结果该负责人报了警，110出了警，后对王女士进行了劝解并说她的不对，这是一个经济纠纷，只能到法院切解决，若再这样鲁莽行事将对王女士十分不利，可王女士也知道上了法院也无济无事的。这样王女士在北京折腾了一个星期也没有结果，最后王女士找到该公司负责人谈判时，该负责人也没退钱给她，但也估计也闹烦了，却劝王女士一起来干，王女士转念一想，好吧一起干就一起干，看一看你的真实面目。据后来王女士说，她才知道，她到的洛阳的那个店不过也是一个受害者，只是刚开始不好说公司的不足罢了，，那个工厂也不过是一个加工厂罢了，有人加盟的时候第一批绝对的正货，第二批货就是他们在各地收的各品牌尾货处理货在加工厂进行再加工后再高价发到各地加盟商，北京总部的老大的只干一件事，就是到各处逛一逛，看什么行业火就弄一个品牌，包装广告后就利用各类媒体进行全国加盟招商了，招商部的人今天是一批，明天又换一批，前面的一批就换到另一个分公司，公司的招牌也是隔一段时间就换一个，隔段时间就换一个，与客户签的合同一般是格式合同只利于公司。有人比她还惨呢，当了解到这些内幕后，王女士报类给媒体了，可现行的法律对这帮商业败类没有制裁措施的，他们的老大公然宣布，当个人财富累积达到20亿时就洗手不干了。　　4、 人可以自信但不能自负，从你的言谈及你对批评者的态度可以感觉得到，虚心的听并不代表自己的弱点有好多，也许良药苦口吧，本人觉得沈君桐的言词过激外，基本的分析是对的，另外HILL真的是高人，可惜你已划地为牢，走不出自己的一种怪圈了。从你与合作者的态度与作事的一意孤行来看，短期内你难接受别人的建议。真的建议你到清泉寺呆上三天，让自己归零。
　　@创意营销思考致富 　16:12:40　　　　转了一个大圈，又回来了　　　　　　　　 我自思考这一个店开始，就把和员工同欢乐作为一个经营原则来做。遗憾的是由于各种原因，没有做好。　　　　 我和合作伙伴有分歧，最大的分歧来自于对员工的信任和授权，我认为信任是相互的，只有我们信任员工，员工才能信任我们，但我未能说服对方。　　　　 一直以来，我就发现问题所在：......　　-----------------------------　　你开店的目的：员工是我们的朋友，她们的快乐是公司的第一要义？　　你为理想做事：有的人为金钱而做事，有的人是为理想而做，我便是后者。　　我觉得你已经实现理想了，因为你不是为钱做事，事实结果是没挣到钱，是对的啊，你本来开店就不是为了钱嘛。　　看了这个贴，我做生意的信心暴涨，因为商海中有楼主这样的人，现在开始做准备，杀向商业战场，修炼内功中。
　　呼叫　@沈疏桐兄，加个QQ：（有问题请教）
　　楼主，你好，看了你把自己做生意的经历以这样的方式写出来，我很佩服，只限于勇气。今天看完帖子，想说说自己的看法：hxxl121，　@沈疏桐等网友，大家说的观点，你到底觉得如何？@沈疏桐兄已经表达的观点，我就不重复了，因为我完全赞同。hxxl121妹妹的方案，我也没异议，望你重视。说下我肺腑之言，望兄斟酌：　　
1.投入百万的店，日营业额多少，兄自己清楚，现在该反省了，不要想什么爱啊，感恩啊什么的，你爱谁啊？你感谁的恩啊？静下心想想　　
2.你投入百万加上精力，到底要干什么？你的目的？　　
3.帖子里好像hxxl121mm和你一个城市吧？想尽一切办法，找到她，诚心加虚心向人家请教学习。　　
4.从兄开始操作这个项目来看，还是有一定的实力和人缘关系的，运用自己一切的关系，特别是医院和学校。　　
5.调整商品结构（这个我不是专业人士）　　
6.减少几个员工，把唐mm请回来，放下你所谓的“总”的架子。　　
7.沈疏桐兄推荐的：『创业家园』 [出谋划策]手把手教你：如何从一无所有到财务自由，兄一定去看看，相信我的诚意，再次强烈推荐，看完，好好想想潮哥的3个圈。　　
8.祝兄父亲身体早日康复，生意好转。我第一个发言，有欠妥当，望海涵。
　　任何投资均有风险，适合与否则须谨慎考量。根据孕婴童产业的种种特性进行优劣分析。首先，先从不好的一面谈起：　　　　　　劣势一：孕婴童产业投资与回报周期较长；该产业属典型的“小众市场”，消费人群稳　　　　　　　　　　　 定 但分散，不象成人品牌般具“爆发力”。 　　　　　　劣势二：孕婴童产品包罗万象，门类众多，随便一个专柜或专卖店商品种类动辄达上百　　　　　　　　　　　 上千种，经营上非常琐碎；而且各种商品专业性强，需要用心培训导购人员，　　　　　　　　　　 因而有人戏称该行业是“婆婆妈妈的行业”。 　　　　　　劣势三：由于上述二种不好，因而对投资人（就是您本人）的投入时间与精力要求较　　　　　　　　　　 高，您要非常之用心兼且有爱心才可成功。 　　
　　开婴儿用品店难在哪里？ 　　　　　　　　一、房租高：婴儿用品店消费面本来就窄，假如地点不好光靠促销手段，生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下。　　　　解决办法：淡化店面的重要性，开展目录册、网站销售等送货上门形式，让店面只是起着展示作用，这样的话，店面地址再偏一点也没事。　　　　二、组织货源难：别看现在婴儿用品市场多、搞加盟的也不少，但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。因为婴儿用品面太广了（涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等）进货需要去好几个市场，无形中增加很多进货成本。　　　　解决办法：开店前别冲动，客观的比较供应商，也别一味的看中价格低，现在价格透明度很高，价格特别低的也只是个别品牌，或许是用来吸引客户用的，会有价格特别低的，就一定会的特别高的，供货稳定，补货快、价格适中才是最重要的。　　　　三、补货慢：首期进货因为进货量大，所以相对比较容易进到货，但补货就是零零碎碎了，补货慢是开店后最现实的问题。　　　　解决办法：寻找几家产品比较齐全的，起批量比较低的供应商，协商好, 首期可以去他们那里进货，但以后补货少也一定要及时发过来，有言在先会好说话一些。　　　　四、竞争环境恶劣：中国人是跟风情况最严重的，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。　　　　解决方法：给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。　　　　开婴儿用品店要做得事情是很多的，有一些是可做可不做，但有一些是非做不可的
　　开婴儿用品店必做的工作 　　　　　　　　开业前期需做的事情　　　　 市场调查：包括（竞争环境、人口、店面客流量、当地消费结构、现有婴儿用品店经营状况等）很多人不愿意做这些事情，只是想尽早把店开起来，送大家一句话：事前多调查，事后少烦恼！调查表样本见培训资料！　　　　 一、市场价格调查：在中国经商，就避不开价格竞争，在产品定价时，尽量和对手持平，或便宜一点点,这个工作可以在装修期间开展。　　　　 二、 竞争对手调查：现在的中国婴儿用品市场还没有到合作双赢的境界，一开始必需把对手定位地竞争的位置上，既然是竞争，就一定要知彼知已，竞争对手调查是非常重要的一个环节，不然你就没法制定相关的进货及宣传方案。调查表样本见：会员培训资料！　　　　 三、开业宣传单制作：不管是彩色的还是黑白的，宣传资料是一定要发的，样本参考会员资料的“宣传单样本”　　　　 四、会员卡、会员表单制作：因为竞争，所以一定要实行会员制,会员卡、会员表单样本参考会员资料！　　　　 五、购买促销车：这是新开店必备的促销道具！　　　　 六、促销产品准备，促销方案制定。详细资料见会员资料　　　　 七、相关资料没有准备完毕，别仓促开业！很多店主都会用“试营业”来解释开业时招待不周，但客户绝对不会因为你是新开店就对你多一些宽容，感觉不好就是不好；感觉产品贵了就是贵了；不满意就是不满意，不要怪消费者没有宽容心，因为你自己也一样的心理，由此可见，试营业只是商家对工作没做好的一种自欺欺人的方法罢了。　　
　　开业后要做得事情　　　　 一、促销： 促销分三块，一是开业促销，主要是为了知名度；二是产品促销，主要是为了促销商品；三是会员促销，主要针对会员客户，是为了巩固会员客户的忠诚度！促销有一个非常重要的要素，就是一定要“促销不断”这是很重要的，因为婴儿用品行业是一个消费面很窄的行业，人气很难聚集，新开店进来的人比较多，这是人气第一波，也是婴儿用品店赖以生存的宝贝，假如一旦人气散去后再想靠促销追回就会非常的累，并且不一定能换回，这就是很多店面刚开始生意还好，后来越来越不好的原因所在，因为人气已散！　　　　 促销应该天天都有，只是产品不一样，这就要求店主在开业前有充分的准备，要备有充分的促销产品。还有就是促销产品一定要是质量好的，并不是说为了价格低就去组织一些低质量的产品，这样会砸了牌子。　　　　 二、每天让营业员填写店面问题总结表。表格样本见会员培训资料　　　　 三、及时收集会员资料。会员表单样本见会员资培训料　　　　 四、会员售后服务：只要有一个会员，就应该开始做会员的售后服务，主要方式是用短信服务，服务详细内容参考会员资料之：短信服务资料大全！　　　　 五、补货：有5款以上商品断货就一定要开始补货了，别等到非补不可时才开始进货，其实到非补不可时，客户已经流失很多了。　　
　　开店有哪些零碎费用？ 　　　　店内设置的费用：验钞机（800元）　　　　pos收银机（4000元）　　　　饮水机：（150元）　　　　打价机（40元，超市里可以购买）　　　　门口地毯：（50元）　　　　室内给客户坐的凳子两把（100元）　　　　 　　　　工商税务：（以浙江省县城里一个30平米的店面为例）卫生许可证：体检费二个人160，检测费200，调查费60，审查费300。营业执照：咨询服务费100，营业登记21，管理费1292，会费24，综合基金200。国税：工本费25元，每月交税200。地税：150元左右，工本费：25。　　　　水电：一个月150元左右　　　　会员卡：一张2.00元。500张以上1.50元　　　　宣传资料：彩色宣传单，A4大，157克铜版纸，正反两面，包括设计，出稿到制作成品，每一张0.30元。1000张起印！　　　　员工工资：工资情况根据当地经济情况而定，南方和北方差别较大。从500-1200元不等。　　
　　菜鸟孕婴童店主的九大特征　　　　一、店小品种全：婴儿用品牵涉到近10个行业，没有60平米以上不可能所有品种全上。菜鸟店主为了让人觉得产品全，不肯只做几个品种，非要全上。结果是：每样都有一些，每样都不齐全，每样都没有竞争力。结果只能是看得人有一些，买得人没有几个。 　　　　二、不懂季节：只会低头看货，不会抬头看天。总是在最热的时候进夏天的货，在最冷的时候进冬天的棉被。唉！最热和最冷的时候别人都已经开始清仓了！　　　　三、舍不得促销：季节快过时总是心存侥幸，以为总会再卖一些，就是不肯甩卖，非要到季未才肯歪歪斜斜添张纸条：换节产品，赔着卖！卖给谁啊？　　　　四、不会处理滞销商品：任何零售业都会有滞销产品，滞销产品可以捆绑着卖，可以促销卖，可以用拍卖形式处理，假如一有滞销商品只会库存或向厂家退，迟早要被市场淘汰。 　　　　五、不会引导：婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客户想买的商品，那新品卖给谁去？　　　　六、陪衬：永远都只会看到人家卖什么才会想起也去卖什么。嘿嘿。等你开始卖人家早就躲在洗手间笑着数钱了！　　　　七、不到黄河心不死：滞销商品舍不得亏本卖，一等再等，时装越久越不值钱，直到最后实在没人要当废品卖才会想：唉！早知道当初……记住，别不到黄河心不死，没几个人到了黄河还能游过去的！　　　　八、跟着感觉走：从不记录有多少人进来；从不统计有多少人进来不卖产品；从不察竞争对手动静；从不考虑市场走向；像这种天才，除非他有这个魄力:从不在乎亏损！　　　　九、轻易放弃：一有挫折就想撤，一有因难就想放弃。动不动就龙飞凤舞的写：本店转让！ 　　　　 以上晕招只要有三招以上，就绝对是一个菜鸟店主，所有的菜鸟都会有一个相同的特征：借口多多，理由多多！因为我不懂行；因为我店面小；因为我没有经商经验；因为竞争激励……所以失败了！嘿嘿！可是这些失败的理由除了上帝和释迦牟尼会来听你说以外，谁会来听呢？　　
　　婴儿用品店注意事项　　　　　　　　 开婴儿用品店无非就是衣、食、住、行、玩、学、孕、护这重要的八点，掌握这八点，运用好这八点，开店就容易了，离成功就不远了！　　　　 　　　　 衣：这是第一位，任何一个婴儿用品店，假如衣不是主要产品，生意一定会比较累，（单一产品专卖店除外）衣包括：内衣、外套、帽子、鞋子、袜子、和一些日常用的纺织品。　　　　　　　　 食：食品包括奶粉、辅助食品、保健食品、是一个重点产品，但婴儿用品店不一定都能上，因为食品当地各大超市都有，并且价格都很有优势，还有一个原因就是食品比较占资金，对于那些投资不是很大的客户来说，就更要注意上食品这一块了。　　　　　　　　 住：住表示居家的意思，产品包括：日用品、床上用品、床、摇篮，对于婴儿来说，床就是他的家，理论上，每个宝宝都应该有一张婴儿床，不仅能培养宝宝的独立性格，还能给宝宝一个完全独立的空间，但对于面积不是很大的婴儿用品店来说，婴儿床这些体积大的产品不一定适合上，假如上的少，那客户没什么选择余地，假如上的多，又太占地方,所以，对于面积少于50平米以下的，最好不要上婴儿床,但日用品和床上用品却是不管你的面积有多大，都必需上的一些产品，日用品是一年四季都畅销的商品，床上用品也是四季能销，特别是秋季后，就更是重点产品了。　　　　　　　　 行：行的产品包括了：推车、三轮车、扭扭车、电动车、自行车、车后座、防雨篷、汽车安全车座椅，这些产品虽然比较占面积，但利润还是比较可观的，一般的婴儿用品店，特别是小县城或镇上的，就一定要上童车，不一定要上全，但至少可以上推车、三轮车、扭扭车和自行车。　　　　　　　　 玩：玩的产品包括：木制玩具、塑料玩具、充气玩具、智力开发玩具，玩是宝宝的天性，宝宝早期很多的知识和对外界的认识都是通过玩具获得，小孩子玩得越多，就越聪明,其实在婴儿用品店中玩具是很重要的产品，同时也是利润比较高的一块，但玩具的特性在于：假如靠自然销售，销量是不大的，营业员一定要有能力把玩具的重要性提升到一个教育的高度。　　　　　　　　 学：学的产品包括：宝宝书籍、光盘、幼教产品、这是宝宝的精神粮食，一样是不可或缺的产品。问题和玩具一样，假如靠自然销售，那一样是没什么销量。但不管怎么样，营业员一定要学会销售书籍，因为书籍也是利润高，重复消费强的商品。假如婴儿用品店里连书籍都推销不了，那营业员的销售能力一定出问题。　　　　　　　　 孕：孕婴两个字是连一起的，孕妇的产品也是婴儿用品店的一个关键品种，其本质的目的是：假如服务好了孕妇，那宝宝的消费也一定是在我们这里。孕妇用的产品有：孕妇装、防辐射服、妈妈书籍、胎教光盘、孕妇内裤、哺乳文胸、托腹裤、产后用品等，假如面积比较大的，那就上孕妇装，假如面积不是很大，那除了孕妇装以外别的产品都上。之所以一定要上孕妇产品是因为在婴儿用品行业，孕妇是黄金客户，假如孕妇没什么产品让孕妇进来，这是很失败的一个产品布局。　　　　　　　　 护：护是指洗护产品，洗护用品利润很低，但是必需品，主要的品牌有：强生、菲丽洁、爱护、斯贝斯等，洗护用品从4月份开始旺销，一直会到9月份。　　　　 　　　　 这8个系列产品是婴儿用品店量重要的产品，只要对照着这个排序就会发现自己的店里有哪些产品做得不够好，假如没有做好这些产品，那这个店不管面积有多大，那客户进来后感觉就是：看看好像很多，但没什么可以真正购买。现在生意不是很好的店面可以仔细对照，是不是出些问题！　　
　　上面这些是我复制一个帖子里的，希望楼主看到，帖子是：『创业家园』 [创业故事]孕婴店动工了。这个还是沈疏桐兄以前在这个帖子里推荐过的，楼主应该明白我的意思
　　我QQ：.楼主如有需要供应商，我可介绍
　　大家好，老朋友出来透透气啊
　　　　　　开一家伟大的孕婴童店（不是广告帖，仅仅是为了见证我的创业历程）　　　　整理版:/a/3626.html　　　　
　　@沈疏桐　回复日期：　08:10:52　 回复
　　　　　　我就写到这里，已经夜深了。　　　　　　 之所以写这么多，是希望能给有缘看到这个帖子的新手一点点指导，不要被楼主误导。　　　　　　 我也曾经盲目地以兼职身份进入一个行业，最后的结局当然是失败。　　　　　　 给大家几点忠告：　　　　　　 1、进入一个行业前必须了解一个行业，了解这个行业最好的办法是去目标店打工，不管你在另一个行业有什么成绩，进入新行业首先要有谦逊的心。　　　　　　 2、合理使用你的资金，所有生意都有一段亏损期，你的资金要足够你挺过这个时期，如果资金不够，那等筹备够了再开始做。　　　　　　 第1次创业不要借钱，要全部使用自有资金，有多少钱做多大事，摆个卖袜子的小摊，500元就够了，是吧？　　　　　　 3、投入的每一分钱要想一想有必要投入吗？有必要这个月投入吗？是否下个月投入更合适？每支出一分钱也要想必须支出吗？必须现在支出吗？　　　　　　 4、员工很重要，要挖，要留。至于培训吗？等你做到500强再考虑吧。　　　　　　 　　　　　　 我至今还不是一个成功的生意人，连俺街的首富都不是，以上的只是教训，不能说经验，完全做到以上4点保证不了你能成功，但如果做不到，那肯定是失败。　　　　　　　　说的真好，商场如战场，先生存下来再谈发展吧，连站都没站稳追求啥快乐与更深层次的东西啊？　　楼主你真应该好好总结一下自己的失败，多听听别人的意见。
　　老朋友们都没来啊？
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　　凡是跟楼主面对面聊天，交流过的朋友们，都明显感觉到楼主　　　　是一个有独立（另一个说法叫固执，或者 坚持）主张的人，　　　　想法全面，不乏新颖和超前，但是有一点，所有比较关注娃娃丫丫店发展的朋友们　　　　也都着急楼主，为什么不快点有更多实际有效的着眼于现实，眼前的动作　　　　更快更早的步入正轨　　　　　　大家讨论得已经很多，目前了解到　　　　开业半年了吧，会员还不多，当然也有一些成绩，80多位　　　　产品结构还需要进一步优化　　　　目前最需要解决的，还是团队问题　　
　　楼主，一直没来啊
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　　楼主弃楼了吗？是不是真的无法坚持下去了？为楼主感到惋惜和唏嘘，也为自己唏嘘！因为我过去一年的经历也惨不忍睹。
　　再度MARK
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　　老朋友们都没来
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