求库存管理方案，制香机器价格制造型企业，有很多...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-04 00:25 标签： 制香机器价格
求库存管理方案，机器制造型企业，有很多零部件并且有些价值很大，另外库存管理对小型企业需要注意什么？_百度知道工具类服务
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机械制造企业库存管理及应用研究
随着客户对产品个性化和交货期要求的提高，机械制造行业的市场竞争日益激烈。大型国企A公司的产品普遍存在延迟交货的问题，严重影响了企业信誉及资金周转。本文选取C产品事业部主要产品及零部件供需关系为研究对象，在对多品种、小批量、离散型机械制造企业库存管理现状分析的基础上，提出分而治之、推拉结合的库存控制方案，进而进行库存构成分析和库存控制点设置，制定基于模型的库存控制策略和基于网上看板的库存控制策略，并使用实测数据验证了基于多部件迟单模型的库存控制策略的可行性和控制效果。　　
首先，本文通过对离散制造业的库存控制理论的总结和对企业的库存现状、订单交付情况、生产周期等特征的分析，确定影响企业库存的关键因素，提出分而治之、推拉结合的总体库存控制方案。　　
其次，根据分类管理的基本思想，综合运用ABC、CVA和TOC分析法，结合生产方式等关键因素进行库存构成分析，确定库存分类；根据库存构成分析结果，设置各类物料的库存控制点，划分推式生产管理区与拉式生产管理区。　　
再次，根据库存分析结果，首先对各类物料制定基于库存模型的控制策略，包括：JIT库存控制策略、基于多部件迟单模型的库存控制策略、基于多品种定货经济批量的库存控制策略、基于批对批模型的库存控制策略，再统一制定基于网上看板的控制策略。　　
最后，使用精益生产系统采集年度150种零部件的基础数据，通过多部件迟单模型计算经济批量及安全库存水平，以2008年实际需求模拟实施库存控制策略，并对控制结果进行分析。　　
结果表明，对物料分类制定不同的库存控制策略能够改善零部件延迟交付的现状，改变库存结构，并且能够简化管理工作；基于网上看板的库存策略能够缩短企业对物料不畅情况的处理时间，为多品种小批量离散型机械制造企业提供了一种可行的库存管理方法。
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3秒自动关闭窗口机械制造企业多仓库存货管理系统--《天津纺织工学院学报》1999年02期
机械制造企业多仓库存货管理系统
【摘要】：多仓库存货管理系统对于减少库存和流动资金、降低成本具有重要意义．本文介绍最佳定货量、缺货概率等的确定方法，并指出，根据我国目前的供应状况，大多数企业从总体水平上平均减少库存２０％～４０％，对企业不会产生负面效应
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：C931【正文快照】：
我国近年来许多大中型机械制造企业先后开始研究推行成组技术，直接或间接地促进了产成品零部件结构—工艺继承性的提高，从而使零部件标准化、规格化、系列化程度得以提高．更多的企业由于受降低成本的吸引，不同程度地破除了按产品独立封闭、零件分隔制造的传统生产方式，
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制造型企业参与构建供应商库存管理方案设计
本文以作者所在项目组所参与的QX公司参与供应商库存管理的项目入手，详细介绍了制造企业参与供应商管理从项目开始至实施过程中的具体步骤和工作。本文从国内外对供应商管理的研究现状为切入点，从制造企业参与供应商库存管理的必要性分析入手，论证竞争模式和采购模式的变化对企业的影响，对制造企业如何参与供应商库存管理做了系统研究；论证供应商管理将成为企业的第三方利润。本文对无制造企业参与下的供应商库存管理行为和有制造企业参与下的供应商库存管理行为做了对比分析，指出了我国制造企业参与供应商库存管理中存在的问题；回顾了制造企业与供应商之间的关系演变过程，应用供应商管理的基本理论和基本方法，重点分析了企业供应商分类和供应商评价选择的操作模式，在此基础之上提出了有效的制造企业参与供应商库存管理的模型与策略，并对供应商风险防范和控制提出了明确的建议。
本文从企业操作性角度出发，回顾了QX公司参与供应商库存管理从方案设计原则，流程及实施的具体步骤入手，详细阐述了供应商库存管理从立项至实施的具体相关事项。文章通过笔者在QX公司的具体心得，阐述了目前QX公司供应商管理库存系统存在的一些不足，分析了内在症结，并提出了下一步完善此系统的整改方案。本文对国内制造企业进行供应商库存管理的开发是非常好的范例。
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