隆力奇奖金制度
隆力奇奖金制度 隆力奇直销咨询QQ
日，商务部直销行业管理网站公布了吉林市新科奇保健食品有限公司正式获得直销经营许可，这是六月份以来商务部公示的第4家获牌直销企业。根据商务部批示，此次新科奇还获得包括长春市、吉林市、四平市等在内的20个区（县）的直销经营许可，其直销产品则是生命钻石牌愉乐康软胶囊、欣科奇牌脂平乐软胶囊、欣科奇牌艾美软胶囊等10种保健食品。详细情况如下图：
　　此外，据直销专业网统计，新科奇是吉林省继美罗国际、东升伟业之后第3家直销企业，而到目前为止，全国获牌直销企业已达59家，无怪业界人士大呼：直销界的春天已经来临！
新科奇简介
　　吉林市新科奇保健食品有限公司是一家集保健食品、天然食品、研发、生产、销售于一体的综合性企业，是吉林省首批通过保健食品GMP认证的企业。公司现有国家批准的保健食品12个，天然食品20个，其综合实力处于全国前列。
参加美国探索之旅的领袖精英们合影留念
徐董在欢送锅宴上致辞
高级副总裁赵建华在说明会上致辞
旅行社负责人讲解此次旅游相关事项
为领袖精英们准备了隆力奇的旅行套装
说明会现场
欢送锅宴现场
丰富营养健康的锅宴
欢送锅宴现场苏州评弹表演
6月5日，来自全国各地100多位精英领袖欢聚一堂，齐聚隆力奇参加2015隆力奇美国探索之旅说明会。高级副总裁赵建华、副总裁何健等出席说明会。
在旅游说明会上，高级副总裁赵建华在致辞中介绍了这次探索之旅的概况，他首先对参加这次美国探索之旅的各位精英领袖表示热烈的祝贺！指出了本次旅游的意义，不仅让大家了解到美国这个高度发达的资本主义国家，领略其世界第一的高等教育水平和科研技术水平。而且，自2013年来隆力奇联合全球知名的美国旧金山大学、圣玛丽大学、福德姆大学开办的EMBA培训班也即将在美国举行毕业典礼。这次与其说是一次简单的旅行，不如说是一次游学之旅。美国在政治、经济、军事、文化、创新等方面实力领衔全球，隆力奇致力于为全球家庭提供健康美丽的生活方式，作为隆力奇人，我们更需要学习先进、学习创新，在旅行的同时，也能够获得更多的知识和资源。更希望各位精英领袖能够在这次旅行中获得健康，获得财富，获得快乐！
紧接着由旅行社的相关人员详细介绍了本次旅游的细节和注意事项，从吃、穿、住、行等方面阐述了旅游的每一个环节，并表示将为精英领袖们提供最高质量的旅游服务，让各位能够感受到在美国的荣耀之旅。
说明后结束后，公司给各位精英领袖们安排了欢送锅宴，现场有苏州评弹表演等丰富多彩的节目。
据悉，2015隆力奇美国探索之旅为期10天，隆力奇的精英领袖们将前往旧金山、丹佛、洛杉矶和拉斯维加斯等地，探索、刺激、荣耀、豪华……世界那么大，美国，我们隆力奇人来了！
&&&&&&& 日至27日，隆力奇传统事业部第一期优秀业务、导购旅游培训表彰会在江苏隆力奇生物工业园隆重召开，隆力奇传统事业部携手来自全国各大商贸公司、卖场的销售人员，近百人参加了此次会议。
培训表彰会现场
本次会议的重点主要为表彰月份全国优秀业务员和导购员，同时，传统事业部也为其安排了隆力奇高新产业园观光及参加重要的培训课程。
参观隆力奇工业园
团队风采展示
《传统产品知识介绍》培训
《果木肌密产品知识介绍》培训
《“果木肌密”销售精英2015业绩大冲关4R执行力》培训
会上，隆力奇传统事业部总经理陶春荣首先作了《三方共赢》的主题报告，从隆力奇公司优势、满足五方需求及合作共赢三个方面进行了详尽的解析，会场掌声因此一度此起彼伏。人力资源部总监管同刚也作了《企业文化》的讲解，管总从不同的角度诠释，突破了大家对隆力奇公司的原有认知，从而对隆力奇公司有了全新的了解。
陶总作《三方共赢》主题报告
管总作《企业文化》讲解
互动赢奖品
在经过紧张的培训后，各小组以别开生面的T台秀形式各展风采，迎接最后的“毕业典礼”。传统事业部总经理陶春荣为参会人员颁发隆力奇商学院结业证书。同时，为获奖人员颁发优秀业务/导购荣誉证书。
各小组T台PK秀
颁发结业证书
颁发优秀业务/导购荣誉证书
优秀导购员代表发言
5月27日，与会合作伙伴们参加了隆力奇公司精心安排的苏州一日游，不仅学以致用，而且劳逸结合，一览大苏州风采。旅游回司后，事业部还精心策划了一场联欢晚宴，晚宴上各组队的合作伙伴积极参与各项娱乐活动及抽奖环节，现场气氛活跃、热闹非凡！
经过两天的培训、表彰和旅游，奋斗在隆力奇市场一线的各位合作伙伴们表示，通过这次培训，他们收获了很多，增强了操作隆力奇品牌的自信心。隆力奇对社会正能量传递的坚持，也使得其相信并支持民族企业、民族日化、民族隆力奇，他们一致坚信在以后的工作中，一定能够取得更好的成绩！
5月17日，50余位苏州大学MBA学子走进隆力奇高新产业园，深入了解隆力奇生产、研发、品牌以及隆力奇小城镇建设经验。董事长徐之伟为苏大MBA学子传道、授业、解惑，讲授隆力奇的实操商业模型和未来规划设计。
　　董事长徐之伟说，21世纪是一个崇尚健康、美丽的时代，人类对美丽、健康的追求衍生出的化妆品行业、美容保健品行业一直处于消费浪潮的前沿。隆力奇从事的是健康、美丽的产业，我们打造的是事业平台和发展思想的结晶。隆力奇发展29年来，致力于“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”的使命，高举“财富源于思想”的旗帜，以“思想致富”、“产业报国”为宗旨，以“促进社会财富增长”为目标，紧紧围绕“财富与机遇”、“财富与思想”、“财富与变革”、“财富与责任”四大原则，为实现“中国梦、健康梦、梦圆百年”而努力。
　　徐董也介绍了自己的事业发展经历，他说自己从业40多年来，每天工作16个小时，一年工作365天从来没有休息日，他说，“成功是一条艰辛的路，需要比别人多付出，作为领导者，我必须做好榜样，作为一个企业家，努力是一种责任”，得到MBA学子的热烈响应。
　　徐董说，人和企业都要学会设计自己，并结合自己的经历作了分享。1996年开始种地，做农民至今已50年；1970年8月开始学木工做到现在，至今已45年，隆力奇红木已出口日本等国家，徐之伟并将木工理论运用于企业管理中，2009年9月，徐之伟的“木工理论”获得《哈佛大学商业评论》行动管理奖；1978年开始做保健品贸易到现在37年，在全球成立八大研发机构，投资6亿元建设智能化新工厂，隆力奇率先进入工业4.0时代，目前隆力奇已成为中国日化的领军品牌，护手霜连续十年全国销量第一，产品销往20多个国家和地区。在隆力奇未来发展规划中，隆力奇将继续走实体经济道路，深入升级和改造智能化新工厂，从美国、韩国、日本、台湾、马来西亚、法国的企业引进一批产品和技术，形成了世界级的高质量、功能显著的产品系列，以此满足全世界销售者的需求；继续致力于为客户打造商业模型，包括传统超市、有机化妆品店、爱家健康生活体验馆、OEM一站式服务、直销模型等。今年，美国和法国市场将启动，在一带一路带动下，包括加纳等10多个国家增设分公司或代理商，未来五年，隆力奇要在美国收购一个保健品工厂，在法国收购一个化妆品工厂，在东南亚选择一个国家新建工厂或收购一个工厂，隆力奇要走进100多个国家和地区。
　　据悉，2008年5月，徐之伟担任江南大学大学生人生导师；2013年4月，徐之伟被授予“苏州大学常务董事”荣誉称号；2014年12月，徐之伟董事长被聘为苏州大学MBA企业导师。
商务部日前起草了《无店铺零售业经营管理办法（试行）（征求意见稿）》（以下简称“《办法》”），现向社会开征求意见，旨在规范无店铺零售业经营行为，维护流通秩序和商业环境，保护消费者和从业者的合法权益，促进无店铺零售业健康有序发展。各类“无店铺”销售包括电商算是被主管部门正式纳入了监管，但该《办法》却在最后列出一条——“直销业的管理依据《直销管理条例》执行”，也就是说直销业被区别对待了。　　直销行业真的就那么特殊，必须要有店铺吗？无店铺趋势不可阻挡　　互联网大潮轰隆隆席卷而来，所有行业都逃不过，其中销售业态的改变最大，从前几年的网店、微店，到现在大热的微商，几乎影响到了所有人。业态发展过于迅速，以至于相关法规没能跟上节奏，网店还有各个平台和相关部门进行监管，而到了微店、微商，就几乎处于放任自流的状态。　　电商趋势不可阻挡，在业态日新月异更替的情况下，想要为此立法并不轻松，但也不能因噎废食。商务部此次出台《办法》，是本着宜疏不宜堵的态度，先行出台一个行政法规，将这些新的销售业态纳入监管范围，虽然只是一个框架，但至少让执法时有据可依，也为将来出台细则法案提供借鉴。　　现在这股人人奔向“无店铺”销售的浪潮，直商大叔认为可以跟改革开放初期个体户经营的浪潮相比拟。试想一个可以大幅降低销售成本、节约商品流通时间、提高社会整体效率的模式，这就是生产力发展的方向，必将得到极大发展。　　再加上近期经济下行，失业压力一时难以缓解，“无店铺”销售则刚好可以提供一个解决就业的办法，所以“无店铺”销售也得到了政府部门的大力支持。只要管理得当，这股浪潮必将带来良好的经济效益以及社会效益。鼓励发展加强监管　　无店铺零售指不通过店铺，由厂家或商家直接将商品递送给消费者的零售业态。包括，电视购物、邮购、网上商店、电话购物和自动售货亭（自动贩卖机）等。　　《办法》规定无店铺零售经营者通过相关服务者从事销售活动，应当提交下列资料信息：营业执照、经营许可证、授权经营证明以及法律、行政法规规定的其他证照信息；居民身份证、联系电话、经营场所（住所）。也就是说以后注册不再要求有办公地点了，这是对“无店铺”经营者的一大利好。　　意见稿表示，国家鼓励成立无店铺零售行业组织，与相关行业协会共同发挥行业自律、引导、服务作用。支持有形店铺与无形店铺融合与创新，向小城镇和农村市场延伸业务。支持无店铺零售业加强品牌建设。　　另外意见稿指出，国务院商务主管部门应当会同电信、新闻出版广电等主管部门，将无店铺零售经营者和相关服务者违反本办法的行为及行政处罚结果进行汇总，建立不良信用记录和信用评级制度，并实现信息共享。对微商影响较大　　经过多年的发展，大部分网商已经脱离了以往单打独斗的个体经营模式，大都成立了公司，有正规的营业执照。网商很多都进驻了天猫、京东等平台，这些平台本身也会对网商进行规范监督。网商无论是在执照还是各种渠道或质检方面，都是按照正规的公司流程在做，哪怕是自己贴牌的产品，也会定期送去质检。因此，《办法》对网商影响不大。　　对于政策最为敏感的应该是微商，很多微商就是上班的人业余时间在做，收入并不高，如果必须要办理营业执照，这部分人可能就放弃了。再加上现在微商多半薄利多销，正是没有税收所以才赚钱，而登记备案后，税收将利润摊薄，无利可图也会让一大批微商消亡。　　但这些提升门槛的规定对于整体的“无店铺”销售是有利的，试想当某个平台全是假货充斥的时候，又有多少消费者会去选择这个平台呢？只有提高准入门槛、完善售后服务、加强监管“三位一体”时，才能让“无店铺”销售走上正轨。直销为何被区别对待　　说完电商，那么直销呢？直销也不过是销售的一种模式，为什么此次《办法》要把直销排除在外呢？　　2005年直销法立法规定，直销企业必须在销售区域设立服务网点，虽然没有规定“服务网点”必须是专卖店，但国内直销企业大部分都开设了专卖店。也正是由于这一规定，中国成为唯一一个直销企业大规模设立专卖店的国家。　　当初立法如此规定，是为了避免一个直销企业直接管理多个区域甚至是全国的直销业务，这势必会造成管理的混乱和不利。同时，服务网点的存在也让相应的监管部门能够更直观、更方便的对于直销企业进行把关，随时掌握直销企业的动态。服务网点的定位其实就是对直销企业分支机构的服务型延伸。　　应该说，根据多年的行业实践，中国的“专卖店+雇佣推销员”模式是短期内减少负面影响、限制传销和金字塔诈骗危害的较好解决方案。　　但直销业的运作方式和模式处于不断变化、不断进步之中，而且直销精神的本质是让销售人员不受店面的限制，主动去拜访客户，找到潜在的客户群体。按照营销分类，直销应被分在“无店铺”销售的范畴里。　　以直销行业在世界各地60多年的发展经验来看，在监管得当、企业自律、市场成熟的条件下，直销行业不需要店铺也能正常发展。直销法会放开限制吗　　此次的《办法》仅仅是一个部门的行政法规，从法理上来说远远没有直销法层级高，显然不能违背直销法的相关规定，所以最后说明直销除外。但《办法》的出台，可以看成是政府管理部门思路的调整，随着各项条件的发展，特别是科技的进步，让他们对“无店铺”销售不再视若洪水猛兽。　　等待条件成熟，是否直销法也将改变“必须有服务网点”的规定呢？直商大叔认为可能性是很大的。毕竟发达国家的直销企业并未设置服务网点，但仍然运行良好。　　如果一旦服务网点的限制放开之后，对直销企业有什么影响呢？好的方面是，直销企业可以降低成本，如果没有服务网点限制后，销售区域的限制也会随之取消，那么直销企业的消费者群体将迅速扩大，这可能是最大的红利。　　没有了当地的服务网点后，对直销企业的管理能力也提出了更高的要求，首先必须建立强大的信息管理系统；其次还要建立起相应的物流系统；最重要的是对直销员的管理制度也需要更加完善，才能更好地对直销活动进行合规管理。　　笔者认为，未来直销行业服务网点的限制放开是值得期待的，这对直销企业也将更加公平，扫除了政策限制，市场竞争将更加充分。有机遇，也有挑战，直销企业除了增强自身实力，提升各项管理水平，没有捷径可走。对于国内直销行业来说，这也许将是另一个辉煌的起点。
&&&&&&& 5月7日下午，古帕塔咨询服务公司创始人兼总裁、隆力奇高级顾问狄帕克.古帕塔先生为隆力奇的高级管理层带来了一堂精彩的领导力培训课程。总裁徐晓平及在总部的主任级别以上高级管理层80余人参加此次培训。
&&&&&&&&狄帕克先生运用幽默的语言和开放的教学方式，通过对不同人群工作中处理问题的方法和态度来区分管理者与领导者，从而发掘领导潜力，同时指出领导者和管理者是实现卓越和突破不可或缺的两个方面。狄帕克先生还通过与隆力奇高层互动的教学方式教导领导者和管理者如何协同增效，如何带领自己的团队提高他人的学习、发展和行为水平。
&&&&&&&&狄帕克先生通过短短两个小时的培训，对领导者和管理人员的差异分析教导领导在授予自主权、行为反馈、个人发展、职业指导等方面帮助他人成功，组建优秀团队。
&&&&&&&&课程结束后，徐晓平总裁作了总结发言。他指出，隆力奇发展29年来，培养了一大批优秀人才，在新形势下，如何突破自己，不断创新，带领自己的团队在工作中取得更大突破。他希望在座的隆力奇高管们能够准确定位领导者和管理者是密不可分的，并通过此次培训能够学习到更多的领导和管理技能，从而带领团队在公司发展中取得更大的辉煌。
&&&&&&&&据悉，狄帕克先生曾通过组建一个优秀的当地团队，降低供应链成本，提高效率，成功改进并提升了某国际企业的服务水平，他的主要业绩之一就是发现并培养当地人才并针对当地市场组建优秀团队，帮助跨国公司进入亚洲并加速在亚洲的发展。
以前写过一个伟大的隆力奇十年后会变成什么样。各种高大上意淫了一番。今天，借用大家几分钟时间，再一次观赏一下。如此宏伟蓝图，怎么能少了隆力奇这样的民族企业呢？亲爱的家人们，你们拥有这样的事业平台创业，是不是感到无比骄傲、无比自豪呢？隆力奇全球直销总部
内设宽敞明亮的办公场所及大大小小的会议室和洽谈室，二楼主会场可容纳2000多人大会使用。
身临其境观赏今天的隆力奇
共享隆力奇事业
为全球1000万个创业人士提供事业平台、让1亿个家庭在消费和推广隆力奇产品的同时成为有钱人。
做世界的隆力奇
100个以上国家的市场，让每一位家人在环球旅行的同时拥有事业上的成功和生活的欢乐。
建成国内最好的智能化工厂
投资6亿元的蒂业现代化新工厂(已投入使用，进一步完善设施中)。医疗美容和健康体验中心建设
投资3亿元的医疗美容和健康体检中心(已在设计中)。
数字化博物馆建设
投资2亿元的博物馆(已在设计中)。
商业街和快捷酒店优化建设
投资2亿元的隆力奇商业街和快捷酒店(已在建设中)。
“银发”健康俱乐部建设
投资2亿元的“银发”健康俱乐部。
健康养生休闲会所建设
投资1亿元的健康养生休闲会所。
国内最大的科研和品牌办公大楼及楼顶停机坪建设
投资10亿元建造世界一流的科研和品牌办公大楼及楼顶停机坪等。
到2030年，或许还会有…
说了这么多实实在在的东西，还是来点美好的希望吧。希望15年后隆力奇还会有
4月25日，隆力奇杯&唱响常熟“合唱与老年健康”百团交流汇演在隆力奇隆重举行。来自上海和常熟的11支合唱团进行了精彩的交流汇演。
隆力奇心乐合唱团演唱
石泉社区合唱团演唱
上海基督教青年会女子合唱团演唱
新世纪合唱团演唱
闵行金虹桥合唱团演唱
宝山退休教师合唱团演唱
上海莘庄女子合唱团演唱
交大老教师合唱团演唱
共和新街道中心合唱团演唱
上海康城合唱团演唱
上海民乐合唱团演唱
徐董与合唱团团长集体合影
交流汇演全景
&&&&&&&&日前，上海娱乐频道《嘎讪胡》栏目在上海广电大厦高清演播厅进行了录制，隆力奇赞助并参与到了栏目的录制中。现场观众统一穿着了印有隆力奇LOGO的服装。
&&&&&&&《嘎讪胡》栏目是一档方言类民生互动栏目，深受上海周边地区市民的喜欢。
4月15日，隆力奇南京分公司成立暨爱家生活体验馆隆重开业。江苏省工商局公平局局长朱永才、隆力奇高级副总裁赵建华、南京分公司经理唐正平等参加剪彩仪式。
　　隆力奇高级副总裁赵建华在开业致辞中说，六朝古都美丽的南京是国家历史文化名城，中国四大古都之一，有着极其重要的区位优势。隆力奇2000年就进入南京市场，产品一直受到南京市民的欢迎。伴随着南京市民消费品质需求的日益提高，隆力奇南京分公司的成立暨爱家生活体验馆正式运营，旨在为消费者提供更好的购物体验和消费。
　　南京分公司是隆力奇的第27家分公司，也是隆力奇在江苏区域的第二大分公司，分公司位于南京市建宁路255号，建筑面积1100平方米。分公司由同济大学设计院设计，注重现代、简洁、时尚、科技的设计理念，吊顶立体造型及灯光设计体现现代科技感，墙面大量采用木饰面，倡导自然生态的环保理念。南京分公司一楼为爱家生活体验馆，主要展示700余种隆力奇自主经营产品，产品种类也更注重品质消费；二楼为办公区域和体验营，包括养生保健、美容护肤、家医在线、锅宴等体验营活动。南京分公司主要服务徐州、盐城、扬州、泰州、淮安、连云港、宿迁苏北七个地级市，以及南京当地消费群体。
　　据了解，2015年是隆力奇创新驱动增量崛起年，隆力奇将在总部配套设施升级、品牌升级、分公司升级建设等方面进行重点突破。分公司升级将以国际化公司建设为标准，首批升级将从南京、河南、北京、上海分公司开始，南京分公司是首批分公司升级建设的第一家，河南、北京、上海分公司也已稳步推进中。隆力奇奖金制度
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隆力奇直销--2010年定制营销全球联网计划！！！ 11:24隆力奇直销--2010年定制营销全球联网计划！！！奖金制度计划全面讲解与分析
好消息：2010年国际制度一月出台，较原来有大幅的提升，全面覆盖各家公司的制度，18号前有大的优惠。速了解 ！
感谢您的关注！
※在您阅览后如有疑问请及时来电（罗王老师）或QQ：加我们会为您及时解答. 隆力奇集团官方网站/ 一、加盟资格：
1、1600PV 普卡会员
2、4800PV 金卡会员
3、11200PV 白金VIP会员
（注：在次期结束前可以一次性升到任一级）
二、升级条件：
4800PV 见习主任
11200PV 主任
2．4万PV 见习经理：在二个部门中各有一个主任
经理： 在二个部门中各有一个见习经理
高级经理： 在二个部门中各有一个经理
150万PV 区域总监： 在二个部门中各有一个高级经理
300万PV 全国总监： 在三个部门中各有一个高级经理
1000万PV 一星董事：在三个部门中各有一个区域总监
2500万PV 二星董事：在三个部门中各有一个全国总监
6000万PV 三星董事：在三个部门中各有一个一星董事
三、奖金：
（一）、拓展佣金：10% 周结算
（N-1）*160元/层（1600PV为单位）
（二）、培育佣金：周结算
周封顶： 1万
（以上周封顶数为第二个部门和第三个部门分别的周封顶金额）
（三）、管理佣金： 10代（紧缩） 周结算
见习主任：第一代：10%
第二代：5%
见习经理：第三代：5%
第四代：5%
高级经理：第五代：5%
区域总监：第六代：5%
全国总监：第七代：5%
一星董事：第八代：1%
二星董事：第九代：1%
三星董事：第十代：1%
四、福利分红：2.5% 期（四周为一期）结算
区域总监以上
房奖：0.5%
全国总监以上
五、VIP福利分红： 1% 期（四周为一期）结算
六、重复消费：（奖金当中自动扣除） 期（四周为一期）结算
从主任开始重复消费：5% 每期（四周为一期）高达到2000元封顶, 给予等值的产品(所购产品PV的50%计入小区业绩)
七、零售：30%， （PV50%进入小区业绩） 周结算
普卡会员：20%
金卡会员：25%
白金VIP：30%
（小级差）
另： 入单配资料一套：50元
注意：此计划预计在1月18号正式启动。
隆力奇公司奖金制度优势
1.前期利益激发初级活跃,中期利益维持多源平稳，后期利益保障丰厚持久！奖项多、奖 面宽、收获大
2.利益丰厚：市场培育佣金可提取若干个部门整组业绩的一定百分比，在传统级差中独树一帜，开辟销售利益的丰厚来源。
3.升级容易：只要累计就可升级，升级就有新的利益，升到高级别切实可行。
4无限累计收益：帮助别人就是帮助自己，市场拓展奖和市场培育佣金大程度地展示团队互动互助的巨大魅力，实现了无限代收益
5.利益保障：被动形成收入，充分保障未来收益。一朝努力，永久收益，永不脱离。
6.解决了大象腿问题：高级津贴利用“大部门”创收，不浪费销售人员的任何付出和努力，在宽度与深度中结合体现佣金的倍增魅力。
7弱者变强，强者更强。
8多劳多得、少劳少得、不劳也得。有深度、有宽度、纵横受益，充分发挥深度与宽度并举的裂变效应，使多付出的人得到更多收益
先机难得，一个可以改变你人生命运的事业良机就在眼前！
隆力奇公司奖金制度优势
1.前期利益激发初级活跃,中期利益维持多源平稳，后期利益保障丰厚持久！奖项多、奖 面宽、收获大
2.利益丰厚：市场培育佣金可提取若干个部门整组业绩的一定百分比，在传统级差中独树一帜，开辟销售利益的丰厚来源。
3.升级容易：只要累计就可升级，升级就有新的利益，升到高级别切实可行。
4无限累计收益：帮助别人就是帮助自己，市场拓展奖和市场培育佣金大程度地展示团队互动互助的巨大魅力，实现了无限代收益
5.利益保障：被动形成收入，充分保障未来收益。一朝努力，永久收益，永不脱离。
6.解决了大象腿问题：高级津贴利用“大部门”创收，不浪费销售人员的任何付出和努力，在宽度与深度中结合体现佣金的倍增魅力。
7弱者变强，强者更强。
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如果您真的需要机会，请诚信了解并缘分合作！
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欢迎来到西安千度网络科技有限公司网站，我公司位于历史悠久，有着7000多年文明史，中国历史上建都朝代多、时间长、影响力大的都城—西安。 具体地址是雁塔区，联系人是王先生。
联系电话是029-,联系手机是,主要经营直销软件，网站建设。
单位注册资金未知。
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电话：029-
地址：雁塔区
邮编：710061
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