世界杰出华商协会如何提升国际话语权能力家的话语权?

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世界杰出华商协会企业管理 从调动员工积极性出发
世界杰出华商协会企业管理&从调动员工积极性出发
&&&&&世界杰出华商协会企业管理&从调动员工积极性出发。企业的发展离不开员工的支持,企业是平台,那员工则是平台上一颗颗耀眼的明星。
&&&&&企业的发展一是靠员工的能力,更要看管理者的领导力和影响力。有资料显示,一个企业领导的影响力直接影响着内部员工的工作态度和工作情绪。因此,一个好的领导不仅要考虑如何让员工高效率的完成工作,更应该考虑如何调动员工的积极性,用好心态影响员工,让员工感受到存在感甚至是家的温暖。作为世界杰出华商协会主席,卢俊卿则认为,作为企业的管理者,管理团队中的每一个成员都应当承担相应的职责,管理好自己,才能正确的影响他人,一个优秀的领导不仅应该时刻考虑到企业的经济效益,更应该考虑好如何借助自己的智能帮户企业员工更好的实现其人生价值。
&&&&世界杰出华商协会主席卢俊卿多次强调,企业的发展是发现别人和发展别人的过程,这一过程不仅要求企业领导在发展中不断调动员工的积极性,更要在此过程中提升团队的写作能力,增强员工的团队意识。
&&&&通过多年的经验积累,卢俊卿举例表示,在世界杰出华商协会的发展过程中,有协会内部人员辛勤的努力,也有来自各地的华商企业的全力配合,卢俊卿也强调示,作为世界杰出华商协会的主席,他深知作为一个领导者应该如何领导团队发展和建设,如何在不断的进步中寻找知识型人才、创新型人才。同样,世界杰出华商协会发现合作平台、搭建合作平台的过程就是发现别人的过程。世界杰出华商协会通过为企业搭建合作沟通桥梁,促进企业之间的合作与交流,正如管理大师韦尔奇所言:在你成为领导者之前,成功只同自己的成长有关;当你成为领导者之后,成功都同别人的成长有关。世界杰出华商协会在发展中不仅要考虑自身内部经济文化的建设,更会考虑会员企业的发展动态,这才是同他人的成长相关。
&&&&从世界杰出华商协会的发展实例中可以看出,领导要做的不是考虑自己,而是顾全大局,更要在发展中不断取得他人或者是其他企业的信任,通过分享工作乐趣了解更多的需求和帮助,用真正的信赖赢得发展新力量。在今后的发展中,卢俊卿也表示,作为世界杰出华商协会的领导,在各界人士的帮助下,世界杰出华商协会将创造更多的合作机会,搭建合作平台,让企业感受到世界杰出华商协会的温暖,让企业看到创新发展的新希望。&
世界杰出华商协会鼓励企业把握媒体发展新趋势
文化传播听你的
&世界杰出华商协会鼓励企业把握媒体发展新趋势&&&文化传播听你的
&&&&世界杰出华商协会鼓励企业把握媒体发展新趋势&&&文化传播听你的。互联网是一个大熔炉,融进了无数的企业和新兴团体。同样,新媒体也是一个聚宝盆,再给社会信息传播带来新途径的同时,也给企业文化的传播带来了发展的新力量。
以移动互联网、触摸媒体为代表的新媒体的广泛关注以及逐渐生活化,使得人们了解信息的速度逐渐加快,尤其是当下自媒体兴盛的时代,每个人亦或是每个企业都是事件的传播者,拥有着自己的话语权,并将这种传播方式从传统的点对面传播逐渐发展为点对点传播,这一对等的传播概念也给当下企业的发展带来了新思路、新启迪。作为促进全球华商和合共荣的桥梁组织,世界杰出华商协会从自身出发,带领企业擅于抓住当下新媒体的发展方向,通过媒体影响自身企业的发展,并合理利用新媒体的传播特点,为企业文化、经济传播贡献力量。
作为促进企业强强联合的组织,世界杰出华商协会指出,当下企业处在一个信息爆炸的时代,以企业中的每一个个体为代表,每天都在主动或被动的接触着海量信息。面对互联网影响下层出不穷的传播形式,媒体传播逐渐由&内容为王&向快捷和随意性过渡,而新媒体时代信息传播的快捷性和参与性给企业发展带来了广泛的互动功能,这就要求企业发展中必须与媒体建立良好的互动传播关系,并有效利用媒体平台整合信息,凝聚企业发展正能量。
&&&&同样,在企业发展的过程中,世界杰出华商协会也给企业提出了几点要求:首先,在企业的发展中,企业要在员工中树立新闻是最好的广告这一理念,并进行行之有效的广告宣传提高企业知名度、树立企业的市场形象;其次,资讯发达的新媒体时代,企业要注重信息的传播与扩展,尤其是如何与媒体行业互动,实现共赢,是每一个企业值得考虑的问题;最后,世界杰出华商协会则表示,企业要懂得担当社会责任,扎扎实实、一步一个脚印,靠完美的质量赢得市场信任,靠一项项第一、精品吸引媒体关注、获得舆论热捧。
在寻找与新媒体互动的过程中,世界杰出华商协会也鼓励企业,新媒体不是青面獠牙的怪兽,更不是无规律可循,企业只要把握好新媒体的规律,实现与媒体的良性互动,就能收获与媒体共赢的结果。再次,世界杰出华商协会也表示,在今后的合作努力中,要充分借助互联网,将自身企业发展的实时动态传播给华商企业,在媒体融合趋势下会企业发展凝聚新力量。&
世界杰出华商协会新思维实现企业发展完美追求
世界杰出华商协会新思维实现企业发展完美追求
&&&&&世界杰出华商协会新思维实现企业发展完美追求。互联网的发展不仅给人们带来了翻天覆地的变化,也给社会企业的发展增添了些许神秘,尤其是互联网4G的引入,越来越多的企业开始融入互联网4G精神,通过理念和企业实际发展状况的结合,促进企业的全方位提升。
&&&&&伴随互联网+在各个领域的普及和认可,很多企业也迷上了互联网思维,&快&字当头,很多人认为精雕细刻地做业务已经远远跟不上时代的发展。然而,从&极致&到&精益创业&,从&口碑&到&大众创新&,我们是否误真的了解互联网思维呢?作为企业发展沟通的桥梁,世界杰出华商协会从互联网的核心思维出发,重拾&工匠精神&,并将企业对自己产品的精雕细琢、追求完美和极致的&工匠精神&作为当下企业发展管理的迫切要求。
&&&&&&&面对互联网思维下的工匠精神,世界杰出华商协会主席卢俊卿表示,对于企业而言,慢不等于循规蹈矩,慢的过程才可能有快的结果,这样才能全方位的将工匠精神发挥到极致。
&&&&&首先,快速发展的经济形势要求企业必须适时改变、迅速调整,世界杰出华商协会在带领企业发展的过程中,也提醒企业领导,带领企业快速发展,不能一味的追求发展速度,更不能忽视&快&背后的方法论&&迭代。世界杰出华商协会主席卢俊卿认为,任何想法都不是一夜间冒出来的,任何成功的案例、跨时代的产品都是经过内部无数小的迭代升级,实现的里程碑意义的重大突破。数据的调查、分析,产品的研究、再创造,这些过程都要求企业在发展中放慢脚步,适时做出改变和应对措施。世界杰出华商协会主席卢俊卿多次强调,企业不怕慢,怕的是停滞,我们把企业发展周期细化到每个月、每周甚至是每天,每天改进1%,71天就能提高一倍。
&&&&&其次,企业发展要扎实稳定,慢的过程才可能有快的结果。世界杰出华商协会主席卢俊卿在洽谈会演讲中多次提到,企业实现新突破并不是偶然的机会,&慢&很多时候意味着扎实做事、步步为营,日积月累,厚积薄发才是企业发展的真实力。
&&&&&最后,世界杰出华商协会主席卢俊卿强调,企业发展过程中坚守的工匠精神是一个全方位的推动过程,在互联网思维转型的当下,企业的发展规划要做到细致化和全面化,业务如此,管理更是如此。
&受大环境的影响,互联网思维成为企业发展中的亮点,而如何有效借助互联网思维实现企业发展突破才是现如今最值得企业考虑的问题。面对互联网的全方位渗透,世界杰出华商协会也将积极发挥平台作用,在适应经济发展的同时,认真分析当下经济社会发展的现状,发挥工匠精神,从焦虑中冷静下来,树立自身企业发展的自信,并把这种态度作为一种信仰,顺利助推企业发展。&
世界杰出华商协会实现人才价值创新意识同筑企业梦
世界杰出华商协会实现人才价值创新意识同筑企业梦
&&&&世界杰出华商协会实现人才价值创新意识同筑企业梦。企业的发展离不开人才的创新,随着社会人才意识的逐渐增强,人才力量逐渐成为企业发展的根本力量。经济的较量归根结底是人才的较量,人才的竞争不仅是一个企业发展的核心所在,更是一个企业制胜的根本和法宝。
&&&&伴随经济的增长和科技水平的突飞猛进,越来越多的企业开始走自主创新的道路,帮助自身企业提高创新意识,促进企业经济发展和整体进步。尤其是大众创新口号提出以来,世界杰出华商协会这一促进企业强强联合的平台也将工作重点转向创新方向,世界杰出华商协会主席卢俊卿强调,通过与大型企业的高管对话,他深刻体会到了创新的重要意义,对于企业而言,尤其是企业管理者,获得新创意的方法有很多,关键是看企业如何利用有效的资源寻找突破口,突破自身创新发展的瓶颈。世界杰出华商协会表示,在今后的促和谐、促发展之路中,要深入贯彻全员创新的精神,把即兴创新发挥到极致。
&&&&提到即兴创新,在世界杰出华商协会主席卢俊卿看来,即兴创新意味着创造力、灵活性和执行力的结合。针对领导者而言,即兴创新的灵感来源于员工,从员工那里获得创意才是力量的集合。同样,卢俊卿还表示,在企业的发展中,员工之间不仅要互帮互助更要有绝对的信任,新创意要懂得分享,同一个方向的合力才大于每一个分力,相反,一盘散沙的企业只靠一个人创新是达不到发展目标的。
&&&&通过多年的促进企业发展之路,世界杰出华商协会在实践中不断总结企业发展的经验,帮助企业在分享经验的过程中擅于将经验运用到企业的发展中,实现企业理论和实践的相结合。在此,作为促进企业合作的推动力量,世界杰出华商协会主席卢俊卿多次强调角色的重要性,他表示,由于企业性质或者员工职位的不同,每一个个体在不同的领域都扮演着不同的角色,而作为企业领导,要想真正从员工中获得创意,实现企业发展,就要做一个谦逊乐观的倾听者,理解员工的难处,倾听员工的心声,尤其是员工自己的好想法好创意,作为企业领导,更是要让员工感受到强烈的存在感而不是微小尘埃。
&&&&当然,有了创新意识更要有执行和实施的过程,而此过程更是最能体验个人价值的时刻,无论自己的职责有多么小,都是该创意实施过程中不可或缺的一部分,只有每个人把自己所负责的那一部分完成好,整个别出心裁的创意才会著有成效。
&&&创新的概念越来越广,创新的形式也多种多样,在万众创新的大潮下,世界杰出华商协会希望企业能够根据自身发展需求制定合理的发展计划,通过创新实现自身企业发展的新突破。同样,在今后的发展中,世界杰出华商协会也将努力打造合作平台帮助企业寻找更多的合作机会,积极打造创新发展的合作机会,帮助企业在创新发展的道路上通过合作实现创新,实现企业共赢。&
世界杰出华商协会发展企业需选对人才珍惜人才
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世界杰出华商协会成功企业需多方面配合
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世界杰出华商协会成功举办多次幸福企业讲坛
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世界杰出华商协会为企业突破困境传递力量
世界杰出华商协会为企业突破困境传递力量
世界杰出华商协会种下阳光
播撒爱的种子
& & & 很多人提到世界杰出华商协会想到的是协会对于企业的服务,其实世界杰出华商协会在除了服务于企业以外,还有一个很重要的身份就是播撒爱的种子的人,不管是卢俊卿还是他的女儿卢星宇都在爱心的道路上一直走着。而我们今天要说的就是关于世界杰出华商协会的爱心之旅&&  自世界杰出华商协会成立以来,就以服务企业为主要的目的,然而在卢俊卿的带领下协会中的很多人也渐渐的学会了的把爱给传递出去,就像卢星宇做的那样深入山区为孩子们送去学习用品、去到老人院里帮助老人家过一个节日,为幼儿园里捐赠校车可以让他们安全的上学放学,为村里建立免费的诊所让人们不再因为看病而苦恼&&  像这样的事迹其实还有很多很多,而且除了卢星宇有参与外世界杰出华商协会的其它成员也是爱心的一个重要传递者。在这个链条上少了谁都无法正常的运转。所以在世界杰出华商协会的身上我们也可以学到很多的东西:我们身边的爱有很多,包括大爱和小爱,只有不断的去积累小爱才能汇聚成大爱。&&
世界杰出华商协会的全球行 为世界带去本土文化
站长在关注世界杰出华商协会是怎么给企业搭建平台的呀?_百度知道
世界杰出华商协会是怎么给企业搭建平台的呀?
提问者采纳
世界杰出华商协会是由每年上榜的全球华商500强企业家组成,旨在促进华商经营强强联手,合作共赢,由全球华人投资家组成。世界杰出华商协会为会员提供成功商业模式的复制,让所有的会员都享受到互利共赢的幸福氛围。
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太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
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界杰出华商协会,是以华商500强为核心,以华人亿万富翁为主体的全球性华商组织,旨在促进华商精英强强联手,和合共荣。注册地:中国(香港)、美国、英国。 世界杰出华商协会自2005年成立以来,秉持服务华商,造福中华的使命,在中国、美国、法国、英国、荷兰、印尼、泰国、马来西亚、韩国等20多个国家举办各类商务合作与慈善公益活动上百次,促成合作签约超过3000亿元人民币,直接组织慈善捐款4亿多元人民币,受到各国政府与企业的热烈欢迎与高度评价。
中文名:世界杰出华商协会
属性:协会
成立时间:2005年
注册地:中国(香港)、美国、英国
由每年上榜的全球华商500强企业家组成,旨在促进华商精英强强联手,合作共赢。
由全球华人投资家组成,旨在促进金融资本与产业资本...
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世界杰出华商协会主席:绿色文明将掀第四次浪潮
日 21:38:23
【字号 】【】【】【】
新华网博鳌(海南)4月9日电(潘晓亮 庄斐)博鳌亚洲论坛2010年年会4月9日至11日在海南博鳌举行。世界杰出华商协会主席卢俊卿9日就本届年会主题,以及中小企业融资、企业社会责任等问题接受了本网记者专访。
绿色文明将掀起全球第四次浪潮
记者:本次论坛的主题是"绿色复苏--亚洲可持续发展的现实选择",您对这个主题是怎么理解的?
卢俊卿:这个主题定的非常好,契合现实实际。托夫勒有一本书叫《第三次浪潮》,讲的是人类发展经历了农业文明、工业文明、信息文明三个阶段。信息文明被称为第三次浪潮,第一次浪潮是农业文明,第二次浪潮是工业文明,第三次浪潮是信息文明,这个得到了全世界的认同。我觉得第四次浪潮就是绿色文明。文明跟文化不一样,我们过去经常把二者搞混了,文化可以是多元的,而文明则是统一的。
对于绿色文明全世界已经形成了共识。绿色文明当然首先包括自然方面,如环境保护、人与自然相融合等;第二包括我们生活的方方面面,比如绿色食品、无公害食品等等;第三包括绿色人居,也就是绿色城市,此外还有其他很多方面的体现。
绿色文明,我认为它是一种典型的以人为本,是提升人们幸福指数的一种文明的时代。本次论坛提出这样的主题,我认为很及时、非常好,因为作为一个论坛的主题,应该是公众认同的、大家都很关注的,所谓论坛,就是要论要谈有价值的东西,所以这个论题是很好的。
绿色与复苏,对发达国家来说,显得更加突出。比如过去在很多行业,像房地产,很多都是一百年前都建好了,还有很多产业都已经比较完善了,绿色文明时代的到来给他们提供了投资的新的、很巨大的前景和领域,它们的潜能是可以去解决就业、能够产生价值,对他们来讲影响是很大的。对于我们发展中国家来讲,当然,我们不能走他们先污染、后治理的老路,我们是边发展、边治理,但绿色文明对我们来讲也是很有意义的,绿色GDP对于经济复苏、对于发展中国家也是很重要的。因此,无论是发达国家还是发展中国家,绿色复苏这个概念都是非常重要的,绿色经济的发展为复苏注入了一种新的动力。过去大家也在谈也在说,但没像今天这样全球性的形成共识,像这样全力去做,这种动力对于这次经济危机走向复苏是非常有意义的。
记者:中国加入世贸组织已经快十年了,您如何评价中国入世这些年,在应用国际贸易规则这方面的表现?
卢俊卿:我觉得我们中国加入WTO,这一事件的意义跟农村实行包产到户改革、中国工业企业、中国企业的改革是具有同等价值、同等意义的。改革开放是四个字,农村就是改革,企业也是改革,但其中开放主要体现在哪里呢?开放投资环境是一块,那是"请进来",还有"走出去",这也很重要。中国已经成为世界上最大的对外出口国,可以说这其中WTO起到了关键性作用。在开放这方面,加入WTO我认为可以说是最大的一个事件,这十年,我觉得应该说成绩斐然。
过去我们没打开国门、没加入WTO之前,全世界都在喊"自由贸易!自由贸易!",意思是中国闭关锁国,不让人家进来。现在,大家喊"贸易平衡!贸易平衡!",不再喊自由贸易了,为什么呢?这是因为他们在与我们的竞争过程中,我们从过去的不懂、不会做逐步发展到现在我们成为了世界第一大出口国。在这种情况下,全世界几乎都是一个声音,就是喊"贸易平衡",实质上,这是他们竞争失败,当然也不是失败了,但最起码是我们中国在这个方面,改革开放取得了巨大成果,这一成果根本上来自于加入WTO,如果不加入WTO,就不可能取得今天这么大的成果,所以我对这个的评价是:意义重大。
记者:加入WTO后,中国也逐步迈出了向海外发展的步伐,海外并购近些年也有很多起,但有成功的,也有失败的,您觉得这个成败的原因都是什么?
卢俊卿:我觉得成功的案例是一些已经积累了相当经验的企业,在团队等各方面准备的都很充分,对国际规则也有了一些了解,再加上这些企业本身也很大,这就像大鱼吃小鱼,比较容易一些。总的来讲成功的是少数,失败的是多数,但我觉得成功的原因就在于准备充分,集中精力抓主要矛盾,就像毛主席说的"集中优势兵力打歼灭战",这样的企业我认为是成功的。
那么失败的,就是刚好在这两方面相反,一个是经验不足、准备不充分,这是主要的。因为我们过去没有走出国门,对国外的游戏规则、西方人的贸易形态、文化等很多方面都不了解,所以吃了好多亏、上了好多当。第二,好多企业失败是因为违背了"集中优势兵力打歼灭战"这一原则。
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