现在做西门子家电利润空间有多大，开一个60平米的专卖店要投入多少钱？做西门子家电分销商怎么联系？_百度知道
现在做西门子家电利润空间有多大，开一个60平米的专卖店要投入多少钱？做西门子家电分销商怎么联系？
提问者采纳
10%左右利润，
不过主要看反点
10%利润这低，不可能吧！ 返点能返多少呢？
一套西门子下来都是几W几W的
这些10%以上 要看你怎么做生意了。。
因为这些家喻户晓的大品牌，买价都很透明的。销售量大的话，主要是赚返点的。至于返点多少这个是看你签的量的，也属于商业机密，我无可奉告。
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出门在外也不愁我想开一个化妆品店，可厂家，只给30%的利润空间_百度知道
我想开一个化妆品店，可厂家，只给30%的利润空间
有做化妆生意的，我们可心电话联系吗？
我有更好的答案
就是7折咯。你是做什么代理的。 你好啦。我是就做化妆品的。
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家电微利致外资逃离 西门子不会是最后一个
时间： 12:44:02
又一只&大象&将要离开家电圈，这一次是德国的老牌工业企业&&西门子。
随着西门子股份公司(简称西门子)将手中持有的博世和西门子家用电器集团(简称博西家电)50%的股份售出，西门子在家电业务上将再无投资。这也意味着西门子将告别家电业务。
巨头的离开总是令人唏嘘。在长长的离场名单上，西门子、GE、三洋、东芝、日立&&这些曾经在家电领域无限风光的外资品牌，无一例外地选择了剥离或者淡化家电业务。外资企业的转身，又将为中国企业带来多少机会?
西门子品牌仍保留
9月22日，在德国慕尼黑，西门子与罗伯特&博世集团(后简称博世)达成股份收购协议。西门子将持有的博西家电的股票如数卖给了博世。
30亿欧元是西门子为这桩交易开出的价码。交易完成后，原本双方平均持股的博西家电将成为博世的全资子公司。
据记者了解，目前该项收购已经被博世董事会和西门子管理委员与监事会批准，但还有待监管部门的审批，有望2015年上半年完成。而在交易完成前，博西家电还将分别向西门子和博世支付2.5亿欧元的分红。
尽管西门子打算全身而退，但西门子品牌依然还留在家电圈。根据双方协议，博西家电获准将继续长期使用西门子品牌生产和销售家电。
西门子品牌对博西来说，显然至关重要。
奥维咨询(AVC)向记者提供的数据显示，西门子冰箱在月间的国内市占率为5.3%，同期博世市占率只有0.7%。西门子洗衣机在月的市占率为7.3%，而博世同期则仅有1.2%。
西门子中国相关负责人对《华夏时报》记者表示，外界认为西门子退出家电业务，实际上是不准确的，在市场上还能够看到西门子的家电产品。但是&从企业结构、投资的关系来说，已经是零关系&。
他对记者说：&我们只是将品牌借给它使用。这次授权获得的费用已经包括在30亿欧元中。&
而博西家电(中国)传播部负责人也对记者表示，公司此前一直是独立运营，收购不会对公司的战略、机构、员工、品牌等等造成影响。&在收购完成后，博西家电将继续作为一个独立的公司进行运营。&
家电利润贡献微薄
尽管西门子的离开，对家电圈显得有些突然，但事实上，西门子淡化家电业务的行动早已开始。
上述西门子中国相关负责人对记者介绍，西门子和博世原来各自有自己的家电业务，早在1967年便将家电业务进行合并。&此后博世和西门子都只扮演投资者的角色，只是会在年底按持股比例分红。&
尽管营收数字不少，但家电业务对西门子这只大象的利润贡献着实微薄。
博西家电在2012年全年的综合收入达到98亿欧元，但综合净利只有4.66亿欧元。而在2012财年第一季度，西门子在同比下滑17%的情况下，还取得了14.57亿欧元的净利润。
而值得注意的一个细节是，在博西家电公布2013财年取得105亿欧元营收的情况下，并没有对外公布综合净利这个数字。
奥维咨询研究院院长张彦斌对记者说：&西门子卖出股份很正常，欧洲的家电巨头都在放弃家电这个相对传统的业务。一方面白电高端利润并不丰厚，另一方面无论是品牌还是技术，西门子的优势已经不复存在。&
他对记者预计，目前国内白电企业的纯利润平均只有2%，而高端白电则在5%左右。
此外，西门子业绩的下滑，也使其不得不开始实行瘦身战略。
去年7月下旬，西门子发布了年内第二次盈利预警，宣布放弃将2014财年营业利润率提高至12%的目标。而首席执行官罗旭德的下台，则被外界普遍认为是源于西门子近年来持续下滑的业绩。
此外值得注意的是，继今年5月决定美国纽约股票交易所退市后，西门子早前再次宣布由于成交量太低迷，将从伦敦和瑞士证券交易所摘牌退市。
洋家电为何集体出走
出售博西家电股份，并不是西门子在9月22日当天宣布的唯一交易。
同一日，西门子还宣布将以76亿美元(以记者发稿时汇率换算约为60亿欧元)，合每股83美元的价格，以全现金方式收购美国油气设备制造商公司德莱赛兰(Dresser-Rand)。这桩能源交易显然要比家电贵上许多。
事实上，早在今年5月，西门子对外发布的名为&2020公司愿景&的新战略中，便将电气化、数字化、自动化作为重点发展方向。
做出相同瘦身选择的，并不仅有西门子。
就在两周前，曾经的美国消费电子巨头GE将自己的家电业务，以33亿美元的售价，卖给了瑞典白电巨头伊莱克斯。而此前GE已经多次传出要出售家电业务。
而比GE更早决定淡化或退出家电领域的，是饱受家电业务亏损拖累的日本企业。2011年，一直亏损的三洋将白电资产打包转让给海尔。而以特丽珑电视闻名的索尼，也剥离了自己的电视业务。
家电业务盈利微薄显然是这些企业选择转身的主要原因。
根据记者查阅到的数据显示，2013年，GE家电业务销售收入为83亿美元，占公司总销售收入的6%。而带来的利润为3.8亿美元，仅为GE全部利润的2%。而在2011财年，日本消费电子三巨头的集体巨亏更是凸显了家电业务的拖累。
尽管转型方向各有不同，但中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌对记者表示，日本、欧美等家电企业选择出售家电业务，往往是因为企业选择发展一些利润更高、技术准入门槛更高的领域。
例如索尼现在重点发展电池、镜头等硬件。转型更为彻底的东芝，则将核心业务转为医疗设备、电机等，其家电业务占整体营业额已经不到10%。
但外资品牌的集体转身似乎也并没有为中国家电企业留出太多空间。
张彦斌对记者表示，从全球市场来看，外资品牌还是占有很大份额。全球各地有自己传统的势力范围，中国企业想进去也并不容易。
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　　　　又一只“大象”将要离开家电圈，这一次是德国的老牌工业企业——西门子。　　　　随着西门子股份公司（简称西门子）将手中持有的博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份售出，西门子在家电业务上将再无投资。这也意味着西门子将告别家电业务。　　　　巨头的离开总是令人唏嘘。在长长的离场名单上，西门子、GE、三洋、东芝、日立……这些曾经在家电领域无限风光的外资品牌，无一例外地选择了剥离或者淡化家电业务。外资企业的转身，又将为中国企业带来多少机会？　　　　西门子品牌仍保留　　　　9月22日，在德国慕尼黑，西门子与罗伯特·博世集团（后简称博世）达成股份收购协议。西门子将持有的博西家电的股票如数卖给了博世。　　　　30亿欧元是西门子为这桩交易开出的价码。交易完成后，原本双方平均持股的博西家电将成为博世的全资子公司。　　　　据记者了解，目前该项收购已经被博世董事会和西门子管理委员与监事会批准，但还有待监管部门的审批，有望2015年上半年完成。而在交易完成前，博西家电还将分别向西门子和博世支付2.5亿欧元的分红。　　　　尽管西门子打算全身而退，但西门子品牌依然还留在家电圈。根据双方协议，博西家电获准将继续长期使用西门子品牌生产和销售家电。　　　　西门子品牌对博西来说，显然至关重要。　　　　奥维咨询（AVC）向记者提供的数据显示，西门子冰箱在2014年1——7月间的国内市占率为5.3%，同期博世市占率只有0.7%。西门子洗衣机在月的市占率为7.3%，而博世同期则仅有1.2%。　　　　西门子中国相关负责人对记者表示，外界认为西门子退出家电业务，实际上是不准确的，在市场上还能够看到西门子的家电产品。但是“从企业结构、投资的关系来说，已经是零关系”。　　　　他对记者说：“我们只是将品牌借给它使用。这次授权获得的费用已经包括在30亿欧元中。”　　　　而博西家电（中国）传播部负责人也对记者表示，公司此前一直是独立运营，收购不会对公司的战略、机构、员工、品牌等等造成影响。“在收购完成后，博西家电将继续作为一个独立的公司进行运营。”　　　　家电利润贡献微薄　　　　尽管西门子的离开，对家电圈显得有些突然，但事实上，西门子淡化家电业务的行动早已开始。　　　　上述西门子中国相关负责人对记者介绍，西门子和博世原来各自有自己的家电业务，早在1967年便将家电业务进行合并。“此后博世和西门子都只扮演投资者的角色，只是会在年底按持股比例分红。”　　　　尽管营收数字不少，但家电业务对西门子这只大象的利润贡献着实微薄。　　　　博西家电在2012年全年的综合收入达到98亿欧元，但综合净利只有4.66亿欧元。而在2012财年第一季度，西门子在同比下滑17%的情况下，还取得了14.57亿欧元的净利润。　　　　而值得注意的一个细节是，在博西家电公布2013财年取得105亿欧元营收的情况下，并没有对外公布综合净利这个数字。　　　　奥维咨询研究院院长张彦斌对记者说：“西门子卖出股份很正常，欧洲的家电巨头都在放弃家电这个相对传统的业务。一方面白电高端利润并不丰厚，另一方面无论是品牌还是技术，西门子的优势已经不复存在。”　　　　他对记者预计，目前国内白电企业的纯利润平均只有2%，而高端白电则在5%左右。　　　　此外，西门子业绩的下滑，也使其不得不开始实行瘦身战略。　　　　去年7月下旬，西门子发布了年内第二次盈利预警，宣布放弃将2014财年营业利润率提高至12%的目标。而首席执行官罗旭德的下台，则被外界普遍认为是源于西门子近年来持续下滑的业绩。　　　　此外值得注意的是，继今年5月决定美国纽约股票交易所退市后，西门子早前再次宣布由于成交量太低迷，将从伦敦和瑞士证券交易所摘牌退市。　　　　洋家电为何集体出走　　　　出售博西家电股份，并不是西门子在9月22日当天宣布的唯一交易。　　　　同一日，西门子还宣布将以76亿美元（以记者发稿时汇率换算约为60亿欧元），合每股83美元的价格，以全现金方式收购美国油气设备制造商公司德莱赛兰（Dresser-Rand）。这桩能源交易显然要比家电贵上许多。　　　　事实上，早在今年5月，西门子对外发布的名为“2020公司愿景”的新战略中，便将电气化、数字化、自动化作为重点发展方向。　　　　做出相同瘦身选择的，并不仅有西门子。　　　　就在两周前，曾经的美国消费电子巨头GE将自己的家电业务，以33亿美元的售价，卖给了瑞典白电巨头伊莱克斯。而此前GE已经多次传出要出售家电业务。　　　　而比GE更早决定淡化或退出家电领域的，是饱受家电业务亏损拖累的日本企业。2011年，一直亏损的三洋将白电资产打包转让给海尔。而以特丽珑电视闻名的索尼，也剥离了自己的电视业务。　　　　家电业务盈利微薄显然是这些企业选择转身的主要原因。　　　　根据记者查阅到的数据显示，2013年，GE家电业务销售收入为83亿美元，占公司总销售收入的6%。而带来的利润为3.8亿美元，仅为GE全部利润的2%。而在2011财年，日本消费电子三巨头的集体巨亏更是凸显了家电业务的拖累。　　　　尽管转型方向各有不同，但中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌对记者表示，日本、欧美等家电企业选择出售家电业务，往往是因为企业选择发展一些利润更高、技术准入门槛更高的领域。　　　　例如索尼现在重点发展电池、镜头等硬件。转型更为彻底的东芝，则将核心业务转为医疗设备、电机等，其家电业务占整体营业额已经不到10%。　　　　但外资品牌的集体转身似乎也并没有为中国家电企业留出太多空间。　　　　张彦斌对记者表示，从全球市场来看，外资品牌还是占有很大份额。全球各地有自己传统的势力范围，中国企业想进去也并不容易。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 　　
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本人想开一个建筑木模板加工厂，想问下详细问题，他的利润空间有多大，还有就是他的投资一般有多大，知道
建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理，与生产性企业相同的核算不在此做探讨。 （一）工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。 1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本 在合同成本下，设置以下明细科目 （1）人工费（项目/部门核算） （2）材料费（项目/部门核算） （3）机械使用费（项目/部门核算） （4）其他直接费（项目/部门核算） （5）分包成本（项目/部门核算） （6）间接费用 间接费用下设下列明细科目 管理人员工资（项目/部门核算） 职工福利费（项目/部门核算） 固定资产使用费（项目/部门核算） 低值易耗品摊销（项目/部门核算） 办公费（项目/部门核算） 差旅费（项目/部门核算） 财产保险费（项目/部门核算） 工程保修费（项目/部门核算） 排污费（项目/部门核算） 劳动保护费（项目/部门核算） 检验试验费（项目/部门核算） 外单位管理费（项目/部门核算） 材料整理及零星运费（项目/部门核算） 材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算） 取暖费（项目/部门核算） 其他费用（项目/部门核算） 2、工程施工-毛利，核算工程毛利 具体的设置根据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用，有些不需要的可以不予以设置。 （二）机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。 通常情况下，应当设置以下明细科目： 工资及附加（部门/设备核算） 燃料及动力（部门/设备核算） 折旧费（部门/设备核算） 配件及修理费（部门/设备核算） 间接费用（部门/设备核算） （三）应收账款 1、应收工程款（往来单位核算） 核算根据工程进度报表或者结算的应收账款 2、应收销货款（往来单位核算） 核算施工企业应收产品销售货款 3、应收质保金（往来单位核算） 根据合同及结算业主暂扣的工程质保金，最好设置有到期日。 （四）应付账款 1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。 2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款 3、暂估应付款（往来单位核算）核算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账）。 4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到期日。 （五）工程结算 （往来单位/项目核算）核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。 （六）主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科目即可） 1、 目标成本 目标成本下设置以下明细科目 （1）人工费（项目/部门核算） （2）材料费（项目/部门核算） （3）机械使用费（项目/部门核算） （4）其他直接费（项目/部门核算） （5）间接费用（项目/部门核算） 2、税金（项目/部门核算） 3、劳动保护费（项目/部门核算） 4、公司管理费（项目/部门核算） 5、公司利润（项目/部门核算） 工程施工各明细科目的核算内容： 1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括： （1）基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。 （2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。 （3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。 （4）职工福利费：是指按规定标准计提的生产工人福利费（根据生产工人工资总额提取）。 （5）生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。 (6)企业应承担生产工人的养老金、失业金、生育保险、住房公积金等----新企业会计准则增加内容 2．材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括： （1）材料原价（或供应价格）。 （2）材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。 （3）运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。 （4）采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。 包括: 采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。 （5）检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。 3．施工机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。 施工机械台班单价应由下列七项费用组成： （1）折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。 （2）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。 （3）经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。 （4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。 （5）人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。 （6）燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。 （7）养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。 设置了“机械作业”科目的机械使用费为企业设备管理部门向各工程项目部收取的机械台班费，以上内容只需在“机械作业”科目中核算即可。 4、其他直接费（在预算上被称为措施费）是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。 包括内容： （1） 环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。 （2） 文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。 （3）安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。 （4）临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。 临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。 临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。 （5）夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。 （6）二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。 （7）大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。 （8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。 （9）脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。 （10）已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。 （11）施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用
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