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前两天同事买了绿地公馆二期的房子。我陪同一起去的，看了，很晕！除了正规的房地局的格式合同以外，绿地还有若干页的！大家要留心啊！最关键的是，绿地公馆二期用的电梯是“永大牌”的，而一期的电梯是“三菱”，真是一个天上一个地下！搞工程的都知道，永大电梯有蛮差，二线品牌都排不上。有家用的就是永大的电梯，每次进电梯间，都要往下沉一下，再往上起动……吓死人……估计是为了节省开发成本，偷梁换柱了...鄙视开发商！！！
热心网友&&&&
还好楼主提醒了不然好多人都上当了、、、、
热心网友永大电梯很好啊，三菱都出了好多事了
绿地公馆相关问答
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我想开家奶粉店 是选一个品牌加盟呢 还是多找几家品牌 进货！！这种店铺前景怎么样？大概需要的成本是？
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一个品牌不好，多几家品牌好一点。
05-31 14:14
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最好是找好的进口商比较好的，主要是渠道要好
05-31 13:05
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宝宝年龄：宝宝5岁半
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多找几家吧 这样客户也广很多
05-30 23:28
多找几家吧 这样客户也广很多
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开奶粉店，当然是选择多个品牌的会好些。
05-30 23:21
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自己考虑吧，多品牌会好些。
05-30 23:04
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多几个品牌一起的做，这样才可以的
05-30 23:00
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客户端下载白一骢：为什么我们明明亏钱还有人给开出8亿估值-金投财经频道-金投网
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白一骢：为什么我们明明亏钱还有人给开出8亿估值
17:09:24来源：互联网编辑：guzhangjun
摘要：特别抱歉，我应该是今天唯一一个没有带PPT上台的人。因为前天主办方联系我们希望能提供一个PPT，我就对身边的同事说那你们做一个吧。他们告诉我说：不好意思，没空。
（gold.org）9月22日讯
9月18日，《首席娱乐官》携手中信建设中小市值组共同举办了&新形式&新突破&网剧运营大时代沙龙。沙龙上，来自万合天宜、搜狐视频、爱奇艺、中文在线等多家知名公司的嘉宾唇枪舌剑，言辞犀利，分享了他们对于网剧运营的观点。
特别抱歉，我应该是今天唯一一个没有带PPT上台的人。因为前天主办方联系我们希望能提供一个PPT，我就对身边的同事说那你们做一个吧。他们告诉我说：不好意思，没空。
然后我说我们公司没有PPT吗？他们告诉我：公司至今为止没有PPT。
其实两年多以前，我们和腾讯做第一个网剧《暗黑者》的时候，在去跟腾讯面谈的前一天晚上，我们赶了一份PPT出来，然后在会议室里面放了一遍。当时就成功地忽悠了腾讯的孙忠怀孙总，投了《暗黑者光明袭来》这个游戏。但从那以后，我们好像就很少在PPT上去花功夫了。
因为我们发现PPT做的再多再好，其实也没什么实质的意义。
此外，这两年我们一直没有盈利，所以我们真的是没有什么心情去做PPT了。最近可能是因为参加的活动比较多，我们做的项目也比较多，有一些获得了很好的流量、很好的点击率或者很多的关注，但仍有一个非常残酷的事实，就是我们真的没有赚到钱，这是很苦闷的一件事。
在这种情况下，我们还在做，我们为什么还在做呢？
因为我们不知道还有什么比现在我们做的事情更有乐趣。我觉得一句话，做好片子为观众带来快乐，是我们的职责。我们现在做剧的最大的快乐，来自于我们自己。
我们的团队有很多人都是像我们一样，以前在传统行业，传统电视剧里面苦苦挣扎。我们在传统行业其实做的还不错，大家可以实现最基本的经济上的&&谈不上富足吧，经济上相对来说它不窘迫，就是活的还有点想象。
但是我们做的很多事情不快乐。
那么做互联网内容的时候，我们找到了一种久违的快乐。
我记得在2013年底2014年初的时候，当时我和郭京飞在聊，那时候他刚刚拍完了《龙门镖局》，拍完了几部电视剧，刚 刚挣了点钱。我们跟他聊说生活变好了，但是我们做的剧都不好，很多人都不喜欢。他很怀念他当年做话剧的那段时间，他觉得很开心。我很怀念我大学刚毕业的时 候，那段连饭都吃不上的时间很穷很开心，我们就说就是那么多年之后，是一部我们都不太看好的网剧，让我们找到了一种创作的感觉和快乐，所以对于我们这些热 爱创作的人来说，其实这个创作过程本身就是一种盈利。
当然可惜了，平台不会这样想，我们的老板也不会这样想。
他们就告诉我们财务报表很差，然后就告诉你按1，我们说我按1拿到多少流量，这电视拿到多少流量。财务永远会拿出一张报表告诉你说你看你这个月多少钱，然后说未来会好的。就是这些平时都应该讲给同行听的故事，我们今天用来讲解自己的财务。
这让我觉得很分裂。反倒是很多同行的人，频频的跟我们接触，给我们开出了一些不可思议的估值的时候，我们就很奇怪，就问他：我这个公司现在赔着钱呢，你们凭什么给我开出八亿的估值来啊，我非常的奇怪。
因为一切的东西在最近的一年里，慢慢我们考虑为什么会这样。实际上是很多人，尤其是很多做金融的朋友，包括一些其他做平 台的朋友，他们在整个的大潮的中间看到了目前网络的未来和空间。我们也看到了，看到也不会来做，但是因为我们身处其中，我们有的时候会有一些更多的东西， 会用现实去压制我们自己，让自己不要抱有太高的希望，不要抱有太高的期待，也减少我们的失望值。
非常开心的是，到今年我们终于有某些项目可以在整个的财务上，实现一些营收。换句话说，我们不再赔得一干二净了。
其实我跟大家没有什么好分享的，因为我们并不算很成功，我们的量做得很好，但是我们的变现能力确实不好。在这点上我很羡 慕很多其他公司，他们能把成本控制的比我们低很多。没办法我们做传统媒体出身的，花钱大手大脚惯了，我们也想省但是有时候真的没办法，总觉得应该是这个价 钱。
今年，其实我们在《暗黑者》第二季中间，实现了一部分的、很少的营收。
刚刚提到了分享盈利模式，我们有一些比较简单的盈利模式。比如说最传统的模式就是返销电视台。我们在财务的计划上可以有这样一笔，当第一季、第二季播完了之后，我们都会回剪一个比较长的电视剧版本，卖给电视台，这样就赚点钱。至于能卖多少，什么时候卖这还是一个未知数。
另外，可能因为第一季的成绩比较好，到第二季的时候广告会播一些，也会有一些植入。植入之前我们想的是一个辉煌的数字，但是现实比那个辉煌的预期要差很多很多，但是我们已经很高兴了，因为终于有钱进来了。
这里面有一个模式是在目前正在播出的《暗黑者2》中会体现到的，就是我们自己做了一个中插（广告）。当年广电总局要求电 视中间不许插广告，这个事情得到了很多观众的支持。若干年后我们在网络上把这个中插（广告）加回来，播到十几、二十分钟的时候，我挥金一条广告。广告会由 剧中的演员去演，52集每一条广告都是不一样的、单独拍摄的，尽可能拍的搞一点，逗一点。
腾讯视频APP的中插广告
换句话说，我们换了一种方式去取悦观众。
让我们比较兴奋的是，我们有很多中插广告，单独剪出来那个专辑的点击量还不错。也就是说有网友在看这些东西，所以我们觉 得找到了一个希望。我们的广告主在我们拍摄之前，他们都过来跟我们说，你这个中插是什么东西呀，这个东西要搞什么呀？怎么讲讲不明白，最后没办法我们对一 些企业说，这样吧我送你一条，我拍给你看。所以我们里面有很多是送的，还有很多因为卖不出去，空着不好看，所以我们拍了很多假的，根本不存在的产品，这样 来凑够了52条，但是也给我们带来了一种未来的盈利模式。
《暗黑者》中插广告
也就是说未来我们在做其他剧的时候，我们再向别人介绍中插的时候，我们有一个数据。
非常遗憾就是独立申请不了专利，所以其他的公司要这样做的话，我们也只能羡慕他们，可能我们做了一个破风者嘛。也许会是未来互联网的一个盈利的可能性。
但实际上，我一直都不认为互联网的盈利是要靠广告。这是我个人的感受，可能不是那么准确，我觉得互连网和传统媒体，最大 的区别是传统媒体的播出，是一个线性的播出，大家收看是线性的收看。我必须要在固定的时间，固定的频道去看这个东西。而互联网是一个非线性的。我觉得非线 性的播出，对线性播出来说，会有非常强大的优势，所以网络对于传统媒体来说，就是观看模式的自由、方便和灵活。带来另外一个不同就是，过去观众看剧，更多 关注的是对平台会有依赖性，对剧的依赖性，也会有但没有那么强烈，但是在网络上的时候，观众跟着剧走的。
在互联网上的内容是一个典型的，是靠每个用户来支撑。我一直非常期待的是，如何能从真正的用户手里面，拿到他们的收益， 拿到这个钱。其实今天介绍的中文在线的一些作品，有些作品我们改过。我跟我的一些作者朋友在聊，其实我特别希望能够把文学网站的一个模式，能够和网站的视 频内容去结合，就是打赏的模式。为什么我们看书的时候，可以去打赏可以去送花可以去赞，我们看剧的时候不可以呢？因为一本书的成本比一部电影的成本要低太 多了。
举个例子，我有个朋友，我们买了他两个（小说）版权。有次在机场我说你把电子版发给我，我在飞机上看。对方跟我说不行，我也在飞机上呢。我说行吧，那我去（文学网站）上直接看吧。
我看一会儿，下面就提示需要订阅，我想算了吧，就充一百块钱。然后就开始看，我每翻一页就会跳出来提醒，说如果你觉得该章不错，可以赞一下。我想都是朋友嘛，赞一下吧，然后又看了一会儿告诉我余额没了。
我就花了一百块钱看了很少一点，原来我每赞一次花两块钱。当时我就想为什么我们观剧的时候不能这样呢？其实很多视频网站，我们去搜那个会员，一看那么多片子，其实它花的钱很少，真的负担下来跟看一本书的价格差很多的。
为什么我们不能把这个钱挣到呢？为什么不能让用户去点赞呢？为什么他们不能在剧上去送花呢？哪怕你觉得这个剧很臭，你可以买臭鸡蛋来砸我，砸一次一块钱。
我特别希望就是我们做的内容，可以通过观众他们真正的PC端的付费，来支撑我们剧的存在。如果能做到这一步的话，我们就 能接近一下HBO，或者是真正让我们做到一个BTC的产品。我们做剧的时候，我们管你平台是谁，我管你电视台是谁，我们只管观众愿不愿意为我们买单。比如 说未来能够有你们家的网站，它觉得我们可以开出这样的模式，并且这样玩下去的话，我们是希望和他们一起来投资去做这个事，甚至我们可以承担更多的风险，去 多投资，去做这样一件事情，去寻找新的盈利模式。
我坚持认为，我们无论是依靠广告业，还是依靠别的，这一切都不及我们真正的把用户的需求挖掘出来，让用户去买单这个事情是最好的。
也就这一两个月，我还干了件特别不着边的事。
我去了大量的视频直播网站，什么YY、酷我。很挥霍的花钱，然后看各种主播，给各种主播送礼物。没办法，因为我不送礼物 吧，别人不搭理我，必须得送到一定的程度的时候才能了解。然后我基本上有差不多将近30个粉丝群，就是各种主播的粉丝群，了解他们为什么要去花这个钱，为 什么他们在看一个主播唱很难听的歌，讲非常没意思的笑话的时候，他仍然愿意花几百、几千甚至花上万。
我后来发现，这些所有花钱的人，都是因为他们觉得花钱很爽，他们找到了花钱爽的感觉。
因为花钱爽的时候，他们在整个直播平台里面，得到了自己体现的一个状态，他们出镜了。那我可以呀，甚至可以做的更好呀。所以我特别希望未来能够在这块更多元化。
当然这都是设想，具体该怎么去实施目前还不知道，所以目前我们还是一个每天要忙于做我们手里的项目，忙的连做PPT的时间都没有。希望明年有些改观，也希望明年我们更多的项目能够开始盈利。
其实今年我们一些项目，有些已经在目前阶段就看到盈利的曙光，因为他们是所谓的超级IP。这个词我是挺讨厌的，但是没办法绕不开啊，IP的力量太强大了。就像刚刚提到说我们公司《花千骨》的手游，赚了一个月的流水赚了两个亿，好多人就说我也搞个游戏吧，一个月赚两个亿。
我心想：逗呢，随便搞个游戏一个月赚两个亿的话，我们还干这个干嘛呀。我们不会做游戏，我们只会把版权给到一些公司让他 们去做，我们很多其他项目其实也在开发游戏，只不过他们都失败了，大家都看到了成功没看到失败。就好像大家看到我们做剧也是，看到了很多我们做的成功的 剧，但是都忘记了其实我们很多剧做的都失败了，很多剧都拍不出来。
看上去光鲜的行业，其实背后我们都很苦很累的，天天还想的怎么去挣到一点点钱，到最后还可能是亏了，但是我们还在做。我 觉得这就是所谓的热爱吧，因为我很热爱这个行业，我愿意为这个行业去做一些自己能做的事情。即便是现在营收没那么好，但是对未来抱有信心，积极去想一些模 式，也希望和有共同理想、共同追求的朋友们，一起多合作。
我觉得最难的这段已经过去了，就是对互联网剧来讲，最难的已经过去了。今年开始我们看到各个网站发布会，每一个做的那么 吓人，每一个做的那么庞大，意味着好像明后年我们有很大的市场，有很多的钱可以赚，这个听起来好美好。我们还有很多的项目跟我们在合作，虽然大家只是发 布，还没有去谈。
我真的希望在明后年里边，我们能找到更好的模式，然后用更好的模式，更好的盈利模式，来支撑我们做更好的、更多元化的内容。我个人是个科幻迷，我非常希望做科幻，但是它太贵了，现在做不起。希望好的模式，能够让自己去实现心中一直想实现的东西。
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这家伙很懒，还没设置过
我家是开家具店的，在淘宝上也卖好不好呢？没搞过网店，求建议
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楼主，淘宝开店卖家具应该成本还是比较大吧，我只卖过服装的，对于你这个我真帮不了你什么。
现在开家具店有这么赚钱吗，这么多人从事这行，淘宝上面也有很多呀，能不能赚钱我就不清楚了，不过开淘宝家居代理店首先要做好定位，是做中高档的用品，还是做面向普通大众的中低档产品。由于家具产品都是些比较常用的消费品，因此建议投资者选择中低档的家具产品来销售比较好。其次是敏锐的行家。投资者必须弄清楚淘宝家居代理店最佳陈列的技巧和每个地方要陈列哪些个性家具产品，这些产品要进多少货。产品的摆放比重又如何分配，这些都是需要投资者掌握的。淘宝家居代理发现家具市场的潜在需要，这些都是需要考虑的问题额~
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