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中国华信能源有限...怎么样？
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中国华信能源有限公司待遇
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登陆并完善简历后，即可看到相应的匹配度分值。该值通过您的经历与该职位的要求计算所得，简历完善度越高，分值也会越高。分值越高，表示您与该岗位的适合度越高，申请后获得面试机会的概率也越大。
岗位职责： 1.负责为公司的经营管理决策提供法律方面的可行性报告、合法性分析和法律风险分析。 2.参与公司重大经济活动余项目的谈判工作，提出...
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岗位职责： 1、负责协调相关单位对项目前期工作期间的技术论证和方案的协助审查工作。 2、负责项目实施期间的现场技术施工管理工作。 3、负责协...
工作经验不限
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应届毕业生
|￥4000+ /月
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面试整体感受
很好&&&&50%
一般&&&&50%
不好&&&&0%
2.7难度系数
获取面试机会来源
网络招聘 &&62%
校园招聘 &&12%
社会招聘 &&12%
内部推荐 &&0%
猎头推荐 &&0%
其他 &&14%
&&&&工资范围
&&&&&&&&行业竞争力
￥8300&-&￥8300
比同行业高167%
￥6400&-&￥6400
比同行业高77%
￥11000&-&￥11000
比同行业高3%
￥15600&-&￥15600
比同行业高21%
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岗位职责： 1.合同等资料档案管理工作； 2.对合同、招投标等文件进行审查，提出法律建议或意见； 3.起草简单的协议、合同、制度、规则等； ...
工作经验不限
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岗位职责： 1.准备授信资料，撰写授信申请报告； 2.参与融资业务有关会议与谈判以及事项协调； 3.融资合作伙伴关系的日常维护； 4.协调内...
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岗位职责： 1.合同等资料档案管理工作； 2.对合同、招投标等文件进行审查，提出法律建议或意见； 3.起草简单的协议、合同、制度、规则等 4...
应届毕业生
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岗位职责： 1.负责每月往来余额的对账及会计核算工作； 2.负责每月纳税申报及与税务部门的联络工作； 3.负责公司开票系统的抄报税及进项发票...
工作经验不限
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岗位职责： 1.负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理； 2.负责公司各类社会保险金的缴纳及管理； 3.负责整理归档相关人事资...
上海-徐汇区|
工作经验不限
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中国华信能源有限公司(CHINA CEFC ENERGY COMPANY LIMITED,
CEFC诠释：华夏魂，信用本，简称中国华信)是集体制民营企业，主营能源产业与金融服务业。公司以拓展国际能源经济合作为战略，争取行业话语权，打造具有国际竞争力的现代化企业，以实业服务国家。&中国华信2002年由叶简明创立，2006年设立董事局，2014年中国华信董事局四届一次会议再次全票推选叶简明担任新一届董事局主席。十余年来，在叶简明主席的带领下，华信人团结一心、风雨同舟，始终以保障和服务国家能源安全与发展为己任，大力实施走出去战略，以贸易带动经济、经济带动人才，成功进入能源全球贸易商行列。近年来，紧随国家“一带一路”发展战略，中国华信加快实施战略转型，着力打造能源产业投资与金融服务协调共进的国际投行，推动了企业持续快速发展。2014年公司营业收入超2200亿元，进入《财富》世界500强和世界品牌500强，被评为中国最具影响力企业，连续四年获得中国十大慈善企业称号。中国华信积极探索民营企业发展之路，开创了独具特色的自主创新经营模式，构建了有组织的共同经济体，形成了商人经济、儒家主义、军事化管理三位一体的管理模式，用“一企两制”的分配方式和“大集体，小核算”的绩效考核机制，实行总部战略管控与财务管控及子公司合伙制相结合的运营机制，不断推动体制机制创新发展。目前，中国华信在董事局领导下，实行三级会议和三级法人体制。最高为董事局会议，其次为监事会议和总经理制度会议，重点以战略管控与财务管控模式实施监管；三级法人体制即：集团定位为战略决策、二级定位为总部经营管理、三级定位为一级投资公司。公司拥有3大集团、9家一级公司，拥有A股上市公司，参股海外多家上市企业，拥有各类专业人才和员工2万余人。中国华信始终以“由力而起，由善而达”的为商之道构建企业文化核心价值体系，吸引各方精英合伙办企业，为有志于民族复兴、国家强盛的有识之士提供人生奋斗的舞台；坚持以人为本、以人性为中心，确立干事创业和品德为先的标准，注重制度与文化的结合，思想与行动的结合，用“善”文化和规范化的制度实施员工思想与行为管理，做到民主管理、集体决策，并通过严谨的市场化运作，不断推进业务专注化、人才专业化、资产证券化和管理精细化，使公司成为真正服务于国家、服务于社会、服务于华信人的集体制民营企业。&　　2014年公司营业收入超2200亿元，进入《财富》世界500强和世界品牌500强，被评为中国最具影响力企业，连续四年获得中国十大慈善企业称号。&中国华信始终坚持做民族企业，积极履行社会责任。全资设立的中华能源基金委员会，被联合国批准为特别咨商地位非政府组织，开展能源公共外交与国际能源研究，与联合国共同设立能源联合国大奖；设立了上海华信公益基金会，助力公益慈善；成立了中国文化院，弘扬中华文化，实现企业和社会的可持续发展，努力打造人的华信、家的华信、国家的华信。财务报告2014年，中国华信主营业务收入超2200亿元，主要来自金融产品、工业性收入及原油、天然气等销售业务。
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中国华信能源有限公司青岛分公司负责人李磊一行来我市场参观考察
核心提示：12月4日上午，中国华信能源有限公司青岛分公司负责人李磊在青岛保税港区市场发展中心副主任牟军伟的带领下来我市场考察大宗现货电12月4日上午，中国华信能源有限公司青岛分公司负责人李磊在青岛保税港区市场发展中心副主任牟军伟的带领下来我市场考察大宗现货电子交易硬件建设情况。
我市场总裁金志伟与青岛保税港区市场发展中心副主任牟军伟沟通交流
来访客人饶有兴致地观看青岛矿权矿产品交易市场宣传片
我市场总裁金志伟向来访客人介绍青岛矿权矿产品交易市场十年发展历程
我市场总裁金志伟向来访客人介绍介绍青岛矿权矿产品交易市场主办的历届青岛国际矿业博览会盛况中国华信能源有限公司 -
&中国华信大事记
认领机构：
2002 叶简明创立中国华信
2004&设立香港中国文化院
2006&设立中国华信董事局
2008&设立中华能源基金委员会（被批准为联合国非政府组织）
2010&设立上海能源安全研究中心
2011&设立上海华信公益基金会
2013&中国华信进入《财富》世界500强（第349位）
中国华信能源有限公司 -
认领机构：
中国华信大院位于上海徐汇区兴国路111号& &明天广场（上海华信集团总部物业）& & 中国华信2002年由叶简明创立，2006年设立董事局，2014年中国华信董事局四届一次会议再次全票推选叶简明担任新一届董事局主席。十余年来，在叶简明主席的带领下，华信人团结一心，风雨同舟，始终以保障和服务国家能源安全与发展为己任，大力实施走出去战略，以贸易带动经济、经济带动人才，成功进入能源全球贸易商行列。近年来，紧随国家“一带一路”发展战略，中国华信加快实施战略转型，着力打造能源产业投资与金融服务协调共进的国际投行，推动了企业持续快速发展。2014年公司营业收入超2200亿元，进入《财富》世界500强和世界品牌500强，被评为中国最具影响力企业，连续四年获得中国十大慈善企业称号。中国华信积极探索民营企业发展之路，开创了独具特色的自主创新经营模式，构建了有组织的共同经济体，形成了商人经济、儒家主义、军事化管理三位一体的管理模式，用“一企两制”的分配方式和“大集体、小核算”的绩效考核机制，实行总部战略管控与财务管控及子公司合伙制相结合的运营机制，不断推动体制机制创新发展。目前，中国华信在董事局领导下，实行三级会议和三级法人体制。最高为董事局会议，其次为监事会议和总经理制度会议，重点以战略管控与财务管控模式实施监管；三级法人体制即：集团定位为战略决策、二级定位为总部经营管理、三级定位为一级投资公司。公司拥有3大集团、9家一级公司，拥有A投上市公司，参股海外多家上市企业，拥有各类专业人才和员工2万余人。中国华信始终以“由力而起，由善而达”的为商之道构建企业文化核心价值体系，吸引各方精英合伙办企业，为有志于民族复兴、国家强盛的有识之士提供人生奋斗的舞台；坚持以人为本、以人性为中心，确立干事创业和品德为先的标准，注重制度与文化的结合，思想与行动的结合，用“善”文化和规范化的制度实施员工思想与行为管理，做到民主管理，集体决策，并通过严谨的市场化运作，不断推进业务专注化、人才专业化、资产证券化和管理精细化，使公司成为真正服务于国家、服务于社会、服务于华信人的集体制民营企业。& & 中国华信始终坚持做民族企业，积极履行社会责任。全资设立的中华能源基金委员会，被联合国批准为特别咨商地位非政府组织，开展能源公共外交与国际能源研究，与联合国共同设立能源联合国大奖；设立了上海华信公益基金会，助力公益慈善；成立了中国文化院，弘扬中华文化，实现企业和社会的可持续发展，努力打造人的华信、家的华信、国家的华信。
中国华信能源有限公司 -
认领机构：
为商之道：由力而起由善而达企业使命：拓展国际能源经济合作，做民族企业 &&企业精神：忠诚 团结 严谨 奉献 组织 纪律 秩序 严肃企业价值观：天合&地合&人合&己合天合——把握天机 顺势而为地合——海纳百川 博学包容人合——平等相待 正直友善己合——勇敢担当 勇于奉献品牌文化：华夏魂，信用本 &先成就别人，后成就自己公司标识：中国华信标识& & 圆形，体现了中国道、儒两家的宇宙观：无端无极，始终如一，周而复始，事事圆融，处处平等。& & 中心经纬球形，喻意中国华信的全球发展战略。& & 三星，寓“道生一，一生二，二生三，三生万物”，生生不息；“三星”亦“心宿”的别名，每当春秋两季始见于东方，冉冉升起。《诗经》：“三星在天”，佳时也。“三星”高踞清天，象征中国华信共同经济体持续升腾，虽不耀目，但却永远美轮美奂。
中国华信能源有限公司 -
认领机构：
& & 叶简明主席进一步创新发展了企业文化核心理念，将“由力而起，由善而达”的“达”深度诠释为：“达”则兼善天下，“穷”则独善其身，“达”就是赋予华信人“修身、齐家、治国、平天下”的格局和胸怀，从而使华信文化涵义更丰富深刻，达到了更高境界，提升了华信人的文化素养和品德修为；积极开展企业文化创建活动，发挥文化在公司转型发展中的引领推动作用，公司被评为上海市文明单位；总结推广企业文化创建成果，公司荣获“全国企业文化优秀成果”奖。
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中国华信经营发展& & 中国华信始终紧随国家能源发展战略，立足国内，放眼全球，着力打造能源产业与金融投资相融合的国际投行。中国华信经营发展中国华信三大体系一、中国华信能源产业经营布局&1.海外油气资源开采开发海外油气资源开采开发
& & 充分利用自身海外资源优势和金融服务优势，通过不断发展自身技术研发和勘探能力，以及设立能源产业并购开发基金，在中东、中亚、非洲地区上游油田投资开发上取得新进展。
——为加强自身技术储备，与中石油东方物理勘探公司在勘探技术工程服务、技术信息以及风险勘探、能源技术研发、技术的市场化转换和推广、能源技术服务产业链延伸、海外油气资源开采开发等领域建立战略合作。
——与乍得政府建立战略合作，共同开发乍得H区块油气。该区块是近年来中石油海外开发最好的区块，目前产能600万吨，探明储量7亿吨。预计2025年高峰产能1500万吨。
——与俄罗斯印古什共和国总统尤努斯别克o叶甫库罗夫签订战略合作协议，双方共同对印古什境内油田进行改造、开发，并成立能源投资银行。
——与俄罗斯天然气石油公司签署合作协议，共同投资开发俄罗斯东西伯利亚地区贝加尔项目三个油田区块。该区块油气储量预计可达19.05亿桶油当量，距离“东西伯利亚—太平洋”石油管道90公里，便于油气输入我国，具有极佳的地理优势和重要的战略意义，将为中国能源安全提供有力支撑。2.建设物流产业链和海外库存与中转站& & 依托上游油气资源，建设上下游贯通的石油和天然气储备、物流产业链，与哈萨克斯坦国家石油国际公司，阿联酋阿布扎比酋长国、富查伊拉酋长国建立战略合作，在中东、欧洲建立海外库存和中转站。建设物流产业链和海外库存与中转站
——在上海市市长杨雄、阿联酋联邦政府国务部长苏尔坦o艾哈迈德o阿勒贾比尔见证下，中国华信与阿布扎比控股集团签订了金融与能源战略合作协议，共同开展能源物流储备建设。
——在海南洋浦正在建设总规划库容1200万立方的石油国家储备和商业储备基地，在山东日照规划建设1000万立方的大型石油储备基地，并与日照港集团合作投资建设30万吨石油码头、60万立方港区油品仓库及LNG接收站等能源物流仓储设施。公司通过海南洋浦石油储备基地一期已建成的280万立方储备库与阿布扎比国家石油公司储备库和哈萨克斯坦国家石油公司欧洲储备库形成联动战略合作，共同开展人民币计价的石油交割。
——与哈萨克斯坦国家石油国际公司（KMG国际）在欧洲建立战略合作，具备欧洲区域原油经营资质，利用其位于罗马尼亚年炼力500万吨的炼厂和在欧洲6个国家设有的1038个加油站及油库，从事石油加工、营销和贸易活动。2014年，该公司加工原油505.3万吨，石油产品销售998万吨。
——收购哈萨克斯坦DGT液化石油气公司，充分利用DGT与新疆的主要大型石化公司签订的中长期供应液化石油气合作合同，将哈萨克斯坦液化石油气输入中国，并提供全面的中转、运输、物流服务。
——收购哈萨克斯坦石油运输有限合伙企业，通过该公司覆盖哈萨克斯坦、独联体国家、东欧国家、中国的一体化原油运输罐车及铁路专用线，开展国际原油运输及原油罐车清洗服务。该公司是哈萨克斯坦运输石油、液化气产品最大的企业之一，目前拥有3247套油气罐车，年货运总量100余万吨。创新实践并积极推动“混合经济”战略3.创新实践并积极推动“混合经济”战略
& & 积极贯彻落实国家大力发展混合经济发展战略，与国企央企发展混合所有制经济、合伙开发海外项目，获取海外能源资源。
——与中铁合资设立中铁天然气物流、中铁润滑油及乌铁物流等公司，利用DGT天然气转运站将中亚的油气通过铁路转运到国内，开展液态天然气、成品油及润滑油等铁路运输和销售业务。
——与广东国储进行战略合作，依托国储网络化布局优势，立足粤、湘、赣，拓展滇、鄂、贵乃至全国市场，用创新储备方式，争取国家成品油相关扶持政策，融入国储成品油采购和轮换机制，开展成品油仓储和批发，打造国家成品油储备和物流基地。创新实践并积极推动“混合经济”战略
——收购昆仑能源下属的华油天然气近20%的股权。该公司持有中石油西南油田的油气资源，拥有年产销量3亿多立方米的天然井100余口、日处理天然气730万立方米以上的LNG液化工厂7座，以及分布全国20多个省市的天然气和液化天然气分销渠道、60余座CNG加气站、140座已建和在建LNG加气站、覆盖车用LNG及主要工业用户。通过对华信天然气的股权收购，中国华信加大了天然气终端产业布局。
——与中船集团以新加坡为基地，共同改造大型油船作为海上浮舱，发展海上浮舱石油储备，建设辐射东南亚市场的仓储、调油、贸易一体化联动经营机制。
——与中国化工集团进行战略合作，参控股其下属炼油厂，用俄罗斯石油开展来料加工，将生产的成品油在洋浦保税线上交易，部分销往东南亚市场。二、中国华信金融投资服务体系经营布局设立洋浦国际能源交易中心& &&& & 中国华信紧紧抓住国家“一带一路”战略发展机遇，大力发展金融交易、租赁、保理、电子结算等业务，建立多元化能源金融服务体系，并推动人民币走出去。目前，公司已拥有证券、信托、期货、银行、金融资产交易、风险直管、互联网保险等金融平台，并拥有财务、基金、保理、信托、融资租赁等金融服务公司。
——以欧洲为重点方向，以捷克为突破口，开展能源产业与金融业国际布局，2014年10月与捷克J&T金融集团在北京人民大会堂签订战略合作协议，两国元首共同见签。捷克是欧洲多国交汇之处，也是亚欧大陆桥的重要枢纽，J&T集团是中东欧地区最大的财团之一，在欧洲多个国家拥有分支银行。其旗下EPH能源集团是捷克最大的供热公司，也是捷克第二大电力生产企业、德国第三大采矿企业，拥有中东欧火电、油气管道等垄断性产业，同时拥有俄罗斯通往欧洲唯一的捷克、斯洛伐克段天然气管道。中国华信与捷克的战略合作，受到捷克共和国总统泽曼的高度重视，叶简明主席被聘为捷克共和国总统经济顾问。与太平保险共同设立了全球能源并购基金——设立洋浦国际能源交易中心，联合公司多年积累的优质上下游产业链客户群体，从能源、化工现货交易入手，以原油、成品油为主要产品，做好现货远期交易，并进而开展期货交易及指数交易，建立独立的原油交易指数，争取地区行业话语权；通过原油、成品油“人民币+美元”跨境结算，打造面向东南亚、亚太地区的全球能源金融枢纽和服务“一带一路”海上丝绸之路的战略支点。
——与太平保险共同设立了全球能源并购基金，与阿布扎比设立能源产业基金，与俄罗斯天然气石油公司设立能源开发基金，通过基金来收购开发上游资源，并逐步将获得的产业、资源装入上市公司，实际资产证券化。三、中国华信能源产业和金融投资服务融合发展布局中国华信能源产业和金融投资服务融合发展布局& & 能源产业是企业发展的基础，金融投资服务是企业发展的杠杆。中国华信在构建能源产业体系的基础上，大力发展金融投资服务，积极创新实践，推动两大产业有机融合、互动发展，形成了企业的国际化竞争力与世界品牌。&
中国华信产品组合公司创立之初，提出以贸易带动经济，以经济带动人才，以人为本，构建能源、石化全球贸易商体系的目标。中国华信产品组合财务报告&2014年，中国华信主营业务收入超2200亿元，主要来自金融产品、工业性收入及原油、天然气等销售业务。财务报告财务报告
中国华信能源有限公司 -
认领机构：
& & 中国华信在董事局领导下，实行三级会议和三级法人体制。最高为董事局会议，其次为监事会议和总经理制度会议，集团定位战略决策、二级定位为总部经营管理、三级定位为一级投资公司，重点实施总部战略管控与财务管控。
中国华信董事局设战略决策委员会、薪酬与绩效考核委员会、审计督导委员会，并设立计划执行委员会、行政工作执行委员会、财务工作执行委员会、办公厅等作为总部机构。& & 公司下设三大集团公司、九家一级公司。
三大集团公司
上海华信国际集团有限公司
北京华信国际集团控股有限公司
上海市华信金融控股集团有限公司
一级子公司
香港华信国际控股有限公司
华信（欧洲）国际控股有限公司
海南华信国际控股有限公司
上海华信证券有限责任公司
深圳华信国际控股有限公司
山东华信国际控股有限公司
上海华信集团资产经营有限公司
上海华信集团财务有限公司
华信（俄罗斯）国际控股有限责任公司
香港中华国际集团有限公司
中国文化院有限公司（香港）
国能商业集团
深圳市大生农业集团有限公司
上海全球并购股权投资基金
香港能源基金有限公司
华油天然气股份有限公司
中铁石油天然气有限公司
韶关国储石化有限公司
上海首农投资控股有限公司
海南商业银行
山东省新能源有限公司
哈萨克斯坦DGT液化石油气公司
欧洲J&T银行集团
捷克第一银行（俄罗斯）
中华国际能源（新加坡）有限公司[股票代码Y35]
海外办事处
中国华信新加坡办事处
中国华信新美国办事处
中国华信英国办事处
中国华信迪拜办事处
中国华信印度尼西亚办事处
中国华信泰国办事处
中国华信德国办事处
中国华信缅甸办事处
中国华信加拿大办事处
中国华信乍得办事处
中国华信俄罗斯办事处
中国华信捷克办事处
中国华信能源有限公司 -
认领机构：
中国华信董事局会议主席：叶简明
总裁：陈秋途
执行董事：叶简明、陈秋途、臧建军、李勇中国华信战略委会议
董事：叶简明、陈秋途、臧建军、李勇
外部董事：李扬、卢津平、王海亮、刘怀彦
中国华信监事会
监事：董进强、熊凤生、林玉霞
中国华信总经理制度会议
执行董事：陈秋途、臧建军、李勇、苏卫忠、庄苗忠、叶向东、邱伟国、郑雄斌、陈强、蒋春余、陈海平、魏巍、陈爱国
中国华信能源有限公司 -
认领机构：
& & 公司以国家法律为根基，充分发挥商人的契约精神，制定《中国华信商业基本准则》作为行动纲领。& & 公司在董事局领导下，实行总经理负责制度，用三种关系“商人经济、儒家主义、军事化管理”三位一体的创新模式，实行“一企两制”的分配方案，和谐、有序、规范地发展，为每个想实现人生价值的华信人提供发展平台。& & 公司对内实行“大集体、小核算”考核，制定了干部考核机制和问责机制。& & 公司是集体制民营企业，集团实行三级会议和三级法人体制，重点以战略管控和财务管控模式，推进公司业务专注化、人才专业化、资产证券化和管理精细化。& & 中国华信是集体制民营企业，叶简明主席在公司创立之初就提出了这一民营企业创新经营管理模式。十几年来，公司不断加强企业制度与文化的结合、资源与战略的结合、管理者与被管理者的结合，创新经营，共同构建有组织的共同经济体。公司以国家法律为根基，充分结合商人契约精神，制定《中国华信商业基本准则》作为行动纲领，实行在中国华信董事局领导下的总经理负责制度，建立了商人经济、儒家主义、军事化管理三位一体的核心力量，用“三种关系”的内部管控及“一企两制”的分配方案，通过“大集体、小核算”的绩效考核，形成“一个中心，一套共同经济体论著，一批有组织的执行人”的共同经济体模式，和谐、有序、规范地发展。三种关系& & 公司内部由商业老板、事业经理人、职业经理人三个阶层的经营团队构成。为了更好地管理协调内部关系，叶简明主席创造性地提出商人经济、儒家主义和军事化管理三位一体的管理机制。商人经济是公司的合伙人、董事及董事长；事业经理人是战略执行者；职业经理人接受严格的军事化管理，学习专业知识和管理技能，听众指挥。优秀的职业经理人可以提升为事业经理人，事业经理人可以发展为老板（董事），持续进步。一企两制& & 中国华信作为母公司，实行社会化管理，股权是不分的，是属于集体的，以此保证企业的核心竞争力持续增长和永续发展。但公司又是民营的，二级子公司通过设立基金形成合伙制度，进行团队持股和奖励分配。公司实行总部战略管控与财务管控和子公司合作制相结合的运营机制，总部对人事、财务、融资、投资等进行集中管控，并通过创新金融，在产业投资、项目运营、贸易操作等业务上形成多种方式的合伙机制，促进企业快速发展。
公司以总部集权管控与部门灵活分权相结合的扁平化管理模式，实行“大集体、小核算”，对每个公司、部门设立独立的绩效考核指标，进行组织绩效考核和人员绩效考核，兼顾效率与风险控制，提升企业资源统筹配置能力。中国华信人才建设& & 公司以人为本，视人才为第一核心竞争力，确定德才兼备的人才培养战略，汇聚业内精英，打造具有凝聚力、战斗力的人才骨干队伍。充分重视人才的道德素质，董事局委员必须遵守“四大纲维”：礼、义、廉、耻，严格按照仁、义、忠、信、勇、谋的“六守标准”选拔人才。四化目标& & 公司把长远的安全战略发展放在第一，遵循市场化运作，不断推进业务专注化、人才专业化、资产证券化和管理精细化。& & 公司以人为本，视人才为第一核心竞争力，确定德才兼备的人才培养战略，汇聚业内精英，打造具有凝聚力、战斗力的人才骨干队伍。公司鼓励力争上游的热情与勇气，建立了严格的干部选拔培养、考核晋升机制与问责机制，营造公平、公正、公开的人才成长环境，以内部人员培养保持企业核心理念的一贯性。近年来，公司吸引了来自国内外大型能源企业、金融机构、研究机构的资深高层管理者和团队加盟，现有各类专家型领导百余名，通过高管培训、干部轮训、青年事业骨干和应届大学生选拔与培训、各业务专业技能学习等多层次、多类型的培训，全面提升了员工队伍的综合素质，形成梯次配备、持续稳定的发展态势。
中国华信能源有限公司 -
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党工建设& & 经上海市委、上海市社工委批准，中国华信成立了中共华信党委、纪委，积极发挥党的政治引领、政治核心和公共外交平台作用，使党建工作融入企业核心组织体系；成立了工会和团委，积极开展群众工作，着力打造“党、纪、工、团”一体化工作格局，形成整体合力，增强了企业内在凝聚力。党委建设& & 中国华信党委以贯彻落实党的十八届历次会议精神为主线，以促进中国华信综合实力提升为工作着力点，敏锐领会董事局叶简明主席的意图和要求，坚持党的路线、方针、政策和上海市委、市社会工作党委的指示要求，贯彻融入到企业的政治建设和创新发展之中，确保企业发展的政治方向。党委坚持把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，中层以上干部超过50%是共产党员。& & 党委始终坚持把服务群众、服务企业作为主要任务和根本价值取向，引导基层党组织把企业的中心工作作为党组织工作的重心，把生产经营中的难点作为党组织工作的重点，积极创建学习型、服务型、创新型党组织，重视加强党支部战斗堡垒和党员模范带头作用的发挥，积极开展“学党章，学理论”以及“知华信、爱华信”爱党爱国爱企教育等主题活动，组织“先进党组织”、“优秀共产党员”、“党员示范岗”、“五一劳动奖”等评选表彰，举行党建“小故事”征文竞赛，在上海市“两新”组织党建“小故事”竞赛活动中获优秀组织奖，参赛的“小故事”获得一等奖和三等奖，树立了华信党建品牌形象。中国华信党委荣获上海市社会工作党委系统党建工作先进单位和特色单位等荣誉。纪委监察& & 中国华信纪委坚持强化责任，加强干部监督制约，形成预防为主、惩防结合的多方位有效内部监督机制，推动了中国华信的可持续发展。以董事局主席叶简明提出的“华夏魂、信用本”为企业信念，抓好安全建设、品牌建设、制度建设三项重点工作，深入开展防腐倡廉教育，加大行政监察力度，建立从严治企、科学治企、廉洁从业的制度体系，对干部教育和监督管理，及时发现问题、解决问题，努力营造一个风清气正、廉洁从业、规范运作的舆论环境和文化氛围，为中国华信打造具有国际影响力的现代化企业起到了有力的推动和保障作用。职工之家& & 中国华信工会以公司“三种关系”创新理论为依据，重视职工的关爱与培养，建立了集体协商制度和职工代表大会制度，通过职工利益代表制度、职工爱企联席会议制度、职工基金、职工民主会议讨论制度和职工之家等，营造公正、竞争、自由、温暖的发展环境；通过定期开展困难帮扶、文艺汇演、职工运动会、团队拓展等多样化的活动，解决员工实际困难，提高团队协作能力，丰富企业文化生活，提升员工对企业的认同感和归属感，积极推动与落实“爱企精神”和“家的华信”建设。公司被上海市总工会评为“上海市职工满意度和谐企业”。
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中华能源基金委员会& & 中国华信全资设立中华能源基金委员会，建设国际高端智库，开展国际能源安全战略研究，推动民间公共外交。立足香港、面向全球，在美国、加拿大等国家和地区设有10余个分支机构，聘请10多个国家的前政治首脑、百名政要担任顾问及研究员，与联合国、欧盟机构建立了长期合作机制，与国际能源署、美国兰德公司、美国外交政策全国委员会、罗马俱乐部等国际组织或智库建立了战略合作，积累了广泛的国际政治资源,被联合国批准为特别咨商地位非政府组织。& & 中华能源基金委员会在联合国总部先后多次举办“中国故事论坛”等活动；资助成立“国际关系与可持续发展中心”国际合作平台，多国政要担任顾问和研究员；与联合国共同设立能源大奖（UNCEFC能源可持续发展资助大奖），与政府间气候变化专门委员会(IPCC)形成战略合作，资助全球气候变化和可持续发展研究；发起“中美高端对话”，每年组织中美及附加第三国高级退役将领，沟通、对话重大国际问题；向海外首次推出国内出刊的能源产业英文杂志《中华能源》，全球发布英文能源研究报告，解读中国能源战略政策，不断发挥和扩大中国华信的国际影响力。为国家能源安全战略建言献策，每年上报重要研究报告300多份。中国文化院& & 中国文化院以“传承华夏文化，和谐世界文明”为宗旨，立足香港，整合团结海内外文化组织，打造文化交流平台，推动中华文化在世界范围内的繁荣发展。在香港、北京、上海等地设有分支机构，下辖中华出版社、中华通讯社、中华智库联盟，出版《国学新视野》等期刊和书籍。& & 中国文化院通过“一体两翼”的儒释道文化和中医与茶文化，推动中华文化走出去，先后在纽约联合国总部主办“纽约世界文明论坛”，在北京、香港、福州等地举办“北京尼山世界文明论坛”、“中华文化发展方略—两岸四地文化沙龙”、“中华国学论坛”等系列文化论坛活动；发起“8+1”文化促进机构工作联盟，与国家汉语国际推广领导办公室、孔子学院总部、中华文化发展促进会等文化推广机构结成了战略合作伙伴。上海华信公益基金会& & 中国华信投身公益，全资设立上海华信公益基金会，支教助学，搭建可持续发展的公益平台，传播创新公益慈善文化，推动公益事业发展。
设立“戎星点点”教育帮扶项目，资助革命伤残军人、烈士遗属，因公牺牲遗属和病故军人遗属等“三属”子女教育；“情暖功臣”关爱三属。长期资助150余名三属子女的教育学习。& & 发起“萤光支教”教育帮扶项目，在上海市委、市政府与甘肃省委、省政府支持下，组织上海优势教育资源，帮助甘肃58个贫困县培训乡村教师提高教学质量，改善教学软硬件。“萤光支教”目前已经成为规模最大、最系统的西部乡村教师培训项目，项目总受益人数已逾6万人，荣获2014年度中国“最佳公益项目奖”、“最佳公益创新奖”
中国华信扶危济困，捐款救灾，先后向四川雅安、甘肃定西、云南鲁甸地震和海南水灾捐款，用于抗震救灾、扶贫帮困、资助教育。2013年以来，公司在公益慈善、弘扬传统文化事业等方面投入资金累计5亿多元，连续四年被评为“中国十大慈善企业”。社会荣誉《财富》世界500强第342位（2015年）
世界品牌500强第396位（2014年）
亚洲品牌500强100位（2014年）
中国企业500强第65位（2014年）
中国民营企业500强第7位（2014年）
中国企业社会责任500强第94位（2015年）
中国最具影响力企业（2014年）
中国民营经济最具影响力企业（2015）
中国十大慈善企业（年）
上海市文明单位（2015年）
旗下上海华信国际集团：
上海民营企业100强第1位（2014年）
词条认领机构-
中国华信能源有限公司
中国华信能源有限公司（简称中国华信，英文缩写：CEFC China）是集体制民营企业，由上海能源基金投资有限公司和上海中安基金有限公司联合成立。公司以拓展海外能源经济合作为战略，争取行业话语权，打造具国际竞争力的现代化企业，以实业服务国家。
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