自己创业干什么好的开端?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-17 03:02 标签： 自己创业干什么好
只有自己一个人一个好点子，如何开始创业的第一步？ - 简书
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只有自己一个人一个好点子，如何开始创业的第一步？
首先吐槽一把！我觉得流程还是有问题，你没验证过你怎么知道是好点子呢。如果是好点子应该有数据和结果来支持和验证这个点子是好点子，而你有好的数据和结果支持这个点子是好点子的时候，你就不愁没人和你一起创业了，大家各种跪舔你。正式回答下如果没有太多资源，首先还是精益创业的模式比较好，先最小成本验证这个点子是不是好点子。1、先找到目标人群可以是线上的某个社区，可能是自己的小区居民2、定义和开发最低可以验证的产品可以从简单的微信公众号，博客或者其他的形式去验证自己的想法。如果一定需要有网站和APP的形式，那就找个外包开发一个最低可以验证的版本。如果觉得非常非常难简单化，那么就最好不要做，有2个原因，一个是，项目你开始做就觉得很难cover住，那么后面的坑很多，可能不是你能力范围内的事情二个是，十有八九你没抓住这个人群的真实需求，一般来说需求是可以一句话说明白的。3、找到你的目标人群，宣传你的产品如果需求和目标人群都是契合的，那么你产品的次日留存，日新增的增幅应该都是挺不错的值，这个阶段来看APP的次日留存达到50%以上，周留存在30%左右，你的产品在这个人群中都是很靠谱的。4、有产品数据了，赶紧忽悠人和钱拿出数据编造一个故事，忽悠相关的人，不用他们全职出来，只要他们愿意拿到钱出来就行。然后找到投资，和投资说你找的这些人正在离职进行中，然后搞定钱和人了，你就可以正式迈入创业大潮了。也可以是你自己能找到一个盈利的方式，这里有一点要注意的是，如果你走的是找投资路线，那么最好找的人都有良好的大公司背景，如果你是自己有盈利点，那么找的人足够做事就好。最后，一个好点子还是很难很难找到的，不是说你说淘宝没做的时候，你也想做C2C你觉得就是一个好点子了。如何能保证低价，如何能建立起用户的信任，假货保证了低价，又如何保证用户的信任呢，这个冲突你又如何解决呢？如果你真有详细可行的好点子，欢迎联系我，我们可以合作哦，服务器客户端我都能做，有大公司背景哦！
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创业笔记（20）
&&& 如果准备或者打算创业，请首先问问自己，自己为什么要创业，自己创业的目的是什么？如果理由仅仅是以下几点，请慎重。。。
&&& 1.现在的工作很憋屈，觉得现在的回报低于自己的期望&#20540;。
&&& 2.看多了成功人士的表演，羡慕他们的成就，羡慕他们的生活。
&&& 3.没有找到让自己心仪的工作。想通过创业提升自己的能力，然后找一份心仪的工作。。。。
&& 很多时候，对于我们80后这代人，在“赢在中国”等一系列节目的影响下，一提到创业，总会让人有种激情澎湃的感觉，&#20284;乎创业成了一件很时尚的事情，如果不去做，就好像显得自己很落伍，加上面临上面罗列的这些理由时，去创业就变成了一件顺理成章的事情。草草的开始导致了经常也是草草的结束，在这几年里，看到了很多这样的公司，也看到了很多始乱终弃的案例。
&&& 创业的目的是成功，虽然数据证明首次创业的失败率高达90%以上，但一旦开始，就一定要成功，哪怕中间经历了90次失败。如果你也要开始，请确保你可以承受这90次的失败考验。如果只是为了尝试一下，就像用最新的手机，研究一下上面有些什么新功能，建议不要去开始，除了浪费时间和机会成本，基本上不会有多大的收获。
&&& 在这些日子里，一些朋友给我电话，希望和我一起创业，我问什么时，常常听到这样的回答：现在他们在的公司老板有多不给力，自己的处境有多差等等。。对于这样的情况，我只能苦笑着婉言拒绝，我认为他们需要的换一份工作或者得到晋升及加薪，而不是去创业。
&&&& 我们如何去确定自己是不是适合创业或者说自己是不是真的想创业，其实方法很简单，去思考这样一个问题：如果去除你现在的职位、收入、人脉关系，仅仅是你自己，就你自己，你想做什么？你是否愿意孤独的去从头开始，从一个想法开始去组建团队，去执行，去做成一件自己一直想做的事情。如果答案是肯定的，那就别去纠结太多，以最快的速度开始，以最快的速度去积累你成功所需要的砝码。创业的道路上是孤独的，我们没有任何依靠！
&&&& 如果一旦决定开始，我们会面临很多很多的问题，但首要面临的问题是初创团队，如何去组建初创团队，是创业的第一课，好团队卖面条至少能挣钱，差团队在黄金面前先打起来，请确保初创团队有以下几个特质：
&&&& 1.请尽量确保每个初创成员是适合创业的
&&&& 2.目标、价&#20540;观一致。
&&&& 3.能力互补。
&&&& 4.一定要有一个并且是唯一一个在出现争执时的主心骨。
&&& 创业一旦开始，不要太多依赖你的资源（人脉、站在高点的人），你只有自己和团队。也不要将资源和团队混为一谈，资源只是你活下去的手段，团队是和你拼杀成功的基础。如果错误的将资源误以为是团队，误以为他们会毫无保留的去一起拼杀，这本身就是定位失败。我们不能没有资源，但不要迷信资源。
&&&& 创业也许会失败，但失败这只是创业道路上面的一个坑，为了到达终点，我们必须翻过无数个坑。以下是几点简单总结，与所有准备创业或者正在创业的兄弟们共勉：
&&& 1.市场是突破出来的，没有侵略性极强的市场营销，公司难以有大的发展，酒香也怕巷子深。
&&& 2.产品是磨出来的，没有全身心的投入与打磨，不可能会有一款精致的产品。
&&& 3.确保方向是对，让公司活着，坚持再坚持。
&& 以上均为个人观点，受限于水平，分享仅供参考。
参考知识库
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