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科特勒的《营销管理》13版有人大出版的中国版，也有格致出版社出版的，哪本更好？ - 中国人民大学出版社
→ 科特勒的《营销管理》13版有人大出版的中国版，也有格致出版社出版的，哪本更好？
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帖数：1328
科特勒的《营销管理》13版有人大出版的中国版，也有格致出版社出版的，哪本更好？当然人大的翻译应该更好些，也更适合中国的读者。但结构上的变动也让读者不太明白。
发表于： 12:29:43&&
帖数：1328
已经买了中国版的，感觉不是太满意，有些内容删得已经不连贯了。短小有趣的国外案例基本上都被删了，加上的中国案例一般都比较长。
发表于： 07:10:47&&
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中国版的课件也与教材不尽一致，给教学带来的帮助大打折扣。
发表于： 07:13:04&&
帖数：1328
当然中国版的是彩印，这也许是最大的优点。
发表于： 07:13:50&&
帖数：1328
先看格致的
发表于： 07:19:37&&
帖数：1328
经典版本菲利普&#38#8226;科特勒《营销管理》最新第13版原汁原味，全貌呈现，无删减、修改全球简体中文版唯一正式授权新经济形势下，最新全球营销智慧和最佳实践的精华集萃。更新了全书结构，添加“营销聚焦”专栏，取材源于全球各地，更多中国元素和中国企业案例凸现书中。全面的内容和素材，既适合作为营销入门者的指导用书，也可以作为营销专家和管理人士的手头资料，既是一本深入浅出的教科书，也是一本营销者必备的工具书。全新翻译团队，四位国内顶尖学者共同打造高质量译本。一个学科的确立总有伟大思想者和他极富盛名的著作出现，如同亚当&#38#8226;斯密和《国富论》于经济学，彼得&#38#8226;德鲁克和《管理：任务、责任、实践》于管理学。对于营销学来说，菲利普&#38#8226;科特勒和《营销管理》便是无可争议的标志。在科特勒众多的著作中，这本《营销管理》无疑是凝聚了其最多心血，也是最为全世界所接受和赞扬的经典教材，被誉为“营销圣经”。虽然科特勒在世界各地跟众多的学者都合作推出过不同地区版本的《营销管理》，但只有这本原汁原味的《营销管理》更能体现科特勒思想的精髓。20多年前，当我们第一次把《营销管理》（第5版）引进中国的时候，彼时其还是一本鲜有人问津的小众图书。在20年的传承中，随着营销的理论、方法和工具的迅速发展，我们也与时俱进不断引进最新版的《营销管理》，每一版都会吸引更多更新的读者加入科特勒的“营销思想俱乐部”中。如今，在新经济形势下，我们又如期而至地推出最新版的《营销管理》（第13版）以飨读者。内容简介本书分为8篇22章，分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长八个方面展开阐述。 《营销管理》（第13版）继续强调前版中所提出的“全面营销”（holistic marketing）理念，该新理念是对内部营销、整合营销、关系营销和绩效营销新的综合和提升，涵盖了当前营销人员所应具备的全新思维方式：公司要以顾客为中心，尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用（内部营销），以便组织、设计和协调所有营销活动和方案，以在实现总体效果最大化的过程中为顾客创造价值（整合营销）；公司也要从与顾客和其他利益相关者建立长期关系中获利（关系营销）；最后，公司要把营销看作是对顾客的投资，因此应该测量营销投资回报及其对股东价值的作用；此外，还要更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响（绩效营销）。作者简介菲利普·科特勒是世界上市场营销学的权威之一。他是美国西北大学凯洛格管理研究生院国际营销学教授和S.C.庄臣学者。他曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。他也曾在哈佛大学从事数学方面的博士后和芝加哥大学从事行为科学方面的博士后工作。
科特勒博士是《营销学原理》和《营销学导论》的主要作者。其《非营利机构营销学》，现在已出版第五版，是该领域的最畅销书。科特勒博士的其他著作有：《营销模型》，《新竞争》，《营销专业服务》，《教育机构的战略营销》，《医疗保健营销学》，《营销集合》，《高视野》，《社会营销学》，《营销地点》，《显示全部信息目录第1部分　理解营销管理　第1章　21世纪的市场营销　　第2章　制定营销战略与营销计划第2部分　洞察市场　　第3章　收集信息和扫描环境　　第4章　营销调研与需求预测　第3部分　密切联系顾客　　第5章　创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚　　第6章　分析消费者市场　　第7章　分析组织市场　　第8章　识别细分市场与目标市场　第4部分　培育强大的品牌　第9章　创建品牌资产　第10章　确定品牌位　第11章　应对竞争　第5部分　开发市场供应物　第12章　制定产品战略　　第13章　服务的设计与管理　第14章　制定价格战略和方案第6部分　交付价值　第15章　设计与管理整合营销渠道　　第16章　零售、批发和物流管理第7部分　沟通价值　第17章　设计和管理整合营销沟通　　第18章　大众传播管理　第19章　管理人个沟通：直复营销、互动营销、口碑以及个人销售　第8部分　成功地实现长期成长　第20章　推出新的市场供应物　第21章　开拓全球市场　　第22章　全面营销组织的长期管理附录注释显示部分信息在线试读部分章节第1部分　理解营销管理　　第1章　21世纪的市场营销营销无处不在。无论是有意识的还是无意识的，任何组织与个人都在从事着各种各样的营销活动。在当今的环境中，好的市场营销已经成为企业成功的必备条件。而且，市场营销也会对人们的日常生活产生深刻的影响，从服装到网站、到广告……因此，可以说，市场营销已经渗透到人们生活中的点点滴滴。两个小女孩来到了上海当地的星巴克。其中一个来到拥挤的柜台，用“星巴克顾客友情卡”换取了薄荷味香浓奶茶和饮料，另一个则找了一张桌子坐下，并玩起了联想ThinkPadR60笔记本电脑。在几秒钟的时间里，她就使用星巴克的无线网络（中国移动的网络）接入了互联网。接着，她通过中国搜索引擎市场的领先者——百度来搜索由中国盛大公司发布的最新网络游戏信息。除了链接到各种评论网站、新闻网站和游戏迷的网页之外，百度搜索引擎的搜索结果中还提供了网络聊天室的链接——其中有上百个其他的游戏网友围绕游戏展开讨论并进行交流。接着，这个女孩进入了聊天室，并提出了这样的问题：已经玩过该游戏的网友是否推荐他人玩这个游戏，并征求相关的建议。在发出帖子以后，很快就收到了许多积极回应。于是，她在百度搜索引擎的搜索结果网页中选择并点击了一个赞助链接，然后就出现了百度提供的竞价推广的网站——把这个女孩带到了盛大公司的网站。在这个网站界面上，这个女孩为自己开设了一个账户。这时，她的朋友端着饮料回来了，迫不及待地炫耀她父母送给她的新年礼物——色彩鲜艳的粉红色摩托罗拉RAZR手机，这是由位于芝加哥的年轻的设计师团队在经过几个月的市场调研和消费者测试之后才设计出的新产品。这时，这部精致的手机收到了一条文本广告短信：“可以把盛大公司最新游戏下载到手机上”。看到这条信息，这两个女孩更是对这款手机赞不绝口。然后，这两个女孩就要开始操作笔记本电脑，以便在网上查找有关该手机版电子游戏的网络评论。成功的市场营销绝非偶然，而是科学规划和有效实施的必然结果。就其实质而言，市场营销既是一门科学，又是一门艺术，是惯例化模式和创新的有机体。实际上，在市场营销的学习过程中，学习其中惯例化模式的东西要相对容易些。虽然本书中的大部分内容都是在阐述惯例化模式方面的内容，但本书也描述了许多企业在营销实践中是如何进行实际创新的。本章将通过对一系列市场营销概念、工具、框架和问题的阐述，为以后各章的学习奠定基础。
发表于： 07:19:47&&
帖数：1328
再看人大的中国版介绍
发表于： 07:20:12&&
帖数：1328
·本书是营销大师菲利普·科特勒的经典著作Marketing Management (13th Edition)的中国版本，专为中国读者而写。·增加了“转型营销的管理”的章节，专门探讨“转型营销”这一重要主题·本书无论是内容、结构还是表现手法，都更加符合中国读者的学习需要。·重新组织了《营销管理》(第13版)的框架结构，以适应中国和发展中国家的需要，并更配合中国高校的课程设置;·加入了精心挑选的最新营销案例，不仅包括中国公司的本土竞争和国际化案例，而且包括跨国公司在中国市场和全球市场的案例;·章内设立了“营销在中国”、“创新营销”、“营销透视”等专栏;正如学习管理的学生必读罗宾斯的《管理学》，从事管理工作的人必读德鲁克的《管理——任务、责任、实践》一样，学习和从事营销工作的人必读科特勒的《营销管理》。它就像一座我们无法逾越的高山。或许有人认为，当前营销学纷繁芜杂，各种营销书籍充斥着市场，良莠不齐。但从未有人怀疑，至今也没有任何营销著作能够超越科特勒的《营销管理》。读科特勒的《营销管理》如与大师对话，受益良多，但中国文化和中国人的思维确实影响颇深，总希望能在书中看到中国的影子。于是翻阅中国本土营销著作，均难以脱离科特勒的脉络，但又缺少了那种大师的味道，读之乏味。由科特勒、凯勒和卢泰宏合编的《营销管理》（第13版·中国版）彻底解决了这一问题。如卢泰宏老师在序言中所写：“本书是在《营销管理》（第13版）的基础上的改写版，以更充分反映全球经济增长最快、人口最多的中国市场和适应新兴经济市场的营销管理需要”。本书在《营销管理》（第13版）的基础上进行了大胆的创新，包括新的主题和新增内容，如“转型营销”关注营销管理的动态适应性，回答营销管理如何升级转型问题；精简篇幅，为适应中国读者，进行了“瘦身”，既保留了原书的核心内容，又新增加了众多本土化内容，而且除了删繁就简，还采用了结构合并调整和新的表达形式；结构调整重组，篇名调整更突出以顾客价值为主线并贯穿全书；案例调整，全书100多个新案例，其中中国市场案例占较大比重，侧重跨国公司和中国公司在中国市场的比较等等。相信本书能对我国营销界带来新鲜的气息，为学生学习、老师教授营销知识和职业人士增进营销知识有所帮助。内容简介本书专为中国读者而写，目的是引领读者以国际视野结合中国市场学习营销管理的知识和技能。作者立足于中国市场现实，在内容、结构和表现手法方面大胆创新，力图更加符合中国读者的学习需要。·增加了“转型营销的管理”的章节，专门探讨“转型营销”这一重要主题。·重新组织了《营销管理》 （第13版）的框架结构，更加适应中国实际，符合中国高校的课程设置。·遴选了最新营销案例，不仅包括中国公司的本土竞争和国际化案例，而且包括跨国公司在中国市场和全球市场的案例。·增加了“营销在中国”、“创新营销”、“营销视野”等特色专栏。·在充分保留《营销管理》 （第13版）的精华和最新内容的前提下，内容更简练，更适应中国读者的阅读和学习方式。作者简介菲利普&#38#8226;科特勒（Philip Kotler）
市场营销学权威，美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学S.C.庄臣荣誉教授，拥有芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。营销学领域最畅销教科书的作者。在Journal of Marketing，Journal of Marketing Research等国际一流刊物上发表了100多篇论文。是唯一荣获三次“阿尔法&#38#8226;卡帕&#38#8226;普西奖”的学者，该奖专门奖励发表在Journal of Marketing上的最优秀年度论文作者。美国营销协会设立的“杰出营销学教育工作者奖”的第一位获奖人。1975年，因在市场营销科学上独创性的贡献荣获美国营销协会颁发的“保尔&#38#8226;D显示全部信息目录第I篇 营销管理的基础　第1章　理解21世纪的营销营销的范畴与重要性　 营销视野　使首席营销官更成功　 营销在中国 香港廉政公署营销哲学营销学的核心概念营销管理的变迁　 营销在中国 安利在中国的两次转型　案例 可口可乐　第2章　审视营销管理的基础结构营销管理系统营销战略　 营销视野　成为警觉型组织营销信息系统　 营销在中国 淘宝（阿里巴巴） 营销情智系统营销调研系统　营销视野 中国市场调研的挑战　 案例 百威第Ⅱ篇 评估市场导向和顾客价值　囊3章　扫描营销环境和捕捉市场分析宏观环境　 创新营销 香港“自由行”捕获市场机遇预测和测量需求　营销在中国 中国转型市场的特征　 营销在中国 中国的新兴中产阶层市场演变　 案例 万科集团　第4章　创造顽客价值和顾客关系营销与顾客价值营销视野价值链　 创新营销 惠普挑战戴尔　营销在中国 华纳如何应对中国的盗版光盘市场培养顾客关系建立顾客资产营销视野赢回失去的顾客顾客数据库和数据库营销　 案例 百胜（中国）　第5章　分析消费者市场消费者行为的影响因素　 创新营销 宜家营销在中国 独生代关键的心理过程　营销在中国 中国女性社会角色之转变　 营销视野 中国人行为中的数字命理购买决策过程：五阶段模式消费者决策的其他理论营销视野顾客实际如何决策消费者采用过程　 案例 汰渍在中国（宝洁）——雕牌的挑战　第6章　分析企业市场组织购买是什么　 营销视野 小公司的大业务企业购买过程中的参与者企业购买过程的各阶段　营销在中国 利乐在中国　 创新营销 通用电气公司关系　 案例 沃尔玛如何在中国采购第Ⅲ篇 选择价值　第7章　识别市场细分和目标市场营销视野追捧长尾理论市场细分的层次　 营销在中国 中国移动的目标市场和细分市场细分消费者市场和企业市场　营销视野 中国消费者世代细分营销视野追逐高端和低端新的消费者趋势市场目标化　 营销视野 中国的区域消费差异　 案例 非常可乐　第8章　设立定位和应对竞争制定和传播定位战略差异化战略　 营销在中国 王老吉的重新定位竞争力和竞争者创新营销埃森哲竞争战略营销视野游击营销营销视野创新营销的不同策略营销视野蓝海战略通过价值创新实现高增长　 案例 百度挑战谷歌　第9章　创建品牌资产什么是品牌资产　 营销视野 中国品牌建立的基本缺陷　营销在中国 激活中国老字号创建品牌资产制定品牌战略　 营销在中国 华为的品牌再造——从“土狼”向“大象”的转变管理和衡量品牌资产　 创新营销 欧莱雅在中国营销视野一个品牌有多少价值　案例 宝洁第Ⅳ篇　提供价值第Ⅴ篇　传递价值第Ⅵ篇　传播价值第Ⅶ篇　实现长期增长和持续价值附录　营销管理的演进　术语表
发表于： 07:20:42&&
这是吹牛不脸红的一句话：“全新翻译团队，四位国内顶尖学者共同打造高质量译本”。国内顶尖学者？笑掉人的大牙！我仔细阅读过，凡是读不懂和感觉翻译差的章节，不是领头人王永贵的作品，就是陈荣（清华女副教授）的“大作”，从翻译结果看，绝对是一个对工作极不负责的人。
发表于： 22:19:24&&
格致社的13版本，只能说比极不负责的梅清豪翻译的第12版好一些，但仍然落入了一个责任心不强、水平一般，却自称“顶尖团队”不脸红的团队中！文明扫地，怀疑已经进入了一个时代，但不知原因是什么。
发表于： 22:24:47&&
这是吹牛不脸红的一句话：“全新翻译团队，四位国内顶尖学者共同打造高质量译本”。国内顶尖学者？笑掉人的大牙！我仔细阅读过，凡是读不懂和感觉翻译差的章节，不是领头人王永贵的作品，就是陈荣（清华女副教授）的“大作”，从翻译结果看，绝对是一个对工作极不负责的人。
发表于： 15:21:56&&
感谢分享教学资源。
发表于： 15:22:56&&
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谢谢楼主。
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第1-26条&&共26条
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金额要如何才能与银行账上的金额核对的问题：亚马孙销售记录方面和您的银行收款的方面应该有个流水号，按这个流水号进行核对；
如何去核对这个销售金额，亚马逊在时间上面该如何进行收入上面的确认：销售金额可以按客户明细进行核对，确认收入按客户确认收货时或者退货期满时；&&1人赞同
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