监理工程师(建设部)考试
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第&1&题：案例分析题: ()
某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。
合同中有关工程价款及其支付的条款如下：
(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表6-2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。
(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清，多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前2个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。
合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师答证确认的工程量见表6-3。
表6-2 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) (单位：元/m3)
反铲拖拉机
履带式推土机
　　　　　　　　　　　　　　　表6-3 各月实际完成工程量表
甲项工程量/m3
乙项工程量/m3
【问题】1．该工程签约时的合同价款是多少万元?
2．该工程的预付款是多少万元?
3．该工程的质量保证金是多少万元?
4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?要求对计算过程作出必要的说明。
5．各月需支付的措施项目费是多少万元?
6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元?
(注：计算结果均保留两位小数)
正确答案：有， 或者 第&2&题：案例分析题: ()
某大型公共建筑工程项目，建设单位为A房地产开发有限公司，设计单位为B设计研究院，监理单位为C工程监理公司，工程质量监督单位为D质量监督站，施工单位是 E建设集团公司，材料供应单位为F贸易公司。该工程地下3层，地上9层，基底标高 -5.80m，檐高19.97m，基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部筏式基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无粘结预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板无粘结预应力施工有难度。 【问题】1．为保证工程质量，施工单位庇对哪些影响质量的因素进行控制? 2．什么是质量控制点?质量控制点设置的原则是什么?如何对质量控制点进行质量控制?该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么? 3．施工单位对该工程应采用哪些质量控制的方法? 4．在施工过程中，A房地产开发有限公司、B设计研究院、C工程监理公司、D质量监督站、E建设集团公司，谁是自控主体，谁是监控主体?
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以下内容出自：某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同……章节：知识点：
　　某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即&建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件&。合同执行过程中，发生如下事件。
　　事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。
　　事件2：由于A公司在现场施工时间拖延5d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。
　　事件3;顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用卷扬机运材料作层面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
　　【问题】
　　1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?
　　2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?不正确，说明正确的做法。
　　3.事件3中c公司向建设单位提出的索赔是否合理?说明理由。
　　4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?
　　【参考答案】
　　1.事件1中A公司的做法不符合国家有关法律的规定。
　　A公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。
　　2.事件2中B公司向A公司提出的索赔不正确。
　　正确做法：B公司应就A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。
　　3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。
　　理由：在施工合同中约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。
　　4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有以下几点。
　　(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的。
　　(2)建设工程总承包中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。
　　(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的。
　　(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。
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)等。A．周围地面出现裂缝，并不断扩展B．支撑系统发出挤压等异常响声C．环梁或排桩、挡墙的水平位移较小D．支护系统出现局部失稳E．大量水土不断涌入基坑答案：有，多项选择：（)在(
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本试题来自：多项选择题：下列哪些行为属于违法分包（）。
A.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位&
B.建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成&
C.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的&
D.分包单位将其承包的建设工程再分包的
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C.授权签字人是没有也不能有代理人的&
D.授权签字人的变更必须向发证机构申报，经必要的考核和备案后方可变更
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&&&&&月　　　份
计划工程款
实际工程款
人工费指数
材料费指数
　　注：2月份人工费指数与材料费指数为100。
　　问题：& &
按月份写出各月的实际结算过程。
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第&1&题：案例分析题: ()
某工程项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同单价甲项为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定如下：
& &(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。
& &(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金。
& &(3)当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9。
& &(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算。
& &(5)业主方工程师代表签发月度付款最低金额为25万元。
& &(6)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
　　　　　　　　　　　　　　　　表2-12　　　　　　　　子项工程实际工程量
工　程　量
　　第一个月工程价款为(500&180+700&160)万元＝20.2万元；
　　应签证的工程款为[20.2&1.2&(1-5%)]万元＝23.028万元。
　　由于合同规定，业主方工程师代表签发的最低金额为25万元，故本月工程师代表不予签发付款凭证。
　　问题：
1．预付工程款是多少万元?
2．第二个月至第四个月的工程量价款是多少万元?代表工程师应签发的工程款是多少万元?实际签发的付款凭证金额是多少万元?
正确答案：有， 或者 第&2&题：案例分析题: ()
某市政工程，红星公司为中标承包商，经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见表3.2.3)，其中H．L为道路路基和路面工程。
& & 　　　　　　　　　　　　　　　　表3.2.3 &施工方案数据表
分部工程名称
工作时间（周）
可缩短时间（周）
增加赶工费（万元/周）
1．绘制双代号网络图，确定计划工期，关键路线，计算各分部工程总时差。在图中标示各节点的事项最早时间(TE，□)、事项最迟时间(TL，△)。
& &2．开工1周后，建设单位要求将总工期压缩2周，甲方要求红星公司提出以增加费用最小为目标的调整方案，并说明调整后关键路线是否发生变化。
& &3．施工方案调整后，甲方进行设计变更，将路面长度由400 m延长至600 m。说明设计变更对调整后的工期有无影响?
& &路面路基工程每米直接工程费为1.2万元，措施费为直接工程费的20%(其中70%为不可调整费用)，无其他项目费，管理费费率为8%，利润率为10%，规费费率为6%，计税基数为 3.41%，根据上述数据计算路面路基工作需增加的清单计价费用。
& &4．施工过程发生如下事件；
& &(1)第22周由于外部电网故障，现场停电1天(原合同规定现场停工1天，每个分项工程补偿费用1万元，窝工情况降效系数为0.6)。
& &(2)K工作在第25周进行设备调试时，发现施工方未按技术规程进行调试，要求停工复调，停工2天。
& &(3)第35周由于出现罕见的热带风暴，致使现场存放的红星公司负责采购的用于本工程的特殊材料损失，价值5万元；乙方施工人员受伤多人，医药费2万元；乙方施工机械损坏多台，价值10万元，现场清理和已完工程修复费用12万元。
& &红星公司要求对上述3个事件发生的费用和延误工期进行索赔并提出索赔清单(见表3.2.4)。乙方索赔要求是否正确?
& 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 &表3.2.4 &索赔数据单
第25周现场停电1天
现场停电涉及I、J、K、N四项分项工程补偿费用1&4=4（万元）
各分项工程施工时间按照工序最早开工时间安排施工
设备调试停工复调
设备调试涉及K分项工程补偿费用1&2=2（万元）
罕见暴风雨影响施工
影响施工涉及K、M、N三项分项工程
补偿费用1&3&7=21（万元）
其他费用5+2+10+12=29（万元）
合计补偿费用40（万元）
46（万元）
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