项目决策项目管理 决策多选题· 2.项目组织机...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-23 01:15 标签： 项目管理 决策
财务管理题唉。当进行互斥项目选择时,我们可以用（）方法进行决策？多选题唉。。。在线求解唉_百度知道
财务管理题唉。当进行互斥项目选择时,我们可以用（）方法进行决策？多选题唉。。。在线求解唉
当进行互斥项目选择时,我们可以用（）方法进行决策？多选题唉。。。在线求解唉 A比较两个决策的净现值 B比较增量内部收益率与贴现率 C比较两个决策的内部收益率 D计算以大预算替代小预算而得到的增量净现值 E比较两个决策的获利指数
提问者采纳
确定对吗？亲
B肯定是不对的我认为是这样
参考资料：
选为最佳答案啦
提问者评价
按照你说的，真的成功了，好开心，谢谢你！
来自团队：
其他类似问题
为您推荐：
财务管理的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁投资建设项目组织模拟试题题库
本试题来自：（2010年投资建设项目组织模拟试题，）二、多项选择题能力素质包括很多方面，如(
)等。A．应变能力B．决策能力C．组织能力D．人际协调能力E．技术能力正确答案：有， 或者
您可能感兴趣的试题
多项选择题：（)建设项目实施期的项目实施经济策划包括(
)。A．合同文本B．资金需求量计划C．融资方案的深化分析D．项目管理工作流程E．投资目标的分析和再论证答案：有，多项选择题：（)质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合体，下列选项中正确的有 (
)。A．专家审核B．专家指导C．现场投资D．试验E．外观评定答案：有，
投资建设项目组织模拟试题最新试卷
投资建设项目组织模拟试题热门试卷您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
【推荐精选】注册咨询工程师《工程项目组织与管理》单选、多选题特选.doc126页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：100 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
注册咨询工程师《工程项目组织与管理》单选、多选题特训
一、单项选择题（每题1分）
下列项目，属于工程项目的是（ ）。
―次载人飞船发射
B. “五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
正确答案：D,
是项目和项目管理基本情况的集成，是项目的工作指南。
各种书面文件
B.项目手册
C.项目组织结构图
D.协调会议
正确答案：B,
第 3 题 小组会议属于（
A.正式沟通 B.非正式沟通 C.非语言沟通 D.单向沟通
正确答案：B,
下列关于工程项目沟通的表述错误的是（ ）。
A.沟通就是人际 或组织）之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思 想和信息之间联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输， 以及保证相互动作协调的一系列过程
D.在项目实施过程中，按照沟通的范围可以分为项目团队内部的沟通和团队与团队之 间的沟通
正确答案：D,
每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时， 需要进行的沟通不包括（ ）。
A.解释工作成果要求
B.明确所期望付出的努力及工作期限
C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相 关的所有决策
D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备
正确答案：C,
关于工程项目沟通，下列说法有误的是（ ）。
A.要充分利用行政机制和法律机制与供应商建立可靠的供求关系，确保资源材料质量 和使用服务
B.项目经理部应尊重监理人员或监理机构的最后决定
正在加载中，请稍后...您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
工程项目管理知识点2.doc24页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：100 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
工程项目管理知识点整理
项目：在一定约束条件下（主要是限定资源、时间、质量）具有特定目标的一次性任务。
项目特征：1，运作的一次性2，独特性3，目标的明确性4，活动的整体性5，组织的临时性和开放性6，开发与实践的渐进性。
工程项目：指在一定的约束条件下（限定资源、时间、质量），具有完整的组织机构和特定的明确的目标的一次性工程建设工作或任务
工程项目特点：1具有特定对象2有时间限制3有资金限制和经济性要求4一次性特点5复杂性和系统性
工程项目管理：为了使工程项目在一定约束条件下取得成功，对项目的实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。
工程项目管理的三大目标：投资目标、质量目标、进度目标。
工程项目管理的特点：（1）具有特定的对象（2）有时间限制（3）有资金限制和经济性要求（4）一次性特点（5）复杂性和系统性
工程项目建设程序:一项工程从设想、提出到决策，经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序。
工程项目管理知识体系包括：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及综合管理。
项目经理：即建设工程项目经理，是指企业为建立建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系，全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位，是企业法定代表人在工程项目上委托授权代理人。
项目干系人的定义：项目干系人又称为项目相关利益者，是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。项目干系人对项目的目的和结果施加影响。项目管理团队
正在加载中，请稍后...>温馨提示:Ctrl+D放入收藏夹！
2010投资师投资项目决策备考多项选择题2
　　6.提高水资源利用率的措施有( )。
　　A、选用节水型生产工艺技术和设备
　　B、强制淘汰落后的卫生器具
　　C、采用高效节水型新工艺、新技术
　　D、供水系统采取防渗防漏措施
　　E、减少耗水项目的建设
　　7.与未来企业生产经营有关的其他费用包括( )。
　　A、负荷联合试运转费
　　B、单台设备调试费
　　C、无负荷联合试运转费
　　D、生产准备费
　　E、办公和生活家具购置费
　　8.发展循环经济的五个环节包括( )。
　　A、在资源开采环节，大力提高资源综合开发和回收利用率
　　B、在社会消费环节，大力提倡限制消费
　　C、在资源消耗环节，大力提高资源利用效率
　　D、在废弃物产生环节，大力开展资源综合利用
　　E、在再生资源产生环节，大力回收和循环利用各种废旧资源
　　9.建设项目环境影响评价分类管理所称的环境敏感区，是指具有( )特征的区域。
　　A、外国人口聚居地区
　　B、少数民族地区
　　C、需特殊保护地区
　　D、生态敏感与脆弱区
　　E、社会关注区
　　10.环境影响评价报告具有的基本功能是( )。
　　A、为主管部门提供决策依据
　　B、为项目避免或减少社会风险提高投资效益
　　C、为设计工作制定防治措施
　　D、为环境管理提供科学依据
　　E、为社会发展提供良好环境
　　答案：ABCD ACDE ACDE CDE ACD
2010年投资项目管理师网上辅导招生简章
2009年各地投资师考试成绩查询
&全面解析投资建设项目管理师考试
无相关信息
特别服务：&&
免责声明:（一）本网提供或转载的所有信息仅供广大网民参考，敬请网民以权威部门公布的正式信息为准；（二）本网转载搞是基于传递更多信息之目的，不代表本网赞同转载稿的观点或证实其内容的真实性；（三）若本网转载信息有误或涉及版权等问题，请联系本网（），本网将及时更改或删除。

我要回帖

更多关于 项目管理 决策 的文章

 

随机推荐