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什么是现代物流？发展前景如何？
huanlia /u/1468176 11:39:36
宏观物流管理更为重要，它可以极大提高物流的社会和总体效益。具体措施是：提倡商物分流，合理运输；搞好物流资源的社会整合；重视供应链管理；大力发展和培养第三方物流；搞好物流规划，建设物流园区，走集约化、社会化道路。3、 什么是现代物流？现代物流就是现代管理制度、管理组织、管理技术、管理方法在物流中的运用。具体包括物流专业化、管理系统化、运输合理化、仓储自动化、包装服务标准化、装卸机械化、加式配送一体化、信息网络化。 从理论上讲，现代物流和传统物流相比有很大的优势，第一，有利于缩短流通时间；第二，有利于开展现代贸易；第三，有利于缩短经济联系空间；第四，有利于减少社会库存量；第五，有利减少流通费用等。但在实际工作中，由于规划不周，贪大求洋，盲目投资，重复建设，可能会加大物流成本，降低效益。如果物流企业条件设备上去了，但业务量没啬多少，那么现代物流的优势就显示不出来，因此，我们不要一轰而起，盲目地发展物流设备，更多的要从实际出发，走社会化、专业化的物流道路。二、物流业在我国有很好的发展前景 物流业是一个朝阳产业，在我国有很好发展前景1、 物流产业是国民经济的支柱，它包括铁路运输、公路运输、海上运输、内河运输、航空运输、管道运输。涉及内贸、外贸、供销、物资、粮食、医药、资源采掘业、工业、邮政业、仓储业、包装业、信息产业等领域。这些业在我国的GDP中占有比重超过20％。物流业的发展对我国国民经济发展，对服务业的发展，对就业的增加，都具有举足轻重的作用。2、 物流业是生产和流通的基础3、 物流是第三利润的源泉4、 我国物流业有广阔的市场5、 物流业的发展我国政府和各级领导都十分重视三、全球物流业发展的动因是什么？发展物流需要什么支撑？物流热在全球兴起的主要原因是：1、 全球一体化生产制造体系的形成，促进了现代物流的发展；2、 全球一体化销售系统的形成，促进了现代物流的发展；3、 随着科技进步、经济发展、社会分工发展，物流逐步从生产领域分离出来，形成独立领域，产生了第三方物流。现代物流的发展有三大支撑条件：1、 信息网络技术的发展；2、 交通运输的发展和多式联运的产生；3、 专业物流企业的产生和发展； 这三方面的条件目前在我国迅速发展，为现代物流的发展奠定了基础。四、物流业发展的制约因素是什么？目前制约我国现代物流发展有三大因素：&&&&&& 成立于2005年是经国家交通部门、工商税务批准的合法交通运输公司。、、致力于卓越的服务品质，为客户提供细致周到的物流解决方案及立体交叉物流服务，大规模现代化的货储仓库，为生产企业提供原料供应运输，产品流通，为销售企业提供物流支持，为商业连锁企业提供多点进货，多点配送的系统服务。铭顺物流经历了几年的风雨，已发展成一家专业的实力型物流企业，我们以良好的服务与信誉在广大顾客心中树立了良好的企业形象，随着市场经济的进一步发展，竞争越来越激烈。如何安全、准时的完成客户的任务，并及时的将信息反馈，有效的进行双向沟通，将变得越来越重要。为此，本公司希望与贵公司全心合作，携手并进，共创未来。&&&&&&& 铭顺物流公司拥有公司拥有大小车辆８０余部，车型分别有各种货车：1T、3T、5T、10T、20T、30T、40T，车长分别有：3m、5m、7.6m、8.6m、9.6m、12.5m、14m、15m、16m、17.5m等各种类型的车辆物流公司。专营广州、东莞、深圳、佛山、广州珠三角至全国各地整车、零担、往/返、大件运输、危险品运输、冷藏运输，并提供现代化包装、货物仓储、公路快运、空运、市内短驳、物流配送、货物运输服务。只需一个电话，其他的全部由我们来完成，并根据客户的需要随时派车上门，并向您提供一切有效证件，贵重货物可派专人押运，对所运货物承担经济和法律责任！&&&&&承接全国各地物流业务整车.零担运输，门对门服务：&&&&&&& 现今我公司业务覆盖区域有：、、、、、、、、、、、&、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、&、、、、、等大小城市。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 服务范围：&& 1、广州-全国各地陆路汽运物流专线运输服务；&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 2、广州仓储，中转，配送服务 ；&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 3、广州-全国各地限时包车物流运输；&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&4、广州-全国各地应急物流服务；&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 5、广州-全国各地大型搬迁搬厂、搬家物流运输服务；我们视客户为战略伙伴，期待与您的密切长期合作，来实现持久的三赢（您赢，您的客户赢，我赢）！从您的一个电话开始，我们会成为您又一个值得信赖的朋友！15-06-1215-06-1215-06-1215-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-1115-06-111、 体制问题，目前物流要素分割在各部门、各领域，没有形成一个统一的物流市场，“大而全”、“小而全”自己搞物流的情况十分突出。2、 大部分国营企业都是粗放型经营，经济运行质量较差，效率很低，货物自运车辆占全社会运输车辆达70％，空载率为37％，每年因装卸运输不当的&& 损失达500亿，保管不善的损失达30亿。物流费用占生产成本的比例达40％以上。生产企业成品库存期约45天，原材料库存约30天，商业销售库存期约35天。这种情况不是短期内能改变的。一方面制约着现代物流的发展，另一方面也说明物流业潜力很大。3、 物流人才问题。目前我国物流人才十分紧缺，真正懂物流理论经，又能进行物流整合策划的经营者寥寥无几，物流操作人才大部分文化低，观念滞后，技术管理水平差。因此，必须大力和加快培养物流员、物流师和物流职业经理。
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做物流前景如何
09-07-12 & 发布
我就是学物流的。物流管理专  对于这个专业好坏，每个人的看法都不同。物流在我国还是很有发展前途的，机会每个公司都涉及到物流。只是现在中国的物流不发达。听过沃尔玛的逆向物流吗？其实中国现在专门的物流公司都很小。规模不大，我国发展水平限制了物流的发展，越先进的地方物流就越发达，越先进。随着社会的进步 经济的发展，物流会慢慢深入每一个领域，第三方物流，第四方物流，甚至会出现第五第六方物流。 所以 物流的前景不错 ，只是现在还有待开发。   要不要选择物流这个专业，还要看你的兴趣。物流涉及到采购，运输，库存，分拣，配送等等，甚至是货代，毕业了工作选择的范围还是很广的 。我们学校两大专业 就是物流管理和报关。特重视物流，建了一个特先进的物流实训基地，呵呵，所以你不但要选专业 还要选学校，主要是学习知识 ，而不是为了学校的名气。祝你学习进步，取得好成绩。
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我就是学物流的。物流管理专  对于这个专业好坏，每个人的看法都不同。物流在我国还是很有发展前途的，机会每个公司都涉及到物流。只是现在中国的物流不发达。听过沃尔玛的逆向物流吗？其实中国现在专门的物流公司都很小。规模不大，我国发展水平限制了物流的发展，越先进的地方物流就越发达，越先进。随着社会的进步 经济的发展，物流会慢慢深入每一个领域，第三方物流，第四方物流，甚至会出现第五第六方物流。 所以 物流的前景不错 ，只是现在还有待开发。   要不要选择物流这个专业，还要看你的兴趣。物流涉及到采购，运输，库存，分拣，配送等等，甚至是货代，毕业了工作选择的范围还是很广的 。我们学校两大专业 就是物流管理和报关。特重视物流，建了一个特先进的物流实训基地，呵呵，所以你不但要选专业 还要选学校，主要是学习知识 ，而不是为了学校的名气。祝你学习进步，取得好成绩。
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　　我现在也在做物流这一行，发展得还好，应该说物流管理专业前景是非常好的!我想说这个专业在就业方面的两点优势：　　第一，新生职业，人才需求大。这两年有报道，物流管理在全国的人才缺口很大，北京、上海，都将物流管理人才列为12类紧缺人才之一，而且是靠前的紧缺人才。据一些权威部门统计，全国缺1500万的物流管理工作人员及有关人才。当然，有低层的，中层的，高层的。而从人才输出的角度看，一个学校一年能培养多少物流管理人才?几十个?一百个?这就算不少了。显然，供不应求，短期之内很难满足人才需求。　　第二，物流行业不光是人才紧缺，并且就业范围极其广泛，无论企业还是事业单位都能提供职位，因为物流无处不在!　但物流同时也是个实践性、应用性非常强的行业，尤其是越高级的岗位对一线工作经验积累要求越高，因此我们平时要多上一些专业物流网站去看看，例如可以上易物流网（）的物流学院那里多了解和学习！
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物流行业发展前景如何？
业发展前景如何？
物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科，它是管理科学的新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高，企业之间的竞争日趋激烈，人们逐渐发现，企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头，产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时，竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域，转向过去那些分散、孤立的，被视为辅助环节而不被重视的，诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本，提高服务质量, 创造"第三个利润源泉"。 物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来，成为独立的研究领域和学科范围。物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来，它揭示了物流活动的各个环节的内在联系，它的发展和日臻完善，是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。
在西方国家，引起现代物流管理科学不断发展和完善，有以下几个直接的技术、经济和政策上的原因：(1)由于产品越来越趋向多品种、小批量生产，产品的多样性和小批量化决定了配送的复杂化；(2)制造业和营销业中JIT、快速响应、连续补货等技术的采用，引进了以时间为基本条件
物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科，它是管理科学的新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高，企业之间的竞争日趋激烈，人们逐渐发现，企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头，产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时，竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域，转向过去那些分散、孤立的，被视为辅助环节而不被重视的，诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本，提高服务质量, 创造"第三个利润源泉"。 物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来，成为独立的研究领域和学科范围。物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来，它揭示了物流活动的各个环节的内在联系，它的发展和日臻完善，是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。
在西方国家，引起现代物流管理科学不断发展和完善，有以下几个直接的技术、经济和政策上的原因：(1)由于产品越来越趋向多品种、小批量生产，产品的多样性和小批量化决定了配送的复杂化；(2)制造业和营销业中JIT、快速响应、连续补货等技术的采用，引进了以时间为基本条件的物流服务，要求人们做到在库存、运输和生产、销售之间进行严格控制与协调，以使存货量能够降低到最低限度，改变传统上依赖于安全库存的物流战略；(3)计算机技术和信息技术的发展，有力地推动了现代物流的发展。物流管理高度依赖对大量的数据、信息的分析、处理。计算机技术和网络技术的发展和商业化为物流系统提供了一个分析问题、处理事务、进行评估和决策的支持处理功能。条形码技术、EDI、卫星通讯技术等信息技术在物流作业中广泛采用，大大提高了物流服务的水平和物流过程的透明度；(4)发达国家在运输领域广泛采取的"放松管制"政策,使运输市场的竞争空前激烈，以客户服务为中心的物流创新层出不穷。
除了以上的原因外，进入20世纪90年代以来，企业的外界市场环境发生了很大的变化，如客户服务激增、时间性成为管理的焦点、以及经济的全球化趋势，迫使企业越来越重视物流管理。由于市场竞争的日趋激烈，人们发现通过在生产过程中降低成本获得竞争优势的空间已经非常有限了，因此，企业开始把寻求成本优势和服务差别化优势的目光转向向生产前后延伸的物流领域，并开始在这一领域里实行全程质量管理。可以说，从世界范围看，在当今工商企业面临的诸多战略问题中，最具挑战的领域之一就是物流管理。
物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持最低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源最优化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用。
在这个阶段，物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的最大化。高德拉特所著的《目标》一书风靡全球制造业界，其精髓就是从生产流程的角度来管理生产。相应地，美国实物配送管理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流管理协会，而加拿大实物配送管理协会则在1992年改名为加拿大物流管理协会。
一个典型的制造企业，其需求预测、原材料采购和运输环节通常叫做进向物流，原材料在工厂内部工序间的流通环节叫做生产物流，而配送与客户服务环节叫做出向物流。物流管理的关键则是系统管理从原材料、在制品到成品的整个流程，以保证在最低的存货条件下，物料畅通的买进、运入、加工、运出并交付到客户手中。对于有着高效物流管理的企业的股东而言，这意味着以最少的资本做出最大的生意，产生最大的投资回报。
在20世纪90年代，随着全球一体化的进程，企业分工越来越细化。各大生产企业纷纷外包零部件生产，把低技术、劳动密集型的零部件转移到人工最廉价的国家去生产。以美国的通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒三大车厂为例，一辆车上的几千个零部件可能产自十几个不同的国家，几百个不同的供应商。这样一种生产模式给物流管理提出了新课题：如何在维持最低库存量的前提下，保证所有零部件能够按时、按质、按量，以最低的成本供应给装配厂，并将成品车运送到每一个分销商。这已经远远超出一个企业的管理范围，它要求与各级供应商、分销商建立紧密的合作伙伴关系，共享信息，精确配合，集成跨企业供应链上的关键商业流程，才能保证整个流程的畅通。只有实施有效的供应链管理，才能达到同一供应链上企业间协同作用的最大化。市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的竞争。
在这样的背景下，加拿大物流管理协会于2000年改名为"加拿大供应链与物流管理协会"，以反映行业的变化与发展。美国物流管理协会曾试图扩大物流管理概念的外延来表达供应链管理的理念，最后因多方反对，不得不修订物流管理概念，承认物流管理是供应链管理的一部分。
，缺乏竞争力，企业之间也缺乏了解和相互沟通，不利于物流企业的发展。
简单地说，现代物流就是要最省时最有效地将货物从一个地方运送到另一个地方。物流业要取得成功，必须运用现代物流管理，有效地把物流成本降下来。这个行业还是非常有前途和钱途的！
183.216.78.*
说是这样的 ，不知道进入后会是怎么样的呢？待定
110.230.185.*
真的假的啊？我也学物流的，听说的不是这么回事啊！很是令人头疼啊！！！！！！！！！！！！
有很好的发展前景。
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