目标管理为什么重要
目标管理为什么重要
作者：王海丰（）
德鲁克认为，“人们虽然能力千差万别，但只要设定目标并进行系统的学习，就能做出更多的贡献”。这被德鲁克称为管理的原则，也即目标管理。目标管理对人价值的体现十分重要，人只要发挥自己的长处为社会做出贡献，其必然得到回报，尤其是精神的回报。
目标管理对个人而言，是一种价值的实现，是对自己贡献的衡量，是进一步行动的动力。
目标管理对企业也十分重要，企业的每个决策，每个行动其实都体现了计划、评价、反馈、改进这样的循环，而这其实就是企业的目标管理。
谈到企业，很多人重视的是财务目标，把股东价值最大化作为企业的终极追求。其实不然，企业就是团队组织起来后，一系列行为的组合，从宏观上讲，这种组合是由意义的，这个意义就是企业的目标。企业的目标不仅仅是财务目标，还有很多其他的目标，如市场份额、团队成长、客户满意、服务社区等等。这些目标构成了企业的目标体系，是企业价值的核心体现。
企业的目标管理应该融入到企业各个层级，形成目标自上而下的分解，以及自下而上的汇总，这种目标的一致性和关联性是企业行动力的体现，是企业竞争力的一种重要形式。很多企业上下目标不能一致，下级行为不一定支持上级的目标，结果往往是目标无法完成，甚至带来方向的迷茫与混乱。企业目标不明使得其难于有效和投资者沟通，难于实施精确的管理措施，这样的企业的内部不能达成共识，并最终影响到市场表现。没有目标的企业往往是没有灵魂的企业，很多企业都会树立一种长远的目标，最为企业的终极追求，成为企业存在的价值与灵魂。
在企业内部，有时候不是没有目标管理，而是目标管理过于生硬，这种生硬的目标管理可能是一种管理的偏执，也可能是管理的简化。这种生硬的目标管理追求单一指标，尤其是财务指标的目标管理与评价。但财务指标仅仅是一种结果，这时企业的管理往往是粗放的，也只有财务指标还可以衡量，其他的衡量有时不是不想做，而是没有管理基础，其他的评价缺乏有说服力的依据。虽然也有均衡的评价理论，如平衡积分卡，但这里面的很多指标确实难于量化评价。
因此，目标管理的基础是管理的精细化。管理精细化的目标管理最核心的其实是计划和考核。各项工作应该有计划，无论是年度计划、季度计划还是阅读计划，要有计划，有评价标准，也有考核兑现。真正的管理精细化也许海尔做到了极致，可以日清日结。
对大多数企业而言，业务导向和驱动比较明显，职能部门往往比较弱，但如果企业要进一步发展，实现更大的跨越，必须依赖具有战略能力的职能部门，而职能部门战略能力的关键就在于其规划能力和实现能力，尤其是如何助推业务的成长。
总之，无论对个人还是企业而言，目标管理十分重要，没有目标管理，就不会有个人和企业价值的实现。
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自我管理之五目标管理：为什么你设定的目标总是实现不了？
又到了2015年的年底了，你做2015年的总结了吗？2015年年初的目标你实现了几个呢？最近参加了一次2015年总结的活动以及一次2016年心愿趴的活动，发现实现2015年目标的人并不多，而且大家对于目标设定这件事有一些误区。本来在自我管理系列文章中，不准备写目标管理这一篇的。但参加了两次活动，发现很多人对于目标设置存在一些误区，就分享一下自己的小小经验。先说说我2015年的总结吧。其实，2015年年初，我的目标是：流利的英文。后来调整为：每日写作。2015年我的目标是实现了，持续每天写作，写了大概60万字。我用我自己的例子以及身边人的例子来聊聊设定目标的误区，以及为什么你设定的目标总是不能实现？第一，你的目标也许是别人的目标，并不是你真正想做的事情。你的目标也许是别人的目标，并不是你真正想做的事情。看到这句话，有些人会觉得不理解，我的目标怎么会是别人的目标呢？对于设定目标这件事，也存在严重的跟风现象，比如，你看到别人一年读100本书，或者每天读1本书，你觉得那人太牛了，我也想一年读100本书。然后你就给自己设置了新年目标，今年读100本书，到了年终发现，只读了20多本书。你觉得一年读100本书是你的目标吗？我觉得只需要问一个问题就可以判断出，这个目标到底是你的目标还是别人的目标。你为什么一年要读100本书？你能给出一个打动你自己的理由吗？如果你没有想过这个问题，那你的目标其实是伪目标。别人一年读100本书，可能是有自己的目标的，读100本书只是他实现自己目标的方式罢了，比如，他需要大量的输入，才能更好地写出文章。而你只看到了表象，他读了100本书，不知道他为什么要做这件事。而你，没有想明白为什么要做这件事，就盲目地把“读100本书”设定为自己的目标。当你不知道自己为什么要做这件事时，你也就容易三天打鱼，两天晒网，到了年终，你的目标自然就没有实现。所以，当你做2015年总结的时候，去回顾下，哪些目标是别人的目标，是你看到别人在做，然后脑子一热写下的目标。哪些是你真正的目标，是你发自内心想做的事情。在2015年的总结过程中，分辨真目标和伪目标，把伪目标先放一边，来分析你的真目标为什么没有实现。第二，你是不是错把方法当成了目标？给大家介绍一个非常实用的工具，叫做POA行动力。POA行动力是我开启每日写作的渊源。何为POA行动力？POA行动力公式：行动力=(P/O)*A=（伙伴/目标）*方法。我们平常说的“行动力”，总感觉是很抽象的，其实，行动力是可以用数值来预估的，尤其是团队的行动力。我们存在的问题之一是：想法太多，既想做这个，又想做那个。结果往往是三天打鱼两天晒网，什么时候都没有做好。从这个公式可以看出，当你目标越多，行动力的值越小。所以，一个阶段，最好只选出一个唯一的目标，然后先把这个目标做好了，再开始新的目标。不要一下子做好几个目标。如果有好几个目标，至少要选出优先的目标。我们存在的问题之二：只有想法没有行动。大家想这个公式什么时候会等于0？就是当A=0的时候，我们可以把A分解成下面这个公式A=a0(a1+a2+a3+……+an)，a0就是你的第一步。当你不迈出第一步，你的行动力公式永远都会是0。关于行动力的说明，可以参考我写的文章《》在这里就不详细介绍了。这篇文章主要谈一谈错把方法当做目标的误区。在使用POA行动力公式时，很多人会把方式方法（A）当做目标（O）。比如，你觉得旅行是O吗？其实它是A。你去旅行是为了什么？是为了放松心情，为了孝顺父母（和父母一起旅行），为了寻找灵感，为了体验异域风情，为了暂时逃离现实生活……你可以发现每个人旅行的目标是不一样的。很多人会把“来一场说走就走的旅行”作为自己的目标，但你有没有想过，旅行是为了什么？当你的目标不一样，你选择旅行的目的地，旅行的方式等等也会不同。又比如，你觉得读100本书是O吗？其实它是A，你要去挖掘其背后的O。不同的人，O也可能不一样。比如，对于我来说，我需要大量的输入给我的写作带来灵感。不同的O导致，在读100本书时，选择书的标准也会不一样。当你读到这里，你应该去审视一下，在你2015年写下来的目标中，哪些是真正的目标，哪些只是实现目标的方式之一？实现目标的方式有很多种，但是当你把方式作为目标时，有时你会觉得很痛苦，明明这种方式不适合你，你却还要硬撑着。第三，你的目标是可视化的目标吗？我见到不少人把“流利英语”这个目标作为自己的新年愿望，我也是如此。但是，我这个目标没有实现。其实这个目标是很难实现的，什么样的程度算作流利英文？如何衡量这个目标是否实现了？你会发现这个目标很难实现，也没有办法衡量。所以，写下这个目标之后，你也不知道该如何实践，就开始用各种别人推荐的方法开始学习英文，比如，看美剧，去英语机构报课程，找老外聊天……你会发现自己的学习方法很杂，不成系统，当你在做的过程中，又会觉得好像跟我的目标没什么关系。比如，一位女生，她的目标是流利英语，她去英语机构报了班，老外教的是欧美文化之类的课程，她觉得跟自己的原先的目标没什么关系，以自己的能力也听不大懂。如果你的目标是“流利英语”，那这个课程当然是符合的，但如果你的目标是“提高职场英语”，那这个课程的帮助就没有那么明显了。当我们设定一个目标时，可以将目标可视化，用画面来想象自己的目标。比如，你的目标是“用英文演讲”或者“用英文主持”，你能想象出这个场景，而且会非常容易想出要实现这个目标的步骤有哪些，这个目标也非常容易衡量。关键是，有画面感的目标，可以让你印象深刻，一直记在脑海里。当然我们也可以用SMART方式来设定目标。
图片来自网络
第四，当你设定目标时，你去预估资源了吗？当你前面几步都做得非常完美，我的目标是自己的“真目标”，我没有把方式作为我的目标，我设定的目标有很强的画面感或者符合SMART原则，可是，我的目标还是实现不了。因为，你还缺少最重要的一步，如何让目标落地？我们都知道，实现目标需要一定的时间，精力，甚至金钱。但很多时候，我们设定目标，并不会去预估资源，尤其是时间资源。古典老师在《6堂职场发展必修课》里提到每一项目标都应该进行资源精算。每一项目标，都要通过时间、能力、资源、财务的核算。计算所需投入，同时合并同类项。为什么要算？只有算清楚了付出，你才知道取舍比如，一个人的目标：“读完50本书、翻译2本书、认识50个牛人、建立良好的家庭关系+养成运动的习惯”。这些目标需要多少时间来完成？核算一下：3h+10h+4h+2h+3h=22h，平均每周需要花22小时来完成这些目标。只有列出每一项的需求，才不会做无用功。大部分的梦想不是不够好，而是资源没有算好。点子不重要，关键是执行出来。因此，资源的精算极其得重要，也是你的目标落地最关键的一步。很多人制定了目标，却从未去精算资源，因为设置了很多目标，却没有持续的行动。在信息过载的时代，行动力是极度稀缺资源。你需要去衡量实现目标需要有多长时间，这也需要你有时间管理能力，记录自己的时间。关于时间管理，可以阅读我之前写的文章：《》通过2015年一年的时间记录，我现在设定目标，可以做到比较精确地预估时间资源。我知道，实现某些目标大概需要多长时间。比如，每日写作，60万字，需要300小时左右，阅读100本书，大概需要400小时。当你清晰地预估资源，把目标分解成一个个小的步骤，安排到每日的日程中，你就更容易实现自己的目标。而不是，列出了目标，然后就万事大吉了。仿佛列出了目标，目标自然就会实现了。到了年底，发现，目标居然没有实现。当你没有找到重要的事情时，你只能不断做不重要的事情。当你进行目标排序时，你要去思考什么事情对你而言更重要。关于如何寻找人生重要的事情，可以参考我之前写的文章《》2016年，我的优先目标是：学完《论语》，写完492篇学习心得;以自己力所能及的方式传承和传播传统文化。以下是我2016年的部分目标。1. 学完《论语》，写完492篇学习心得;以自己力所能及的方式传承和传播传统文化，时间预估：250小时。2. 每日写作，初衷：写自己的所想所思，目标：写作60万字，时间预估：300小时。3. 读万卷书，初衷：通过阅读提升智慧，增加写作灵感，目标：在2016年阅读100本书，时间预估：400小时。4.维护 “笔耕不辍”微信公众号维护&组织“百日写作”活动，初衷：通过“笔耕不辍”公众号这个平台，组织“百日写作”活动，遇见爱好写作的朋友，目标：2016年公众号粉丝翻倍，400人参加“百日写作”活动，时间预估：250小时。5. 每日运动，初衷：每日运动，保持健康，目标：每天运动20分钟，时间预估：运动200小时。希望2016年，你能实现自己的目标，心想事成。
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