没有经济能力,许士林 确有其人项目,该怎么做

提高领导干部驾驭市场经济能力研究
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提高领导干部驾驭市场经济能力研究
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[提要]:提高领导干部驾驭市场经济能力研究
 提高领导干部驾驭市场经济能力研究中共广丰县委组织部课题组  一、市场经济条件下领导干部面临的挑战  1、领导干部自身素质的影响。从我县科级干部现状与建立社会主义市场经济体制的要求相比,在理论素养、知识结构、工作能力上还显得不够适应。一是学习抓得不够紧,对市场经济知识缺乏全面、系统的了解。根据对200名领导干部的问卷调查,工作时间55%的领导干部忙于事务性应酬,8小时以外时间49%的是看电视,或在家休息等,主动学习市场经济等知识的仅仅只有4%;近55%的领导干部对资本市场运作,市场经济规律和特点知之不多,或根本不懂,即使学了,也是应付式。二是知识结构单一,缺乏驾驭市场经济的能力。从专业结构看,我县科级干部所学专业中工业类、农业类、财经类的仅占27%,单一的党务型、行政型干部居多,经济管理型干部特别是复合型干部偏少,仅占21%。在干部考察和调查中,我们发现,有近60%领导干部缺乏驾驭市场经济的能力。如有的乡镇领导面对农村经济落后的面貌,发展经济思路不清,办法不多,只能维持“吃饭财政”,不能主动运用市场规律,大力调整产业结构,走市场化、集约化农村经济发展的新路子。三是缺乏实践锻炼和艰苦环境的磨炼。在抽样调查的党政领导干部中,从家庭到学校再到机关的“三门”干部占57%,其中在一个部门工作过的占44%,这些干部由于缺乏基层工作和多岗位锻炼的经历,客观上制约着工作能力和水平的提高。  2、计划经济向市场经济转变过程所造成观念、习惯等方面的冲突。一是思想认识的冲突。社会主义市场经济的建立,要求人们突破封闭观念,代之以开放性、创新性思维;要求领导干部打破条条框框,以市场运作为支点,“找市场,少找市长”,政府要加强宏观调控,而不要行政手段直接干预经济,干预资源的配置,要树立风险意识,破除求稳、怕乱的思想,以改革创新的观念,破解企业运作、城市经营、资本运营、土地开发、招商引资等方面的发展难题。二是工作方式上的冲突。在计划经济时期,政府主要通过行政手段进行领导,所有权与经营权过于集中,忽视价值规律和市场的作用,党政职责不明,政企职责不分。建立社会主义市场经济,要求领导者改变过去的工作方式,由单纯的分项目、分钱、分物,到科学预测、科学决策;由单一的行政手段,到尊重经济规律,行政、经济、法律、思想政治工作各种手段综合运用;由集中过多、统得过死,到下放权力,给企业应有的自主权等等。三是价值观念的冲突。随着市场经济的不断发展,有的领导干部受市场经济自身弱点和消极方面的影响,滋生了拜金主义、享乐主义和功利主义,信奉“有了钞票就可以,管他主义不主义”的错误信条,理想信念动摇;一些干部世界观、人生观、价值观发生扭曲,实用主义比较盛行。据调查,18%的人认为“人生最大的愿望”是“有钱”,认为当今世界“金钱是万能,没钱万万不能”。大部分领导都希望到经济条件好的单位去任职,安排条件差了点的,就闹意见,有情绪;有的甚至把商品等价交换的原则运用到权力中去,搞权钱交易,权权交易等违法违纪行为。  3、外部环境的制约。一是学经济,用经济的氛围还不够浓。同浙江等经济发达地区相比,我县大多数干部还习惯于坐机关,吃“皇粮”,“小农”意识较重,缺乏浙江人那种“千山万水闯市场、千方百计创新业”的勇气和信心,干部群众有了点钱都用在建房子上,全县上下抓经济、谋发展的氛围还不是很浓。前几年,我县在机构改革中,大力提倡干部分流,倡导领导干部带头创办示范服务基地,都是讲的多,实际行动的少,效果不明显。二是缺乏实践锻炼的外部环境。目前,我县领导干部,特别是年轻干部亲自参与市场经济的运作,决策锻炼机会较少;从企业情况来说,一方面领导干部想到企业去锻炼的较少,另一方面,领导干部“下企业”锻炼缺乏一定空间。几年来,按照《党政领导干部选拔任用暂行条例》,我县加大干部人事制度改革,一大批优秀年轻干部走向了领导岗位,但从企业、注重多岗位锻炼的干部提拔到党政领导岗位的比例不高。据统计,三年来,我县共提拔科级干部273人,其中从企业提拔的18人,占总数的7%,从单一岗位上提拔的195人,占总数的61%。  二、新时期领导干部应具备的驾驭市场经济的能力  市场经济的发展呼唤领导人才能力的提高。如何提高领导干部驾驭市场经济的能力,使之适应社会主义市场经济发展的要求,首先,应明确领导干部驾驭市场经济必须具备的几种能力。  第一,对市场经济知识的认知能力。各级领导干部必须适应市场经济发展的客观要求,主动认知,实现向新体制、新观念的对接。面对市场经济条件下出现的新观念、新问题,首先要求领导干部加强学习,学习市场经济、外经、法律、WTO规则等方面的知识,以及如何运用市场进行宏观调控的知识和能力。  第二,对市场经济行为的统领能力。一是识别和判断能力。能够在错综复杂、扑朔迷离的市场变化中保持清醒头脑,正确把握市场运行的主流和矛盾焦点,不为表象所迷惑;二是决断和决策能力。能够充分运用市场信息审时度势,遵循市场经济的内在规律形成正确的意见和决策,有与担任职务相适应的科学决策能力;三是应变和调整能力。面对瞬息万变的市场,能够随机应变,及时调整,做到应付自如,于不利中抓住机遇,于被动中争得主动。  第三,对市场经济的规范约束能力。能正确处理市场经济与依法治国、民主集中、公民道德规范之间的关系,以及由此产生的世界观、人生观、价值观带来的消极负面影响,自觉抵御利己主义、拜金主义、享乐主义等不良倾向的能力。  第四,开拓和创新能力。市场经济条件下,由于价值规律和市场竞争的作用,使各个生产经营者都不会满足现状,势必竞相占领市场的制高点,使他们采用新技术、新工艺,从而激发人们独辟溪径,刻意求新。因此,要求各级领导从实际出发,敢试敢闯,做到观念创新、方法创新、体制创新,以市场创新带动生产创新,不断把市场经济引向健康发展的轨道。  三、提高领导干部驾驭市场经济能力的途径  1、加强教育培训,扩大“内存”,全面提高领导干部掌握发展市场经济的知识能力  江泽民同志在谈到努力建设高素质的干部队伍时指出:“严重的问题在于教育干部”。在社会主义市场经济日趋完善的今天,新观念、新问题层出不穷,对领导干部进行“洗脑”、“换脑”,扩大和更新知识面尤为显得重要。  首先,明确培训目标。通过3-5年培训,使领导干部的知识结构达到4:3:3的要求,即有较高的工作能力又懂经济管理的复合型干部占40%,熟悉经营流通的经贸型干部占30%,工业型的干部占30%,从而在领导干部的整体结构上达到适应市场经济建设的要求。  第二,改进培训方式。一是进行高层次培训。按照重点干部重点培训、优秀干部优先培训的原则,从岗位需要和领导干部自身能力与知识水平出发,依托国内名牌大学,借助名牌大学的师资力量,联合举办各种形式的培训班,提高市场经济驾驭能力。二是进行开放式培训。紧密结合本地经济发展的实际,采取“走出去,请进来”的办法,邀请有关领导、专家学者讲课授学,启迪思想,更新知识;每年选派干部到省外、国外培训学习。如,我县计划两年内派出200名年轻干部到浙江、厦门等经济发达地区跟班学习,时间1个月,采取到发达地区乡镇、企业任助理的方式,学习他们大开放、促大开发的理念,创新的工作方法和机制,高效的管理模式,让他们在实践中亲身感受经济发展的压力,进一步开阔视野,增长实干能力。目前,已派出30多名科级干部,取得了明显效果。三是进行实用性培训。改变单一依靠党校进行培训的办法,依托效益好的大中型企业、三资企业作为培训基地,选派干部跟班学习,提高实际工作能力。  第三,深化和更新学习内容。市场经济要求领导干部更新知识,争当学习型的干部。每个领导干部要通过培训、在岗自学等形式,系统学习市场经济、现代金融、现代管理、WTO规则等方面知识,熟悉掌握市场经济的基本特点、规律和运作方式,特别要深入调查研究本地经济和市场发育的现状和趋势,选准本地发展社会主义市场经济的最佳结合点、突破口,明确主要抓什么,怎么抓,尽快成为领导社会主义市场经济的行家里手。  2、解放思想,转变观念,提高领导干部适应市场经济发展的能力由长期形成的传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,是一场没有先例可循的深刻革命,必然会遇到许多新情况、新问题。因此,要用适应社会主义市场经济体制要求的新观念、新方法来解决改革、发展中遇到的难题。  第一,进一步解放思想、更新观念。人们在长期的工作实践过程中,往往会形成固定习惯和观念,成为一种“惯性”,阻碍我们各项工作的开展。因此,要打破这种“惯性”,必须敢于提出问题,敢于冲出旧观念的束缚。如我县在县域经济发展上,通过解放思想,树立主攻工业、发展市场经济的思路,抓住卷烟厂建设的有利时机,培植“龙头”企业,带动了酒业、彩印、包装、化工和板材等一批企业的发展。充分运用资本的市场运作,牢固树立全新的市场经济发展观念,采用生财市场化、聚资社会化、用财民主化的方法,解决了经济发展中的资金、技术、市场三大难题,以政府引导,进行市场化运作,大力发展芦林工业区;对国有企业实行“退城进区、盘活存量”,对县属企业实行拍卖、股份制改造、“二权置换”,全面推向市场,不但盘活了资产,而且增添了企业发展的后劲,促进了我县经济的快速发展。  第二,工作方法创新。在发展社会主义市场经济过程中,要抓住发展这个执政兴国的第一要务,树立全新的市场经济观,政府应明确该为企业干什么、怎么干,领导干部如何适应市场要求,“有所为,有所不为”。要积极探索解决各种问题的方法和途径,真正掌握领导和驾驭社会主义市场经济的主动权,更好地担负起改革发展的历史重任。如我县在城市建设上,树立新的城市经营理念,实行土地一级垄断,二级归口,三级搞活的方式,走“以路带房、以房养路,多元投资,滚动发展”的市场化开发、物业化管理的新路子,创造了城市建设的“广丰模式”,在全省进行推广。第三,加强党性锻炼,增强领导干部自我“净化”能力。领导干部要树立正确的世界观、人生观、权力观,加强党性锻炼,增强自身抵御能力,防止少数领导干部把手中的权力当作谋私手段,搞权钱交易,防止搞小团体和“一切向钱看”,防止在错综复杂的社会思潮和光怪陆离的社会现象面前迷失方向。  3、积极引导,注重实践,提高领导干部驾驭市场经济的实践能力  社会主义市场经济体制建设是一个长期发展的过程,是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就,需要我们大胆实践,注重在经济建设主战场培养和锻炼干部。  第一,积极引导,努力形成抓经济,谋发展的良好氛围。我县县委、县政府出台了一系列加快经济发展的政策和措施,结合县乡机构改革、干部分流,要求各级领导干部带头抓经济,努力改善经济发展环境,为经济发展提供优质服务,强调“不抓经济发展的干部不是好干部,不改善经济发展环境的领导不是好领导”,在全县上下形成抓经济、谋发展的合力。最近,针对干部群众思想观念不新、经济发展环境不优、机制体制不活等问题,开展了为期三个月的解放思想、更新观念、转变作风,加快发展学习教育活动,着重增强各级干部,特别是领导干部的发展意识、市场意识和创新意识,以思想大解放、作风大转变,促进经济大发展。  第二,实行领导干部与企业结对帮扶,提高服务经济建设的水平。每年选定一些企业,让领导干部与他们结成对子,一方面帮助企业排忧解难,另一方面,参与企业的管理,了解现代企业运作的管理经验,提高管理水平和能力。县委、县政府每年都安排县领导与企业结为帮扶对子,要求各乡镇、县直各单位领导也要与挂钩乡、村企业、种养大户结对帮扶,为业主解决生产、技术和资金、信息方面的难题,不但促进了企业的发展,而且也提高了领导干部的实践能力。  第三,选派领导干部创办经济实体,培养领导干部投身经济建设的实践能力。允许领导干部参与企业股份制改造,根据本人自愿的原则,每年选派一些年轻领导干部与原单位脱钩,到国有或非公有制经济组织中挂职锻炼,或自办经济实体、实行工资、职级、行政关系三年不变,三年后,愿意再干的,与原单位脱离关系,不愿继续干的,可以回原其单位安排工作,对确有能力,各方面表现比较好的,可以优先提拔重用。  4、坚持标准,大胆选用善于驾驭经济工作的干部  社会主义市场经济体制的建立和发展,需要一大批思想好、作风正、懂经营、会管理、善决策、敢竞争的领导干部来挑起发展社会主义市场经济的重担。要建立一支善于驾驭市场经济的干部队伍,就必须树立新的选人用人观念,这就要求各级组织人事部门以改革的胆识和气魄,正确把握德才兼备标准,把握市场经济条件下干部标准新时代内涵,为发展社会主义市场经济提供组织保证。  第一,严格按照《干部任用条例》,大胆选用群众公认程度高,政绩突出的领导干部,真正把那些政治素质高,懂经济、会管理、改革锐气足、政绩突出,群众拥护的领导人才选拔到各级领导班子中来。  第二,注重选配有驾驭市场经济和复杂局面能力的复合型领导干部。在干部选拔任用工作中,首先要把在市场经济竞争中唱过主角,有统筹驾驭能力的同志选拔到领导岗位上来。如,我县在今年乡镇换届中,有8名领导干部得到提拔,他们都是事业心强,工作能力和水平都比较高,群众公认,在副职岗位上锻炼多年,实践证明,他们能够发展一方经济,带领一方群众致富,使乡镇工作局面有了很大的改观。  第三,按照《干部任用条例》的有关规定,大胆选用通过实践锻炼确属优秀的年轻干部。近几年,随着干部人事制度力度加大,一些县市破除论资排辈等陈腐观念,大胆把一批30岁左右的年轻干部推上厂长(经理)岗位,给任务,压担子,让他们在市场经济的大潮中锻炼成长。  第四,引进竞争机制,不拘一格选人才。人才资源要实现效益最大化,根本出路在于实现市场化配置,让竞争择优的市场化机制在人才资源配置中发挥基础性作用。如,公开选拔、竞争上岗、试用期制、聘用制等好的做法已经取得了明显成效,要继续坚持完善,使之制度代、科学化、民主化,促进更多更优秀人才脱颖而出的选人用人机制。
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建议使用IE6.0以上版本、分辨率像素观看,效果最佳我男朋友对我很好,非常的好,人也还好,但是没钱,也没有什么挣钱的能力,由于没什么经济能力,我家人可能不会同意我们在一起,那我该怎么决定啊?
我男朋友对我很好,非常的好,人也还好,但是没钱,也没有什么挣钱的能力,由于没什么经济能力,我家人可能不会同意我们在一起,那我该怎么决定啊?
他说想结婚了,我有和他说现在这样,我家里是不会同意的,希望他可以先有点经济基础了再说,但是他好像都没有什么念头的,还是和之前一样的,我也不知道该怎么办好了。
补充:我说的经济基础没有说要他挣个几百万几千万的哦,我只是希望别每个月拿着两三千的工资养小孩过日子啊,那样会很辛苦吧,我觉得我的要求并不过分吧?!
不区分大小写匿名
叫你男的出去赚&& 人都是被逼出来的
看过《望夫成龙》吗?周星驰演的。。看看吧。。他没有什么念头怎么过生活啊??
找个门当户对的比较好,你现在这个不太好,可以劝劝他,他如果不思进取,你可以考虑换一个,满意请给分~
分手吧!贫贱夫妻百事哀,不要等到结婚后才想到离婚!
其实最关键的不是他有没有钱,而是有没有赚钱的心!如果一个男人连赚钱的心都没有,试问他又怎么会有责任感去养家养老婆养孩子呢!这种男人可以说是还不成熟,跟着他也许最后只会让你来照顾他!
这是没有上进心的男人,也没什么责任感,我觉得这样的人不可靠,什么叫爱?爱会不负责任吗
当然要找对你好的了,问问你家人,如果找个有钱的,对你不好,天天打你,你家人愿意吗?
不过分,很理解你的想法,你可以鼓励他为了你们的幸福要努力!
你说他对你很好,他没钱他拿什么对你好?他有什么能力对你好?连生存能力都没有,你们结婚了,怎么维持生活呢?人不错可以,那你爱他什么呢?
这个问题和我现在的状况一样。没钱,什么都不能做,所以,我选择出来赚钱,背负起很多很多。但作为一个女的,必须要有志气,如果这个男的没有赚钱的能力,只能说这个男的不行,人的一生,不会事事如意,所以,有时你必须要有选择的,男的没上进心,我觉得这个男的不行,女的没有取舍的心,说明这个女也不行,万事都要努力。有句话说的好。心动不如行动。
你想想,如果你想要公司不在两三千,那必须要有上进心吧,有上进心,当然,如果还年轻,就得好好的干一番,这才是男人。
现在很时兴“裸婚”,要什么没什么,在说了,你父母不同意有用吗,是你嫁给他,而不是你的父母,在说了,如果你真的爱他,想和他永远在一起,哪为什么还要在乎金钱呢,你要嫁的是他的人,还是他努力所赚取的金钱啊,男人有钱就变坏,如果真的有钱了,他还会对你那么好吗,没钱,那就过小资生活,这样的生活充实,幸福,快乐。
我觉得幸福是建立在金钱上的,毕竟父母想的比你多,也是为了你好,虽然他人很好,但是如果他不会上进,一直在这水品上你觉得你们以后会幸福吗?钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我觉得这件事你自己做主比较好,我只能给你一些建议,因为这是你的幸福,你应该自己做主,就当是上天给你们的考验吧
爱一个人 就是你不管再做什么事情都回想起他 爱一个人 就是你总是在他经常出现的地方等他 爱一个人 就是在他生病的时候你也非常着急 爱一个人 就是只要他跟你说话或者你跟他说话,都会害羞,会不好意思。 爱一个人 就是这一秒刚分开下一秒又会去想他 爱一个人 就是不管为他做什么事情你都开心 爱一个人 就是不愿意看到他伤心的样子,他难过你的心情也会跟着不好 爱一个人 就是你无聊的时候看着天空在想他在这个时候在干什么呢?我是真诚的也是诚肯的,希望能换来你的肯定。
我和你的情况碰到的问题都一样,你现在有答案了吗?我也是来解决这个问题的!
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本帖最后由 耕耘使者 于
21:49 编辑
如何用spss做没有截距项的线性回归? 谢谢
载入中......
鼓励学术交流
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可以做啊! 自己多摸索下!
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怎么做呀,一做就出截距项了 选什么没有截距项呀
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本帖最后由 smile_nana 于
19:15 编辑
因为模型要求没有截距项
Y=a*1/x+b*x'
其中认为a*1/x为截距项
在自变量里选择 1/x 和x' ,然后选择无截距项对吗?
如何能做出无截距项的回归?
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smile_nana
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好的意见建议
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经典,问题解决了呵呵
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半年后我也遇到了一样的问题。。。飘过。。。
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耕耘使者 发表于
1# smile_nana&&
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于老师,您好。我的专业是测绘工程,毕业三年了,现在上海一家检测单位做变形测量...
于老师,您好。我的专业是测绘工程,毕业三年了,现在上海一家检测单位做变形测量,但是做了这么久以后觉得自己没有学到多少东西,公司现在发展也不好。现在我想回老家江西发展,不想做测量,却不知道做什么?老家经济不行,没有什么测量的工作可以做,也没有什么其他的岗位可以做。现在很迷惑,不知道自己到底该往哪方面发展,该如何规划自己的职业生涯。希望得到老师的指导。谢谢了。
1、建议总结一下3年的收获在哪里?哪些地方还可以改进?自己以后应该怎么做?没有学到东西,是自己付出不够还是没那样的机会?好好反思与总结一下。
2、职业变动一般要考虑到职业发展的延续性,即要一步步递升;如果跨入新的行业,要从零做起,要舍弃之前的优势,这个你要有心里准备。
3、测绘专业的毕业生可在城市建设规划与管理、交通(包括公路、铁路与水运)、国土与房产、工业企业、海洋、建筑、水利、电力、石油、冶金、国防、测绘、工程勘察、城市与企业信息管理等部门,从事测绘及相关信息工程的规划、设计、实施与管理工作,也可以在政府部门、教学和科研单位从事相关工作。具有就业面广,适应性强,社会需求量大等特点。建议选择相关行业比如工程的相关岗位,把你的专业知识与工作技巧充分利用起来。
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