广告公司总经理职责_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
广告公司总经理职责
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢杨震华（新文化传媒股份公司董事长）_百度百科
?新文化传媒股份公司董事长
（新文化传媒股份公司董事长）
杨震华，1960年生，工商管理硕士（MBA），艺术管理博士，高级经营师，新文化传媒股份有限公司董事长、总经理。
杨震华履历
曾任上海音像出版社电视部主任、发行总站常务副站长；
中华文艺音像出版社常务副社长；
现为上海文化发展基金会评审评估专家，中国广播电视制片委员会常务理事、首都广播电视节目制作业协会常务理事；
现任上海渠丰国际贸易有限公司、丰禾朴实投资管理（北京）有限公司执行董事，浙江天合盛世影视制作有限公司、上海新文化国际交流有限公司、上海华琴影视科技发展有限公司、鹰潭龙虎山水影视制作传播有限公司、上海派锐纳国际文化传播有限公司、上海新文化影业有限公司董事长；
2004年公司成立至今任公司董事长兼总经理。
起担任上市公司新文化传媒股份有限公司(300336)董事长、总经理。[1]
杨震华荣誉
2008年被中国广播电视协会评为全国优秀出品人，2010年获得澳门国际电视节优秀制片人奖，2011年被评为中国电视剧产业二十年突出贡献出品人。
杨震华谈传媒业
杨震华：大家下午好，很荣幸受中国网络视听产业论
新文化董事长杨震华发言
坛的邀请，来做一个发言。
平时每天工作中，我们都在处于内容的创作和生产这样一个矛盾当中。所以很少有好好的思考和指引，这次有这个任务以后，自己也给自己一点压力，做了一点整理贺敬下心来思考。今天我就从以下三个方面谈谈我对内容生产管理的一些粗浅的看法。
第一个是内容为王的策略怎样去适应市场。第二方面传媒经济的核心，竞争力是内容经济。第三个内容经济对传媒，尤其对影视制作新的机构发展和启示。
作为内容为王适应市场，这是一个传媒业基本的规律，这里说的&适应&不光是内容迎合，还有一个引领，怎样去更好表现的一个意义。所以一部作品要吸引观众，首先内容要新颖，内容就像一个人的灵魂，不可替代。内容为王是传媒业根本生存之道，因为内容不可替代性，不可简单的模仿性，它自身蕴含着价值。
所以无论是内容作品还是传媒作品，内容为王不容置疑。这次党的十七大还对内容提出了社会主义先进文化，提升社会主义核心价值体系。这些都是内容既要满足市场、适应市场的前提下，内容还是要有一个原则，有一个框架。所以这也是十七大六中全会为文化产业内容有一个确定的基本前提。
传媒业的内容产品还具备以下的特别，内容产品是以精神产品，有意识形态的属性和商品属性，这个大家都不言而喻，都比较清楚。第二个属性我觉得内容产品复制拷贝的非常低成本，内容产品能够延续，就可以重复的消费，满足复制的需求。而且对于消费者而言是具有非常竞争性的，所以消费者在消费同一产品的时候，不存在竞争关系，也是在消费者手里也是平等的。所以传媒事业发展到今天，传媒平台建设已具备了良好的技术条件和覆盖能力。发展较好、影响较大的传媒一定是内容、技术和传媒整体发展是合而为一的。所以基本上都是从内容抓手，以内容为提纲挈领去引领市场。
从内容角度来看，所谓的传媒竞争就是传媒业所传递的信息具有&人无我有，人有我优&的价值。而这种价值的体现主要是由传媒业内容产品的质量来决定的。从发展趋势的角度来看，内容产品质量问题的核心在于怎样真正的把握贴近实际、贴近生活、贴近群众的需求，内容决定我们传媒企业的成败。
第二个就是内容经济是传媒经济的核心竞争力，传媒之所以成为生产经济，并形成经济价值是因为有受众所需的内容市场，因而能驱动内容的生产，才有了内容供应商生存的土壤，依靠内容质量的提升是抓住吸引受众注意力的关键所在。内容经济将是传媒经济核心竞争力的体现。这一点确实是的，因为我们电视剧的播放通过电视台播放也是不收费的，正因为有这样的需求，我们媒体通过引进广告主进来，也增加了广告的投入，引进了商品广告主的投入。所以因为是观众的需求，他的商业模式还是显而易见的。
下面我想从我们作为内容生产企业，我们想从内容预算、内容融资、内容增值三个角度来谈内容更深一层的意义。
内容预算简单来说，传媒业的内容预算就是为内容产品的分
上海新文化传媒
布进行规划和设计，对影视剧的生产来讲，要根据不同的内容需求来恰如其份的表现。这个恰如其份表现在生产管理过程中，就是合理的生产和制造，创意和创作是内容规划的最高境界，因为它的诞生所有的表现形式和集约化的生产过程都显得相得益彰。
我们生产一部电视剧，首先公司创意部门，或者是社会上的一些创意的核心非常好，所以我们根据这个创意来配置所有需要的，能够表现的社会要素，包括人力资源，包括社会的专业、各方面的专业渠道，网络、宣传等等，包括很多的广告空间。所以创意和创作是感性的。但产业规模的形成和作品的影响力需要专业配套社会分工，因此内容生产是应该也是可以被描述和被一定的生产规律所规划。
还有现有网络技术的更新和蝶变，当然内容的形式也较为丰富，图片、音乐等等在上也是层出不穷，各种新生事物扩张很快。但是传统电视播出的方式在此公示下，也受到了巨大的冲击和巨大的压力。而对市场需求的敏锐把握、培养潜在的受众，针对潜在的受众风格和偏好，制作出针对性较强的影视作品，同时价格方面体现竞争优势，也就是我们通常讲的性价比，这对影视剧市场进一步细分和拓展起到积极的推动作用。这里主要是因为影视制作单位供过于求，我们当今的电视剧每年一万五千多集，而实际上在传统媒体播放的大概也就是7000集到8000集左右，有很多的剧拍完以后还没有在媒体上播放、没有面世就被淘汰了，竞争也很激烈。媒体竞争也越来越差异化，每个频道的定位不一样，受众也逐步有很多的区分，所以面对这样的媒体市场还是要做一些差异性的节目，做一些特色的节目，针对一些不同的平台、不同的受众，做一些针对性比较强的节目类型。
下面谈谈内容的融资，因为一个电视剧可以通过一个平面的剧本进行商业的想象，所以内容的融资是因为内容生产有很大的想象力，内容作为一部作品的核心力，气市场价值是可以估量的。对影视剧制作机构来讲，内容决定了一部电视剧的根本质量，它对所有投入要素有一定的规划基础，对投资者来讲，它本身就是投资者可以追求的项目。通过纸上谈兵到无中生有的合理规划，在当今市场化合理达到的情况下，可以对当今市场进行合理的整合，因为影视制作公司，它的业务功能不可能那么健全，一部影视剧从生产到最后面世、包括在市场上播放，达到一个很好的效果，一个公司要把这样一个业务功能全部齐全，我觉得也是很难，所以要抓住一个核心资源，然后用完全市场化的配套，包括导演、编剧、演员，这些都是非常市场化，包括营销有很多的策略公司可以配备。这样的话把各自的业务做精做强，还有一个内容的真实，因为受众在选择获取信息方面，遵循经济学最省力的原理，总希望最小的付出，最大的回报。因此可以通过两种途径获得，增加受众可以得到报偿，报偿更多是内容为手段。另外一个表现是降低制作单位的成本。
就我们影视剧制作机构来讲，实现产品内容增值是
电视剧《冷枪》出品人杨震华
我们核心竞争力的体现，影视剧主要的用途是丰富和满足大众对文化精神生活的需求，同时电视剧来源于生活，而高于生活，是对生活进行艺术化处理后的产物，一定程度上是社会上一定人文现状以及社会整体价值的客观反映。因为电视剧作为文化精神和思想价值的载体，带来的社会效应和对观众的教育作用是非常巨大的。这种社会效应就我们内容增值的重要方面。当然内容增值还有很多其他的方面，比如说确定一个电视剧在一个频道播放，还有很多延伸的销售。包括我们的版权有一些长尾的销售，长尾的作用，这些都是内容增值。
第三个方面，内容经济对传媒机构新的发展要求和启发。这一块我想结合新文化这几年的创业和对影视剧制作的投入和产出，谈谈我们的看法。内容经济要求我们无论在内容预算、内容融资、内容增值上都要实现价值最大化。这对影视剧制作机构也提出了因的发展要求。因此影视剧的制作机构要想赖以生存并取得长期发展，必须不断创新，围绕传媒经济的核心竞争力，内容经济不断的挖掘和巩固自身的核心竞争力。
随着新文化这几年业务量产，我们逐步构建起了策划制作发行一体化的业务链的体系，并具备了独立和完整的影视剧制作、发行业务的生产和运营体系，不断树立起新文化的电视剧领域的影响力。我们以传承文化，创造新文化的企业宗旨，以规模化的质量量产来增加我们影视剧的内容，实现扮演面向全国海内外内容提供商的角色。在与海外专业人士形成良好的合作和互动关系，整合并有效的利用说下游的各种优质资源，不断的积累影视节目的内容，提供符合电视频道网络和各种传播载体的播放需求的节目。针对海外媒体比较开放的组织架构，公司未来也想在不断增加版权的同时，在输出方面，不光是一个简单的买卖，我们可能在一些传统频道上，我们做了一些整合，也带动一些国内上下游的公司，包括广告公司，包括一些推广公司，我们一块去整合一些海外频道，或者做一些华语节目，推动这些形式来使节目播放达到效益最大化。
公司建立了鼓励个性创作的工作室运营模式，因为我们公司在集团下面成立了8个这样的工作室和5个专业配套的生产公司。工作室的特点还是保持非常独特的个性创作，因为文艺作品离不开个性创作，但是又要通过集团的事业部配套我们整体对创作剧本质量的把控和客观的评估。因为工作室对一部作品的创作是内在的，但是我们客观的评估相对是外在看这个作品，所以我们通过评估，然后通过营销中心和电视台、跟一些媒体，包括的互动，怎么样把这个节目做的更适合于更多的渠道，或者说更有回报的渠道，怎么样做的更有特色，我们建立了工作室、有事业部、有营销中心，通过一个案子跟媒体的互动，最后来决定这个节目的投拍规模和整个节目的宣传营销。
我们在整个生产过程也做了模块化的分工，从市场调研、剧本策划、选题立项，内容制作、市场营销等各个环节，做了一个完整的生产运营的流程。各个环节专业团队各尽其职，达到创作仅贴销售，市场反馈来促进再创作的循环递进生产模式。
通过创新模式，公司能够有效实现全流程的控制和整合，确保产品市场化的方向，使得公司在选题、把握、资源整合、财务风险控制等等方面更有保障，进入规模化的良性发展轨迹，提高了公司的运营效率，从而形成稳定、高效、成本可控的业务模式。我们将增进合作，吸引更多的优秀机构，特别是侧重于电视台、网络等媒体建立战略合作伙伴，在电视剧制作合法性领域，形成长期深入的合作，确保公司业绩的持续、迅速的发展。
对影视制作机构来讲，人才的储备公司快速发展的根本保证，为此公司自身的特点建立了一套有效的吸引人才、培养人才的编制，包括制片、编制、导演形成了稳定长期的合作关系，可以为公司提供高端的创作人才。公司也可以以次为契机，进一步培养我们公司内部的，或者公司一些比较有潜力的自创的人员，包括我们一些年轻的好手，同时应该建立更多的激励机制，保证核心人员与公司的利益长期保持一致，激发各类优秀人才的工作创作激情，提高优秀人才的成就感、归属感，加强人才的凝聚力和向心力，这一点就不多说。很多企业都有这样的体会。因为影视制作、创意行业都是人才的行业，各有各的方法，但是总体上肯定要依靠人才来创造有影响，能够持续的内容产品。
以上是我结合新文化自身情况谈了一下我的理解和思考，无论从市场把握、产品质量的控制，资源的整合，对影视机构来讲还有一段很长的路要走。培养潜在的受众，进而挖掘细分市场，扩展内容来拓展我们的渠道，实现内容、产品、价值增值是摆在我们影视制作机构面前一个非常难的难题。我愿意与在座的各位同仁们一起加强合作，共同探讨真正的实现媒体行业的内容经济的到来。谢谢。[2]
．和讯网[引用日期]
．艾瑞网[引用日期]人物资料/华汉[上海诗幂文化传播有限公司董事长]
华汉华汉，日出生，现为多家公司、董事、股东，出品投资过多部收视与票房成绩不俗的影视剧。都说隔行如隔山，但浙江商界名人华汉，这几年来涉足了不少行业，却左右逢源，令许多同行羡慕不已。从卖钱包起家，到现在进行影视投资，参股房地产，参股酒店，华汉的生意越做越大，但行事甚为低调。我不是一掷千金的阔少，也不是游手好闲的纨绔子弟。”华汉如是说。如果说年少的华汉有什么特别之处，在于他比别人经受更多磨练，背负更多责任。六岁以前，华汉生活在浙江农村，那段经历让他对泥土产生了难以割舍的眷恋。从初二开始，华汉在钱包工厂。厂里人很多，谁也不知道他是谁。每逢寒假暑假，他就跟工人们一起干活，各类工种都尝试过，并且都拿到上岗证。”此外，晒图、审图和设计他也样样通晓。工厂的打工经历一直持续到他读大学二年级。在做投资之前，华汉的生活完全以事业为中心，参加会议，在处理各种事务。“我一度是个‘双脚不着地’的人，不是在飞机上，就是在汽车里，有时候早晨在广州吃早餐，中午在上海开会，晚上又去了新加坡。”华汉有过目不忘的天赋，只要认为该记的就能倒背如流。20多岁即喜欢跟方丈、大师在一起参禅悟道，琢磨出不少道理。“人要想真正进步或是成功，不能挖前人的土而垫高自己脚下的基石。瞬间拔高，有没有可能？有。在资源透支的情势下，瞬间拔高到某种程度，可脚下基石就陷进去了，而且拔得越高，跌得越重。循序渐进才是真正的成功之道。”吃不到葡萄大可不必说葡萄酸。华汉觉得更多只是跟风猎奇他的生活，他并不认可“仇富”的概念。在大多数年轻人饱受“三十而富”的财富焦虑时，华汉已将注意力转移到“无形”的东西之上。“其实，我并没有刻意穿什么名牌，生活水平达到一定高度时，你拥有的钱和物对你来说都不是关键。”&
顺着这个思路，华汉一路讲下去：“我现在并不是用衣服来衬身价，带一个铁戒指别人也不会介意。我若穿一双布鞋，也是个性，是回归自然。所谓的复古主义，要看谁在穿。”华汉认为精神的独立、神态仪表才是关键。“我其实是在很谦恭地扩张自己的影响力，潜移默化让你感受到我的魅力所在，让人吸引或者是打动，慢慢成为比较好的朋友。然后再慢慢潜移默化，影响到周围更多的朋友。在社会上我有几万个朋友，一提华汉，大家都会说，华汉啊，我知道！总体上，我生活得比较阳光。”2005年，华汉介入酒店业，华汉从餐厅服务员、客房、前厅服务员做起，到领班、主管、经理、总经理助理到总经理。深知人在酒店管理中的重要作用，并在全国旅游饭店管理中率先首创了饭店服务质量评比，考核，取得了丰硕的成果。随着“IT”信息技术在饭店的渗入，华汉老师又首创了管理科学，使曾服务过与顾问、培训过的饭店，效益成倍提高。在美国假日酒店工作期间，华汉老师将美国著名的心理学家马斯洛先生的《人的需求层次论》进行了充分的研究，并结合中国的国情，又独特地将五个层次运用到对人——员工的管理及对客人的管理上去，在旅游饭店管理中独树一帜。华汉老师运用自己长年在饭店工作中的实践，提出了饭店销售工作的铁律：即：“只有销售才有利润”，“饭店每位员工做好各自的本职工作，并用心去服务好每一位，就是饭店最好的销售”。华汉还抽出5年时间，深入民营酒店工作，研究出了一整套民营企业饭店的管理方法，特别在节省饭店开支这一项上，一家三星级的饭店每年至少可以节省成本费用开支近200万元，为在薄利时代的饭店等在激烈的市场竞争中懒以生存和发展。同时，华汉老师潜心研究了当代中国为什么会难以显身手、难以立足和“寿命短”的原因。华汉老师乐意把其中的秘方传授给每一位有志于驰骋于职场的经理人。2006年8月起，应邀加盟于中科院经济研究所，，，，潜心研究中国大企业由兴旺到衰败的病历诊断，企业危机管理，企业如何可持续发展，家族企业。
人物简介/华汉[上海诗幂文化传播有限公司董事长]
姓名：华汉性别：男国籍：中国籍贯：现居：北京，上海生日：日星座：身高：183cm体重：77kg血型：O型职业：董事长兼总裁，华汉集团董事长，著名出品人、资深媒体人
公司简介/华汉[上海诗幂文化传播有限公司董事长]
华汉上海诗幂文化传播有限公司是华汉集团旗下的控股，著名影视投资人华汉出任董事长，著名导演韩寒出任CEO，著名导演郭敬明出任总裁，专注于影视投资、艺人经济、广告运营、活动演出、拍摄基地、网络及新媒体运营，是娱乐文化产业中独树一帜的综合传媒公司，对娱乐人提供产、供、销全方位一站式的服务，着力打造娱乐文化产业的航母。诗幂传媒公司注册资金1亿元，每年对影视产业的投资超过10亿元，诗幂传媒自成立之日截止到目前已与著名编剧于正、著名出品人路征、著名导演张艺谋、著名导演冯小刚、著名导演周星驰有过合作关系。2013年诗幂传媒与中国电影集团公司结成战略合作伙伴，共同投资拍摄多部影片，掀起文化产业合作的新篇章。
人物事迹/华汉[上海诗幂文化传播有限公司董事长]
华汉，日出生于浙江，他于1998年介入互联网，抢注域名小有名气，2000年，他注册几百个重要域名，一年净赚几百万。华汉是真正意义上创业者榜样之一。在他眼里，没有正而八经的商业模式，就是依靠一两个“必杀技”，在互联网的空间里杀出一条阳光大道——虽然在很长的时间里，他总是被互联网界忽略其存在。了解群众需求的最大化，用最简单最直接的功能去满足群众需求。这是华汉的致胜法宝。他因而寻找到最低的门槛介入，然后寻找最高价值的收获。1998年开启域名生意，抢得几万个互联网域名，现在总估值超过1亿，其拥有域名跨足各行各业。华汉不会错过好的投资机会，注册拥有多个农业相关域名，且一些域名已被知名网站启用。此前，华汉曾在微博里展示了他的城市域名投资的故事，“1998年开始注册域名那时，中国有1000多个县市，查询后发现60%在国外人手里。后来不少老外放弃后被我重新注册，经过几年努力，60%的城市域名被我注册或者收购回来，如今慢慢转让或赠送给当地人经营网站”。可见，城市地理域名在华汉域名大军中占据地位也很高。另外，在其他领域上，华汉也是有涉足投资，转手卖出一批批优质域名，其远见的眼光为他带来财富商机，其取得的成果是非常显而易见。1989年出生的华汉，浙江人。就像许多浙商一样，便开始了做皮鞋生意的。可以说，他几乎对互联网知识是后知后觉，但在市场面前，他是先知先觉的。华汉是典型的生意型个人网站主，并以个人网站主的身份成功地成为天使投资人，其敏锐处令人佩服，凡是可以快速导致现金流正向的行为，他一概奋勇向前，速战速效，基本不经过漫长的“烧钱”阶段。一直以来，华汉都善于交往。互联网是个网状结构，人人为我，我为人人，谁善于交朋友就意味着谁就有更多合作的机会。华汉身上的这个优点，是很多创业者身上所没有的。因为善于接触交流，他颇得资本的信任，他在对待用户及客户时，也是持非常诚恳的态度。华汉是个善于找窍门的人。他懂得用什么样的方式提高获取有价值域名的可能性与比率。域名投资让他赚到了创业实验田第一桶金，也让他看一个全新的商业世界。“传统生意教给我两件事：第一，有用户就有价值。看店面好不好就是看人流，有人流就说明人家喜欢到这来，就可以卖很多东西。第二，商业的敏感度和决策速度。我做决定非常快，有些重要的投资半小时敲定，钱就打过去了。“有用户就有价值，用户量达到千万说明已经初步成功”，这种认识就源于华汉早年做皮鞋生意的体验。华汉也形成了对网站价值的判断标准，“只要有足够的用户，就一定能找到商业模式，只是能做多大的问题”。“有些东西是不能支撑很大的，要知足”，“首先考虑做的东西对网民是不是有用，能不能抓住几千万用户，有了几千万用户之后考虑先让它赚钱，然后第三步再考虑能不能做得很大，甚至做成上市公司。”“当别人用30块钱的价格订1000双皮鞋的时候，一定要在极短时间内判断自己是否能用28元的价格进到货，否则商机瞬间就会失去”以浙商为特性，将价值的现实转换，发挥得淋漓尽致。华汉的成功得益于一个最大的理念：有了用户就一定会有商业模式，而绝不是想好了模式再来找用户。
主要作品/华汉[上海诗幂文化传播有限公司董事长]
微电影《男友爱上前男友》出品人：华汉，导演：，主演：李霖辉，
电影策划：华汉，导演：张洋，主演：夏筠妍，孙曼龄，游乐儿
微电影出品人：华汉，主演：郭忆然
歌曲MV《要在一起》监制：华汉，歌手：冶彦
音乐专辑《赖校生》投资人：华汉，歌手：谭杰希
音乐专辑《姑苏台》《守护》投资人：华汉，歌手：张煜枫
电视经历/华汉[上海诗幂文化传播有限公司董事长]
2012年7月，星空卫视120718期，嘉宾：华汉，黄飞珏，俞柏鸿，释道心2012年8月，宁夏卫视《职场好榜样》120804期，嘉宾：华汉、李湘、马德钟、潘黎2012年8月，宁夏卫视120811期，嘉宾：华汉、杨子、陈法蓉、黄飞珏2012年8月，宁夏卫视《职场好榜样》120825期，嘉宾：华汉、关栋天、潘黎、金炜
投资理念/华汉[上海诗幂文化传播有限公司董事长]
华汉华汉做天使投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。华汉在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。只投熟人是华汉投资的最大特点，他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。团队素质投资就是投人，在华汉的众多投资项目中，华汉最为看重创业团队的素质。华汉投资的需要具备以下综合素质：能洞察用户需求，对市场极其敏感；志存高远且脚踏实地；团队里最好是两三个优势互补的人在一起；互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人；团队需要具备低成本情况下的快速扩张能力，并且最好有创业成功经验。市场方向在对的时间去做对的事情是华汉的重要投资理念。华汉认为，首先要做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场，大市场能造就大企业，小池子养不了大鱼，方向如有偏差，及会浪费宝贵的创业资源；其次创业需要选择正确的时间点，并且专注只做好一件事情，并把事情做到极致，这样才有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。社会评价华汉他是一个聪明人：中学就是百万富翁，他是一个能够坚持的人，他是一个有梦想的人：从前作为天使投资人帮助创业者实现自己的梦想，如今重踏创业路，实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想。
媒体采访/华汉[上海诗幂文化传播有限公司董事长]
《南都娱乐周刊》
《搜狐视频》《腾讯娱乐》
《新娱乐在线》
《网易娱乐》《网易财经》
&|&相关影像
互动百科的词条（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可，禁止商业网站等复制、抓取本站内容；合理使用者，请注明来源于。
登录后使用互动百科的服务，将会得到个性化的提示和帮助，还有机会和专业认证智愿者沟通。
此词条还可添加&
编辑次数：22次
参与编辑人数：7位
最近更新时间： 15:22:07
贡献光荣榜[公司]皖新传媒董事长9月27日起代行董秘职责
来源：全景网
相关公司股票走势
　　全景网9月25日讯 （601801）周三盘后公告称，公司董事长曹杰将自9月27日起代行董秘职责，直至公司正式聘任董事会秘书止。　　截至日，公司副董事长、总经理吴文胜已代行董事会秘书职责已届满三个月。（全景网/柴冰）　　.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c//30926_1.pdf　　作者：柴冰
(责任编辑：Newshoo)
&&&&&&</div
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：