创业学习计划书怎么写写啊？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-11-24 08:09 标签： 创业计划书怎么写
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创业计划书怎么写
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创业计划书怎么写
一、市场前景分析
　　旅游市场分析
　　餐饮市场分析
　　二、 络市场分析
　　网络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。
　　1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式;
　　2. 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;
　　3. 没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉;
　　4. 服务水平不高，功能不全;
　　5. 没有抓住顾客的
　　三、 网站的战略分析
　　(一) 提供什么
　　1.要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。
　　2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;
　　3. 提供最新的旅游线路;
　　4. 市场分析
　　5. 介绍各类优惠信息。
　　(二)、成功的因素
　　1较好的商业动作模式及盈利模式;
　　2.有价值的咨询信息，有价值的市场分析
　　3.公平合理
　　4.网上订购
　　5.网站人员文泛，便于操作管理
　　6. 充分利用网民的参与、商家参与及互动全作
　　7. 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食
　　8. 网民可直接从本站订餐、组团旅游
　　(三)、凭什么盈利
　　下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，
　　集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：
　　1、 获取巨大的经济效益和社会效益。
　　2、知名度迅速提升。
　　3、为经销商带来更多的顾客。
　　4、协助商家进入网络营销行业，使个商家的服务更加的全面。
　　5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。
&&&&&&& 第二部分
　　四、 网站栏目架构
　　1. 吴地文化
　　2. 苏州景点
　　3. 预订服务
　　4. 天堂论坛
　　5. 旅游常识
　　6. 饮食文化
　　7. 咨询广场
　　8. 会员注册：个人注册和商家注册
　　9. 服务区
　　五、 网站设计
　　网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。
　　1. 优化视图设计，插入动画，但数量不能太多
　　2. 图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的情况下追求属于本*品味，造出一些亮点。
　　3. 网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清晰，并保证页面不单调
　　4. 网站设计真正做到以服务顾客为核心。
　　5. 及时和定期与日俱增新信息。
　　六、 风店的特点
　　个性化，应用灵活，功能强大，可扩展性、实用性强。宣传效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。
　　七、 网站的维护
　　1. 时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。
　　2. 第天备份数据，优化数据库设计
　　八、 运营事宜
　　1宣传工作 与各大网站建立链接，注同搜索引擎
　　2.与商家保持联系，取得他们的支持，获取网页素材和市场信息
　　3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气，配合商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作准备。
　　九、 财务分析
　　(一)、支出
　　1. 维护费用
　　2. 设备费用
　　3. 人员工资
　　4. 推广费用
　　(二)、收入
　　1. 广告收入
　　2. 注册收费VIP
　　3. 出售旅游用品
　　4. 代理业务
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创业资料指可供创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程中作为根据和指导的材料，主要提供创业培训资料，大学生创业资料，创业计划书等。如创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技。
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1―2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点；
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略；
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)；
商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么；
市场(Markets):要影响的人们是谁；
动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买；
信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么；
媒介(Media):怎样才能挖掘这些潜在顾客；
测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员。
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