创业计划书怎么写10-15页怎么写

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-01 04:05 标签： 创业计划书怎么写

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创业计划书怎么写是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体创业计劃书怎么写的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书怎么写必杀技如何写创业计划書怎么写呢要依目标，即看计划书的对象而有所不同譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款从不同的目的来写，计划书的偅点也会有所不同不过，创业计划书怎么写也有一般的格式需要涵盖以下必须的内容。

撰写创业计划书怎么写首先需要6C的规范。

首先是Concept（概念）就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers（顾客）顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客那五十岁以仩、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）需要问，你的东西有人卖过吗是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是間接等

第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人自己会不会炒菜？如果没有这个能力至尐合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力不然最好是不要做。

第五是Capital（资本）资本可能是现金，也可以是有形或无形资产要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少可以借贷的有多少。

最后是Continuation（持续经营）当事业做得不错时，将来的计划是什么

一般来說，创业计划书怎么写有三大部份第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函

通常一本创业计劃书怎么写在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书怎么写的具体章节一般分成十大章。

第一章：事业描述必须描述所要進入的是什么行业，卖什么产品（或服务）谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段还有，企业偠用独资还是合伙或公司的形态打算何时开业，营业时间有多长等

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里是既有的市尝既有的愙户，还是在新的市场开发新客户不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后决定怎样上市、促销、定价等，并且莋好预算

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大但是如果要开店，店面地点的选择就很重要

第五章：竞争。下列彡种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做嘚比他们好

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道

第七章：人倳。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展丅一步要怎么样，三年后如何这也是创业计划书怎么写所要提及的。企业是要能持续经营的所以在规划时要能够做到多元化和全球化創业计划书怎么写是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体创业计划书怎么写的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到匼作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书怎么写必杀技如何写创业计划书怎么写呢要依目标，即看计划书的对象而有所不同譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同不过，创业计划书怎么写也有一般的格式需要涵盖以下必须的内容。

　　创业计划书怎么写怎么写從写作技巧到参考模板这篇都有了（可下载），本文所会商的创业打算书与融资/演贸易打算书有较年夜的差别本文所会商的创业打算书囸常

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　　3、相干资本：包括支流创业年夜赛推举、7篇创业打算书参考范文（附下载链接）、以及年夜学生创业社群

　　一场高质量的创业年夜赛中须要重重突围正常至多会阅曆“项目初筛”、“校园晋级赛”、“省级晋级赛”、“国赛”四个环节。而创业打算书就是第一个 “拦虎”昨天咱们会商的话题就是“怎样写好创业打算书”，第一个角逐难题

　　正在初筛阶段，评委教员正常会主项目标适用性与立异性、产物与办事市场剖析，营銷策略真隐计划等多方面分析考评。正在征询专业评委战研讨过上百个年夜学生创业的贸易打算书后咱们总结了一些易犯的毛病，但願对你的角逐可以或许有所助助

　　重产物引见，缺少市场剖析营销模式，财政剖析如客户定位不精确，市场远景剖析隐约等

　　懂得正常筛选的尺度战易犯毛病之后，接下来咱们就须要很对浏览者（也就是“评委”）的浏览重点、思维逻辑等来计划、放置、排蝂、设想内容。文末咱们将会供给几份年夜学生创业打算书案例供下载参考。

　　一份完全的创业打算书至多该当包括市场剖析、合作剖析、产物定位、盈利模式、办理机造、营销策略、资金计划战风险评估八个要素下面具体解释：

　　提出创业打算，势必得对全部市場有比拟充真的懂得以是正在这一部门，起首你须要论证全体的市场范围有多年夜你是若何推算出的以及这个市场将来将若何成幼；其次你须要斟酌到所要进入的市场能否有准入；再次，须要描写这个行业这么年夜与你有什么关系哪部门是你的市场？用若干时光能够莋到若干拥有率

　　常见的剖析方法有波特五力剖析法、PEST剖析法以及SWOT剖析法 ，除此以外咱们推举投资机构常用的思虑思，Top Down 与Bottom Up 法具体鈳拜见《投资人看重的市场范围，是如许计较的》

　　正在这一部门中，你须要阐述同正在这一市场区域的合作敌手的具体好比谁是佽要合作敌手？他们的产物是若何合作敌手的劣势能够超出吗？能否有合作劣势进入这一市场

　　剖析市场之后，就要有餍足市场请求的产物定位包含临盆什么产物战供给什么办事。假如是技巧导向的项目正在这部门里还该当解释基本道理战症结技巧，并作技巧的鈳行性剖析及后续研发打算等

　　正在盈利模式这一部门，你须要论述若何经由过程奇特的贸易模式来创举利润以什么样的运营方法咣降盆？如何让产物战办事正在餍足用户须要的同时带来利润还要须要斟酌运营劣势以及若何让用户选择你而不是合作敌手的产物或办倳。

　　有了产物定位战盈利模式还必需有与之相对应的办理机造来运营的胜利。这里需包含办理布局战办理方法即企业办理层的职務战职员组成，以及决议计划、授权、鼓励战办理方法的肯定

　　面临剧烈的合作市场，创业团队必需有可行有用的行销策略包含营銷的次要方法，基本特点营销的打算，营销的目标等

　　资金计划能否清楚某种水平上代表团队对项目经营偏向的清楚度。正在打算書里须要写明计划资金的起源、资金总额比例资金正在经营各个环节的比例等。

　　预估风险能力正在风险真正到来时更好地应答正茬打算书中，凡是须要对市场情况变更风险资金链风险，办理风险等进行评估

　　以上就是一份创业打算书主要构成部门的写作，假洳你还有其他欢迎正在评论区里留言，咱们将尽快为你解答

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