中国中国电信企业文化化分析

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发展战略体系
公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系三大板块构成……[]
党建文化动态
公司党组高度重视党的建设,坚持党要管党、从严治党,牢牢把握正确的政治方向,始终把党组织作为企业改革发展最坚强的组织基础,把党员作为最优秀的人力资源……[]
南方电网公司工会的职责是:贯彻落实公司党组和上级工会关于工会工作的方针、任务和决议,发挥工会组织作为党联系职工群众的桥梁纽带作用,服务企业发展……[]
共青团中国南方电网有限责任公司委员会成立于2007年,主要职责是:保证党的路线、方针、政策和公司党组、中央企业团工委的有关决策部署在所属团组织贯彻落实……[]
为了使优质服务提档升级,方便客户所需,来宾市兴宾区供电公司将每月18日定为“接待日”……[]
“在我的心目中,一直把供电员工和客户的关系比作鱼和水,离开了客户,我们就无法生存。”……[]
李哲,中国艺术摄影家协会会员。璀璨濠江》获南方电网“同心杯”一等奖……[]
肖建荣,中国摄影家协会会员,广东省摄影家协会理事。《月光曲》获21届全国影展银……[]
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& & & &中国建材集团认真履行作为中央企业应担负的政治责任、社会责任和经济责任,坚持“善用资源、服务建设”的核心理念,崇尚“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观,倡导“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则,本着“企业是人、企业靠人、企业为人”的原则,积极营造待人宽厚、处事宽容、环境宽松和向心力、亲和力、凝聚力“三宽三力”的人文环境,把实现人的幸福、人的价值作为企业发展的重要目标和根本追求,努力追求“让员工与企业共同成长”。企业文化的最高境界是没有文化 _ 文库 _ 中国营销传播网
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& 企业文化的最高境界是没有文化
企业文化的最高境界是没有文化
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  真诚的老板从不谈文化。即使谈,那也是被别人逼出来的。
  张瑞敏在海尔创业之初不谈文化;马云在阿里巴巴创业之初不谈文化,柳传志在联想创业之初不谈文化……所有老板在创业之初都不谈文化。他们全神贯注的事情只有一个:如何搞好企业经营。等到他们的企业成功以后,就有无数的专家、学者、媒体、文人,打着研究总结传播宣传的旗号,来与他们谈论企业文化了。
  于是这些老板不得不开始谈文化,不然没法打发这些人。他们也被逼的不得不到处演讲文化,否则就会被社会误解指责。
  于是这些企业就有了企业文化。本来企业根本没有注意到,经过这些高人的提醒,才发现自己很有文化,而且还有很不错的文化。有一点可以肯定,就是这些企业绝不是为了文化而经营的。经营是因,文化是果。种瓜得瓜,种豆得豆。那些声称能够借别人的豆,帮助企业种自己的瓜的高人,除了骗子还是骗子。
  在这些高人骗子鼓吹下,很多渴望成功的企业,也按照这些高人的描述,照猫画老虎,依葫芦画瓢,给自己的企业制造出企业文化。理念层,制度层,行为层,形象层,层层叠叠,样样不缺。这种文化装修工程,在众多文化装修工,众多文化装修公司的努力下,在中国.cn盛行几十年,打造了无数“很有文化”的公司企业。
  然而企业文化的“成功”,并不等于就是企业的成功。因为这种文化是形式主义的,对企业经营没有丝毫益处。很多企业老板忘记了一个事实:企业文化建设是要花钱的。企业花费大量的金钱,聘请了高人大师,支付了大笔酬金,印制了大量文件,粉刷了大量标语,开展了大量活动,举办了大量仪式,才发现最后只得到一具空壳,一具僵死的文化空壳。不但没有实际效益,反而浪费了很多钱财。有些企业甚至因此而倒闭。
  在文化装修风潮盛行之下,企业文化不仅形成一个古典定义,而且还形成了一个古典套路。按照这个定义和套路,企业文化只是为文化而文化,片面追求高大全,追求炫丽独特精彩豪华,从理念、使命、愿景、精神、价值观,到制度,标识,口号,文化手册,形象工程,文娱活动,面面俱到一个都不能少。不管企业规模大小,无论经营业务需要,只要是搞企业文化,就必须沿着这条轨迹行进。否则,就显得自己不够水准,不够专业,不够大气,不够档次。
  企业内部也专门设立了企业文化机构,专门负责为文化而文化。一大批文人秀才,每天都在绞尽脑汁,舞文弄墨,总希望搞点名堂,做点成绩,弄点声响,出点颜色,否则就很容易被轻视,被边缘化,被排挤到企业核心权力利益圈子之外。事实上,他们从一开始就已经被轻视被排挤被边缘化了,再多的努力也只能是徒劳挣扎。于是企业文化成了摆设,成了装饰,成了门面,成了抹布――用时信手拈来,不用时丢弃一旁。企业文化人成了企业里最苦逼得一群人,放屁不响,说话没用,吃力不讨好,费心无功劳。
  越是虚伪不诚恳的老板,就越是喜欢四处炫耀企业文化。这些人天生缺乏一颗真诚的内心,也没有对员工利益的真切关怀,更不喜欢什么企业民主。这些人所需要的,是形式主义带给自己的实在好处。在特殊的政治环境下,在不正常的政治文化里,形式主义能够给这些人带来政治利益,这才是推动企业文化走向形式主义的幕后推手。
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(, 中国营销传播网,作者:汪春风)
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