淘宝店买沉香的哪家好？_百度知道
淘宝店买沉香的哪家好？
我有更好的答案
首先我不是商家
我也不是打广告的
你如果嫌麻烦 不想找
我想诚心给你推荐一个网站
做沉香做的非常不错的网站
我3个月之前在贵店买了一串 达拉干的念珠 虽然是生结 入门级的 买的3000多 但我很喜欢
香味三个月了 一丝未淡
我现在越来越喜欢沉香了
准备这几天再挑一款送我老婆
我可以把哪个网站推荐给你
好像叫 龙木阁雕刻网吧
你一搜就第一个是他们
品种很齐全
又保证品质
价格也不贵的
网站上还有很多里面还有店主经过多年销售累积下来关于沉香的鉴别心得与经验
你可以去看看的
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我是广西防城港的，我想开间成人用品店，请问购买人群会有多大？在哪里进货好？
我是位下岗职工，急需解决生活的困难，小孩在读书，爱人又长期有病，所以向专家们求助指点。我是居住在兴港大道这边的，想知道在哪些位置开好，开实体店好还是开网店好，购买的人多不多，在哪儿进货又近又便宜又好？请专家尽快给出中肯的回答。谢谢
提问者采纳
防城区开过几家，都倒闭了，港口那白日都看不见几个人逛街的地方估计也不乐观。不要开实体店，现在网购那么方便，这种私密的东西谁会去实体店买，除非你自己有门面网店也不好做，因为竞争非常大，除非你非常熟悉网络营销或者请人帮你做网络营销。进货可以在淘宝的阿里妈妈那里就能找到货源，但是因为淘宝大部分人都是在那里进货的，所以价格方面不比别人有优势，还是那句话，需要你自己想办法营销。
提问者评价
非常感谢您的答复！
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出门在外也不愁网上哪家店卖沉香手串比较好啊？_百度知道
网上哪家店卖沉香手串比较好啊？
提问者采纳
网上正规卖沉香的店屈指可数，比较好的是香至尊这家，十年老店，值得信赖。
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出门在外也不愁「点名时间」是网商在线提供给专业的电商人，倡议与响应行动、探讨话题、解决疑惑的应用，你可以点名邀请网商在线平台任何一名电商人，响应行动、探讨或解惑！是位 「首席执行官(CEO)」，他发起了如下话题，欢迎参与回答和讨论.投资300万开天猫旗舰店女装，自己设计打板生产，前期团队计划7个人。你觉得胜算有多少？会不会打水漂呢？怎么做？供应链自己生产设计，经常回去米兰和韩国等地找最新款，运营1个 设计2个 客服3个 仓库1个，领导不算在内。靠谱么，说说你的看法。他们被邀请点名：,,,,,,,是位 「首席执行官(CEO)」非常感谢楼上这么多的行业高手回复建议，项目已经落定，8月开始启动，关于团队架构我们已经根据各位的建议进行了适当的优化调整，我们的团队以前是一个成熟型团队，每位团队成员都是接触过多个类目的运营，所以关于团队架构已经没有问题；供应链上面，前期第一个阶段我们自己设计20个款左右，开始预售，在采购30多个款，产品定位中高端25-38岁之间的白领，具有一定的消费能力，客单价120-280之间；关于投入：我们首次去除压货及开店必须投入部分，营销推广费第一个阶段10万元，目标3个爆款，慕枫在这个行业多年了，累计了不少行业资源。所以有很大的优势。 回复
3个爆款只花10万？貌似不够。 回复
足够了 回复
想想应该不够是位 「淘宝店长」把大家的回帖看了一遍，我也简单发表下我的意见，不敢说能做成什么样子，就是如果是我操作的话，前2个月做基本功，第三个月做引流，分2步，小爆款的打造和潜力爆款的培养，同时大面积关联产品，通过量子数据整理顾客潜在购买的产品，然后第四个月开始逐步活动推广这些产品。2个月下来可以做个总结了。第6个月根据前5个月的总结制定下一步计划！ 回复
这个很靠谱 回复
靠谱是靠谱，不要想的太简单，这其中的工作量你有想过有多少么。步骤思路上是可以，但是工程量有岂是一个运营能完成的，没有专员现在不好做了，很多人都是指望一个运营就够了，那就大错特错了。 回复
很靠谱是位 「运营主管」资金相对来说是可以的，但你现在的流程会是一个硬伤，看到你的流程，估计80%你们是做外贸，或者是做订单的传统行业转到电商行业的！ & 经常回去米兰和韩国找新款，这也不很现实，不现实的情况在于，你所找到的新款：面料你在国内能快速生产吗，有现货吗？& 而米兰和韩国的风格又是根本是两个风格，到底做那类风格都没有定下来，失败的机率大很多。 回复
嗯，仿制并不一定是好办法~找到合适的风格，更有出路是位 「运营/推广专员」如果是你有300万，或者是能拉到300万资金，那甭做淘宝这一行，如果你做了，就你问这个问题来看，你可能90%都会把这个钱全送给阿里集团的，你最后累个半死亏一屁股库存。 回复
这个不见得， 投资几万，现在做到月赚过万的人普通人大有人在是位 「淘宝店长」只要用心去做，肯定可以做好的，淘宝只要量做上去，流量上去了，货质量要好，款式好，一定可以畅销的 回复
有些硬性条件还是需要控制下的！ 回复
恩是的 回复
恩是的 回复
话虽是这么说，但是实际运作过程中就不是那么回事儿，没有一个人投入这么大还不用心的，重点还是供应链、团队上面，谢谢您的参与，感谢! 回复
你是淘宝大学讲师吧？尽说有皮没肉的话是位 「淘宝店长」有点难度，看你这架构运营的只有1个，主少次多，尤其现在淘宝流量更精贵，运营不仅仅要做运营大策略更要有人做事情，还有用于衔接外围的商品与营销对接 回复
运营人员不在多，在精~是位 「运营主管」默默不说话,我公司有2个天猫店铺 一共只有4个人。人少的可怜， &2个设计 1个打包1个运营 运营还要兼职做客服 但是月绩不算很好 &40-50W一个月。 回复
已经算是不错了 回复
还好吧，只是你做的很辛苦，找老板谈下待遇，换提成制，或许业绩会更好 回复
这已经很不错了！ 回复
你好 是否可以给联系方式 回复
本人现在招人需要你这样丰富经验的人是位 「运营主管」钱有，人有了，关键是要找个做过这行的，老手老操作，不然会走很多弯路，浪费很多钱！前期客服多了，2个足矣，设计要管上下架商品，运营如果一个人，可能需要经验很丰富了，不然摸索很困难！有的东西，不是钱多就一定行，钱自然必需要有才能砸出效果 回复
我个人会参与运营做统筹，团队出去客服仓储，都是成熟型团队，所以还是存在供应链的解决方面。感谢你的建议，非常感谢！是位 「淘宝店长」&以前做过服装，所以个人觉得服装行业主要还是看款式，有了解一下买家的心态，每个人在淘宝上搜索（大部分人无论翻多少页）主要是想要找到能让自己眼前一亮的款式！当然每个人审美观不一样，哪就要看你们是针对哪类型的客户群体。至于后期做得好不好，运营管理的哪个人很重要，还有你的团队配合！
感谢你的参与，如果是集市店开始，或者你说的这些很不错的啦，但是旗舰店更多考虑的还是全盘的战略性规划。非常感谢！是位 「运营/推广专员」完全不靠谱！！！一个是保证金，年费和大概5%的技术服务费都多少了？？？除开人工和场地不算，你的推广费用就要很多了，再加上工资呢，还有堆货呢？？？想想就知道 回复
你懂个P，我身边一堆投资几十万做天猫 年销售额过百万的，不懂就别他妈瞎扯， 回复
看了下你店铺，月销售额不到5W的坑店，出来得瑟.... 回复
首先感谢你的参与，技术服务保证金场地这些属于固定资产，人工属于流动资金，前期无需做太多的推广，更何况不一定要付费推广，我前几年启动资金2万做的集市店，作为一个运营回答这样的我表示失望。谢谢参与！ 回复
看 回复很开心 回复
大傻逼是位 「运营总监」不同的钱，有不同的玩法，当你运作一段时间会发现，钱不是问题，重在人~是位 「运营总监」我看到楼主一直在强调，他的供应链是个强项。其实这有可能是个潜在风险。很多厂家都认为自己的供应链足够强大，你不见有多少是厂家转型做淘宝而死得很难看的？我记得我以前有一个厂家的朋友，我在他的厂进了几款产品，一直卖得不错，后来他自己组建了团队，要自己来做天猫，但搞了不到半年，每个月的销售，连人工都不够。有一款产品，我卖190每个月卖1000件左右，他自己的天猫店，卖50一个月没有一单成交。所以说，我个人感觉，运营淘宝或者天猫，首先不能盲目，中国制造业很强大，只有你想不到，没有做不到的。也就是说，所谓的供应链强大，这个优势比较弱小。建议你多总结你的优势，比如你的运营，你的团队，然后再结合你的供应链优势，把心态先放低点，从低做起感觉比较稳妥。据我了解，做女装光库存投入，几百万也不算多的，不要以为自己有300万投入就感觉很大。如果可以，建议你把300万准备如何投入，做一个比较详细的方案，比如前期开店压金、技术服务费等要投入多少？压货投入多少？硬件投入多少？推广费用投入多少？要有一个比较清楚的预算。最后有一点很重要，就是万一300投入差不多了，店铺去到一个比较中水平的情况下，你有没有后续的投入资金来源？我认为这个你要提前考虑好的。
我感沉我300万,不要自己生产,做好品牌和营销就可以了 回复
你说的才比较靠谱 回复
@石下李子，您是真心实意回答论题。可惜人家只是显下摆，显下自己的成熟团队、优质供应链而已。。。 回复
感谢你的参与，说的很有道理，这才算是合格的电商运营。楼层中看了各种运营的回复，80%的人都是喜欢端大盘子的人，供应链是强项没错，团队也是经过磨练的成熟型团队。资金来源都很稳定，前期投入300万，根据每月的运营状况进行增减。不然做电商3000万也不够玩的。 回复
钱有些时候只是给了你信心和决心，但是没有好的人和事，结果并不好是位 「客服主管」无论做什么,还是先了解游戏规则.& 一个团队的灵魂人物必须是有魄力有担当有一定远见和能力的. &做一件事情不容易,不仅要看做什么,怎么做,还要看谁来做.& 一个人有多大能力, 他的团队就能走多远.资金是其次.是位 「运营/推广专员」找知音？呵呵 以你的能力，觉得不靠谱么？是位 「运营主管」&风险评估要有是位 「淘宝店长」人才很重要，很多天猫店铺，月销量，还没有C店销量高。是位 「运营总监」关键看怎么做吧，10多W就做上来的也有，几百万下去打水漂的也看过挺多。是位 「运营主管」&钱有了，就是看团队执行力产品跟店铺的定位。。运营的能力决定成败。。 回复
定位决定成败是位 「运营/推广专员」做女装类目的推广很重要的，最好再找一个推广专员，人找对了，那成长起来只是时间的问题而已啦。。 回复
前期不需要推广是位 「直通车专员」既然你来问这个问题 心理就没底，我劝还是仔细想想，人员不是靠谱的必要条件，钱也不是靠谱的必要条件，靠谱的必要条件是基于你对市场的客观分析和自信心； 回复
来问这个问题，算是做个行业市场小调研吧。我在服装行业4年，吃了不少亏，也亏了不少钱了，问这个问题不是没有信心，是想获得更多知识和想法，能让这次做的更好，感谢大家的支持和参与，谢谢！是位 「运营主管」你怎么会问出这种问题&是位 「运营/推广专员」挺好 运营给力的话 &做不起来的概率很小是位 「运营主管」完全没问题，听楼主介绍便知道是有实力的，我们公司前期才投了2万多元，一个运营，一个客服，有自己工厂，打包发货等等尾部人员操作，还开的是C店，C店做起来更难了，但是还是做起来了，半年2个皇冠，做的也是中档的，绝非9.9包邮那种，楼主这样大手笔的投资不做起来的可能性很小 回复
亲，2万怎么运作的？ 我开的是也是C店 ，目前1钻，想自己生产销售，请指点？ 回复
借你吉言，肯定会起来的 回复
霸气外露啊……2万？这玩笑开大了 回复
我也是，C店做的也挺好，一个月挣了7万多。找准方向就可以了。其实也很简单。是位 「淘宝店长」&很难说是位 「淘宝店长」&一，是市场定位准确 二，是有足够的信心，有长期作战的心里准备。 三，整合好一个专业性强，团结的团队 我巳搞了半年，不过是C店，有空互相学习 回复
定好战略，稳定供应链，团队磨练好，一切都不是问题。是位 「淘宝店长」如此大手笔.走中高端路线吧!追求精!! 回复
计划是走中高端。是位 「淘宝店长」力挺！！！找专业人士合作 回复
怎么合作呢？是位 「电子商务部经理」这个主要靠团队,团队要靠谱 回复
团队靠谱是一方面，供应链靠谱比团队更胜一筹啊。 回复
赞同，产品+人是位 「运营主管」300万 多不多，也不算少，运营的那个总舵，看你的运气啦，美工还没算上！店长要一个！祝你好运！ 回复
我个人会参与运营，前期不要搞那么打个盘子，团队一定需要磨练，不用店长推广等人。风投一般喜欢端这样的大盘子，我们小卖家，都是血汗钱，所以一切丛ROI角度考虑。是位 「直通车专员」做服装没有很好的设计理念自己设计款式是下下策，风险非常大，所谓风格不是一两个设计师就能搞定的；是位 「程序员」&产品定位 客户群是位 「运营总监」主要看款式产品 产品好的话就一定没有问题！当然款式好了 那个供应链一定要给力是位 「淘宝店长」胜算的把我大点吧！是位 「淘宝店长」天猫，我觉得最主要的还是推广吧，有时候，本身款式并不一定最前卫，但是在有些人手上，有足够资金的话，他能变魔术般使之成为爆款~是位 「淘宝店长」初始资金不算少了，所以，在运营时，千万把握好成本控制，我说的成本不仅仅是货物的成本，而是包括是否参股，日均开销，人员工资。。。。等等一系列问题。是位 「电子商务部经理」说说你身边成功的正能量是位 「商品运营总监」只要有好的运营团队，好的产品，开始干，靠谱的！我们运营团队9人，行业排名第一。运营总监很厉害。是位 「平面设计师」资金庞大 为什么人员就那么少呢是位 「淘宝店长」这叫 有钱有货 做淘宝， B店的考虑因素多，找准店铺定位，找出自身的优势条件，市场细分化，这样前期工作都做好了，运营起来会比较好些，原创的优势是有的，你供应链要把握好，还有就是运营人员方面，只要你懂得运营，跟着淘宝脚步走，适应变化而变化我想应该是可以的，还有团队的配合度方面。是位 「运营主管」一流的设施，要配上一流的团队，这样就会有一流的效果，一流的设施配三流的团队，始终只能做够三流的效果，我觉的团队最关键是位 「运营/推广专员」&你有一流的操盘手，一流的团队，相信你行的 300万的投入，下半年旺季，翻10倍有3000万 明年2月份达不到这个数字，别说你玩的是女装类目是位 「淘宝店长」&呵呵 蛮厉害的 加油吧~是位 「淘宝店长」很赞同和支持，有想法，有规划，有团队，我觉得在努力的前提下不会打水漂，而且我觉得以后会越来越好，因为一条线都是自己在做，全部融合了自己的风格和热情！是位 「运营主管」定位清晰，有自己的特色最重要~前期投入算可以了，更多的是团队合作和运营了~ 是位 「传统企业主」有明确的定位，能设计好的品，完全可以是位 「淘宝店长」团队要给力。是位 「运营主管」&曾经做过小小的预算50万天猫够玩了，货源找好 &是位 「运营/推广专员」人员配备有点少！合适的时间合适的时机可以做好！产品的基础，操作是手段。只要产品没有问题，团队合作默契就好！是位 「运营主管」& 亲& 你的那个运营是要淘宝老手懂运营& 货源跟款式都不说& 关键是能把货卖出去 我的货源大把&&宝贝不知道躲在那个深山是最大的 问题& 是位 「运营总监」300万要是玩旗舰店，对我个人来说差不多，但是很难玩大，其次是产品，定位，店铺定位做什么？？米兰，韩国，等等这些地方有些产品是否合适中国网民？？还有你的店铺是在哪了开的？产品定位又是怎么样的？等等，都需要算，运营团队只是执行销售。。。关键是衣服行业你的了解程度，要是了解差不多，要是不了解估计300万后面得加个0
钱虽然很重要,但不是以多少数目来定的,钱是拿给真正需要钱的人,才能把事情做好.马总当时创业也没有300万. 回复
外行人。。。。到现在为止有几个马云？？现在已经变了。是位 「运营总监」这个配置还是可以的，重点还是看你的品牌定位是位 「运营总监」一个运营需要和产品磨合。这个期限可能就是 3个月！是位 「淘宝店长」这东西不是看钱,不是看目前的流程,不是看有多少人,而是;有多少有用的人是位 「仓储主管」&既然前期准备投入大笔资金，而且做的旗舰店，这样成功的几率就提高2成，一方面是选产品，另一方面就是一个好的管理团队，只要这几点具备了，何谈不成功呢 回复
2成。。是位 「运营总监」& 投资300万开天猫旗舰店女装，自己设计打板生产，前期团队计划7个人。你觉得胜算有多少？会不会打水漂呢？怎么做？供应链自己生产设计，经常回去米兰和韩国等地找最新款，运营1个 设计2个 客服3个 仓库1个，领导不算在内。靠谱么，说说你的看法。非常不靠谱，基本运营被累死，你要那么多设计，基本就相当不靠谱，淘宝无非就急大核心，直通车，钻展，自然，淘客，内部营销资源，你这样架构自然做不好，直通车也开不好，钻展也开好，死路一条 回复
2个设计一点也不多，2个设计比较靠谱，就是运营会真的很累，很累，很累啊！是位 「运营总监」300W首先你的货物资金多少，你的营销费用至少要占到你的销售额的百分之15，做的好话你也要百分之10，大战需要海军空三者配合，你的领导有社么用，他做过电商吗，懂电商吗，要做好电商，要相信自己的团队，要给以他一定的权力，你现在这样，你那个领导不但帮不上团队反而帮倒忙是位 「运营总监」&建议，运营主管一名，直通车专员一名，淘客专员一名，设计一名，客服2名，仓库一个，不要找新款，在网站上购买款式，自己回来设计，预售为主，减少SKU，还有你的风格要根据电商的市场来决定，你不是来决定消费者，是你要了解消费者需要社么 回复
前期需要立专门的淘客专员吗？会不会太浪费是位 「淘宝店长」现在这个淘宝趋势开天猫一定要定位好，产品要有针对性，最重要的是运营，一个运营高手可以把一样的钱带来更多的效益，不然哪怕3千万也没用，有一个好的运营人员几乎就已经成功一半了，人员还可以配置个直通车专员，最好能认识几个资深的牛逼淘宝客，对刚刚开始的引流和打造小爆款什么的有非常大的最用 回复
亲。有认识的淘客高人吗是位 「淘宝店长」需要服装工厂可以联系我 回复
广告很强悍啊！是位 「运营主管」&说来说去， 就那回事，心里淡然。是位 「运营总监」我个人觉得还是要找个有经验的运营，运营是把握大方向的...是位 「运营总监」选款很重要，款式选对了，有300W做不起来我就不信了，今年5月份我一个朋友就30W开天猫，前期烧直通车损失了5W左右，烧精准转化高的词，，没多久店铺就起来了，现在卖的好好的...是位 「淘宝店长」呵呵，看了大家说的都很多，但是只有做过才会发现哪里不足，需要什么样的人。给大家说说我们现在的情况吧，我们也是今年才开始在淘宝创业的有自己的设计，工厂，然后单独成立电子商务公司，1个运营，2个平面，产品包装设计另有顾问，2个客服，1个仓管，可以说和楼主的配置基本差不多，但是运营几个月下来发现非常的多，引流问题，转化问题，宝贝优化问题，文案策划问题，商品问题，发货问题，客服问题，最根本的还是赢利问题，已经联系亏损4个月，并且还在继续亏损，预计今年一批新产品8月份出来后还要亏损3个月，今年亏损200多万，楼主要做好超过亏损300万的准备了，有时候是不自不觉就被亏了，人员也是不自不觉就增加了！ 回复
感谢您的真诚回复，做淘宝不是要亏损才能发展，这个要看你怎么定位，如何定好你的战略，我个人7年淘宝，以前亏过不少钱，现在团队也是我多年带下来的，算是熟门熟路了。300万的启动资金我都觉得多了，50万就够了。是位 「运营总监」供应链，你才300W 怎么会是强项，供应链部是你想象那样的，连阿里都很难做起来供应链，你那个供应可以谈的得上，我给你那个团队架构有的都需要兼职很多职位是位 「运营主管」个人还是觉得重点是产品，产品质量过关 &款式过关 & 再者是靠美工的图片的设计美感 如果这个也过关的话 做起来只是时间的一个问题而已。是位 「运营主管」442原则，反正有限的资源卖产品，要产品好，定位好，运营占后者，不要说什么牛x的人能把冰卖给爱斯基摩人，那傻的，钱其实足够了，关键还是商品，款式，价格和懂行的运营来协调和推广各个环节，假以时日，就起来了使用社交账号登入推荐点名点名红人运营总监运营总监电商分析师电商头条友情链接：