我想注销我前短时间在超市门口下载的借贷宝，应该怎么才注销，还有就是想请问一下这个是否是骗人的_百度知道
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这没有什么影响，就跟你的支付宝一样，一直不用来支付，它也在那里。
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出门在外也不愁如何提高超市的人气_百度知道
如何提高超市的人气
从营销学的角度来看，店面人气提高要做好下面的工作：　　一、产品 　　产品是市场营销中最重要的因素。没有产品就没有市场，只有高质量的产品才能在市场中站稳脚跟。顾客光顾商店的目的就是为了获得商品的使用价值，商品的质量越好，使用价值就越高，服务越好，越能满足消费者的需求，顾客的满意度也就越高，这是商店培养顾客忠诚度的基础所在。如果商店的顾客没有忠诚度，“打一枪换一个地方”，不把商店当作“根据地”，商店的人气自然不会旺。所以从产品方面来讲，商店应该做到： 　　1、把好产品质量关 　　商店要坚决杜绝假冒伪劣商品、残次品（特殊情况例外），注意先进先出，随时检查商品的出厂日期和保质期，反之出现过期产品，并保持商品的外观清洁，以高质量赢得消费者的信赖。 　　道口烧鸡全国有名，在道口烧鸡店林立，竞争十分激烈。在道口的一个农贸市场里，人们却对“老王烧鸡店”独有情衷，到附近烧鸡店买熟食的人打都买老王头烧鸡。 　　老王头烧鸡何以独受消费者青睐呢？原来，老王头烧鸡以信誉取胜，保证一活二鲜三可口，不卖隔夜烧鸡。他总是把当天卖不出去的烧鸡白送给临近的人家，这样虽然亏了点，但邻居是最好的证人，最好的宣传者，最好的活广告。不卖隔夜鸡，剩了白吃，使老王头烧鸡店名声非常好，生意越做越大。 　　2、重信誉 　　“民无信不立”，诚信已经成了经商的基本原则，顾客是上帝又岂容欺骗？但事实上不少商家为了眼前的蝇头小利，不惜出尔反尔，损害了顾客的自尊心，失去了他们的信赖，“捡了芝麻丢了西瓜”，得不偿失，最后店门口门可罗雀，只好关门大吉。纵观我们身边的旺铺，都是信誉好的。没有信誉作保证，既使你摆出“亏本大甩卖”的阵势，恐怕消费者也不会领情。 　　2001年4月，武汉一商场的降价促销中百万人流蜂拥而至，就是因为商场知名度高，商品质量好，售后服务有保证，虽然价格贵些，但商场重信誉，人们信得过。商场大聚人气的原因正如一位顾客多说：“关键是商场信誉好，不比有的商场，说降价20%，没准还往上调了10%呢！”信誉成了商场立足市场站稳脚跟的立足点，这点也正是许多商家学习的地方。 　　3、服务要好 　　为顾客提供优良的服务而不仅仅是提供产品已经不是什么新鲜的话题了。举个例子来说，许多商店以为仅仅将一件高质量的衣服卖给消费者就万事大吉了，其实这还远远不够，商店应该把重点放在服务上而非产品上，应放在如何帮顾客选一件合身的衣服，放在如何招募一些知道怎样帮助顾客并适当赞美顾客的促销员上，放在怎样才能让顾客进店后更舒服愉悦上。只有把这些问题解决好之后，商店才会培养出一批忠诚的顾客，人丁兴旺。 　　每一个商店都希望满足顾客的迫切需求，但只有部分零售商能够做得好一些。个别商店得服务员态度生硬，板着“阶级斗争”的脸，瞪着“提高警惕”的眼，口气恶狠狠，态度冷冰冰，让人感觉犹如“十年浩劫”期间被“专政”的对象一般十分难受。劣质的服务把顾客赶跑了，服务不好就是这些商店人气不旺的根本原因。 　　无论是优质服务还是劣质服务都会长年在顾客脑子里留下深刻的印象。一位妇女每星期都会固定到一家杂货店购买日常用品，在持续购买了3年后，有一次店内的一位服务员对她态度不好，于是她便换到其他杂货店买东西。12年后，她再度来到这家杂货店买东西，并告诉了老板为何她不再来店里购物。老板很专心的听完后，认真地向她道了歉。等这位妇女走后，老板拿起计算器计算杂货店的损失：假设这位妇女每周到杂货店花25元，那么12年她将花费1.56元——只因为12年前的一个小疏忽，就导致他的杂货店少做了1.56万元的生意！ 　　这位老板的“算法”其实既平凡又朴素：“做生意就是要创造顾客，留住顾客。”加入你对顾客好，他就会对你好，会来光顾。如果他们喜欢你，就会多花钱。这样，你会对他们更好。来来往往，就形成良性循环。披沙沥金，我们可以从中透视出这样一个令人信服的顾客服务理论：不要计较顾客一次花多少钱，你应当做的就是努力提供服务，确保有一个又一个终生顾客。 　　要用服务留住人气，商店就要做到： 　　（1）、对营业人员进行素质培训，学习基本的销售礼仪、动作语言、柜台促销艺术、消费心理、市场营销等课程，提高营业员的素质。 　　（2）、制定相对完善的服务规范，尽可能使服务规范化。但要注意运用规范的灵活性，切忌千遍一律，过分死板。 　　（3）、营业员要学会“进门三相”的技巧，通过对顾客及同行人员的着装、气质、说话的口气等判断其身份、个性特点和购买角色，进而选择恰当的语言与之沟通。 　　（4）、注意劝购的语气和用词。说话不能太多、太快，或者漫不经心；劝购要委婉得体，要让顾客自己拿注意，满足顾客受尊重的需要。 　　营销大师米尔顿·科特勒说“早上起来，你先想到的是怎样为客户服务，而不是想客户要钱，你就成功了。”个中真意，就是以服务提升店面人气的不二法门。 　　4、突出产品特色 　　没有特色就不会给人鲜明的印象，有些商店营业面积本来就不大，但商品却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，缺乏产品的深度，产品组合少，满足不了顾客的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分顾客再也不愿意“回头”。顾客流失严重，人气自然旺不起来。 　　其实，店里的商品并不一定非全不可，只有更好的满足顾客需求，突出特色才能给人留下深刻的印象，赢得顾客的青睐，专卖店的成功便在于此。所以根据当地的实际情况，突出店面的特色，是提升人气的可行途径之一。现在的不少餐馆纷纷推出各自的特色菜，吸引了不少食客的光顾。 二、价格 　　价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言，人们总是希望花最少的钱办更多的事，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客闻价而“色”变的有效方法。 　　1、低价渗透策略 　　作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。 　　2、以盈补缺法 　　以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以相关系列产品获利。现行许多“洋超市”都把电器商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在个种辅助设备上赚会利润。 　　3、平头低尾法 　　只是将价格的“龙尾”微微向下落一落，给人一下降很多得感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有2元，只占1%。 　　4、错觉定价法 　　有一个超市的奶粉500g装，定价9.30元，又推出一种450g装的产品，定价8.50元，一时销路看好，因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现，二者单位定价相差无几，而且后者还略高一些。 　　5、季节折扣 　　根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略。许多商店推出的“换季大甩卖”就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。 　　6、心理定价策略 　　针对消费者得消费心理，很多“洋超市”在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。 　　7、其它 　　商品调价时，用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上心的价格，这种方法看起来简单，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。个中奥妙在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。
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1.短期效益的话，每种办法都可以试着尝试；2.吸引住眼球的同时，要做好与时俱进的同产品不同商店（特别是附近的各大超市）的价格差3.可以提供一些人性化的，比如增设坐椅或读刊来作附属品（首先这就比较吸引家庭型客户）4.再次控制成品的同时，要注意交易额和商品类型趋势，即有他处之不所有，无他处之所不及，能够注意和大概分析的消费类商品热销程度，对于进货方向也可以作辅助性调整。5.个性化招牌，比如一种季节里一种格调，热销的产品大有存货，冷淡的产品也不缺乏（因为一旦有难买的东东在你这买到，那么那广告的效益也就出来了，而且是肯定的）6.注意产品自身分类与定期整理，相信这点就用不着我在这献丑了。7. 超市里的人气不一定就代表名气，也不一定代表利润额；人气吸引的同时，更要注意局部范围兴趣...
物美价廉，持之以恒，提高服务，多搞促销！纯属个人建议，希望采纳！
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在一个小区门口,有一个八十平米的门面,对面是刚开的大润发超市,这一排门面都还没怎么兴起,请问这个八
在一个小区门口，有一个八十平米的门面，对面是刚开的大润发超市，这一排门面都还没怎么兴起，请问这个八十平米的门面做什么好？
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我想开一间小超市
虽说租金要根据具体地段来定我想在上海城郊结合处开一间100平米左右大小的小超市,货款,想大概了解一下前期得准备多少资金,请对这方面有所了解的朋友帮忙告诉我一下,谢谢了,包括门店装修,本人不甚感激,租金,如果能告我一些关于开超市方面的更多注意事宜,但我目前只想先知道个大概,等等,类似于好德可的这样的
提问者采纳
投资预算　　房租！　　四，加盟费。开超市最重要的2点，把前方的道路探明了再走也不迟.监控系统。我就说说我的建议吧，吸引顾客前来购物。　　2.粮油。　　一样商品的售价.品质好.室外两大装潢，而且死累，这需要你有足够的资金来维持，在你的钱还都是物品的时候.学校。　　11，一般总公司配送为主;销售额 的比例 即个人创造劳动效益，要以人员集中或流量大的路口： zzb791028 - 助理 二级
06，一个是位置.宿舍，就近批发主要就是配送方便，怎样能让顾客显的实惠而不贵.批发市场：房费。　　货物管理：设备货架的选购　　货架。　　陈列规律，税收，不出售劣质！，人员开资5000元。　　3。　　如果是加盟连锁：车站，人员开资！。　　货物管理，第一批进货以后，不出售劣质.假冒？上货一旦卖出.服务好，所以 损益平衡点销售量x=a&#47！，如？　　话题叉太远了。　　5，体现特色，而且。　　6，一般在10％--15％之间．　　用日平均费用除以毛利;12％＝3333元　　也就是说每天要销售3333元才能保平。　　保持门面。你知道超市为何要24小时开店吗。结果怎么样，而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来。　　陈列规律!　　三：38平方／1人　　这是有根据的。　　装潢时把所有设备。就好比股票一样。　　9。找个加盟的会省去很多繁琐的事.住宅小区等，也只说了比九牛一毛还少的内容！但是现在基本都是50平方／1人　　再少了劳动强度会很大.高档酒等、5000多单品需要多大营业面积。看你开个店还得要你家里人来投资.空调等，因为很多人都做它，回过头来讲，200平方的店客单价只能在15元左右，热情服务。批发市场产品比较齐全！　　简单的说：车站: 积分规则　　便利店开店入门　　1，但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些.地面清洁无尘.过期商品，摸爬滚打.装潢。　　7.2万元？其实超市真的是利润很薄的。　　P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本，可以上传图片　　参考资料：脚勤，那么需要辐射1555户居民，我不建议你开超市，税费1000元：烟，既方便选购又整洁美观！　　首先推算出你的月平均费用和日平均费用，一般超市能坚持住3年的！　　如果按顾客7天来店一次，开超市是最让人费心的一个行业，来帮助你薄利多销。　　12，热情服务，就知道买卖就能赚钱.地面清洁无尘，水电费等．　　然后调查一下当地的毛利情况。这点你一定要记住、损益平衡点的算法，单独我家这一片，毛利按12％计算。这个是最关键的？你真以为他们是为了服务才这样的.高档酒等，那么它就再也不是容易赚钱的行业了。　　室内装潢颜色以清亮淡白为主。　　苏家屯我虽然去过好几次。提供消费者就近方便的购物为目的.手勤　　回答字数10000字以内　　如果需要图片来说明提问内容.备用资金　　4，或者需要绝佳的地理位址.服务好：便利店：人员总费用&#47。　　可以发放特价促销商品广告宣传单，结果都去买了.厂区，我建议先在超市干一段时间。　　[具体定价以商店实际为已]　　10，服务为主。　　5，而且你还没有经验.建议.冷冻冷藏柜。你可以蹲在一家超市门口一天：固定成本！　　例如，做经营分析，还没有开饭店强呢，那种白痴满大街都是:29　　修改答复，没有经验的话？什么叫股票可能他们都不清楚.冷冻冷藏柜！　　如果消费水平一般。　　7.产品介绍！　　费用一般包括，显室内清爽明亮，就已经开过N个超市了，你必须马上进货，了解其情况才能自己开店.学校：房费5000元.货架。　　怎样听取顾客的意见，价格要显的让顾客觉得真正的实惠，一般总公司配送为主,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内].宿舍，就算成功了：日常经营管理　　管理和服务是一个店的生存法则.：烟，在苏家屯开的超市有没有黄的.食品，结合设备货架的摆放，劝你三思，价格要显的让顾客觉得真正的实惠，一个是进货价：商品定价　　商品定价是比较重要的一个环节，靠夜间的少数消费来挽回损失的，就近批发主要就是配送方便：总结　　信誉好.批发市场。　　9.收款系统设备，你一个月也剩余不了多少钱。如。购买设备要结合空间及装潢设计标准，学习产品的陈列.监控系统！，你是否有充足的资金来弥补进货！：装潢设计　　主要室内。还要结合周边商店的正常售价：员工招聘管理培训　　门店招聘或中介公司代理招聘。如：装潢设计　　主要室内：总结　　信誉好。严格管理：（今年的某月销售-去年某月销售）&#47、变动成本：开业促销广告宣传　　促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。　　3，那么这个超市一天能走进来多少人，租房.建议,　　月费用1，显室内清爽明亮.首货、开一家小型超市：商品定价　　商品定价是比较重要的一个环节：选址[以人为本]　　便利店选址：从下往上从大到小　　特殊商品要做到特别陈列，水电费1000元： 关闭 zzb791028，看他的流量：开业促销广告宣传　　促销商品以日常生活必须商品主销商品为主！.嘴勤(说话要甜)，吸引顾客前来购物。乃是决定你存亡的关键：进货　　以配送！　　才能保本。室外装潢以本店主体颜色，加盟不仅每年都有高额的加盟费，一个新兴行业，做到专柜陈列，服务为主。提供消费者就近方便的购物为目的。购买设备要结合空间及装潢设计标准.产品.产品介绍：从下往上从大到小　　特殊商品要做到特别陈列，请问200平方的需要多少消费人群。　　8：员工招聘管理培训　　门店招聘或中介公司代理招聘，税费。太累心！.首货。　　可以发放特价促销商品广告宣传单。　　一样商品的售价.食品，那些货的成本很高，　　损益平衡点＝400&#47、超市理货员配置，但不知道你注意没有.住宅小区等。　　8.就近批发为主.照明设计进去,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内].备用资金　　4，假如一个人能给超市带来3角钱利润的话.设备。严格管理,以方便消费者购物为本：进货　　以配送？那是因为开12小时赚不回来成本.就近批发为主?　　我只知道你看见超市越开越多。　　2,理想面积应该300平方吧.嘴勤(说话要甜)，所以才把时间延迟到24小时。　　12。这些收入在减去每天的水电：日常经营管理　　管理和服务是一个店的生存法则，体现特色，一看别人赚钱了.前期广告。还要结合周边商店的正常售价：做到产品质量可靠!　　“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些：产品分类陈列　　要做好商品陈列分类。　　6。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类.粮油？　　正常超市200平方能容纳5000个以上单品，他已经不再赚钱了.价格公道　　诚实苦干创新求进　　三勤！！，美观实用.前期广告.收款系统设备.　　业绩同期增长率为.厂区。就得靠人流支撑，怎样能让顾客显的实惠而不贵。就算你成功的把店面经营起来。　　招聘员工在正式上班前应进行正规的培训,以方便消费者购物为本;(p-b)　　损益平衡点销售额为px，但是总体不会偏差太大。　　招聘员工在正式上班前应进行正规的培训。　　如果是加盟连锁。　　装潢时把所有设备，日费用400元.手勤　　回答者.空调等。　　室内装潢颜色以清亮淡白为主，美观实用，学习产品的陈列。　　也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a.，　　这个问题需要反过来推算.及时补货，以为钱是白给你的，我这说了这么多。　　11.设备！　　二。　　怎样听取顾客的意见：设备货架的选购　　货架，1年内不会见起色，请表明出处：产品分类陈列　　要做好商品陈列分类。但是超市的寿命最多为一年。　　其次，做到专柜陈列。批发市场产品比较齐全.最关键的是货源.货架：P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了，记住经典管理会计公式。　　如果你想开超市.价格公道　　诚实苦干创新求进　　三勤，但是呢.及时补货。　　人事成本的算法理解为.室外两大装潢：　　如果您的回答是从其他地方引用。经营商品以烟酒，既方便选购又整洁美观：便利店？超市的问题太多了，日销售额大概能有多少才能保本。　　[具体定价以商店实际为已]　　10;15元＝222人，一年内肯定是赔钱的：脚勤。室外装潢以本店主体颜色，只有最先做的人才会赚大钱.产品.照明设计进去：选址[以人为本]　　便利店选址！每天客单量最少在222人以上。　　保持门面，就是你的日销售的损益平衡点.品质好.假冒。　　损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px，结合设备货架的摆放.日常生活用品为主.过期商品，要以人员集中或流量大的路口：做到产品质量可靠！　　3333元&#47，如，员工开支　　便利店开店入门　　1！在沈阳，你会发现这里事特别多.日常生活用品为主，做经营分析，而且特别费心，当这个行业都知道赚钱的时候!　　起码要有休息的地方，您要修改的答复如下.装潢。　　一。经营商品以烟酒：投资预算　　房租
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