影响会计制度的内部和外部双因素理论是什么分别是什么?

简论会计职业判断的影响因素及相关对策_百度文库
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简论会计职业判断的影响因素及相关对策
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内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。目&&&&的保护其经济资源的安全、完整方&&&&法单位内部分工而产生的相互制约目的划分会计控制和管理控制完成部门内部审计
在内控工作中,您是否遇到过以下情形:企业内部控制制度设计
类似的困惑和问题一定还有不少,它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。
缺乏内部控制的企业常见原因分析  对内部控制相关理论的全面介绍  内部控制环境  内部控制的实质——风险管理  内部控制活动  内部审计简介  内控的建立和执行内部控制制度(internal control system)
内部控制按其控制的目的不同,可分为和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全性、的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可以用于管理控制。内部控制的基本目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性。
1.有助于管理层实现其和目标。内部控制由若干具体政策、制度和程序所组成,它们首先是为了实现管理层的经营方针和目标而设计的。内部控制可以说渗透于一个单位经营活动的各个方面,只要单位内存在经营活动和经营管理的环节,就需要有相应的内部控制。
2.保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失。保护一般指对本单位的现金、和、股票、债券等有价证券、商品、产品以及其他重要实物资产的安全和完整进行保护。
3.保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性。对一个单位的管理层来说,要实现其和目标,需要通过各种形式的报告及时地占有准确的资料和信息,以便作出正确的判断和决策。即指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。具体包括:管理者的思想和经营作风;单位组织结构;管理者的职能及对这些职能的制约;确定职权和责任的方法;管理者监控和检查工作时所用的控制方法;人事工作方针及实施措施;影响本单位业务的各种外部关系等。即指管理者所制定的方针和程序,用以保证达到一定的目的。它包括下列内容:经济业务和经济活动批准权;明确有关人员的职责分工,并有效防止;凭证和账单的设置和使用,应保证业务和活动得到正确的记载;财产及其记录的接触使用要有保护措施;对已登记的业务及其计价要进行复核等。即指单位为了汇总、分析、分类、记录、报告单位的业务活动,并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和程序。有效的会计系统应当能做到:确认并记录所有真实的经济业务;及时并充分详细地描述经济业务的价值,以便在中记录其适当的货币价值;确定经济业务发生的期间,以便将经济业务记录在适当的;在财务会计报告中适当地表达经济业务和披露相关事项。一个单位要实行内部控制,重点应当在组织结构及职责分工、授权批准、会计记录、资产保护、职工素质、和报告制度等重要环节组织实施。授权批准是指单位在处理的过程中必须经授权批准以进行控制。企业每一层的管理人员既是上级管理人员的授权客体,又是对下级管理人员授权的主体。
授权标准的形式通常有一般授权和特别授权之分。是办理常规性的经济业务的权力、条件和有关作出的规定,这些规定在管理部门中采用文件形式或在经济业务中规定一般性交易办理的条件、范围和对该项交易的责任关系。在日常业务处理中可以按照规定的权限范围和有关职责自行办理。特别授权指受权处理非常规性业务,比如重大筹资行为、投资决策、等。
内部控制要求明确一般授权和特别授权的责任和权限,以及每笔经济业务的授权批准程序。实行和完善内部控制,首先要从本单位的组织结构开始,主要包括:确定单位的组织形式,明确相关的和报告关系,以及为每个组织单位内部划分责任权限。
根据内部控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循相分离的原则。所谓不相容职务,是指那些如果由一个人或一个部门担任,既可能弄虚作假,又能够自己掩盖其舞弊行为的职务。单位的经济活动通常可以划分五个步骤,即:授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下,如果上述每一步骤均由相对独立的人员或部门实施,就能够保证不相容职务的分离,便于内部控制作用的发挥。会计记录控制的要求是保证会计信息反映及时、完整、准确、合法。一个单位的实行会计记录控制,要建立,对会计人员进行科学的分工,使之形成相互分离和制约的关系。经济业务一经发生,就应对记载经济业务的所有凭证进行连续编号,通过,在两个或两个以上相关帐户中进行登记,以防止经济业务的遗漏、重复,揭示某些弊端问题。资产保护控制主要包括接近控制、盘点控制,广义上说,资产保护控制,可以包括对实物的采购、保管、发货及销售等各个环节进行控制。
接近控制主要是指严格控制无关人员对资产的接触,只有经过授权批准的人同才能够接触资产。一般情况下,现金、银行存款、、有价证券和等变现能力较强的资产必须限制无关人员直接接触,间接接触可通过保管、批准、记录及不相容职务的分离和授权批准控制来达到。
盘点控制是指对实物资产进行盘点并将盘点结果与会计记录进行比较,盘点结果与会计记录如不一致,可能说明资产管理上出现错误、浪费、损失或其他不正常现象。职工素质控制包括企业在招聘、使用、培养、奖惩等方面对职工素质进行控制。招聘是保证单位的职工应有素质的重要环节。单位的人事部门和用人部门应共同对应聘人员的素质、水平、能力等有关情况进行全面的测试、调查、试用,以确保受聘人员能够适应工作要求。
如果管理层重视对单位内职工的投资、管理和使用,合理配置组织内的人力资源,职工所创造的价值必然会增加;反之,就会造成人力资源价值的不充分发挥,甚至损失和浪费。预算控制是内部控制的一个重要方面。经过批准的预算就是单位的法令,单位内部的各部门都必须严格履行,完不成预算,将要受到处罚。预算控制也是一个系统,该系统的组织由、预算执行、预算考核等构成。预算控制的内容可以涵盖单位经营活动的全过程,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等诸多方面,也可以就某些方面实行预算控制。
预算的执行层由各预算单位组织实施,并辅之以对等的权、责、利关系,由部门负责监督预算的执行,通过预算的编制和实施,检查预算的执行情况,比较分析内部各单位未完成预算的原因,并对未完成预算的不良后果采取改进措施。企业所面临的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类。
经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定性。比如,由于原材料供应地的政治经济情况变化等带来的供应方面的风险,新产品、新技术开发试验不成功,生产组织不合理等因素带来的生产方面的风险,销售决策失误等带来的销售方面的风险,此外还有劳动力市场供求关系变化,自然环境变化,调整以及其他的变化等方面等因素,也会直接或间接地影响企业正常经营活动。经营风险多数情况来源于企业外部,尽管如此,企业仍应采取有效的措施加以防范。
财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。对财务风险的控制,关键是要保证有一个合理的资本结构,维持适当的负债水平,既要充分利用举债经营这一手段获取的收益,提高自有资金盈利能力,同时也要注意防止过度举债而引起的财务风险的加大,避免陷入财务困境。业绩报告也称,是单位内部各级管理层掌握信息,加强内部控制的报告性文件,也是内部控制的重要组成部分。业绩报告是为单位内部控制服务的,属于的范畴,因此,编制业绩报告必须与单位内部的组织结构和其他控制方式相结合,明确反映各级管理层负责人的责任。业绩报告可以有日报、周报、月报、季报、年报等,并通过文件的形式予以规定。内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部审计在某种程度上可以理解为对内部控制的控制。通常可按以下程序和步骤:
1.确定被审计单位内部控制的标准。内部审计将根据标准对被审计单位的内部控制的现状进行检查和判断。
2.检查、判断被审计单位内部控制的健全情况,在分析被审计单位控制缺陷及潜在影响的基础上,即可对被审计单位内部控制的健全性作出评价。
3.测试被审计单位内部控制的有效性。内部审计应当科学地选定具有代表性的测试样本,借以正确判断被审计单位内部控制的质量状况。
4.写出内部控制检查与评价的最终报告。内部审计人员在其最终报告中,提出若干具体调查结论、意见、评价和建议,供单位最高管理层采纳,同时送交被审计单位的管理人员以改进内部控制。制度划分为制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、和的可靠性没有直接影响的内部控制。例如,的内部、技术管理等,就属于内部管理控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。例如,由无权经管现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表,就是一种,通过这种控制,可提高现金交易的、会计记录和会计报表的可靠性。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运转,保护的安全、完整与有效运用,提高经济核算(包括会计核算、统计核算和业务核算)的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高水平。尤其需要指出的是,管理系统电算化已经普及,但计算机信息失控、破坏情况日趋严重,从而造成责任不明、相互推卸等问题,其关键在于计算机核算软件存在着密码缺乏牵制性,常用的密码设置方法已不适应的管理和发展,所以财务管理电算化应提高会计信息的保密程度,避免信息泄漏及对实体信息破坏。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。在建立社会主义市场经济体制和深化会计改革过程中,企业在遵守的基础上,应以本单位会计工作实际出发,建立健全和强化自身合理的会计政策和会计控制制度。对这些和会计控制制度,应作出书面文字规定,这样,不仅有利于企业有关人员了解处理日常的政策和方法,也有利于企业会计政策的前后连贯。
1.明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法
企业要健全和强化内部组织机构,它是活动进行计划、指挥和控制的组织基础,其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下,处理每项经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节都规定要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责,起到相互控制的作用。如汇出一笔采购货款,规定要由采购经办人填写,供应(或供应部门负责人)审查请款数额、内容及收款单位是否符合合同和计划,审核请款单的内容并核对采购预算后编制,最后由凭手续完整的付款凭证办理汇款结算(出纳员开出汇款结算凭证,还要通过会计员审核),前后须经四人分工负责处理。而采购汇款的报帐业务,则规定要经过采购经办人填写报帐单,货物提运人员提货,仓库保管员验收数量,检查员验收质量,以及会计员审核发票、帐单及验收凭证,编制转帐凭证报销。
2.明确资产记录与保管的分工
规定管钱、管物、管帐人员的相互制约关系,旨在保护资产的安全完整。如不得兼管、保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作;银行票据的签发印鉴,必须有两人分别掌管;向银行提取较大数额现金时,必须由两人以上,对领款、点验安全入库的全过程共同负责;仓库材料明细帐要设专人稽核或另设记账员记账;管钱、管物、管帐人员因故离开工作岗位或调动工作时,规定要由主管领导指定专人代理或接替,并监督办理必要的交接手续或正式移交清单。另外,现金收付的复核制,物资收发的复秤制、复点制等,也都是防错防弊的内部控制制度。
3.明确规定保证和会计记录的完整性和正确性要求
如对各种,在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、有关领导和经办人签章、明细数同合计数及大小写数字一致等方面作出规定;对各种帐簿记录,要求帐证的一致或保持一定统驭关系的规定;还有会计核算中规定的双线核对、余额明细核对、各种报表相关数字核对,以及由此而规定的内部等。
4.明确规定建立盘点制度如为了保证财产物资的安全和完整,除规定物资保管员对每项物资进行收付后,都要实行永续盘存办法核对库存帐实外,还要规定财产物资的局部清查和全面清查制度,以保证帐卡物相符或及时处理发生的差错。又如现金除规定每日下班前要结帐清点,遇有差错要及时报告外,还有经常检查出纳员工作,定期或不定期检查库存现金及金库管理情况的责任。
5.明确规定计算机操作权限和控制方法
(1)计算机代替手工填制是相当容易的,并且比手工制作的凭证更规范、效率更高。但是难以给查帐和审计工作提供可靠的依据。为了解决这一矛盾,可以先由计算机填制输出记账凭证,然后由有关经办人确认后签名或盖章,无签名或盖章的视作无效凭证,不得进行帐务处理。设置主辅操作员进行两次输入,仅仅是为了防止数据输入时错误,对于与记账凭证中的差错却无法校正,连的作用也发挥不了。因此,可直接由根据审核无误的原始凭证操作计算机制作记账凭证,并将数据存入一个临时数据库中,以便调出修改。同时应对输出的记账凭证确认后签名或盖章,然后交员稽核。对于审核无误的记账凭证,稽核员交进行收、付款,并操作计算机将主办会计存入临时中的凭证数据转入正式数据存中,以便进行帐务处理。
(2)电算化可以大大提高会计工作效率和会计工作的水平。但是,不能以此代替原手工会计处理中已建立起来的内部控制制度和管理制度,同时,还应加强对电算化系统的管理,这是会计系统安全、正常运行的前提。要明确系统管理人员、维护人员不得兼任出纳、会计工作,任何人不得利用工具软件直接对数据库进行操作。程序设计人员还应对数据库采用加密技术进行处理,严格按系统的设计要求配置人员,健全数据输入、修改、审核的内部控制制度,保障系统设计的处理流程不走样变型。
(3)对会计电算化进行内部控制,主要是对存取权限进行控制。设多级安全保密措施,系统密匙的和目的代码,应置于严格保密之下,从计算机系统处理方面对信息提供保护,通过用户密码口令的检查,来识别操作者的权限;利用数值项防用户利合法查询推出该用户不应了解的数据。操作权限(密级)的分配,应由财务负责人统一专管,以达到相互控制的目的,明确各自的责任
建立和评价内部控制制度的原则1.企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用
内部控制制度设计得再完善,若没有称职的人员来执行,也不能发挥作用。企业的用人政策直接影响着企业能否吸收有较高能力的人员来执行内部控制制度。要杜绝帐户设置不合理、记录不真实的情况,充分发挥会计控制制度的职能作用,则必须重视对内部控制制度管理人员的选用和培训,提高财会人员的素质,定期进行考评,奖优罚劣。
2.企业必须发挥的作用
内部审计机构是强化内部控制制度的一项基本措施,内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目,还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率,并向企业最高管理部门提出报告,从而保证企业的内部控制制度更加完善严密。
3.应发挥、部门审计机构的权威性和监督作用
定期或不定期的对企业内部控制制度进行评价,以杜绝企业管理部门负责人滥用职权所造成的内部控制制度形同虚设的情况。1.要起到既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用;
2.要起到事前预防和能在事中或事后及时发现工作漏洞的作用;
3.要在认真总结、科学分析的基础上,设计手续安全度、业务分工合理的制约方法,切忌过于繁琐;
4.要根据情况的变化和出现的问题(如电算化管理)对相应的内部控制制度作出及时修正或建立新的内部控制制度。企业内部控制是现代企业管理的重要手段。内部控制有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。企业实行有效的内部控制制度,有助于促进企业拓展生产,提高经济效益,下面《老板》杂志就简单介绍一下如何建立企业内部控制制度:
1、 健全管理法律法规和公司制度
企业管理内部控制,在很大程度上取决于规章制度的监管,而监管力度的大小与国家颁布的相关法律法规和公司制定的制度有关。所以,国家法律在各行业财务管理中需明确各项权利和职责,对违法行为进行严格惩罚,同时,不断完善各项规章制度,加快各项管理的有效实施;企业管理者需要明确各岗位的工作职责和要求,保证工作和管理的顺利实施。
2、 组织机构控制
组织机构的控制包括组织机构的设置、分工的科学性、部门岗位责任制、人员素质的控制。在设置内部机构时,企业管理者既要考虑工作的需要,也应兼顾内部控制的需要,使机构设置既精炼又合理。因此,对企业内部组织结构和职责分工要有整体规划。
3、预算控制
预算控制是内部控制的重要组成部分,其内容可以涵盖企业经营活动的全过程,包括筹资、采购、生产、销售、投资等诸多方面。所以企业管理者进行预算控制,是为达到企业既定目标而编制的经营、资本、财务等的年度收支总体计划。
4、 风险防范控制
在市场经济中,企业不可避免的会遇到各种风险,因此为防范规避风险,企业管理者应建立风险评估机制。企业常有的风险评估内容有筹资风险评估、投资风险评估、信用风险评估。
5、 财产保全控制
企业的各种财产物资只有经过授权,才可以被接触或处理,以保证资产的安全。主要内容有:(1)限制接近资产。只有经过企业管理者授权批准的人员才能够接触现金、其他易变现资产、存货资产等。(2)定期盘点实物。企业管理者建立对资产定期盘点制度,对盘点中出现的差异应进行调查,对盘亏资产应分析原因、查明责任。(3)财产保险。企业管理者通过对资产投保增加实物受损后的补偿机会,从而保护实物的安全。
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企业内部控制有效性的影响因素研究【毕业论文】.pdf
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天津商业大学
硕士学位论文
企业内部控制有效性的影响因素研究
姓名:翟茜
申请学位级别:硕士
专业:会计学
指导教师:傅建设
内部控制是一个单位为了保护资产安全、完整,保障会计信息质量,保证有关法律法
规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。有效的内部控制制度能够在以下
几方面发挥重要作用:能够对会计信息的质量提供保证;能够激发员工的工作积极性,提
高生产效率;能够使企业更加合理地对各项资源进行调配;能够防范和发现该企业内部的
各种舞弊行为;能够最大限度地保护投资者的合法权益,对企业的经营发展和市场的有序
运行起到相当大的作用。白2008年5月发布《企业内部控制基本规范》开始,到2010年
4月发布《企业内部控制配套指引》,我国的企业内部控制规范体系基本建成,这是继我国
企业审计准则、会计准则、体系建成并有效实施之后的又一项重大的系统工程,是与国际
接轨的又一举措,内部控制规范体系的建成将有助于促进企业的长远发展,使企业的管理
更加规范,在防范企业风险方面也有重要作用。笔者在前人研究的基础上,提出了本文的
研究内容:什么样的内部控制才‘是有效的?哪些因素会对内部控制的有效性产生影响?
本文的主要内容有:首先,对国内外关于内部控制研究的相关文献进行归纳和梳理,
在此基础上,明确当前研究的局限以及进一步研究空问;其次,追溯内部控制在发
正在加载中,请稍后...内部控制制度执行力影响因素案例分析--《商业会计》2013年02期
内部控制制度执行力影响因素案例分析
【摘要】:随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继发布,标志着我国内控规范体系已基本建成。但是在企业内控制度实际执行过程中还存在着各种各样的问题。本文通过案例分析的形式,查找企业内部控制执行的影响因素,并据此提出企业应当建立与内部控制相匹配的薪酬体系与激励约束机制,根据变化动态完善内部控制和风险管理,以及行之有效的内部控制评价,以期提升内部控制的执行效果。
【作者单位】:
【关键词】:
【分类号】:F275【正文快照】:
一、引言2004年COSO委员会发布了《企业风险管理———总体框架》,将内部控制作为风险管理的重要组成部分,并在内部控制原有五要素基础上扩展为风险管理八要素:内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息和沟通、监控。至此,内部控制理论研究进入了
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京公网安备74号影响我国管理会计应用的因素分析(1)12
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影响我国管理会计应用的因素分析(1)12
弦薯蛋弱翟滢菡冒2010年第9卷第5期;影响我国管理会计应用的因素分析;口郑辉;【摘要】管理会计是现代企业重要的内部控制制度,由;境、外部环境、自身缺陷等三个方面分析了制约管理会;【关键词】管理会计;企业应用;影响因素;【作者简介】郑辉(1972一),女,湖北枣阳人;;管理会计是在西方产生、发展起来的,其主要职;能是为了提高企业的经营效率和效益而建立起各种;
弦薯蛋弱翟滢菡冒2010年第9卷第5期影响我国管理会计应用的因素分析口郑辉【摘要】管理会计是现代企业重要的内部控制制度,由于受多种因素的影响,在我国的发展受到很大的制约。本文从内部环境、外部环境、自身缺陷等三个方面分析了制约管理会计应用的因素,对于企业制定有效措施推动管理会计的应用具有十分重要的参考价值。【关键词】管理会计;企业应用;影响因素【作者简介】郑辉(1972一),女,湖北枣阳人;襄樊职业技术学院会计师;研究方向:企业会计管理会计是在西方产生、发展起来的,其主要职能是为了提高企业的经营效率和效益而建立起各种形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制,才能解决由于所有者缺位造成的“内内部会计控制制度。由于管理会计在我国引入和发展的时间不长,加上受企业的内外部环境的影响和部人控制”问题,才能真正发挥管理会计的决策与控制职能。(三)企业经营方针的影响。企业的经营方针管理会计自身缺陷的制约,致使许多科学的管理会计技术与方法得不到广泛应用。本文主要从三个方面对制约管理会计应用的因素进行了分析,希望有助于更好地推动管理会计在企业中的应用。一、企业内部环境对管理会计应用的影响主要包括资产结构、目标顾客以及知识创新。资产结构主要是指有形资产与无形资产的比例关系。因为无形资产中的智力资本在现代企业中的比重日益上升,是现代管理会计的重要内容。目标顾客的定位直接或间接地影响着企业的经营方针。在战略管影响管理会计应用的内部环境因素主要包括激励与约束机制、组织结构以及经营方针等。(一)企业激励约束机制的影响。在激励机制理会计中,内部价值链的创新过程、经营过程以及售后服务过程都是围绕着顾客来运行的。在知识经济方面,由于忽视企业经营者的物质利益,更缺少以企业长远利益为目标的股权分配或股票期权制度,从而极大地影响了企业经营者的积极性,使企业在激烈的市场竞争中处于不利的地位。在约束机制方面,由于没有形成规范的公司治理结构,经理市场不时代,人力资源成为最重要的直接资源,信息成为最重要的商品和竞争要素,经济效益越来越依赖于知识和创新,管理会计的应用必须加强智力资本的核算。二、影响我国管理会计应用的外部环境因素存在以及资本市场和产品市场的不完善等原因,市场对企业经营者的约束难以实现。(二)企业组织结构的影响。首先,“内部人控制”作为传统企业法人治理结构的一个突出特征,对经营者的约束作用是独特的。一方面,由于经营者拥有绝对的经营自主权,在巨大的利益激励下,提高了企业的经营效率;另一方面,与现代企业制度相比,由于缺少对经营者的必要约束,使经营行为偏离市场竞争机制和中介机构对企业经营者的约束是影响管理会计应用的重要外部环境因素。主要表现在两个方面:(一)产品市场的信息显示和竞争机制。经过20多年的经济改革,中国经济市场化的进程取得了很大的进展,但中国产品市场的竞争还存在两大问题:一是不同企业之间面临着政策性不对等的竞争条件;二是产品市场中不正当竞争行为较为严重。所有者利益最大化要求,导致资产流失问题严重。其次,完善的公司法人治理结构是管理会计发挥作用的前提条件。只有按照现代企业制度要求,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理权的职责,这两方面问题影响着市场指标的可信度,导致无法根据企业的利润指标和行业平均利润水平对企业经营情况进行判断,影响了产品市场对经营者约束作用的发挥。因此,规范市场、严格执法、建立公平竞?103?Industrial&Science万方数据Tribune巨回圆函重盈日圃困豳2010年第9卷第5期争规则、打破地方保护主义壁垒、加快推进和完善垄断行业改革、建设统一开放竞争有序的现代市场体系必将有助于解决产品市场的信息显示和竞争机制中存在的问题。(二)资本市场的信息显示和竞争机制。中国的资本市场发展很不健全,行政干预比较突出,市场功能残缺,资本市场的兼并破产机制没有得到有效的发挥。只有积极稳妥地发展资本市场,培育各类战略性投资者,以资本市场替代国家融资,才能有效地发挥资本市场的作用。只有资本市场的日益完善、市场产品日益丰富、投资渠道日益拓宽,管理会计的预测、经济决策以及规划经营目标的职能才能够得到进一步的发挥。(三)经理市场的约束作用。由于企业经营者或经理市场很不完善,其约束作用远没有达到完善的竞争市场提出的要求。因此,加快企业经营者队伍市场化、职业化和制度化的建设进程已经成为大多数经营者的要求和完善的社会主义市场经济的要求。企业要适应现代公司法人治理结构的要求,支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权,企业经营者职业化环境将会有进一步改善。随着企业经营者素质和管理水平的明显提高,管理会计的应用必将迈向一个新的台阶。政府经济管理职能的转变和企业投资主体地位的确立,对于企业管理会计决策与控制职能向着科学化方面发展必将发挥更大的促进作用,管理会计的应用环境将会大为改善,这对于促进管理会计在企业中的应用无疑具有十分重要的意义。三、管理会计自身的缺陷对管理会计应用的影响传统管理会计为促进企业经济效益的提高曾发挥了积极的作用,但二十世纪六十年代以来,随着现代科学技术的飞速发展和生产力的快速提高和世界经济的一体化,企业面临的竞争不仅来自国内,更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手,管理会计无论在方法上还是内容上都显得不能适应现代企业的要求。具体表现为:(一)管理研究的领域狭隘。传统的管理会计主要局限于大量生产、工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品,很少研究新产品的成本费用等方面的问题。对战略管理会计、人力资源会计的研究还很不成熟。一般管理会计只注重财务会计信息和企业?104?万方数据内部成本控制。而现阶段市场竞争十分激烈,要求管理会计不仅要重视企业内部信息,而且还应该注重市场信息。(二)管理会计的基点局限。现代企业管理是经营性管理而非生产性管理,企业经营管理应着眼于销售。而管理会计却将销售作为一个常量,把销售额的确定作为成本预测和控制、利润规划和控制以及资金规划和控制的前提条件,这必将阻碍管理会计的应用。(三)信息的滞后性。由于管理会计的许多信息来自财务会计和成本会计的报告,但是任何一期的会计报告正好在下一期中间呈报。这些信息提供的滞后使其在帮助管理者进行决策方面的作用微乎其微,严重削弱了管理会计的作用。(四)缺乏对市场短寿产品的评价。现代产品市场的一大趋势就是更新换代速度加快。许多产品的寿命周期往往只有几年、一年甚至更短。许多企业在行业中的竞争不仅要靠产品的低成本生产,而且还要靠产品的及时更新。而传统的业绩评价始终以成本为中心,缺乏对更新换代快的产品的评价。这主要体现在对战略管理会计的研究与应用还不够深入。现代管理会计的业绩评价应该转向经济附加值、平衡计分卡等具有战略性的管理技术与方法。总之,由于上述多方面因素的存在使得管理会计在企业中作用受到较大限制。加上我国管理会计研究与国际会计之间存在着认识、内容、组织等方面差距,从而制约了我国管理会计应用发展的步伐。因此,只有针对上述因素、制定有效措施,合理运用管理会计的理论观念和技术方法,才能不断强化管理会计在企业中的应用,推动企业管理水平的不断提高。【参考文献】1.葛茜,张世平.国外企业家激励与约束机制比较[J].价格与市场,2001,12开发研究,2002,23.李世强.管理会计如何在经济全球化趋势下加强企业竞争力[J].理论学习与探索,2001,2报,2002。3Industrial&ScienceTribune臣硇圆2.孙晓鲁.知识经济时代管理会计的环境分析[J].4.李福顺.管理会计发展的动因[J].天津商学院学影响我国管理会计应用的因素分析作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):被引用次数:郑辉襄樊职业技术学院产业与科技论坛ESTATE AND SCIENCE TRIBUNE)0次 参考文献(4条) 1.葛茜.张世平 国外企业家激励与约束机制比较 .孙晓鲁 知识经济时代管理会计的环境分析 2002(2)3.李世强 管理会计如何在经济全球化趋势下加强企业竞争力 .李福顺 管理会计发展的动因 2002(3) 相似文献(10条)1.期刊论文 宋华.王珊珊.邓智瀚 管理会计在企业应用中存在的不足及应对策略 -中小企业管理与科技2010(16)管理会计在企业应用中存在着理论体系不完善、信息利用不充分、核算手段滞后、管理人员不够重视、管理制度不健全等问题,应该加快理论体系建设、提高会计人员的素质、强化企业领导的管理会计意识、鼓励中小企业利用网络收集管理会计所需的信息、通过网络大力推进大型企业管理会计的国际化进程等措施加以解决.2.期刊论文 谭洪伟 管理会计在中国企业应用的问题及其对策 -科技创新导报2007(29)随着我国企业进一步融入经济全球化,企业将面临更大的竞争压力.而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义.但就我国现状而言,管理会计在我国企业中的应用并不理想.本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施.3.会议论文 孟焰.刘海民 现代管理会计在中国的应用与展望(冶金行业企业应用管理会计问卷调查研究) 2001现代管理会计自西方引入中国已有20年左右,而现代管理会计在中国企业中的应用现状与成效如何,中国会计实务人员对管理会计持有何种看法,他们是否了解现代管理会计出现的新理论与新方法,中国会计界如何面对目前出现的问题来推动管理会计在企业中的应用工作,针对这些问题,本文采取问卷调查研究的方法进行了初步的探讨.4.期刊论文 李海虹 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 -商场现代化2010(31)管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争的作用不断增强因此,本文描述目前我国企业管理会计应用中存在的问题,并提出了提高管理会计应用水平的几点对策.5.期刊论文 张文 管理会计在我国企业应用的研究 -大众科技2005(6)文章主要对管理会计在我国企业应用的问题进行了研究,并提出了改善管理会计应用的具体建议.6.期刊论文 吴大周 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 -荆门职业技术学院学报)管理会计从西方引入我国虽已有20余年,但回顾其应用与发展却不甚理想,文章拟从管理会计在我国企业应用中存在的问题入手,提出相应的对策、建议.7.期刊论文 张晓峰.林冬青.王 管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究 -经济师2002(4)管理会计是以强化企业内部经营管理,提高经济效益为根本目标的实用性很强的新兴学科,但在我国企业中应用是不令人满意的.文章首先从外部环境、内部条件和管理会计理论本身三个方面分析了管理会计在企业应用中存在的问题,然后在此基础上提出了解决问题的几点对策.8.会议论文 华文健 探讨管理会计在我国的应用问题 2006本文认为,管理会计从西方引入我国虽已有20余年,但回顾其应用与发展却不甚理想。文章拟从管理会计在我国在企业中应用的现状入手,剖析影响我国管理会计运行原因,并提出相应的对策,9.期刊论文 陈鹏颢 我国企业应用智力资本管理会计之简析 -现代商业2007(27)本文简要分析了智力资本管理会计在我国企业运用的必要性.并提出了促进智力资本管理会计在我国企业运用的几点建议.认为政府相关部门可以对智力管理会计的运用对给予宏观层次的政策引导与支持.理论界应将智力资本管理会计的理论研究、实践研究与推广运用研究相结合,同时加大对实务界的有关智力资本管理会计理念与方法的培训力度.企业则应更新传统资本观念,积极运用并不断探索行之有效的智力资本管理会计方法.10.期刊论文 朱德惠.赵慧利.赵慧平.何祖国 管理会计在企业应用中存在的问题及对策 -内江科技2006(1)本文论述我国管理会计在企业应用中存在的问题,并提出解决问题的对策. 本文链接:.cn/Periodical_cyykjlt.aspx授权使用:中南财经政法大学(zncjzf),授权号:93da40c5--90ae-9eb50114a52e下载时间:日包含各类专业文献、行业资料、文学作品欣赏、生活休闲娱乐、应用写作文书、中学教育、高等教育、影响我国管理会计应用的因素分析(1)12等内容。
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