跪求！！！造船钢铁企业合理化建议议！！！！

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-12-15 11:48 标签： 酒店合理化建议
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京公网安备57号外高桥造船公司举办合理化建议成果展－中国船舶工业集团公司
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外高桥造船公司举办合理化建议成果展
信息来源：信息中心
& & 1月4日中午，新年上班第一天的上海外高桥造船有限公司综合楼大厅里人头攒动，员工们聚精会神地观看&2015年度外高桥造船优秀合理化建议成果展&。这是外高桥造船公司工会为展示员工聪明才智，推广有价值的优秀合理化建议而开展的活动。据介绍，此次成果展特选取了15项优秀合理化建议成果，先后在该公司科技楼、综合楼进行了展示。
& & 2015年，外高桥造船公司工会紧紧围绕年度经营方针和&创新、执行&主题要求，组织动员广大员工开展合理化建议活动。一年来，员工提出合现化建议2500余条，其中78条建议的实施成果得到了生产、技术管理部门的认同，获得经济效益超过2000万元。
& & 合理化建议活动是员工立足本职、不断创新，推进技术进步和管理改善的有效形式。此次成果展旨在进一步开拓员工视野，启迪员工思路，激发员工学技术的热情。据悉，根据计划，外高桥造船公司工会还将在各生产部门、各厂区餐厅巡展&2015年度外高桥造船优秀合理化建议成果&。（杨B &周勇）龙穴造船合理化建议工作显成效－中国船舶工业集团公司
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龙穴造船合理化建议工作显成效
信息来源：《中国船舶报》
&&& 近日，中船龙穴造船有限公司首次对合理化建议活动进行总结、评比，表彰两年来在该项活动中表现突出的先进个人和集体。该公司自2007年9月正式启动合理化建议活动以来，收到了大量设计研发、生产管理、节能降耗、后勤保障、企业文化建设方面的合理化建议。这对该公司的发展起到了积极的促进作用。
&&& 小建议激发新活力
&&& 龙穴造船公司职工提出了许多关于提高生产现场管理水平和生产效率、改进工艺流程的建议，其中，&关于地面绿色安全通道及安全警戒线的建议&、&水密补板的预密性试验建议&、&关于加强气体安全宣传的建议&等均已被采纳。这些建议使该公司在安全生产、科学安排生产方面有了长足进步，并节省了不少开支，仅其中一条调整上下班交通车线路的建议就让该公司一年节约交通费50余万元。
&&& 此外，龙穴造船公司还收到了多项促进企业文化建设的建议，并根据建议开展了形式多样的劳动竞赛和文体活动。制造工程部、总装工程部等生产部门以股、室为单位，对生产工作进行年度综合评比，工会每季度也组织各工会小组进行阶段性检查、总结和评比。劳动竞赛活动则营造了良好的学习氛围，增强了员工集体荣誉感，保证了生产经营任务的完成。
&&& 重引导突出实效
&&& 经过一年多的试行，龙穴造船公司合理化建议活动的管理也日益规范。在建议上传过程中，管理人员发现，一份纸质合理化建议需经多位负责人受理再转给相关部门处理，通常需要两周时间才能反馈给建议者本人。针对这种情况，该公司合理化建议活动办公室积极与信息化管理部门沟通，使合理化建议活动的部分环节通过互联网进行，大大缩短了合理化建议处理及反馈的时间。
&&& 下一阶段，该公司合理化建议活动的管理机构将在活动的互动性、广泛性、处理及时性方面狠下工夫，并将在职工中加大宣传力度，利用多种形式宣传合理化建议活动的出发点和宗旨、理念，进一步做好该项活动的组织工作；在建议内容方面，重点引导职工在生产管理工作改善、造船生产提速、产品质量提高、降本增效等方面献计献策，通过激发职工的创造性和积极性使活动取得更加实在的效果。
&&& 在合理化建议的执行上加大力度，是龙穴造船公司今年合理化建议活动管理工作的重点。该公司规定，员工提出的可操作的合理化建议，一经确认即纳入督办范围，并将及时提醒相关责任部门执行或改进，及时将执行结果反馈给建议人，对建议者进行适当表彰和奖励。（王进）造船公司党支部工作总结_（快文网）
标题：造船公司党支部工作总结
　　近年来，××*造船有限公司充分发挥企业党组织在推动科学发展中的主导作用、党员干部在促进转型发展中的骨干作用、党员职工在实现跨越发展中的模范作用，决战大洋、奉献大洋、建功大洋，创造了令业内惊叹的“大洋速度”，2007年跻身全国船企前10强、世界船企前50强，2008年实现产值55亿元，位列扬州工业企业百强前3强。去年下半年以来，面对金融危机的持续冲击，公司党委充分发挥参谋助手作用，引导干部职工把应对国际金融危机作为苦练内功的契机，坚定不移走科技创新、科学管理之路，在寒冬中强健体魄，在逆势中把握机遇，推动公司转型发展、跨越发展。　　一、“强化”引导――凝聚共识“战”危机　　在金融危机面前，公司党　……（快文网省略516字，正式会员可完整阅读）……　&&更多相关文章：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&色的企业“海”文化，引导全体职工立足更高的平台审视自我、站在更大的空间谋划发展、着眼更宽的领域寻求突破，把职业当成事业，把岗位看成责任，不断增强认同感和归属感。　　二、“强化”服务――凝聚智慧“破”危机　　危机表象是市场的较量，实质上是技术的较量、产品的较量。公司党委坚持以服务企业发展为重点，创新载体、搭建平台，着力在推动企业创新创优、转型升级上下功夫、求突破。一是组织科技攻关。按照“特、精、专”的发展思路，积极推进公司技术创新和产品创新，不断提升企业核心竞争力。成立科技攻关突击队，组织顶级设计、工艺人才成功研发了16000立方米lpg液化气船，成为全国第一家拥有该项造船技术并能够造罐的民营船厂；研发了具有完全自主知识产权的crown63型散货船，比同类船型提高了10%载货能力、降低了15%油耗，满足了客户节能环保需求，被誉为持有“绿色护照”的世界先进性船型。近日，公司与欧洲某航运企业一次性签订了16艘该型船生产合同，在当前全球金融危机背景下实属罕见，公司生产计划已排至2012年，推动大洋实现了“弯道超越”。二是加快人才集聚。人才是推动企业转型发展的第一动力，公司党委坚持把人才队伍建设作为党建工作的重要抓手，加大对国际国内高层次人才的引进，积极招引哈工大、江苏科技大等知名院校船舶专业人才，确保每年腾出5%的优质岗位给新进员工；帮助企业加强对现有人才的培养使用，完善员工激励机制和成长通道，先后制定了党员职工培养计划、“125”人才培养工程实施意见，每季度评比一次“大洋之星”，建立人才资源库，通过多种渠道、多种措施、多种方法，培养重用优秀人才，极大地调动了员工的积极性，目前已有20多名党员职工走上了中层领导岗位。同时，积极为公司和高校院所牵线搭桥，推动产学研合作，现已与江苏科技大学博士团队成功共建了数字化船舶制造工程技术研究中心，加强高技术、高附加值船舶共性技术、关键技术的研究。三是广集发展良策。利用集团网站、《大洋报》开辟“企业创新论坛”、“企业发展大家谈”等专栏，号召全体员工踊跃建言献策。围绕公司生产、管理等工作，组织开展了“金点子”合理化建议征集活动，共征集到改进生产工艺、优化生产流程等方面的建议369条，其中128条在生产实践中被采纳，为企业新增了数百万元利润。　　三、“强化”管理――凝聚力量“化”危机　　降本增效是提升企业综合竞争力的有效途径，为最大限度地减少企业生产经营成本，公司党委充分履行“参谋员”、“ ……（未完，全文共2228字，当前只显示1341字，请阅读下面提示信息。）上一篇：下一篇：相关栏目：&&&&&&&&&&&&中远造船工业公司
中远造船召开合理化建议评审视频会
&&& 5月12日，中远造船工业公司召开合理化建议评审视频会议，会议对中远造船工业系统2014年合理化建议项目进行了评审。2014年，中远造船工会组织开展的以“精益管理、降本增效”为主题的合理化建议征集活动取得显著成效，全年共征集合理化建议2810条，被企业采纳实施1813条，仅此次会议评审的35个合理化建议项目累计创效近2000万元，其中参与评审的3项合理化建议项目年度创造经济效益总计超1000万元。
&&& 合理化建议活动是企业员工参与企业管理的重要形式和途径，它为集结职工智慧和经验，完善企业内部管理，提升企业核心竞争力起到了良好的促进作用。中远造船高度重视合理化建议工作，紧密围绕企业生产经营目标任务，组织员工扎实开展以创新创效、降本增效为目的的合理化建议活动，建立健全工作机构，制定相关评比、奖励制度，不断探索合理化建议活动的实践形式和方式方法，完善合理化建议活动运行机制，系统广大职工提合理化建议、持续改善的思想意识逐年深化，职工参与合理化建议活动的建议件数呈逐年上升趋势，2014年中远造船全系统共收到合理化建议2810条。为了激发员工创新热情，中远造船完善了《中远造船工业公司合理化建议若干规定》，细化了合理化建议评审及奖励方案，此次评审会共对35个合理化建议项目进行了评审、审批，共给予奖励10余万元。
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