开个美邦专卖店2012新款的店

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美邦转型 周成建反思不能像10年前砸钱开店
  近日消息,本土服装企业、美特斯邦威服饰股份有限公司迈出了转型的又一步,瞄准穿搭市场自建APP。利润下降已成转型阵痛,美邦董事长周成建[微博]对话新浪财经也反思,渠道为王的传统时代早已过去,美邦不会再像十年前砸钱开店,更讲究精准营销。
  服装企业仍面临业绩增速放缓的压力。美邦服饰(11.86, 0.00, 0.00%)财报显示,2014年,公司实现净利润1.46亿元,较上年下降64.08%。而根据2015年一季度业绩预告,美邦一季度净利润为4261.73万元至1065.43万元,预计同比下降60%-90%。
  对于利润下降困境,周成建对话新浪财经时也提到,公司转型正处于爬坡中,如果不这样的话,相信美邦服饰的账面利润会是现在的好几倍。
  &利润下降是转型阵痛但是我一年之前下定决心,放下当下利益,从长远利益和发展考虑。如果没有壮士断腕的决心,冬天会越来越冷。&他说,渠道为王的传统时代早已过去,美邦不会再像十年前砸钱开店,现在讲更讲究精准营销。
  事实上,美邦曾多次尝试互联网转型,先是2011年从上市公司剥离直营网站邦购网,体外培育了两年多时间后,邦购网又重新被上市公司收回,并且启动O2O模式,全面升级旧店铺为O2O体验店,并在全国铺开。
  而经过一年多时间的摸索,美邦再次调整了定位,开始瞄准服装行业的细分领域、穿搭市场,并且自建了穿搭APP&有范&。
  据了解,该APP的功能除了汇集时尚资讯,售卖美邦自有品牌等,还将销售全球其他时尚品牌。并且,用户可以在该平台发布穿搭建议等,如果有人买单,用户就可与美邦进行收益分成。
  &2015年,该平台将会上线300个品牌,10000多个单品,其中60%的品牌将来自于欧美。保证正品。&该APP相关负责人称。
  目前,穿搭市场正是热火朝天,包括蘑菇街、美丽说等在内的多个APP已获得多轮融资,美邦如何与它们竞争?对此,周成建表示,美邦一大优势是进店人次,其他穿搭网站或者APP等为了引流要投入很多资金,但美邦不存在这个问题。
  &我们全国有四千家门店,每年到店的人流数亿人次,门店周边的流动人次几十亿人次,真正与美邦直接产生交易的可能是百分之几、千分之几。我们要利用这种大数据挖掘消费者的习惯,体现更精准的商业价值。&他说。
  美邦没有透露建APP的具体资金投入,不过,周成建强调,美邦不会像传统互联网一样去烧钱,会用更低的成本,嫁接自己的优势与资源去做 。(新浪财经 徐雯 发自)搜索更多:
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婴儿潮推动市场爆发 美邦服饰欲开千家童装店
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作者:中国邮币卡网
对传统的服饰类公司而言,童装市场或已成为该行业的“蓝海”,借助童装抢占市场,已是不二选择。据证券时报记者不完全统计,目前把步伐扩张到童装市场的A股上市公司已逾20家,包括美邦服饰、森马服饰等在内,抢占童装市场已渐成潮流。多公司瞄准童装市场“这几个季度以来,我们的童装业绩增长不错,订货量同比增长超过60%,门店零售持续30%以上的增长。”在10月15日美邦服饰旗下Moomoo童装订货会上,公司相关负责人对证券时报记者称。该负责人还介绍,童装业务正在成为美邦服饰的新亮点,从2013年至今,公司童装直营及加盟已超过400家,未来2年总数将突破1000家。美邦服饰互联网业务品牌营销推广部副总监蔡敏旭告诉证券时报记者,童装在美邦集团中的占比不大,年销售额约为3亿元,随着市场拓展,未来2年的销售额或达到10亿元。“童装市场基数小、增速快,接下来的市场空间还很大。”蔡敏旭认为,国内童装市场容量和竞争格局还未定型。根据最新数据,2014年我国童装市场规模突破1400亿元大关,放眼国内品牌,不少上市公司打起了童装市场的算盘。继森马服饰这几年持续加码童装市场,李宁、特步、安踏等运动品牌也开始涉足儿童市场,拉夏贝尔、江南布衣、淑女屋等女装品牌也都推出了相应的童装品牌。去年9月,朗姿股份宣布收购韩国最大婴幼儿服装品牌阿卡邦。而男装行业的七匹狼旗下据称也有童装品牌。人口红利撬动市场爆发随着“单独二胎”政策的实施,中国新生婴儿数量将进一步上升。国家统计局发布的《童装产业报告》显示,童装产业产值年增长率可达25%~30%。长江证券一位服装行业分析师告诉证券时报记者,目前童装市场快速扩张得益于人口红利和消费习惯的转变。婴儿潮、二胎政策松绑、消费升级等因素,正在推动中国婴童产业的快速发展。伴随着童装市场规模扩大,人均年度消费额亦将稳步上扬。“现在的80后、90后父母,更愿意在孩子身上花大钱。”国金证券一位不愿署名的分析师介绍,目前只有森马服饰旗下巴拉巴拉童装品牌的市场占有率在3%左右,其他的服装品牌市场占有率均较低,未来童装市场的扩张和爆发尚有空间。成人服装转战童装市场,能否带来业绩的新增长点?上述分析师对证券时报记者表示,童装市场有一定的准入壁垒,相较成人服装市场而言,其对面料等的质量安全要求更高,库存管理要求也更为严格。成人服装一般只有大、中、小这3个尺码,而童装从5至13岁的尺码过于复杂,不太容易掌握。业内人士建议,在看好童装市场前景的同时,传统服装企业大举进军,还需更多考虑门槛及风险。微信扫一扫,关注您的私人投资管家——腾讯证券公众号:腾讯证券(qqzixuangu)
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>& & &【鞋服名品网-企业动态】管理升级、推新品、开新店&&就在服装大佬美邦大张旗鼓地推进转型工作时,日前其发布的三季报却显得并不那么乐观。财报显示,年1-9月,美邦公司实现净利润3.83亿元,同比下降49.12%。
  美邦服饰在其三季报中坦言,今年以来公司不断推动组织变革、产品创新和体验店铺重塑等系列变革,然而,以上创新转型的成果还需要在未来逐步显现,&故2013年当期业绩仍有一定下滑&。公司预计,2013年度公司实现净利润将同比下降30%-50%。
  即便如此,在美邦董事长周成建看来,转型已是迫在眉睫,&之前中国品牌经历的是量变的高速成长过程,到现在,高开店的时代已经结束,行业正在进入质变阶段,企业必须精耕细作才能赢得市场&。
  日前,一直自称&小裁缝&的周成建身穿一件美邦新推出的&新热量纳米绒&制作的红色马甲现身北京CBD一咖啡馆内接受北京商报记者采访。在采访中,周成建介绍说,未来一年内,要在全国推出100余概念体验店。
  然而,北京商报记者发现,美邦在提出新开百家体验店的同时,并没有停止关店的步伐。公开数据显示,美邦上半年已关店100余家。对此,周成建向北京商报记者解释说,公司目前关的主要是那些租约到期、店铺低效、财务状况不佳的门店。而目前新开的店铺,很多都是在原有店面上升级。
  对于店铺升级,虽然周成建表示并不会产生成本压力,然而,美邦三季报中却显示,由于&对直营店铺进行调整而产生的损失&,公司在报告期内的营业外支出较去年同期增加487%。
  有业界观点认为,当前的中国服装业必须要经受这段阵痛转型。日前,在2013中国服装大会上,多位行业内专家在接受北京商报记者采访时普遍反映:&当前互联网销售快速崛起,加剧了服装业本已暴露出的库存、供应链等问题的严重性。企业如果不变,后果可想而知。&但他们强调称,&互联网也给行业带来了转型的新机遇&。近来,服装业内加码电商的消息不断传出。周成建称,本月底,美邦服饰系统化O2O模式(将互联网与线下商务结合在一起)将正式推广。
  专访美邦董事长周成建
  记者:美邦提出未来一年要开100余家体验店,但同时,公司又在关闭百余家门店,原因是什么?
  周成建:关闭的店是租约到期、低效及达不到财务要求的门店。这些店关闭后,还会有新的店开出来,我们希望借此实现门店升级。原来我们把这些店铺只是当成静态的卖场,现在我们除了要做卖场之外,还需要增加其更多功能,例如消费者的体验功能和品牌的传播功能。未来,美邦店的总数不一定会增加,但面积将会大幅增加。
  记者:新开的体验店会不会造成公司成本压力?公司预计其会在何时盈利?
  周成建:我们新开的店部分是在现有店铺的基础上升级的,主要是从设计理念上创新,从成本上看,店铺升级的装修成本,其实比原有的装修成本还要低。
  记者:接下来,美邦在品牌升级中如何做到精耕细作?
  周成建:接下来,美邦在深入挖掘18-25岁服装市场的同时,还将继续扩大品牌的消费群体,以实现品牌风格化、活力时尚化、无年龄界限。
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