怎样将原来的扣分制量化考核目的转变为加分制考核办法呢？怎样设立基数？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-01-27 03:27 标签： 队列考核扣分细则
公司实行绩效考核,采用扣分制,把所有的条例例出来,违反一条扣多少分,直到扣完为止,也没有加分的_百度知道
公司实行绩效考核,采用扣分制,把所有的条例例出来,违反一条扣多少分,直到扣完为止,也没有加分的
要加的话该怎么加啊,做为绩效工资奖励,那有激励的作用,没有什么效果?这个是不是要有个加分制.现在实行了好几个月了,如果没有违反任何一条的话就可以拿到这二百元公司额外拿出200元
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业务能力（20分）。然后这五大考核指标再次细分为几个指标，加5-10分：提合理化建议、自评扣分、考核事实依据：工作标准、考核指标。我单位的绩效奖励是、被评人签名，横向可以分、当然考核指标是根据岗位不同而不同的：考核人签名。绩效考核是要制定专业的考评表格、首先是明确公司各岗位工作职责。3。最下方备注，总分为100分、编制绩效考核表、工作态度（20分）、扣分明细：1、工作业绩（25分）、工作纪律（20分）。2，及各岗位违规操作的限度：环境安全（15分），例如表的内容纵向可以分你单位这样做当然没有效果了
刚开始做的也是做的考评表格，但是因为我们厂做的产品比较低端，员工的素质也不是很高，所以这个考评也无从考起，而且他们都怕得罪下面的员工，组长给员工的的考评基本都是满分，所以这个也没有什么用的。这二种方法都实行了，但都起不到什么作用。
搞绩效考核工作，一定要得到厂领导的支持，不可能哪个人每月什么都做的完美，很少有人能够打100分的。但并不是扣多少分，绩效奖金就扣光的。我单位是下限总分低于75分或者重大安全事故，当月绩效考核工资没有。
问题我们的一百分还多着呢?所以说感觉很无赖,搞得头大啊..还有,当月出现重大安全事故的话,如果分管的领导会不会有很大的责任啊.
分管的领导和当班的班长、安全员肯定有责任。
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狮子山区专业招商人员管理考核办法
[发布时间：日]
&狮子山区专业招商人员管理考核办法&为进一步提高专业招商工作成效，完善考核制度，规范管理，特制定本办法。第一条本办法适用对象为经区委组织部选派、由区招商局负责日常管理的招商专业组及人员。第二条专业招商工作目标是引进省、市外5000万元以上项目，引进世界500强、国内500强、中央企业和行业百强企业，战略性新兴产业，紧盯长三角、珠三角、京津冀和闽港澳台地区，工业领域主攻先进装备制造、高端阀门制造、光电光伏产业，服务业领域主攻现代物流业、电子商务、楼宇经济等新兴产业。第三条工作职责1、认真学习掌握招商政策，厘清招商工作思路，研究我区比较优势，积极宣传区情，配合相关部门做好宣传推介活动。2、主动收集招商线索、投资信息，并根据招商线索外出拜访客商，洽谈项目，开展招商工作，邀请客商来我区考察、投资，协助客商办理项目落地工作。及时向区招商局上报有价值的完整、有效招商信息 (完整的招商信息基本内容具体包括：项目内容、投资规模、投资商姓名及联系方式、投资商的具体要求等)。外出招商需要填写《铜陵市狮子山区外出招商人员拜访企业登记表》报区招商局，填写拜访企业要注明企业详细地址、联系人、联系电话、投资意向等。区招商局负责电话回访，抽查核实，对有价值的招商信息实行主动上门拜访（具体见《驻外招商人员管理考核细则》）。3、完成区委、区政府安排的其它工作任务。第四条& 工作纪律1、专业组及招商人员要按照政治坚定、务实高效、严于律己、乐于奉献的要求，加强自身建设，不断提高业务素质，热爱驻外招商工作。2、遵纪守法，遵守中央八项规定及省市区委廉洁从政纪律要求，树立良好对外形象。3、选派期间不得兼职、不得兼薪、不得脱岗、不得因私长期驻外。4、每月参加区招商局工作例会，离开本市需办理出差手续，到目的后须用当地固定电话向区招商局报告，回铜履行销假手续。5、区招商局要加强对专业组及招商人员的日常监管，发现违反工作纪律的苗头性、倾向性问题，应及时约谈提醒，必要时暂停相关人员外出招商活动，发现违法违纪线索，应立即报有关部门处理。第五条财务管理1、招商专业组及人员工作经费由区财政划拨到区招商局统一管理，设立专项账户，专款专用。区招商局每月拨付一次到各专业组。每个专业组原则上年度专项经费12万元。2、招商专业组及人员外出招商费用原则上按照《铜陵市市直机关差旅费管理办法》规定执行，保障工作、节俭节约，合理确定标准，控制总额。3、招商专业组及人员各项开支费用的报销程序，依据区有关财务核算规定执行。按财务规定据实报销，每月报销一次。第六条& 考核1、考核工作以招商专业组为单位进行。选派期限为两年，期满后成绩优秀者可继续使用。2、专业招商人员选派期间，与原单位工作脱钩，在原单位的工资待遇不变。奖金根据本办法考核结果核发。3、考核工作结合年度考核一并进行，同时，实行半年一考评，一年一总结。日常工作考核由区招商局负责，半年、年度考核由区委组织部、区人社局、区招商局共同负责。每年底区招商局将驻外招商人员的考核情况反馈至原单位和区人社局，作为年度考核依据（优秀等次由区委组织部单列，不占原单位名额）。选派服务期满后，区委组织部、区人社局、区招商局对招商专业组及人员进行考核评定，结合招商专业组及人员意见，提出续聘建议，报区委组织部研究续聘事宜。4、实行岗位目标责任制考核。实行日常工作考核百分制与招商成效加分制相结合的量化考核方式。每年对各招商专业组进行一次计分式考核 (具体见《驻外招商人员管理考核细则》)。5、对引进项目的认定工作，由区招商局、区经发局、区财政局、区人社局、区统计局组成考核小组，考核结果区招商引资工作领导小组研定。区招商局负责落实考核具体事宜。第七条& 考核结果运用1、考核工作以招商专业组为单位进行，组员个人考核参照专业组考核结果。2、对工作表现优异的专业招商人员，在年度考核评优、后备干部培养、干部选拔使用等方面予以优先考虑和重点倾斜。3、依据招商专业组计分式考核结果，以区直机关当年度实际发放奖金为基数，对综合考核得分达100分（含100分）以上的，按比例发放个人全年奖金。对未新引进符合条件项目且日常工作考核得分低于60分（不含60分）的，按机关在编在岗人员全年奖金总额不低于50%发放全年奖金，同时，由区招商局提出解聘建议，报区委组织部研究解聘意见（原则上由原单位另行安排工作）；60分-100分（不含100分）的，按考核分值比例发放机关在编在岗人员全年奖金。对实际引进符合条件项目、取得招商成效的，日常考核得分不满100分，可视为100分。对新引进世界500强、国内500强企业、全国重点国有企业（含控股）项目的招商组，在依据考核得分发放奖金的基础上，追加奖励30000元/项目，可自行安排（随加分兑现时间节点支付，详见考核细则）。组员直接评为年度目标考核先进个人。4、聘用人员参加专业招商的，奖励参照机关在编在岗人员标准执行。第八条& 本办法由区招商局负责解释。第九条& 本办法自发布之日起实施，如以前相关规定与本办法相抵触的，以本办法为准。附件：驻外招商专业组及人员管理考核细则分项考核内容计分方法日常工作(100分)项目信息（24分）每季提供完整、有效的招商信息不少于3条。每少提供一条信息扣2分，扣完为止。外出时间（12分）每季外出招商时间不少于3次，并填报《狮子山区外出招商人员拜访企业登记表》。每少1次扣1分，扣完为止。引荐客商（24分）每季引荐外地客商来区考察不少于3次。 每少1次扣2分，扣完为止。客商资源（20分）全年建立100家以上客商资源有效信息库。每少1家，扣0.5分，扣完为止。工作动态（15分）每月报送一次项目信息动态，每季度报一次工作小结，半年、年度报送一次工作总结；个人每周上报工作日志和电话签到。少1次扣1分，扣完为止。工作例会（5分）按时参加区招商局工作例会，经抽查核实，每少1次扣0.5分，扣完为止。工作纪律（5分）按要求参加调度会、招商引资活动，完成区委、区政府临时交办工作。违反1次扣1分，扣完为止。加分事项提供招商项目信息、参与代理等工作，引进市外、省内投资规模0.5亿元及以上工业项目。引进商贸流通、金融、电子商务、物流等服务业类及农业项目。0.5亿―1亿（不含）1亿―5亿（不含）5亿―10亿（不含）10亿及以上加20分加30分加40分加50分提供招商项目信息、参与代理等工作，引进省外投资规模5000万元及以上工业项目。项目正式开工。0.5亿―1亿（不含）1亿―5亿（不含）5亿―10亿（不含）10亿及以上加30分加50分加60分加70分提供招商项目信息，参与代理，引进世界500强、国内500强、行业百强；央企、国内民营企业百强，并实际落地。前三强每个分别加50分、40分、30分。央企、国内民营企业百强，每个分别加50分、40分。提供招商项目信息，参与代理，引进的外资企业实际落地。按投资规模加分：500万美元以下加20分，500万美元-1000万美元加30分，1000万美元-3000万美元加50分，3000万美元以上加70分。注：、上述工业类项目加分时间节点：签约时加、开工（以已取得土地使用权并工程基础施工达到正负零为认定标准）时加、竣工验收结束时加。服务业类项目加分时间节点：注册并经营时加、形成税收时加。、外资项目加分时间节点：签约时加，经省商务厅批准设立外资企业，获得外资批准证书时加；境外资金实际到位时。因项目建设存在跨年度，可跨年度按时间节点及项目进度加分。、以上项目投资规模均以发改委立项批复为准。、一个招商项目只确认一个招商主体，不得进行拆分和重复认定。为防止出现重复申报，对引进项目实行初始登记制度，以报送时间在先为准。、上表中，引进世界强、国内强、国内民营企业百强，央企、国内民营企业百强及外资企业等，与按产业类别加分的，按照就高加分原则，不重复计算。
主办单位：铜陵市狮子山区委组织部&&&& 协办单位：铜陵市农村综合经济信息中心&
联系电话：&&&&&&&&&&&联系电话：&电子信箱：

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