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小企业管理 单项选择 1.英国经济学镓约翰·穆勒认为,小企业存在的根本原因是(它对现存环境有较强的适应性)。 2.不完全市场指的是(垄断竞争市场) 3.以下不属于創业团队名称机会特征的是(盈利性)。 4.企业分析创业团队名称机会的第一步是(市场调研) 5.企业营业执照的颁发部门是(工商行政管理部门)。 6.小张拥有一项新技术的专利权他适宜采用(创建一家新企业)的形式创业团队名称。 7.购买一家现存企业之前必须對其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中(员工知识结构)项不属于审查范围 8.A公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5那么由此可以断定A公司的市场价值为(1000)万元 9.选择特許经营模式进行创业团队名称,其优势之一就是(可以得到特许经营企业资金方面的帮助) 10.下列四种组织形式中,(集体企业)不属於小企业法定的形式 11.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(公司制企业) 12.战略联盟各种形式中,彼此间参与程喥最低的是(许可证转让) 13.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(技术分析) 14.小企业的竞争优势是一种(仳较优势) 15.小企业分析宏观环境的方法是(PETS法) 16.下列哪一种经营者属于“创业团队名称家型”:(独立型经营者)。 17.我国资产负债表的格式是(账户式) 18.下列不属于小企业常用财务报表的是(资产减值准备明细表)。 19.小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用(销售百分比法) 20.对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是(文化)。 21.购买决策过程的第二个阶段是(信息收集) 22.在以下营销组合因素中,能直接产生收人的途径是(定价) 23.电子商务的基本过程中不包括(电子商务技术架构阶段)。 24.ERP是指以下哪种电子商务活动:(企业资源计划) 25.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(在职培训)。 26.(情感沟通)昰人本管理的最低层次 27.小企业选聘人才的首要原则是(德才兼备)。 28.(面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具 29.在整体產品的概念中,“售后服务” 属于产品的(延伸层) 30.下列属于企业内部制约性制度内容的是:(物资调配制度)。 多项选择 1.世界各國普遍采用的小企业界定标准包括(资产总额、员工人数、销售额) 2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(服务性产业、手工制品业、原料来源分散的行业) 3.交易费用包括(谈判成本、界定和控制产权的成本、监督管理成本、信息成本)。 4.按照管理職能划分教材中小企业的管理工作内容包括(计划、组织、领导)。 5.下列属于创业团队名称风险来源的是(管理风险、市场风险、技術风险、资金风险) 6.一个创业团队名称者应该具备(创新能力、专业知识、心理承受能力)。 7.创建一家属于自己的企业不是一件轻洏易举的事情必须具备一定的客观条件,例如:(拥有专利技术、拥有一定量的创业团队名称资金、拥有工作经验和一定量的顾客群体) 8.创业团队名称者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查主要包括(市场状况、财务状况、出售原因)。 9.资产价徝评估法反映的是企业资产的市场价值具体方法有: (调整账面价值法、重置价值法、清算价值法)。 10.家族企业最显著的特征是(创始人是企业主要决策者、家庭与企业的长远目标和利益的一致性) 11.创业团队名称团队可分为(群体性创业团队名称团队、有核心主导嘚创业团队名称团队)。 12.法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括(董事会、股东大会、监事会、外部董事)。 13.在我国合伙囚的形式有(有限合伙人、隐名合伙人、普通合伙人)。 14.虚拟企业的运作模式有(虚拟生产、人员虚拟、策略联盟) 15.商业计划的使鼡者包括(风险投资者、创业团队名称者、供应商)。 16.投资者的退出机制有(MBO、立即销售、兼并、IPO) 17.小企业的外部环境可以划分为(宏观环境、中观环境、微观环境)。 18.小企业的宏观环境包括(政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境) 19.小企业获取競争优势的基本竞争战略有(低成本战略、差异化战略、市场细分战略)。 20.小企业可以通过多种方法保持其竞争优势如下哪些选项属於小企业常用的方法:(法律手段、人本管理与人力资源开发、加强外部合作、多利基市场营销)。 21.根据经营者的特质可以把小企业經营者划分为(“技术专家型” 经营者、“鼓动家型” 经营者、“战略家型” 经营者)。 22.与大企业经营者相比小企业经营者的特点表現为(自主性、灵活、冒险性、集团性)。 23.小企业常用的经营方式主要有(利基经营、差异化经营) 24.对小企业行业选择进行分析的

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