中和农信信贷员笔试题怎么样

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 北京中寰工程项目管理有限公司(英文缩写Z E P)始建于2002年,是根据工程建设市场形势发展的需要,在国家有关部门的直接支持和重点扶持下,由中央管理企业——...
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中和农信项目管理有限公司
地区:北京市 海淀区 - 邮编:100086
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北京市 海淀区双榆树西里36号南楼2层
中和农信项目管理有限公司介绍:
  中和农信是一家专注于农村小额信贷的社会企业。起源于1996年,前身是中国扶贫基金会小额信贷项目部,于2008年转制成公司化运作,专门负责小额信贷扶贫试点项目的实施与管理。  中和农信的目标是通过无需抵押,上门服务的小额信贷方式支持贫困地区中低收入家庭开展创收性活动,同时还提供多种形式的非金融服务,全面提升客户的综合能力,从而实现可持续脱贫致富。  中和农信遵循社会价值以及商业可持续并重的小额信贷双重底线管理原则。以“信用至上,无微不至”的价值观,为客户提供方便快捷的精益服务,打通农村金融艰难的最后一公里;以“广阔天地,有所作为”的价值观,为员工提供充分的培训与发展机会,打造一支中国农村金融市场的专业本土化团队。以“草根金融,惠泽乡村”的价值观,为贫困地区提供急需的金融服务,锻造可持续的金融扶贫模式。中和农信公司采用全流程风险管理的理念,利用网络化信息平台实现覆盖全国的连锁化标准管理。  中和农信的工作一直得到国家各级领导、部委和地方政府的大力支持。中国国务院前总理温家宝、前副总理回良玉多次出席中和农信的活动;银监会、人民银行和国务院扶贫办等部门屡次派人赴项目区调研,对中和农信在扶贫领域取得的成就给予高度肯定;财政部和国税总局特批准中和农信享受税收减免优惠政策,人民银行特批准中和农信接入征信系统;国家开发银行、中国农业银行、渣打银行、北京银行等连续多年为中和农信提供批发贷款支持。2011年10月,回良玉副总理在钓鱼台国宾馆为中和农信颁发“友诚扶贫科研成果奖”,12月,国务院扶贫开发领导小组授予中和农信“全国扶贫开发先进集体”。  中和农信始终坚守扶贫的使命与宗旨,立足中国农村贫困地区,助力贫困农户发展生产,实现梦想,立志于成为中国小额信贷行业的领先者。  中和农信与中国扶贫基金会是什么关系?  中和农信原先是中国扶贫基金会小额信贷部,为了实现规范管理,于2008年转制成为公司化运作。中国扶贫基金会作为中和农信的股东,监督中和农信坚守扶贫使命,为贫困地区中低收入家庭服务。自2008年中和农信公司成立至今,始终坚持扶贫使命,提高公司运营效率,提升市场竞争能力,已成为中国最大的小额信贷社会企业。  中和农信如何保证扶贫使命不偏离?  中和农信将社会绩效管理提升到战略层面,通过公司治理以及企业文化建设的各个方面坚守扶贫使命。  >
  中和农信的项目区选择以贫困地区为首选;  >   中和农信的贷款额度设置较低,使贷款能为贫困农户所获得。  中和农信与其它金融机构之间是什么样的关系?  中和农信与其他金融机构之间不存在竞争关系,而是互补与合作的关系。  >   互补性:中农信的服务对象是贫困地区中低收入群体,主要市场是农村市场。在这个市场上也 是主要服务其他金融机构忽视的最低端客户。所以,中和农信不与正规金融机构竞争。  >   合作性:中和农信与大银行合作,从大银行获得批发贷款,从而保证中和农信的资金来源,也为大 银行参与农村金融服务提供解决方案。
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中和农信信贷员笔试 2014信贷员总结
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问题:2014信贷员总结
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问题:信贷员转正个人小结
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问题:信贷员总结
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问题:2014年度半年度总结
回答:...范化的要求提高质量,范报务行为,切实把提高到一个新的水平。二、加强信贷管理,确保资产信贷是社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不断创造和提高社效益。一是完善信贷管理,提高信贷识别和控制能力。从年初开始,为摸清我社信贷资产质量,按照联社信贷资产分类的标准,我社认真...
问题:2014年4月自考非笔试课程 多留意细节要求
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问题:...应届毕业生 。明天要去搜狐面试游戏测试 请问题详情关回答:面过畅游,面试就不说了,都一样笔试会有几选择题,题量挺大的,最后会有几个问答题和一个让你写测试用例的题我面的是基础测试第一次去笔试完后会有的面试第二次是的面试
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本人能够认真学有关金融、法、学有关社业务章和业务知识,提高自身的业务素质,加强...
问题:2014年上半年总结
回答:...范化的要求提高质量,范报务行为,切实把提高到一个新的水平。二、加强信贷管理,确保资产信贷是社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不断创造和提高社效益。一是完善信贷管理,提高信贷识别和控制能力。从年初开始,为摸清我社信贷资产质量,按照
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也许你感兴趣诺奖得主尤努斯与中和农信对话小额信贷
  Nobel Prize winnerYunustalked about microfinance with A
  认为,小额信贷过度的商业化就是给穷人增加了负担。商业化的信贷,就像放高利贷的人,完全违背了小额信贷的精神
  尤努斯是孟加拉乡村银行(格莱珉银行)的创始人,开创和发展了“小额贷款”的服务,专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者,有“穷人的银行家”之称。2006年,为表彰“他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”,他与孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖。
  中和农信小额信贷的五户连保模式,脱胎于尤努斯创建的格莱珉银行,两者有许多相通之处。18年的发展,中和农信的小额信贷已经覆盖全国16个省,133个贫困县,累计放款90.9万笔,放款总量近81亿元,有效客户达到23万户,贷款余额为17.5亿元,超过两百万贫困人口从中受益。而中和农信为了吸收先进的小额信贷技术与理念,每年都坚持派遣员工到孟加拉等国进行学习考察。
  前不久,中和农信就自己心中对小额信贷的困惑与尤努斯进行了面对面的交流。
  商业化的小额信贷是错误方向
  对于他毕生从事的小额信贷,尤努斯一直坚持自己的方向:“我个人特别抵触商业化的小额信贷,觉得那是一个完全不对的方向。”这与中国扶贫基金会会长段应碧一直在各大论坛、座谈会上振臂疾呼的理念相吻合,他们都认为,商业化的小额信贷不是真正意义上的小额信贷,因为它违背了小额信贷的精神本质――金融扶贫,真正的小额信贷应该是公益性的。尤努斯对商业小额信贷和公益小额信贷有这样一个区分:“通过小额信贷的方式为个人牟利的,那就是商业小额信贷;公益小额信贷的目的,不是为了自己挣钱,而是要扶贫。”他说。
  尤努斯表示,现在自己最担心的就是小额信贷过度的商业化,商业资本逐利的过程,就是给穷人增加了负担。他认为,商业化的信贷,就像放高利贷的人,完全违背了小额信贷的精神,“我非常担心这样的情况发生。”
  对此,尤努斯对中和农信小额信贷模式表示了肯定,他说:“中和农信不仅仅捍卫了小额信贷的本源,同时也是在向全社会证明,小额信贷是能够成功的。其中最关键的是从一开始你们就做了正确的事情,并在做对事情的基础上把业务规模数字不断扩大。做到这一点真得很不容易,我深知当中需要多少努力,才能够把你们的触角伸到最偏远的农村。”
  尤努斯认为,钱只是一个催化剂,最核心的还是激发贷款者的企业家精神。我们通过小额信贷,帮助他们自己把贫困的枷锁打开,客户发展了,机构的发展就是顺理成章的了。所以在孟加拉乡村银行的模式里,我们的工作是非常辛苦的,尤其是在打基础的阶段。但是,当达到一定层面的时候,再向上发展就是飞速的,这也是为什么孟加拉乡村银行能够覆盖全国的原因。
  尤努斯介绍说,现在,也在邀请他们做小额信贷,他的同事拉提菲教授在纽约从一个格莱珉小额信贷网点开始,经过六年的时间,让格莱珉的小额信贷网点遍布纽约、硅谷、洛杉矶、旧、休斯顿,还有股神居住的城市奥马哈,现在已经发展到几十家,拥有贷款客户2.5万户。“以纽约为例,几乎全球的大银行在这个城市都有高楼,但他们同样需要我们的小额信贷,因为在这个城市也有大量的穷人无法从银行获得金融服务。”尤努斯介绍说,我们在美国的平均贷款额度为1500美元,“虽然这只是富人们的一顿晚餐钱,但是对于一些失业了需要再就业的人员,还是有很大意义的,依靠这笔钱他们开始了自己的生意。”
  不要成为一个放贷机器
  当专程从内蒙古赶来的一线信贷员问及尤努斯,小额信贷最需要坚持的是什么时,尤努斯教授先给大家讲了在孟加拉做小额信贷的情况。
  由于孟加拉有着浓厚的宗教底蕴,在孟加拉专门给妇女贷款是一件非常困难的事情。比如只借钱给妇女,那男人怎么办?只把钱借给妇女,男人会很气愤,很多男人甚至直接从妻子手中抢过这些钱。在孟加拉,男人的家庭地位很高,一旦把男人激怒了,就会引发家庭纠纷,甚至离婚。因为在孟加拉,男人要是想离婚,只需要对他的女人连说三次“我要休了你”,婚就离成了。而且,离婚后的女人不但要净身出户,连孩子也不能带走。我们不希望这样的事情发生,所以我们要培训那些贷款的妇女,如何保护好钱,保护好自己,保护好婚姻。办法就是,召集起妇女,一起讨论解决方案,并通过角色扮演的方式,一遍遍练习。
  就是因为做小额信贷是如此困难,但是为了能够帮助到他们,我们还是要非常努力。尤努斯认为,做小额信贷最需要的是对穷人的承诺,“我们要努力降低运营成本,努力提高工作效率,要成为与客户最亲近的人。例如,我们曾经这样测试我们的信贷员,就是让他们写出管理的所有客户的名字(他们平均每人600个客户)。然后,我们还进一步测试,让信贷员写出这些客户孩子的名字。因为你记住了她们的名字,脑海中就有她们的样子,就证明你跟她们很亲近。”尤努斯认为,“我们必须和客户之间建立密切的关系,成为他们最亲近的人,而不要成为一个放贷机器。”
  小额信贷需要的是“能够承诺于穷人”的人才
  有员工问道:“小额信贷的工作辛苦,工资也不高,如何在市场上进行人才竞争?”尤努斯回答,“对投身小额信贷的人才,我们不需要他有多高的学历,需要的是他对穷人的认可和承诺。有了这个前提,不管是什么人,经过我们的培训都会成为合格的格莱珉员工。”
  “你如果想学会游泳就一定要下水,让信贷员反复地在贷款实操与理论培训的循环中理顺小额信贷的逻辑,建立小额信贷理念、个人思想认识与行动实践的统一,这是建立一支强大小贷团队的基础。”尤努斯说:“我们对员工的需求量很大,一旦招聘进来,会进行一轮一轮的培训,让他们成为标准的、符合需求的人。”这种培训不是课堂式的,而是把新招聘的人立刻放到分支机构中,让他们给格莱珉银行找问题,两个月以后,再把他们放到课堂式的教学里来,进行两个月的理论学习,这时新员工会有很多问题,可以提出来,但是不会给答案,还会让新员工到分支机构去工作两个月找答案,再回来考核。“经过这样六个月的培训过程,他们就可以上岗了。这时的他们,不光是学会了机构的规定,还学会了逻辑,为什么要这么做,这样他们就是一名小额信贷需要的人才了。”
  当座谈接近结束时,尤努斯教授还表达了对中和农信融资瓶颈的担心:“中和农信的基础非常好,发展也非常好,有很好的势头,但是我对你们有个很大的担心,这对所有小额信贷机构来讲都很重要,就是钱从哪里来,这也源自中和农信的身份问题。”尤努斯教授认为,只有能够吸储问题才能从根本解决,要么拿到银行的牌照进行吸储,要么成为特许吸储的小额贷款公司。”(龚文报道)
(责任编辑:HN025)
12/30 09:4012/23 03:38
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本报见习记者 李珮&&&&&&&&来源:金融时报
  2月1日发布的2015年中央一号文件再次聚焦“三农”问题,其意义重大,不言而喻。一号文件的出台对于专为农村贫困地区服务的公益性小贷机构有哪些影响?中和农信在扶持三农方面开展了哪些工作?下一步如何落实一号文件精神?带着这些问题,记者采访了中和农信项目管理有限公司总经理刘冬文。&
  记者:您如何解读此次出台的中央一号文件?一号文件的出台对于公益性小贷机构产生了怎样的影响?&
  刘冬文:可以说公益性小额信贷机构正好弥补了大型商业银行服务不到的地方,把普惠金融体系最难做、最草根的那一端给补足了。一号文件将推动农村的经济更加活跃。只要经济活跃,对金融的需求必然会加大,对小贷机构来说这是个利好消息。&
  中国要富,农民必须富。大力推进农村扶贫开发,增加农民收入,必须要加快农村贫困人口脱贫致富的步伐。一号文件也特别强调要以集中连片特困地区为重点,推进精准扶贫,制定并落实建档立卡的贫困村和贫困户帮扶措施。&
  中国要强,农业必须强。当前我国农业发展面临着成本与价格“双重挤压”、资源与环境“双重约束”。面对严峻考验,一号文件首先提出了要围绕建设现代农业,加快转变农业发展方式,这些变化对公益性小额信贷来说是挑战也是机遇。&
  未来农民的生产生活方式一定会发生变化,首先是单个小农经济体向联合体转变,其次是农民向二、三产业发展。生产方式的转型必然需要金融的支持,农民的生产、生活方式发生变化相应带来金融需求的变化,而专门为农村地区农民服务的公益性小额信贷机构面临的挑战就是我们的产品和服务方式能否跟得上这些变化。&
  另外,关于一号文件中有关农村金融立法的条款,我认为这意在促进农村金融体系的改革,鼓励现行金融机构下沉金融服务。在新兴金融机构准入和创新方面的相关法规确实有待推进。公益小贷发展了20年,至今尚没有明确的法律地位,因而享受不到相应的政策扶持。国家每年有2000亿元的支农再贷款为给农民贷款的金融机构提供支持,但是公益小贷机构因为没有合法的地位却无法享受。因此我呼吁要鼓励、培养一些专门服务农村低端市场的机构,同时丰富农村金融机构的供给体系。&
  记者:中和农信开展的哪些工作符合此次一号文件精神?&
  刘冬文:近年来,我国农民收入实现“十一连快”、城乡居民收入差距进一步缩小。然而,在当前经济增速放缓的形势下,占农民收入大头的打工收入和农民家庭经营性收入增长难度加大。在经济发展新常态下,充分挖掘农业内部增收潜力,开发农村二、三产业增收空间,拓宽农村外部增收渠道,也成为了本次一号文件提出的重要目标。&
  贫困农户贷款额度低,居住分散,服务成本高的特点导致大型金融机构对于贫困农户这块覆盖面还是很有限的。这正是我们的优势,因为我们主要的服务对象就是他们。离开过去单一的种植业,一些农民开始向二、三产业进行转型的时候,需要资金支持。过去中和农信只是做五户联保的小额贷款,现在也开始做一些个人贷款,额度稍微大一点,主要是支持非农产业,支持农民到城里做一些小商业、小买卖、小企业。同时,根据农民生产生活方式的变化,我们也适时做了一些农业贷款,例如根据农业生产季节调整放款周期。除了为贫困地区农户提供资金支持之外,还为他们提供农业技术培训、金融知识教育、法律培训、健康普查、市场信息服务等各方面的支持。&
  记者:在一号文件的政策背景下,公益性小贷机构发展前景如何?中和农信未来准备推进哪些方面的工作以更好地支农惠农?&
  刘冬文:小额信贷精确瞄准中低收入群体,其最大的优势是可以实现精准扶贫。我认为公益小贷还有很大的发展机会和市场空间。公益小额信贷领域只有中和农信一家是远远不够的。未来我们要推动公益小额信贷发展,鼓励更多人才和有能力的组织机构投入到小额信贷行业,让更多的人受益。&
  此次一号文件在推进农村金融体制改革方面特别提出了要积极探索新型农村合作金融发展的有效途径,稳妥开展农民合作社内部资金互助试点。未来我们在开展农村小额信贷的时候,一方面可以考虑和一些农民专业合作社进行合作,提供金融服务;另一方面可以支持他们开展一些内部的信用合作,比如社员之间的资金互助,这可以发挥我们的一些优势,为他们提供信贷技术、信息系统风险控制的支持和提供批发资金的注入。资金互助社能够发挥农民的自我治理和自我管理的优势,可以降低服务成本,效率更高。在一些比较偏远的地方,农民自治基础比较好的地方,资金互助社是很容易做的。我们目前也正在内蒙古的西乌旗试点资金互助社。&
  此外,在扩大对贫困地区农户覆盖范围的同时,中和农信还将加强对农民生产、生活方式的改变以及信贷需求的调研,因地制宜的研发出适宜农民特别是贫困农户的信贷产品和服务模式,并且积极配合政府扶贫开发的相应措施,尽可能让建档立卡贫困户从中受益。
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