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银行业断绝船舶融资借贷
&&作者：中国船舶网
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核心提示：美国金融市场动荡情况正冲击著全球船舶融资市场，专长于船舶财务的挪威DnBNORBank亚洲区董事埃历克．博勤在新加坡接受访问
　　美国金融市场动荡情况正冲击著全球船舶融资市场，专长于船舶财务的挪威DnB NOR Bank亚洲区董事埃历克．博勤在新加坡接受访问时表示，船舶融资市场所存在的难题早已朝著恶化方向发展，近期全球金融市场喧嚷情况只不过综合起来而表征化而已。而一些主要做船务融资的银行家甚至认为，局势比想象中还要坏，年底之前，相信有更多银行会关闭船舶融资借贷的大门，但船舶融资市场好似雷曼兄弟公司的崩溃式局面不大可能发生。　　博勤在接受《劳氏日报》访问中，针对美国金融市场陷入歇斯底里的混乱，并未有太多的评言，但他认为从船舶融资市场角度来衡量，关键问题是与银行体系内的信贷市场有很大关系。随著雷曼兄弟公司破产事件的发生，这个市场正遭遇到太多令人失去信心事情。他说，这并不必然会在船舶银行内会产生有直接的困难，但有一点是清晰的，银行体系内部资金要想得到是很困难的，一种正在通过搏斗方式来获取资金是合适的估计。整体困难是每一个人都会遇到，但并不意味著银行缺乏交易，类似挪威DnB NOR Bank仍然打开船舶融资的大门，但会视乎每个个案而定。　　短期借贷成本昂贵　　但航运业内消息来源警告，虽然挪威、德国的银行仍然打开船舶商业的大门，但在信贷市场上，不少银行由目前至年底已干脆关闭借贷的大门暂停接纳新查询。一位银行行政人员回应说，假如有船东确实遇到困难，需要紧急资金周转的话，双方面可以有时间来商讨，借贷的可能不会太坏。　　一名船舶融资分析员则表示，短期借贷的成本有可能十分昂贵，即使是借一天，在现存的借贷制度之下，都有可能要付出昂贵的成本；虽然如此预测形势，今年余下的日子情况还有可能会恶化下去，甚至延续至2009年，值得思考的问题是，究竟船公司对制定的新船计划如何安排它的资金和财务处理？分析员更指出，值得留意的是信贷灾难对船公司只不过刚开始。　　融资额3400亿美元　　挪威DnB NOR Bank预测全球船舶债务融资额高达3400亿美元。至2010年股票融资额亦高达2000亿美元。博勤指出，市场所需资金巨大，他甚至怀疑所有贷品种金额都会上升，但他拒绝估计究竟有多少会失败。　　一家银行消息表示，资金发布很大程度依赖船厂和船东。首先，船坞本身要面对诸多需求，如何取得资金的办法和还款担保，这是一个很大难题。其次，船东不大能够容易地接触到资金或凭感觉意识到的价格，在借贷融资的范围，会随时发生矛盾，这种感觉在现阶段来说不大可能预测。一位分析员预测，在造新船借贷上，船东会明确地感受到一些转变。　　新公司难获银行信用　　作为谁最有可能得到财务安排来说，这是最大赢家，部分新开公司会以最佳地位来对待，但银行只与有长期往来关系者交易或进行财务安排。博勤表示，新入行冒险者，很困难获得银行信用。　　银行消息来源还表示，一个船东在正常情况下，向五家银行进行交易的选择十分有限，一般只有一至二家银行会愿意进行成交。与此同时，这将会十分困难发展到客户关系，船东几乎不可能只凭感觉与新银行接触，原因是银行根本不愿意与你交谈。　　博勤警告，在可以取得资金的时刻，成本开支至少比上年同期上升达一倍，未来还有可能会再上升，有可能成本会上升50%。
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如何做一个优秀的P2P信贷风控人员？主要是去经营场所和家访的前线。
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文字表达能力弱。。——————————————————————————————————————————说点实际操作的撇开道德层面的问题，专业上来说做为一个风控人员，经验非常非常重要。1 楼上所说的P2P敏感区域，福建宁德（其实全福建人在上海都很敏感，不仅是P2P，银行个贷中心和信用卡部也敏感）；江苏盐城；江苏连云港；山东枣庄等2 还有就是固定电话段号，很多可移动固话号码客户或者更多的是不良中介用来包装客户用的，办完信用卡办P2P贷款，号段要实时更新3 面谈客户 这就大了，学习累计经验，不是一日之功，察言观色什么的。举几个例子吧，第一说说客户的手机，包装的客户手机款式一般比较老旧，用大卡的，剪小卡的比较少，而且典型特点就是手机里面号码很少，都是中介安排好的联系人号码在里面，客户填亲属联系人和紧急联系人的时候一翻里面就有了，不像一般正常客户需要考虑写谁，需要想，需要在手机里面找之类的。号码这个事很可怕，到时候客户逾期打电话100%没用，号码八百年前都扔了再来说说家访的事，存疑客户平台会要求家访，如果客户房子不是自己的（这个情况最可怕，纯外地包装客户），一进门就问客户，你家XX东西在哪里？看客户反映；还有就是对小区周边环境是否了解；还有就是从家里住址到公司的交通情况。诸如此类4 其他的就是银行流水和征信报告了
这几个比较简单了 算是基本功，简单说说吧银行流水的话，一般P2P喜欢打卡工资流水客户，因为这种客户有交金交社保，看上去比较稳定，重点是看看是不是同进同出的流水。征信报告很多客户为了做贷款找人垫还了信用卡，使得看上去信用卡负债比较少，要注意最近6个月平均使用额度。剩下的抵押类的借款，公司自有专业人员给与评估价正如楼上诸位所言P2P的利息如此之高的情况下，想要找百分之百的好客户确实不容易，客户情况真的很好就找银行了，所以以上所答只是为了防止纯外地或者纯包装客户（代做打卡工资之类的）到P2P平台借款，造成平台更多的损失。而且说个题外话，各p2p平台工作的业务员会相互甩单子，造成同一个客户在每一家都交了单，都做了贷款，交了10家下了5家，这样客户的还款压力就跟当初平台风控所计算的还款情况大不相同了（原来预计还个一两家，每个月4000块紧巴巴刚刚够，一下子出来5家一个月一万多），也是造成客户逾期不还的重要原因之一。————————————————————————我是可爱的分割线应
补充下抵押类的抵押类的总的来说不管怎么样有东西在 ，只要评估师良心在不高评高贷风险相对小一些，但是只是相对的先说房抵——房抵了解的比较少一点现在许多p2p平台二抵也做 ，也就一抵再银行二抵再p2p公司，这种一旦坏账执行起来毫无疑问p2p相对于银行来说是绝对的弱势还有就是俗称大单边、小单边，即客户房产证上的权利人不全部出面。就我的经验来说做单边的客户反而风险小，他们害怕其他权利人知道，会积极的还款；另一方面一旦逾期，其他权利人为了保住房子也会帮忙还款。还有就是只有一套房（银行不做的），没有备用房，p2p平台也做——有备用房的好客户人家就去银行了呀。这种客户反而比较危险，而且客户注意到，这个分区域的，就上海地区来说，龙柏新村附近的动迁房和普陀曹杨路的动迁房客户特别多，那边赌博的人特多（完全没有污蔑，也没有针对任何人）借款缘由上下功夫基本上不起作用，客户会想出各种借款缘由，听起来都无比靠谱。风控要注意的是，是否房产证原来是敲抵押给私人的，产调可以看出，这种平账单的可能性比较大，p2p竞争激烈（尤其大城市，p2p平台众多）一般睁一只眼闭一只眼也就做了，但是务必要求客户选择等额本息的还款方式，这样平台万一逾期的损失大大降低。另：商铺、写字楼雷同，需要注意的是松江。松江是个神奇的土地，崇明、奉贤、金山这三个地方是上海所有房抵公司会慎重审核的区域，但是松江不一样，有地铁，相对跟上海市区联系较紧密，P2P平台警戒心较低，可是那边地下赌场猖獗，贩毒吸毒很多，多的不争气的拆（迁）二代败光父母的钱，逼得父母不得不抵押房子给孩子还债，曾经亲耳听到某松江父母跟我说：“我们跟上海人不一样（指市区，他们到市区来都是去上海），上海人孩子长大了就分开了，我们孩子不管怎么样只要家里还有东西也要给他还债，没有东西借钱也要帮他。”另一个跟松江有点类似的是浦东川沙地区再说车抵现在市面上车抵的公司特别特别多，一方面车抵比纯信用贷稍微好点，另一方面车抵不像房抵需要那么多资金（上海的房子动不动两百万朝上很正常，车抵公司放款50w就很谨慎了）车抵一般有做他项权证和直接押车两种，押车基本上没什么好说的，车子在手怕啥，还是那句话不高评高贷敲他证的话小心车子敲完证回头当黑车卖了。说点题外话：收黑车的现在比以前已经好很多了，以前不管车子偷来的、抢来的、租来的、都有人收，但是去年秋天神州租车再山东可谓一战成名啊，现在基本上租来的车没人收了。据说是神州几百两（具体数字不详）在山东弄掉了，神州租车两大巴人在山东抢车（也不能说抢，车本来就是神州的），最后只有几辆车子没找到。自此一战成名，再没听说过谁要收租来的车子。还有就是车子他证敲的是融资租赁公司的，收车的也比较少，或者价格非常低车子卖就不划算了，比如易汇资本融资租赁，广汇融资租赁，通用，奥迪等等。而p2p平台，大部分都是敲给公司法人或者股东或者其他的人，也就是说是敲给个人的，收黑车的还是照收不误的。所谓GPS定位，放一个信号屏蔽器在车上就定位不到了，完全木有保障。绕远了，说了这么多风控要注意的是：车子是不是比较新，可以跟客户聊聊这车子，可能客户完全不懂他所买的这辆车，可以问他哪家4s店买的车，车牌号码多少，买车上牌买保险一共花了多长时间，这车开起来感觉怎么样等等，这些问题看似非常简单，但是实践当中就是有客户答不上来，道理很简单，不良中介买的车，帮客户套钱用的。信用报告，如果客户买了车子几天之后就有银行的信用卡申请记录，平安的查询记录，不用说有问题（各家银行的车主卡和平安的车主贷）如果客户某些资质不符合，可能会要求担保（上海这边是要求一个有房的本地人做担保），要知道有一种叫做职业担保人，一定要盘问清楚他们之间的关系，他一般有什么爱好，他孩子学习成绩好不好，他家你去过么。真实情况是上海人非常谨慎，绝对不轻易给人担保，如果连你”朋友“的家都没去过怎么会敢给他做担保呢。话说回来，担保这个事情其实是很不靠谱的，人家有房又怎么样，又没有抵押给你。所以谨慎由于也不方便上图只能靠文字描述，有遗漏或者疑问的地方欢迎质疑，再补————————————————————————————————————更Q1：如何看待客户带纸来抄联系人行为？是确实记不住还是有意为之～？
纸抄绝对可疑啊，感觉有备而来啊，如果可以去通话详单，看看他们是不是确实联系那么多。
PS:如果你方便看客户手机通讯录的话（或者 留意着瞄一下客户通讯录），那么你会发现，非正常客户的通讯录：第一人非常的少，第二，非常少的几个人都是他要填的联系人号码，和备用联系人号码，以及中介号码！没有其他别人！这难道不就是最大的疑点么？ 另，请警惕客户说打电话给家人商量下（利息什么鬼之类的）一般客户一出门就会打中介号码，问中介该怎么办。 Q2：有人问连云港等地区为什么上榜，
这个数据来源于光大银行信用卡中心 话说连云港、盐城那边的中介牛逼啊，曾经客车一天一车人往上海来运人办光大快卡（前几年是光大舜时贷卡、去年是光大乐迷卡，今年光大貌似停了这业务吧），三个月过后这些原来征信空白的人就有三个月征信了，再加上给他们代发打卡工资、交社保、通话记录做好之类的，包装成一个有征信、有流水、正常上班的工薪阶级或白领人士，后患无穷。
且这些征信空白的人多数来源于农村地区（没有歧视，答主农村人出身），对于征信什么之类的意识相对较差，而且几乎不会在上海出现，电话号码、通话记录都是虚假的，大大增加的贷后催收的难度。PS：说点题外话大家乐一乐，去年乐迷卡（即办理光大快卡，强行绑定购买了乐视TV）风行的时候，需要官网抢购的乐视TV在上海中介回收价格一度最低的时候1200块，朋友买房子、装修、结婚拿这玩意送礼真是经济实惠又拿得出手。
我来介绍一下目前公认信贷管理较严谨的美国富国银行的贷款全流程，其管理可以简要归纳为“5个维度”和“44个流程环节”。他山之石，可以攻玉。P2P风控囿于成本、人力和资源等因素，虽然无法一一做到像银行风控这样的全面步骤，但也是可以在关键环节加强风控的。先来说说贷款管理的5个维度（一）透明度。原则：客户所有的风险敞口和本行相应的风险管控措施都必须清晰可见。包括：CICAT（事件及应对措施追踪集成系统）报告、RCSA（风险管控自评）报告、监管机构要求的报告、富国银行内部风险管理工具的实施、定期风险管理报告（包括季度监测和行动报告、风险矩阵分析和趋势分析）、可持续的客户关系、专家委员会等。（二）可信度。原则：客观和值得信赖的风险管理战略和行为，达到保护资产安全性的目的。包括：风险趋势分析、回应监管要求、市场风险防控、信用风险防控、对风险防控措施的后评价等。（三）及时性。原则：风险管理措施必须基于对风险缓急程度合理评价的基础之上。包括：综合信息支持、风险管理项目制、风险管理指引等。（四）针对性。原则：风险管理措施（流程、判断、模型、工具）是否有效，关系到最终的资产质量。包括：ILD（内部损失数据评估）、RCSA和再评价、CRAS＋（合规风险评价系统）、CICAT、CRMP（公司客户风险管理系统）、LDRPS（灾难恢复计划系统）、POQ/CID（初始销售和交易客户信息系统）、CIBOS（投资银行客户数据中心）、SCI（战略合作伙伴信息系统）、帐户活跃度监管工具、SOX（索克斯法案查询系统）等。（五）系统性。原则：风险管理措施必须体现综合性、规范性、一贯性的要求。包括：公司业务政策指引、RCSA报告、亏损趋势分析、风险和合规控制效果后评价、内外部审计、档案管理、突发事件管理、合规培训、业务持续性计划等。再来详细介绍贷款“三查”的44个流程环节根据富国银行信贷管理要求，一笔普通贷款“三查”流程所必须经历的44个环节列示如下。其中，每个环节都必须形成完整记录（书面记录或系统记录），并对内部风险管理部门、合规部门、内审部门和外部的审计机构、监管机构完全开放。（一）贷前调查流程1．初步财务状况分析（客户经理）。2．研究贷款需求（客户助理、客户经理、操作风险经理、审贷员）。3．准备所需要的资料清单（客户助理）。4．现场拜访（客户经理）。所需了解的公司状况包括：公司概述、商业模式、经营战略和投资理念、目标回报率和资产状况、竞争者情况、流动性情况和前瞻、组织架构运作情况和变革计划；其中，就资产状况而言，细化指标有当前目标市场情况、过去和未来12个月的损益情况及预估、用风险－收益矩阵评估其运营效率、用SWOT矩阵分析其经营优劣势、非现金收入策略、其他银行对其的信贷政策等。5．拟定贷款条件清单（客户经理）。6．将客户资料和贷款申请录入信贷管理系统（客户助理）。7．准备贷款申请书面材料和电子档案材料（客户助理）。8．收回客户签字确认的贷款条件清单及其他信息资料（客户经理）。（二）贷中审查和贷款发放流程9．完成财务分析（客户经理）。10．在信贷系统内完成成本收益评估、贷款可行性评估和环保评估（客户助理）。11．准备合规部门所需的材料（客户助理）。12．了解外部法律顾问的意见（审贷员）。13. 准备贷前调查和确认客户不在美国政府“黑名单”内（客户助理）。14．准备有助于了解客户的其他辅助性材料（审贷员）。15．审阅所有的第三方对抵押物的评估报告（审贷员）。16．根据UCC（美国统一商法典）要求，进行所需保险项目的评估（客户助理）。17．审查项目预算、准备贷款预算、联系贷款申请登记部门（客户经理）。18．在信贷数据系统中建立贷款申请项目（审贷员）。19．准备审贷材料（审贷员）。20．在贷款申请通过后，收到开贷通知书（客户经理）。21．对全部贷款合同文件进行终审，并寄送借款人（客户经理、审贷员、法律顾问等）。22．完成全部合规性审查和财产保险工作（客户助理）。23．完成所有相关费用的计算，出具终稿（审贷员）。24．协调所有参与该笔贷款业务的人员，确认贷款发放前的全部工作结束。25．再次确认内外部贷款合同和文件的完整性（审贷员）。26．将第25个流程环节涉及的内外部合同和文件存档（审贷员）。27．完成贷款概览表并呈交上级审贷官备案，同时通知贷款作业中心进行放贷和簿记工作（审贷员）。28．将其他相关的文件材料存档（审贷员）。29．在UCC和纳税系统中建立工作档案（客户助理）。（三）贷后管理流程30．开始贷后管理流程工作，完成“高风险客户”分析报告（客户助理）。31．完成对在建工程的现场检查计划（客户经理）。32．列出例外事项和棘手问题的清单，供贷后监管之用（审贷员）。33．完成合规自查清单（客户经理及其上级主管），如：对于新贷款而言，必须自查的内容共17项，包括：是否将美国的相关法律内容告知借款人、所有贷款调查报告是否均经过客户经理确认、是否符合美国《信贷业务公平交易法》（FACTA）的要求等。34．监督信贷资金的划付是否与贷款申请一致，并将不符情况提交部门主管和客户经理（贷款作业中心）。35．对信贷资金的使用情况进行跟踪和报告，并对借款人采取相应行动（客户经理）。36．每月出具贷后监管简报，对借款人财务指标和非财务因素的较大变化作出分析，对抵质押物情况进行评估和判断（客户经理）。37．每月收集和分析第三方评价报告，出具月度综合分析尽职报告，报送上级管理层直至批发业务条线负责人（贷后管理人员）。38．定期查阅CRAS系统，确保业务和流程的合规性（合规人员）。39．每季根据借款人的季度财务报告进行内部评级（AQR）工作，即通过借款人评级（BQR）和抵质押物评级（CQR）计算AQR变动情况，并追溯历史纪录以了解AQR变动趋势，并将变化上报上级管理层（客户经理）。40．按月生成贷款业务综合报告（Portfolio Credit Summary），提交批发业务信贷委员会。包括：当月贷款与贷款承诺余额、新增贷款情况、新建信贷关系情况、AQR降级客户情况、问题贷款情况等，所有内容均含综述、趋势分析和明晰表等内容（贷后管理部门）。41．统计分析借款人的还款情况是否与原定还款计划一致，并将反馈至部门主管和客户经理（贷款作业中心）。42．对还款情况进行跟踪和报告（客户经理），并对借款人采取相应行动。44．借款人到期全部还本付息，解除抵质押（客户经理、贷后管理部门）或44．将AQR7级及以下的贷款、部分恶化趋势明显的AQR6级贷款、非应计贷款和其他足够形成不安理由的贷款转交资产保全部（Workout Group）处理（客户经理、资产保全部人员）。
要有一定的专业知识作为基础，这样才能够更好的辨别可能存在的风险，并及时作出应对。
本人所在为一家相对来说在p2p可以放大额的公司,主做企业贷，其实工作这么久后来看，p2p的整个风险控制的从业人员的自身素质参次不齐，所谓的专业能力也都是从实际的经验中得到的，相对的科学性不高，很多时候很大程度上是靠感觉。看过两个银行风控的相关文件，觉得也不是技术含量很高，不知道是不是未深入了解。想做好这份工作我觉得主要是一个细字，在审核客户的过程中对于每一项资料仔细核实，例如征信上面的编码真假、流水每月的结息日、财务报表与销售账出库等是否基本相符等，曾遇到过一个客户账面差1000万元的销售他就给我马上做了份合同。然后员工对于公司的认可度，公司是否有拖欠工资等的行为，很多员工很爱显示自己知道很多。这些可能都是些核对工作只要仔细做一段时间都会有自己的一个套路。第二方面就是对不同类型的企业经营模式和审核重点有了解，例如生产型企业的原材料购买处、销售方向、生产工艺等等，经贸企业的库存销向等。其实p2p行业的审核相对于银行来说要更多变，以上说的可能很多时候要具体问题具体分析，每个客户都有自己不同的地方，而且p2p行业面临的问题也要比银行多，对于自己公司的业绩，业务人员与客户的合伙欺瞒，销售老总给风控人员的压力和干预。对于本行业的其他公司经营模式和审核方法不太清楚，但听说的公司应该都没有我所在的公司审核严格。听业务人员说他对象所在的公司JJ都是电脑审件，电脑额度~~~~~也是挺无语的了。但是知道的一个上市公司分为小贷和担保审核客户资源好、从业人员素质较高，审核方法偏向法律层面做的一直很好。但是p2p行业面对的客户真的是整体都不算太好，很高的费率怎么找的到风险低的客户呐~~~~以上都是自己的理解，希望能听到更多专业人员的声音。
多思考 多观察 多实践 多踩雷
面试过两位数的p2p企业，投的是风控岗，无一例外面试时变成理财经理岗，我好奇的问贵公司的风控岗呢？“我们xx副总兼”“暂时没有，以后会有”“满了”“风控岗在总部”
我认为成为一个优秀的P2P风控人员需要走的路很长，毕竟行业是新鲜的。以前P2P公司的风控技术都是从银行贷款和信用卡审批那部分中得到的，拿他们的技术往P2P公司里面套，然后慢慢改进慢慢改进，哪里不合理改哪里，但在改动中是拿真金白银换来的，比如 保安为什么不能借他们钱？钢贸行业?直销人员？这些都是逾期率很高的，比如有一些地区，BZ\ND，这些都是风险高发区，如何定义出来的？那就是拿真金白银砸出来的数据统计。风险控制也分很多种，信用风险管理，稽核风险管理，运营风险管理，好像就这么多吧。现在的P2P公司是不上征信的，借款人稍微没有一点良心就跑了，不还，赖账。这也让人很无奈还有一些客户经理稍微懂点 行，给客户 办理假的工作证明和家庭住址，为了一点点的提成，而让公司损失 几万块钱。目前P2P的风控技术都是由各位老人或者培训人员传授，自己想要进步的话，推荐两本书《信用管理》《信用风险控制技术》JD有卖
刚刚接触这个行业，说点自己做了这3个月以来的感想吧~~~1.树立一个审控理念：既要考虑客户还款意愿，又要分析客户还款能力，我觉得二者为“兼”，并非“或”；2.良好的道德标准和职业标准：不能泄露客户资料；3.要有耐心的审控和全面的分析，一切以资料和证据为先。暂时这么多吧~~~~以后有了经验，再来和大家一起分享讨论，共同学习、进步。
合格的P2P风控不都是在银行做过的么，我觉得这个问题问银行的风控更加合适
由于专业知识有限，仅从一枚小白的角度分享一下个人投资P2P的几个判断标准：1.平台的创始人背景以及是否有专业的风控团队，如果平台创始人背景较靠谱，又有专业的风控团队，那么这个平台一定程度可以信任；2.看平台背景和注册资本，如果有强大的背书（比如银行背景和著名风投机构等）加上雄厚的注册资本，一般不容易跑路，相反，那种注册资金几十万，没有任何背景资料的平台，很大几率都是土豪进来圈钱凑热闹的；3.风险与收益是共存的，收益越高风险也就越大，那么不要轻易去选那种平均年化率超过24%的标的，如果选择这类进行投资的话，也要快进快出，尽量不要超过一个月；4.秉承分散投资的原则，同样的，平台要控制风险也应该是分散出贷，所以不要选择哪种额度太大的标的，动辄几百万，期限几年的，等你投进去之后，平台还不知道能不能熬到标的到期，想它不跑路都难；5.看平台有没有设立资金池自融的嫌疑，如果平台无故大幅提高利率吸取资金，就要小心了，天上没有白掉的馅饼，很有可能是平台遇到了难以处理的问题，准备拿一笔资金跑路；6.看平台的网站，用户体验如果很差的话，基本就可以判定是某老板从某宝上买的某模板，眼不见为净；PS：不要相信那些什么所谓的第三方担保机构保本保息啊之类的诺言，要知道担保机构跑路的比P2P平台多多了。。主要看平台自身的能力。。最后给大家推荐一个小工具，可以作为参考，还能用来记账，投资再怎么分散也能管理得井井有条啦。。。直接在微信上就能用，可以做记账参考直接在微信上就能用，可以做记账参考
不知道你具体的是合规管理还是信用管理等？总之累积就是经验，多学习多总结就会逐渐成长起来，好好稳固你的专业知识吧。
挺复杂的，主要是还款意愿和还款能力。自己要多学多问多想多练。学会从纸质材料和客户沟通中分析情况。必要时可以外访客户公司。可以看看心理学方面的书籍
风控其实挺复杂的，以目前房抵，信用，车抵为例，大部分优质借款都被银行或者高大上理财公司瓜分了 ，
需要小型平台把关的业务，说的不好听一点，都是别人挑剩下的 ，所以单纯的用几段话并不能说得面面俱到，从业经验，沟通能力，道德品行，以及一些很玄乎的所谓直觉都是很重要的考量项目。
我也是这个行业的风控，我倒是觉得深挖的软信息比能得到的硬信息来的重要得多，往往问题就出在软信息上。
风控一般来说有两个层面一个是流程以及业务逻辑的设计，另一个就是实际对业务的把控，我们目前探讨的基本上都属于第二个，资深酒鬼已经说了很多了，我只说一个我的一个不同意见吧，关于房产抵押那个部分，首先一套房产银行并不是不做的，只是会稍微审慎来做，但消费类贷款大部分都是一套，所以不能单纯认为一套房银行做不了，才到p2p来做，另外关于单边的问题，其实也就是多个权利人，在这点上，希望各位从事风控的同僚们，务必注意，权属问题，如果有一个权利人是在不知情的情况下房产被抵押出去，那么抵押权是与瑕疵的，在法律上，抵押权在这种情况是不存在的，这里的知情是一定要留下纸质文件，因为不排除借款人会故意做套。另外加一句，关于权属问题最常见的复杂情况就是婚姻共同财产的问题，在这里就不展开表达了。
全面风险管理系统带来的不应当仅仅是全新的技术应用与用户体验，更可以带动风险管理理念的更新与理论的创新。全面风险管理系统既能够按照国际上通行的行业标准，计算大多数交易市场产品的最复杂的投资组合风险，又可以根据需要计算国内的期货期权产品组合风险；既可以实现交易后的实时计算，又可以延伸到交易前的风险控制；既能够计算交易的市场风险，又可以计算信用风险并对操作风险进行量化分析。
且p2p行业面临的问题也要比银行多，对于自己公司的业绩，业务人员与客户的合伙欺瞒，销售老总给风控人员的压力和干预。
你就想着如何在风险可控的情况下给公司创造最大利益，别一天到晚想这个业务不可以做，那个业务可以做，要想这个单怎么做利益最大。如果风控就知道审核业务能不能做，那要风控做什么？
我就说排名第一的答案 你把你怎么做风控都告诉大家了 还怎么做风控啊？骗子不会上知乎嘛 难保题主就在套你们话呢