当前位置：
云南物流产业集团投资开发有限公司财务总监
地点：云南-昆明地理位置
行业：交通·运输·物流
经验： 8年以上
性质：民营公司
学历：本科
规模：501-1000 职员
月薪：面议
招聘基本条件：40岁及以下（日后出生），本科及以上学历（含同等学历），8年及以上相关工作经验，会计、财务管理及审计等相关专业毕业，具有高级会计师职称，熟悉会计、法律、税收、金融等相关知识。具备注册会计师资格、具有大中型企业财会部门负责人工作经验、在会计师事务所承担过大中型企业审计项目经理者或具有投资开发项目经验者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
云南物流产业集团招聘公告
云南物流产业集团是2006年1月经省政府批准成立，由省国资委监管的省属国有重要骨干企业，是云南省唯一的国有大型综合性商贸物流企业集团和全省现代物流龙头骨干企业，集团现有全资和控股子企业19个。
年，集团连续六年跻身中国服务业企业500强，2011年列全国物流、仓储、运输、配送服务业50强第10位；列云南省100强企业第17位；被评为全国先进物流企业，位列全国物流百强企业第15位；被中国物流与采购联合会评为“生产资料（商贸）流通创新型企业”。2011年集团实现营业收入110亿元，成为我省首个营业收入突破百亿元的商贸物流企业集团。
为满足集团跨越式发展需要，现拟向社会和集团内部公开招聘集团在建项目专业技术人员25名，集团...
亲，该公司还没有获得点评哦
亲，该公司还没有人发布面经哦
亲，该公司还没有人分享工资哦
共有 1 位人脉
公司地址：云南省昆明市西山区广福路8号（省委对面）
*提醒：用人单位招聘人才，以任何名义向应聘者收取费用都属于违法行为。请应聘者提高警惕，切勿上当受骗。
可能感兴趣的职位
上海申华控股股份...
工作地点：云南-昆明
岗位工资：面议
杭州对点人力资源...
工作地点：云南-昆明
岗位工资：面议
x-giants human r...
工作地点：云南-昆明
岗位工资：面议
金鹰国际商贸集团...
工作地点：云南-昆明
岗位工资：面议
昆明盛策同辉数字...
工作地点：云南-昆明
岗位工资：面议
集付通支付有限公...
工作地点：云南-昆明
岗位工资：面议
适合你的急招职位
相关职能搜索
相关地区搜索云南物流产业集团是2006年1月经省政府批准成立，由省国资委监管的省属国有重要骨干企业，是云南省唯一的国有大型综合性商贸物流企业集团和全省现代物流龙头骨干企业，集团现有全资和控股子企业19户。年，集团连续九年跻身中国服务业企业500强，2014年排名229位；列云南省百强企业第24位。
为满足跨越式发展需要，集团及成员企业面向社会和集团内部公开招聘管理人员。人员一经录用，集团将提供完善的福利保障体系和职业发展通道，欢迎广大有志之士踊跃报考应聘。
一、 报考条件
（一）拥护党的路线、方针、政策，遵纪守法，无不良职业记录和品行记录；
（二）团队合作意识及工作责任心强，具有较强的沟通协调能力，较强的口头表达和文字工作能力；分析问题和学习能力强，工作认真细致；
（三）符合岗位的学历和专业要求，身体健康。
二、招聘岗位及要求
招聘基本条件
云南物流产业集团办公室
35岁以下，本科以上学历，经济、金融或投融资类相关专业毕业，1年以上同岗位工作经验。能熟练使用office等办公软件，持有C1及以上机动车驾驶证，具有较强文字能力和口头表达能力。特别优秀者可适当放宽条件。
网络信息管理
35岁以下，本科以上学历，精通路由器、交换机的配置维护，精通各种windows操作系统的管理维护；熟悉计算机原理，具有一定的软硬件维护能力；熟悉各种网络构架，具有硬件防火墙设置及网络安全专业知识及能力，持有C1及以上机动车驾驶证，持有初级及以上网络管理相关证书，同时具有其他相关专业证书者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
云南物流产业集团企业策划部
35岁以下，本科以上学历，金融、经济类相关专业毕业，3年以上相关工作经验，具备商业项目投资分析工作经验，了解国家宏观政策和经济运行状况，熟悉金融产业相关政策法规，熟悉投资及资产运作。特别优秀者可适当放宽条件。
35岁以下，本科以上学历，工程管理、企业管理类相关专业毕业，3年以上相关工作经验，具有企业经营管理与安全生产管理经历，具备注册安全工程师资格证书者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
云南物流产业集团法审与风控部
40岁以下，本科以上学历，财会、审计、法律类相关专业毕业，具有审计师、会计师、经济师等以上职称，或律师资格；5年以上大中型企业审计、会计或企业风险控制体系管理、法务管理工作经验，精通企业审计、会计或风险管控业务及其工作流程，具备一定的企业法律知识，近3年担任过企业审计、会计或风险管理中层以上领导职务者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
12-13万/年
35岁以下，本科及以上学历，财会、审计类相关专业毕业，中级以上职称，3年以上相关工作经验。熟悉企业审计、会计或风险管控业务及其工作流程，具有大中型企业内控、风险管理等岗位工作经验者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
云南物流产业集团组织人事部
人力资源管理
35岁以下，本科及以上学历，人力资源、企业管理类等相关专业，3年以上相关工作经验。熟悉人力资源管理6大模块及相关法律法规，熟悉干部人事管理工作，能熟练使用人力资源管理软件。具有中级以上职称，或大中型企业人事部门工作经验者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
云南物流产业集团二级公司
45岁以下，本科以上学历，财会、审计等相关专业毕业，8年以上相关工作经验，会计师以上职称，熟悉会计、法律、税收、金融等相关知识。具有注册会计师、高级会计师或较多相关资格者优先，在会计师事务所承担过大中型企业审计项目经理或具有投资开发项目经验者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
房地产 项目
财务负责人
40岁以下，本科以上学历，财会、审计等相关专业毕业，5年以上相关工作经验，会计师以上职称。熟悉会计、法律、税收、金融等相关知识，能熟练操作财务软件和相关办公软件。具有注册会计师、高级会计师或较多相关资格者优先，具有大中型企业财会部门负责人工作经验，在会计师事务所承担过大中型企业审计项目经理或具有房地产从业经验者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
工程造价管理
35岁以下，本科以上学历，造价、建筑类相关专业毕业；具有5年以上造价工作经验，了解国家法规及行业标准，熟悉造价工程业务，掌握工程量的计算，熟悉编制工程估算、概算、预算、结算，能熟练操作工程预算软件和办公软件，掌握工程造价管理和成本控制流程，能独立完成项目成本核结算。持有造价员或造价师证书、中级以上职称证，或有房地产从业经验者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
35岁以下，本科以上学历，土木、建筑类相关专业毕业，具有5年及以上工程技术管理工作经验，具备一定的技术管理能力，能独立处理各种工程技术难题，熟悉建筑相关法律法规、技术标准，熟悉办公软件、CAD制图软件、测量仪器。持有一级建造师证、中级以上职称证，或有房地产从业经验者优先。特别优秀者可适当放宽条件。
三、招聘流程及报名时间、方式
（一）招聘流程
招聘的流程为：应聘人员报名--筛选应聘者--笔试--面试--研究确定拟聘人选--考察或背景调查--体检--公示--办理录用手续。其中笔试内容为应聘岗位相关知识。
（二）报名时间和方式
1.报名时间：从公开发布信息之日起至日止。
2.报名方式：应聘者填写《云南物流产业集团2015年公开招聘报名登记表》（登记表登陆云南物流产业集团网站的“下载专区”下载），与其他报名须提交的资料制作成压缩包（以“姓名+报考岗位”的方式命名，例如：王刚+云南物流产业集团本部造价工程师岗），于报名截止日前，以邮件形式发送到邮箱。
3.报名须提交的资料：
（1）按照应聘岗位的岗位职责和任职条件如实撰写自荐材料，格式不作要求；
（2）《云南物流产业集团2015年公开招聘报名登记表》；
（3）本人近期半寸彩照、身份证、毕业证、学位证、执（职）业资格证、职称证等，以及所有可用作证明自荐材料是真实可信的相关材料，如获奖证书、聘用证书、劳动合同、任职文件、成果、论文等。
（三）集团地址及联系方式
联系部门：云南物流产业集团组织人事部
联系人：邢女士
联系电话：9
监督电话：5
集团地址：云南省昆明市西山区广福路8号（省委对面）
邮编：650028
（一）应聘过程中，凡有弄虚作假者，一经查实，取消聘用资格；
（二）笔试及面试通知将在集团网站（）上公布，未进入笔试和面试程序的人员集团不再单独通知。
（三）此次招聘集团将本着人岗匹配、宁缺毋滥的原则，根据岗位实际需求及应聘者的个人情况进行选聘，聘用人员设定试用期。
云南物流产业集团有限公司
易贤网手机网站地址：
【】&&&&&【】
由于各方面情况的不断调整与变化，易贤网所提供的所有考试信息和咨询回复仅供参考，敬请考生以权威部门公布的正式信息和咨询为准！
& (昨 17:51)
& (昨 16:29)
& (昨 16:17)
& (昨 16:12)
& (昨 15:10)
& (昨 12:50)
& (昨 12:06)
& (昨 11:52)
& (昨 11:49)
& (昨 11:35)
& (昨 11:34)
& (昨 11:19)
云南各地招聘
&nbsp&nbsp&nbsp &nbsp&nbsp&nbsp会员注册
本站不参与评论，（&&点此深度交流 ）
自觉遵守：爱国、守法、自律、真实、文明的原则
尊重网上道德，遵守中华人民共和国各项有关法律法规
严禁发表危害国家安全，破坏民族团结、国家宗教政策和社会稳定，含侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的评论
承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
您在本站发表的评论，本站有权保留、转载、引用或者删除
参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款
将该文分享到：想应聘云南星长征投资开发控股集团有限公司,不知_曲靖吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：97,005贴子：
想应聘云南星长征投资开发控股集团有限公司,不知收藏
想应聘云南星长征投资开发控股集团有限公司,不知道这家公司怎样
主要是想了解这家公司地产业务的情况
云南新长征实业集团创立于1993年，十多年来始终保持持续稳定的发展，现已成为在滇黔享有较高声誉的多元化大型集团化企业，集团业务涵盖汽车销售与维修、汽车租赁、地产投资与开发、酒店开发与经营、绿色产业、物流产业投资与开发、钢材销售、陵园开发与经营、生命文化传播、矿产资源开发，集团下属20余家子公司，分布云南、贵州区域。
星长征地产主要指的就是遵义新长征投资有限公司，该公司是云南新长征实业集团全额投资的按现代化企业管理制度建立的大型投资开发企业，具有独立的法人资格，注册资本为￥50000万元，现有员工90余名，在遵主要投资高端酒店、红色生态旅游及生态居住区三大项目，项目基本情况如下：
一、遵义新长征国际大酒店及配套项目：酒店项目——尊城国际，是遵义市人民政府重点招商引资的项目，五星级酒店更是目前遵义市在建的最大五星级酒店项目。项目位于遵义市汇川区上海路中段半岛地块，规划用地面积60096.7㎡，建筑面积约㎡，与遵义市三阁公园相毗邻，面向湘江河，入口与遵义市北海路金融一条街直接相连，环境优美，风光旖旎，坐享凤凰山森林公园、三阁公园、湘江河的自然鲜氧，东、西、南三面有美丽的湘江河水环绕，登高鸟瞰，满目花草鲜妍夺目，暗香浮动，遍山林木扶疏苍翠如盖，鸟语鸣啭。浓缩遵义绝佳生态资源和自然美景，造就绝版山水。国际大酒店及配套项目是集五星级酒店、SOHO商务公寓、贵宾楼和商业步行街为一体的城市综合体，是未来区域性的地标性建筑群。 由于遵义这座特色文化圣地的独特魅力，每年都会有重要宾客前来，遵义市委市政府特要求提升接待水平，确保国家领导人、各界尊贵宾客的安全，公司特独立打造贵宾楼（国宾馆），贵宾楼位于整个酒店项目的制高点，背靠小山，前有湘江河水环绕，是纵观全局的极佳宝地，更享受着园林天然氧吧的沐浴，配有总统套房及高级领导客房，会议、接待、办公、安全保卫等设施；SOHO商务公寓临北海路金融一条街，约2.5万平方米，不仅提供了数百条商务公寓场所，更能为高级白领在繁忙的工作中销售公寓优质的生活品味；为满足多种高端商业业态落户的需求，特打造3.4万平方米的商业步行街，依托五星级酒店的优质环境资源，集特色参与、购物、休闲、健康娱乐、影剧院等为一体，各种商业配套设施齐全，其民族风情的建筑风格，浓郁的商业氛围，将成为遵义人民享受现代生活的新亮点。 项目建筑外立面由泰国ARCHIPLUS建筑设计事务所打造，突出领先国际的规划理念，融贵州特色风水，呈现出新亚洲风格，用现代设计笔触来描绘中国的传统文化，圆梦亚洲人居理想。整个项目结合了遵义山水园林城市的特点，契合“转折之城?会议之都”红色文化的主题，缔造遵义发展史上的商业标杆，是升级城市的无限动力。 项目建成后，将形成以酒店群为主轴的高星级服务体系，成为遵义首屈一指的接待中心；也将形成以院线为亮点的大众型文化娱乐高地，成为宣传社会主义精神文明的桥头堡；还将结合配套项目引入知名品牌产业和商家，带动北海路片区发展，成为经济社会协调健康发展不可多得的风景。项目的建成将使得整个区域形成以五星级大酒店为龙头，带动整个北海路片区经济发展的集酒店、商贸、创业孵化为一体的城市综合体，成为遵义市集高端会议中心、高档接待和对外形象展示的平台，必将极大地提升遵义城市品位，成为遵义的又一张名片。
二、汇川红色生态旅游运动公园：位于遵义市汇川区汇川大道北段和遵绥路旁，项目建设占地约3639亩，该项目将着重于生态的恢复与重建，同时将建设成为贵州、西南地区、乃至全国的休闲生态旅游胜地。根据遵义市“红色之都、国酒之乡、转折之城”的城市定位，依托当地自然环境优势发展生态旅游、会议、度假、运动、居住等为一体的综合性公园，最终建成以当地自然环境为依托的生态、休闲社区，将对当地城乡一体化建设和经济社会可持续发展作出贡献。
三、尚城国际（生态居住区）：位于遵义市汇川区汇川大道北段，项目包括生态住宅区用地、教育用地以及其他市政公共设施用地，社区形态多样，是由小高层、高层、花园洋房、别墅等组成的高档住宅区，公共设施配备完善，包括高级会所、高档酒店、大型购物超市、影院及运动场所等，更有遵义名校航天中学及小学、幼儿园等教育设施。由于汇川大道是遵义市向北发展的城镇发展轴，本项目地处此轴的北段，所以项目具有承担城市北扩的带头作用，积极推动汇川大道两侧的开发建设。利用良好的自然生态景观和优越的地理位置，依托航天中学，将形成布局合理、生态环境优美、具有山区特色的集居住、教育、商业、度假为一体的高品质城市生态居住区。 我们将秉承新长征“忠诚做人、智慧做事、效率为先、追求卓越”的核心价值理念，以“敬业、进取、求实、奉献”的精神为指导，培育一流的员工，实施一流的管理，打造一流的产品，建设一流的企业，打造红色旅游载体和时尚舒适家居，奉献遵义旅游强市、服务市民消费需求。
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生，贴吧更懂你。或请选择工作地点
热门城市全部城市
呼和浩特市
鄂尔多斯市
呼伦贝尔市
巴彦淖尔市
乌兰察布市
锡林郭勒盟
齐齐哈尔市
神农架林区
西双版纳州
日喀则地区
乌鲁木齐市
克拉玛依市
吐鲁番地区
阿克苏地区
阿勒泰地区
图木舒克市
花地玛堂区
圣安多尼堂区
云南物流产业集团和谐汽车服务有限公司
所属行业：
公司地址：暂无
公司规模：20-99人
温馨提示：带 * 号的为必填项
薪酬福利:五险一金话补带薪年假公司性质：国企公司规模：200-300人公司描述：云南物流产业集团投资开发有限公司注册资本为1960.78万元人民币，公司类型为非自然人出资有限责任公司，控股股东是云南物流集团有限公司，最终控制人为云南省国有资产监督管理委员会。公司经营范围：项目投资及对所投资的项目进行管理；房地产开发经营；城市基础设施建设；为委托人提供相关的物业管理服务；有色金属矿产品、黑色金属矿产品、生产资料、五金交电，水暖器材，建筑和装饰材料、百货、家电、农副产品的批发、零售、代购、代销，二手车经销、经纪业务，汽车租赁。公司发展的战略定位是为云南物流产业集团及所属成员企业的发展提供投、融资平台及项目开发的专业运作平台。公司目前下设综合办公室、财务部、项目开发部、资本运营部、人力资源部五个职能部门。公司拥有一定的投资管理及项目开发专业技术人员，成功操作了绿洲花园、翠西苑等项目的开发。在集团大力发展现代物流的新形势下，公司将积极参与集团内部资源的整合和开发，积极谋求与集团内企业及社会各界的合作和多赢。职位描述:工作内容：1、
负责企业的会计核算和财务管理工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，做好公司的财务工作；2、
按照国家会计制度规定，严格管理，负责做好立帐、记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐帐相符，帐物相符，日清月结，及时准确按期上报各种表、帐；3、
及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；4、
负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考；5、
掌握税收政策，负责与税收机关的协调；6、
组织企业的财务预、决算编制工作，并对预算执行情况进行监督；7、
负责企业各项资金支出、工程结算和费用报销的财务复核工作；8、
对企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据。应聘要求：1、
具有五年以上会计工作经验，有国企会计工作经验者优先考略；2、
有较强的亲和力和执行力；3、
大专以上学历；4、
具有良好的工作素养，具备吃苦耐劳的精神；应聘方式：有意者可拨打与本公司人力资源部钱经理联系。
急聘企业：
您可能对以下职位感兴趣：
北京-西城区
上海-长宁区
北京-大兴区
Copyright & 2015, All Rights Reserved. 中文版权所有-OFweek人才网（）云南物流产业集团周少方：践行企业文化 引领企业发展 - 校友风采 - 云南财经大学校友会
云南物流产业集团周少方：践行企业文化 引领企业发展
10:18:40&&&来源：&&&评论： 点击：
（2011年7月）&一切为了企业，一切为了职工。&这是云南产业集团董事长、党委书记周少方常说的一句话，充满道德感、责任感与使命感的话语彰显的是一名优秀企业家的管理哲学：对所从事的产业始终充满激情和希望，对班子和员工团队始终充满情感和厚爱，对企业实现做大做强的目标信心百倍。这种激情与希望、情感与厚爱、目标及信心不断地转化成鼓舞集团做好工作的强大动力和支撑，形成了云南集团&发展、服务社会、创造价值&的优秀。
　　企业先进文化的构建为企业的科学发展营造出良好的人文氛围，正所谓&天时不如地利，地利不如人和&，所以，尽管面对全球金融危机的影响，实体经济发展极为不易，但在周少方董事长带领下，云南产业集团广大干部员工团结一致，齐心协力，奋力拼搏，开拓创新，努力克服国际金融危机带来的影响和困难，抓住国务院《业调整和》、国家西部大开发、云南省&桥头堡&建设的重大历史机遇，通过创新经营模式、商业模式、服务模式和盈利模式，抢抓产业发展机遇，各项工作依然取得了喜人的成绩，主要经营指标快速增长，创历史最好水平，集团呈现出良好的发展态势。
　　一、奋斗不息&&职业生涯的华章
　　周少方出生于1963年4月，中共党员，高级工程师，高级职业经理人，在职研究生学历。现任云南产业集团董事长、党委书记。他长期从事国有大型企业领导管理工作。历任云南省开发投资有限公司副总经理、董事、党委委员，云南磷肥工业有限公司(&大黄磷&)董事长、党委副书记，云南先锋煤业开发有限公司董事长，云南漫湾、阳宗海发电厂副董事长等职。拥有中国社会科学院商业经济专业研究生、中央党校哲学专业研究生、中央党校一年制第20期中青年干部培训班等深厚的教育背景。
　　受聘兼任中国企业联合会、中国企业家协会理事、中国物资储运协会副会长、云南省与采购联合会会长、云南省企业联合会副会长、云南省东南亚南亚经贸合作发展联合会副主席和云南师范大学校董会董事、云南财经大学研究生导师、云南民族大学MBA导师、昆明理工大学兼职教授等职。曾荣获&云南省进一步深化国有企业改革先进工作者&、&全国行业劳动模范&、&影响中国(行业)改革10大创新人物&、&新中国60年&60位改革人物&和&中国杰出贡献人物&等荣誉称号。
　　短短五年的时间，他带领云南产业集团走出了一条独具特色的之路，并在云南掀起了推动产业发展的热潮，谋变了一个集团，促进了一个产业，振兴了一个行业，使云南产业集团成为云南省具有影响力、带动力和控制力的行业龙头骨干企业。集团在年连续四年跻身中国服务业企业500强的基础上，2009年跃居第219名，提升了131位；2009年列中国50强第26位，同比上升了8位；列中国、仓储、运输、配送服务业50强第14位；2009年云南省百强企业第18位；年连续两年列全国规模以上通用仓储企业前十名；2009年被中国与采购联合会授予&中国生产资料流通改革开放30年杰出企业&荣誉称号。
　　二、力挽狂澜&&以文化重振企业
　　云南产业集团的前身云南物资集团，是由云南省物资局成建制转体的老国有流通企业。面对市场竞争，传统物资企业的市场份额不断被挤占，经营业务逐年萎缩，市场占有率大幅下降，亏损逐年加大，企业银行债务、应收账款等不良债务达6亿多元，深层次矛盾不断显现，企业缺乏战略、方向不清、目标不明，整个集团处于&收摊子、守摊子&的局面，干部员工看不到希望，企业面临生与死的抉择。
　　2005年7月，集团新一届领导班子调整充实，新任董事长、党委书记周少方通过对企业深入调研和省外先进同行考察后，首先抓集团的经营理念的转变和战略定位的管理。由他担任课题组组长，完成并向云南省委、省政府上报了《加快发展云南现代产业的建议》，得到了省委主要领导的高度重视，在省级有关部门和部分州市引起了巨大反响。在他的领导和提议下，集团果断向云南省政府上报了更名组建云南产业集团的请示，2006年1月依托原云南物资集团整合云南部分国有资源组建成立了云南产业集团有限公司。集团的组建，是集团发展史上的一次重大转折，标志着集团步入了新的发展领域。
　　面对百事待兴的企业，周少方董事长带领新一届领导班子提出了&三三四一&发展要求，即&三个调整&&&调整发展思路、调整经营结构、调整业务形态，&三个创新&&&创新体制、创新机制、创新管理，&四个再造&&&观念再造、体制再造、业态再造、队伍再造，&实现一个目标&&&把集团打造成云南省具有影响力、带动力、控制力的现代产业骨干龙头企业。
　　面对老国企思想观念落后、发展固步自封、体制机制束缚、人才队伍匮乏、历史包袱沉重的现状，如何打破传统体制的束缚，突破发展瓶颈，重塑集团新形象，这一艰巨的任务摆在了周少方董事长面前。2006年，周少方及时启动建设工程，明确了建设的目标：在&十一五&期间，基本建立起符合战略，反映集团特色的体系，实现&三个明显提高、两个拥有、一个增强&，&三个明显提高&即集团整体管理水平明显提高、集团内外部形象明显提高、集团综合经济实力明显提高；&两个拥有&即&拥有个性鲜明、社会认同的企业价值观、企业精神和企业形象，拥有市场、服务和文化&；&一个增强&即增强集团核心竞争力。
　　围绕发展战略目标，周少方带领集团领导班子深刻分析怎样发展、如何实现发展等深层次问题，牢牢把握&发展&是第一要务这个根本，突出&&这一发展核心，以此统领集团上下的思想和行动。集团总结提炼出符合的核心价值观、企业使命、企业精神、经营方针，把做强做大现代业作为集团发展的奋斗目标。通过的建设和创新，达到内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力的目的。实现与战略的和谐统一，与员工发展的和谐统一，优势与竞争优势的和谐统一，为集团改革发展稳定提供强有力的文化支撑。
　　三、高屋建瓴&&以文化塑造企业
　　(一)身先士卒，以责任心促使命感
　　在周少方心中，董事长是一家之长，是集团的最高管理者，对集团的发展负有全面责任，必须当好家、负好责，做一个有责任心的董事长，企业才有可能持续性地发展。对企业高度负责的责任心使周少方在带领班子做决策、做经营、做管理时，不急功近利，不只图眼前利益，而追求未来长远的发展，并将工作重点专注于解决影响和制约对集团改革发展带有前瞻性、战略性、全局性、基础性和关键性的问题，绘远景、定战略、做布局、控风险、谋发展，从而使集团强信心、抓契机、化危机、决好策、控风险、上台阶。
　　日，周少方董事长以《与我的责任》为题，为集团全体党员领导干部和党员骨干上党课，深刻阐述了作为国有企业领导应承担的政治责任、经济责任和社会责任。在周少方及集团党委的带动下，集团两级企业领导人员进行&三对照三检查&，进一步强化了各级企业领导人员的宗旨意识、责任意识、大局意识，集团上下对企业高度负责的责任心不断转化为壮大企业与促进行业进步的使命感。
　　(二)率先垂范，以学习促先进
　　&学习是人生永恒的主题，学习是一种信仰，学习是一种责任，学习是一种享受，学习是一种习惯，学习是快乐的，学习是一切进步的先导。&这已成为云南产业集团干部员工铭刻于心的座右铭，也是董事长周少方对员工们寄予的希望和厚爱。因此他本人也成为集团勤于学习，勇于创新，不断超越的典范。
　　1.勤于笔耕，心系行业发展。身肩董事长、党委书记的周少方日常事务繁忙，但他始终坚持学习党的基本路线、方针、政策，同时注重对行业、国家政策、最新理论的研读，用理论指导实践，坚持理论和实践相统一。自2006年到集团以来，他先后在《学习时报》、《党政领导论坛》、《中国企业报》、《社会主义论坛》、《现代报》、《云南日报》、《云南通讯》等报刊杂志发表20多篇专业文章，为国有企业的改革发展和云南业的未来谏言献策。
　　2.精彩课堂，传授宝贵经验。周少方勤于学习、乐于实践，积累了丰富的行业经验，具备深厚的理论功底。他将自己对行业的精辟认识和宝贵经验和同事、同行、学生及一切乐于学习的人分享。他多次应邀为云南省与采购联合会、云南财经大学、昆明理工大学、云南民族大学、云南省国资委及集团全体员工举办、、企业风险控制、管理等专题讲座，深受好评。更为重要的是，周少方以自己富有感召力的个人魅力和渊博学识，生动宣传了产业的重要社会作用和云南产业集团的，为云南省现代业的健康发展赢得了政府、企业、协会和院校的大力支持。
　　3.实施战略转型，实现企业科学发展。2009年，云南产业集团开展科学发展观学习实践活动，周少方提出集团开展学习实践活动要做到&五个必须&：必须高度重视，精心组织实施；必须抓好学习，提高思想认识；必须认真检查，突出重点难点；必须落实整改，破解发展难题；必须抢抓机遇，引领科学发展。提出要求之后，在学习阶段，周少方率先垂范在《云南日报》、《社会主义论坛》、《云南通讯》等报刊杂志上发表文章7篇，14000余字，另有2篇编入《云南省属企业谈科学发展》，1篇编入《云南省属企业调研成果汇编》，1篇获论坛一等奖，1篇获科学发展优秀新闻稿件二等奖。接受《云南日报》、《中国企业报》、《商务风》、云南电视台采访20次，共形成采访稿39790字。文章的撰写发表和新闻采访既加大了集团的宣传力度，又提高了集团的知名度，提升了集团的影响力，关键的是以理论为向导，推动了集团的战略转型，促进了集团的科学发展。
　　(三)高瞻远瞩，以信心促凝聚力
　　周少方认为，一名优秀的董事长要具备三个核心要素：一是要有强烈的责任感，对企业、对员工、对社会负责；二是要有前瞻性，即远见卓识，能从危机中寻找商机；三是要有激情，即要有非凡的感染力和号召力，凝聚力量，团结队伍，战胜困难，向前发展。因此，面对金融危机的影响，他将信心放在了建设的重要位置，黄金有价，信心无价。
　　2009年元旦刚过，为了增强中层管理人员的信心和谋求合作的商机，周少方亲自带队一行11人，到沿海发达地区、内陆发达省份及周边兄弟省市进行考察学习交流，了解金融危机对产生的影响，寻找商机，增强信心。先后与广东物资集团、中山市物资集团、广东乐从华南(国际)钢铁交易中心、广西物资集团就钢材、汽车、家电三大业务板块进行对接。
　　日，为充分利用举办各种会谈、高层论坛、专题会议等契机促进云南省与兄弟省市和全国相关行业的交流，提高云南的知名度和促进省行业的发展，周少方与云南省副省长顾朝曦到北京拜会了中国与采购联合会陆江会长、何黎明常务副会长，双方就充分发挥云南区位优势，引入现代理念推动云南业界观念更新，扩大和全国同行的合作交流等具体事宜进行了磋商，并争取到第二届全国制造业与业联动发展大会在昆明召开，共有来自全国各地的500多名代表参会。
　　日，在省政协举办的&云南企业如何应对当前经济形势&&百人百计&恳谈会上，周少方撰写的《直面挑战积极应对金融危机下云南业的发展路径》文章被评为一等奖，并作为5个一等奖稿件在大会上作了交流发言。日，周少方撰写的《加快构建现代体系，促进面向西南&桥头堡&建设》论文荣获二等奖，并再次作为特邀嘉宾出席云南省企业家恳谈会，为推动&桥头堡&战略的实施献计献策。
　　日，为加大对《业调整和》的学习贯彻力度，周少方作为云南省与采购联合会的会长，集团作为会长单位，邀请中国与采购联合会、云南省发改委、省工信委相关领导、省内相关研究机构、大专院校及相关，组织104名会员，举办了云南省业调整和学习研讨会。
　　通过采取上述举措，既增进了集团和全国同行间的沟通了解、扩大了企业和员工队伍的对外交流，又提高了集团的知名度和社会影响力，对促进集团学习先进经验、更新经营理念、转变发展观念、增强应对危机的决心和信心产生了积极而深远的作用。
　　(四)全面统筹，以优秀制度塑造企业形象
　　在周少方的全面统筹下，集团领导班子合理规划，在实践中探索，于理论上提升，形成了云南产业集团独具特色的优秀。
　　&&核心价值观：发展、服务社会、创造价值
　　既融合了业本身在经济社会发展中的作用和集团发展现代业的根本目标，又融合了集团在激烈的市场竞争中提升自身的形象的需要和社会经济发展的需要，以及作为性质的集团既要为企业、为社会创造财富，又要努力提高企业的认知度、美誉度等社会价值。体现了集团高度的使命感、责任感和敬业精神，致力于做强做大现代业。
　　&&企业使命：为企业求得最好的发展、为客户创造最丰厚的价值、为员工谋取更多的利益、为社会作出最大的贡献
　　体现了集团做强做大企业的信心和决心，发挥的特有作用，为客户降低成本，创造出最大的效益价值和社会价值；并把员工作为利益共同体，实现员工和企业一同成长、共同发展。
　　&&企业精神：勇于竞争、敢为人先、勤于学习、不断超越
　　集团及每一个员工要敢于面对市场、面对竞争、面对挑战，坚忍不拔，契而不舍；要勇于打破常规，敢想敢干，敢于做自己没有做过、别人做不到的事情；要向书本学习、向实践学习，在学习中获取知识、在实践中增长才智；要有勇往直前的精神，不断挑战自我，实现自我，超越自我。
　　&&经营方针：上控资源、下建网络、中联；以贸易促进，以推动贸易；贸易规模化、络化、产业链延伸化、经营集约化、管理科学化
　　集中地体现了集团调整发展思路、转变发展方式，调整经营结构、做大企业规模，调整业务形态、发展优势产业，以及创新体制、创新机制、创新管理的总体要求。
　　四、以人为本&&以文化和谐企业
　　&企业造就人才，人才支撑企业&，企业的发展与员工的发展密不可分，以人为本的建设体现了周少方董事长对与员工发展之间关系的科学定位与远见卓识。
　　(一)丰富充实的生活
　　周少方积极支持工会和共青团工作，倡导要丰富广大员工群众的精神生活，树立积极向上的工作热情和健康有益的生活情操，发扬社会主义大家庭扶危济困的优良传统。
　　&&年，集团已连续举办四届&杯&大型文体活动，通过活动，展示了员工的风采，增强了集团的向心力、凝聚力，树立了奋发向上、团结和谐的集团形象；
　　&&新中国成立60华诞之际，集团成功举办&庆祝建国60华诞，同庆和谐盛世&大型文艺汇演，各成员企业积极参与，企业领导和员工同台演出，直接参加演出人员近300人；
　　&&根据省总工会的要求，集团开展和谐家庭评比活动，共有11个企业的21个家庭被集团评为&和谐家庭&，其中有5户和谐家庭受到省总工会的表彰；
　　&&集团组织&巧手绘和谐、才艺展风采、创新促发展&职工才艺展，各成员企业共选送摄影、书画作品、手工艺品144幅参展，并将参展作品汇编成册，同时选送部分优秀作品参加省总工会的展览和省国资委举办的&国资杯&的大型展览活动；
　　&&共青团开展&建功十一五、青春献&演讲比赛和主持人选拔活动；
　　&&筹措资金15万元，帮助挂钩扶贫点巧家县大寨镇建盖文化室，集团中层以上管理人员连续三年向贫困家庭的在校大学生捐资助学、捐赠图书；
　　&&2008年，集团党委组织干部员工为四川汶川地震捐款45万元，2010年为云南省抗旱救灾捐款200万元。
　　丰富充实的群团组织建设，展示了广大员工良好的生活情趣和朝气蓬勃的精神风貌，增进了企业与社会、企业之间、员工之间的相互了解，树立了集团的良好形象。
　　(二)全面立体的人才强企战略
　　随着经营业务规模不断扩展和产业地位的提升，集团亟需优秀管理人才和职业团队，人才已经成为制约集团发展的瓶颈。因此，周少方董事长提出集团党委要着力营造&事业凝聚人才，环境造就人才，发展成就人才，人才促进发展&的良好环境，把人才培养当做&一把手&工程来抓，打造一支具有&职业化基本理论、职业化工作态度、职业化工作技能、职业化工作道德、职业化工作形象&的团队。
　　为实现将人才培养作为推动集团发展的战略目标，2006年以来，集团先后制定了《实施全员教育培训的意见》、《加强人才培养工作的意见》、《加强人才引进、培养、使用暂行办法》、《开展全员素质能力教育培养暂行办法》。提出企业经营管理人才实施战略职业化、专业人才业务技术职称化、技能人才职业技术等级化、党务人才职业技能多面化、后备人才知识结构多元化的&五化&要求。
　　集团采取多种形式、多种渠道培训教育，鼓励全员学习、全面提升员工队伍素质。一是采取&送出去&方式，选送人员到清华、人大、云南财大、上海国资经济管理学院、国家审计学院进行短期脱产培训；组织赴香港、国外及国内发达地区进行学习考察、洽谈业务；组织昆曼大通道、调研省内区等考察调研，从理论学习、经验总结、实地感受等方面，拓宽眼界，启发思路，促进企业经营管理人才转变思想观念、加快发展。二是采取&请进来&方式，定期开展全员教育培训，聘请知名专家、学者、集团或公司领导讲授、党建、管理等知识，强化对专业知识的学习和运用。三是加强校企合作的人才培养机制建设，自2007年以来，集团相继与云南财经大学、昆明理工大学和云南民族大学建立了校企合作的人才培养机制，周少方董事长受聘担任云南财经大学商学院研究生导师，昆明理工大学交通工程学院兼职教授和云南民族大学管理学院MBA导师。其中，集团与云南财经大学校企合作共建高层次人才培养基地项目获得2009年云南省教学成果二等奖。通过建立职工成长的公平竞争机制，营造了集团积极向上、追求卓越的人才成长环境。
　　为搭建企业职工立足岗位、追求进步、健康成长、体现价值的交流平台，日，周少方发起并亲自主持召开了集团首次&中青年干部员工座谈会&，集团40岁以下的中青年干部员工和2006年以后进入集团的大中专毕业生近200人参加了座谈，23名基层青年骨干在会上作了交流发言。周少方在《人才支撑企业，企业造就人才》的重要讲话中提出造就一支高素质的团队必须建立七个机制：一是要建立选人、识人、引人的用人机制；二是要建立职工成长的公平竞争机制；三是要建立学习培训机制；四是要建立公正的分配机制；五是要建立公开、透明、长效的管理制度；六是要建立企业的核心价值体系；七是要建立多为职工办好事、办实事的动力传递机制。
　　(三)坚实有力的经济保障
　　2009年，尽管面对危机，不但没有企业倒下，集团也没有减员减薪，更没有让一名员工下岗，而且还新增就业岗位120人。周少方高度关注员工群众生活，要求集团党委切实维护好员工群众的切身利益。一是2009年，集团在岗职工薪酬达到3.9万元，同比增长14%，比2006年增长52.3%。二是截止2010年6月底，集团共有13户企业的524名职工参加了集团企业年金计划，共归集资金439万元，保障和提高了职工福利。三是积极推进职工医疗互助活动，在职职工参加率达到95%。四是做到&两个确保&，确保离休干部&两项待遇&的落实，确保退休和内退人员的待遇不受影响，2009年申请减免了离退休职工医疗统筹费254万元，共支付离休人员医疗统筹费138万元。五是积极开展老年体协和书画比赛活动，并在国庆60周年之际对老干部、老党员、老工人开展慰问，保持了企业稳定。
　　五、业绩斐然&&以文化兴盛企业
　　通过扎实有效的建设，云南产业集团打造了独有的企业，团结、和谐、积极向上的氛围塑造了每一个员工的心灵、行为，构筑出优秀的企业形象。在以周少方董事长为班长的集团优秀领导班子带领下，集团全体员工齐心协力，奋力拼搏，开拓创新，取得了的卓然业绩。
　　(一)主要经营指标翻番，再造了一个集团
　　2009年集团实现营业收入51.6亿元，同比增长1.14倍，比2005年增长3.36倍；实现总额268亿元，同比增长27%，比2005年增长1.6倍；实现利润总额5350万元，同比增长14.15%，比2005年增长1.84倍；年共上缴税金2.45亿元；实现利税总额3.99亿元，人均创利税25.51万元。
　　月，集团共实现营业收入38.87亿元，同比增长51%；总额149亿元，同比增长13%；实现利税总额4299万元，同比增长71%，继续保持快速增长的好势头。
　　截止日，集团资产总额34.43亿元，比2005年底增长1.98倍；所有者权益5.54亿元，比2005年底增长1.46倍。
　　(二)初步建立起络。自2005年以来，集团已成功构建云南钢材、云南省二手车交易中心、云南东方家电配送中心、云南药品配送中心、云南糖业市场等17个专业和云南产业集团网、云南采购网、云南钢材网、云南二手车流通网等11个网络信息平台。截至目前，集团已在全省16个州市以及攀枝花、重庆、成都、兴义、贵阳、武汉、郑州、西安、石家庄、淄博、济南、商丘等地设立经营网点116个，经营场所面积93万平方米，覆盖全省，面向东盟的、营销、配送网络体系已初步形成。
　　(三)整合资源，资产规模迅速扩大。2006年以来，集团共划转整合5家国有流通企业，新增资产价值近2亿元，土地447亩，铁路专用线7条，仓库面积11.6万平米。同时，集团通过市场手段，引入战略合作伙伴，积极推进对社会资源、业务的有效整合。2006年至2009年，集团已成功兼并重组10家昆明及州市流通企业，集团各成员企业通过增资扩股、合资、合作等方式共引入战略合作伙伴资金2.17亿元。
　　目前，集团抓住国家《业调整和》出台的机遇，积极筹划，努力协调，争取中央和省委、省政府的支持，加快基础设施建设的步伐，以大项目带动大发展。集团经过规划设计、立项审批、开工建设的项目已达8个，预计总投资将超过50亿元。这些项目将成为集团未来持续发展的重要支撑点，并将极大地促进和带动我省现代业的发展。
　　(四)创新已成为发展的内在动力。集团秉持&体制创新、机制创新、管理创新&的发展要求，大力营造创新氛围。鼓励不断增强创新意识，激发创新活力，建立健全了创新机制，设立了创新奖励基金，鼓励企业在企业改革、兼并重组、资源整合、盘活存量、增资扩股、资产运营、业态再造、结构调整等方面有新突破，在经营模式、管理方式、盈利模式、风险防范机制、用人机制等方面有新突破，在推进、信息技术、管理技术等方面取得新进展；鼓励员工在管理过程中有新方法、新手段和新措施。&创新发展思路、创新发展理念、创新发展模式&已成为集团不断取得新成绩的内在动力。
　　(五)建立起一流员工队伍。在&发展、服务社会、创造价值&核心价值观的感召下，集团建立起一支具有强烈使命感和责任感，想干事、能干事、干成事的企业领导团队，建立起一支专业、职业、敬业的员工队伍。2006年以来，集团为社会新增就业岗位965个，集团年均组织培训10次，参加培训人员达12900人次，在岗职工人均培训8次以上，管理人员参训率达100%，员工参训率达90%。组织经营管理人才参加全国资格考核，已有134人取得资格，占员工总数的10%。
　　(六)2009年，集团各项殊荣再增：一是集团领导班子被云南省委组织部、省国资委授予2008年度创建&四好&领导班子先进集体荣誉称号；二是集团被云南省委、省政府授予&2008年度社会扶贫工作先进集体&；三是集团在全省离退休干部统计工作中被省委老干部局评为全优单位；四是集团新增两户云南省首批4A级；五是集团下属云南东方有限公司仓储部荣获2009年云南五一劳动奖状荣誉称号；六是集团有一个集体获团省委、省安全生产监督管理局&青年安全生产示范岗&荣誉称号，有一人获得团省委&青年岗位能手&荣誉称号。
　　周少方董事长站在的宏观角度，审时度势，有远见、有规划、有步骤、有成效地开展企业的文化建设，在企业的困难时期重振了企业，在企业的发展时期推动了企业，在企业取得成绩的时期稳固了企业，为企业的可持续发展寻到了内在的核心动力，员工的精神面貌与企业的形象焕然一新。更为重要的是，云南业的发展与周少方已密不可分：他秉持着改革发展、锐意创新的精神，将&物资&改为&&，一字之改为云南业的发展注入了全新的生机和活力；面对全球金融危机的挑战，他以一名卓越企业家的宏观视野和乐观自信，运筹帷幄、深入实际、破解发展难题、化危机为契机，为云南业的发展提振了信心；作为一名优秀的共产党员领导干部，责任、使命、信仰，党和人民的信任高于一切，他始终站在理论的前沿，以一名实践家的远见和气魄，引进先进的理念和发展方式，为云南产业的未来打开了局面，积累了经验，培养了人才，云南产业集团呈现出欣欣向荣的景象。
延伸阅读：
频道总排行
频道本月排行