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中国家电物流行业未来发展趋势及投资战略规划研究报告年
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"中国家电物流行业未来发展趋势及投资战略规划研究报告年"详细信息
中国家电物流行业未来发展趋势及投资战略规划研究报告年◆◇华◇◆◇研◇◆◇中◇◆◇商◇◆◇研◇◆◇究◇◆◇院◇◆◇报告编号：238344【华研 中商 研究院】&出版日期：2015年12月&寄送方式：Email发送 或 特快专递&电话订购：010-&QQ 咨 询： &电子邮件：&联 系 人：成莉莉&报告价格：【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【合订本】: 7000元 （价格可以优惠）本公司报告每个季度可以实时更新，免费售后服务一年，具体内容及订购流程欢迎咨询客服人员，感谢您的关注！【报告目录】&第1章：家电物流行业发展综述1.1 家电物流行业概述1.1.1 家电物流行业的定义1.1.2 家电物流行业的特点（1）销售季节性明显（2）体积和重量较大（3）产品库存周转率低（4）需要健全的物流网络1.1.3 家电物流的重要意义1.2 家电物流操作流程分析1.2.1 下线后总库管理阶段1.2.2 干线运输阶段1.2.3 DC的管理阶段1.2.4 区域配送阶段1.3 家电物流行业发展环境分析1.3.1 行业政策环境分析（1）家电行业相关政策（2）物流行业相关政策1.3.2 行业经济环境分析（1）GDP增长情况分析（2）工业经济增长分析（3）制造业发展情况（4）居民收入情况分析（5）国际贸易发展分析（6）宏观环境对行业的影响分析1.3.3 行业社会环境分析（1）城镇化进程不断加快（2）电商物流的兴起（3）压缩成本提高利润（4）第三方物流兴起1.3.4 行业技术环境分析（1）RFID最新技术物流应用（2）仓储业信息化发展状况第2章：中国家电物流相关行业发展分析2.1 中国家电行业发展情况分析2.1.1 家电行业产销情况（1）空调行业产销（2）电冰箱行业产销（3）洗衣机行业产销（4）小家电产销分析1）电饭锅产销分析2）吸尘器产销分析3）排油烟机产销分析4）电风扇产销分析2.1.2 家用电器行业经营情况（1）产销率与出口分析（2）经济效益分析2.1.3 家电行业竞争格局（1）前十名企业排名1）白色家电排名2）厨卫/小家电排名（2）品牌集中度分析2.1.4 家电行业销售渠道（1）区域经销商制度（2）直营零售（3）直供家电连锁2.1.5 家电行业现存问题2.1.6 家电行业发展前景（1）家电发展趋势（2）家电发展前景2.2 中国物流行业发展情况分析2.2.1 物流行业的发展概况（1）物流行业的产业阶段（2）物流行业的盈利能力2.2.2 物流基础设施建设情况（1）全国公路建设情况1）公路总里程2）公路等级结构3）高速公路里程4）公路建设投资（2）全国铁路建设情况分析1）铁路营运里程2）铁路建设投资（3）全国水路建设情况分析1）内河航道里程2）港口规模3）水路建设投资（4）全国航空建设情况分析1）民航机场规模2）民航航线规模3）飞机起降架次4）民航建设投资2.2.3 物流行业的运行指标分析（1）物流总额走势分析（2）物流总费用走势分析（3）物流业增加值走势分析（4）物流固定资产投资分析（5）物流业景气情况分析（6）运输、仓储、邮政业增加值分析2.2.4 全国重点企业物流统计调查情况（1）企业主要业务量增速回落（2）传统业务收入稳步增长（3）物流业务成本增速放缓（4）企业资产规模平稳增长（5）企业盈利水平有所回升2.3 中国仓储行业发展情况分析2.3.1 仓储企业经营情况分析（1）仓储业增加值分析（2）仓储企业主营收入（3）仓储业投资建设情况（4）仓储企业经营特点分析（5）仓储企业仓库类型分析2.3.2 仓储业市场竞争分析（1）仓储业的集中度分析（2）进入和退出壁垒分析（3）仓储业竞争结构分析2.3.3 物流园区的发展状况（1）物流园区的建设状况1）物流园区建设规模2）物流园区建设状况3）物流园区区域分布4）物流园区收入来源（2）物流园区存在的问题1）物流园区界定不清管理难度增加2）部分园区建设同质化现象较严重3）土地资源成为物流园区发展瓶颈4）园区人才缺乏现象突出5）政策环境有待持续改善（3）物流园区的赢利模式1）日本物流园区的赢利模式2）德国物流园区的赢利模式3）国内物流园区的赢利模式4）各类物流园区的赢利模式2.3.4 仓储地产发展情况（1）仓储地产发展规模（2）仓储地产新增供应量（3）仓库租赁发展状况2.3.5 家电仓储市场分析（1）家电仓储发展现状（2）家电仓储库存模式（3）家电仓储仓库布局（4）家电仓储库存结构（5）家电仓储信息化建设（6）家电仓储的发展趋势分析第3章：中国家电物流行业运作模式分析3.1 家电物流行业发展现状分析3.1.1 家电物流整体发展概况3.1.2 家电物流发展特征分析（1）第三方物流异军突起（2）社会资源利用率提高（3）家电物流信息化加快3.1.3 家电物流发展问题分析3.2 家电物流行业运作模式分析3.2.1 第三方物流模式3.2.2 第四方物流模式3.2.3 生产企业物流模式（1）海尔物流模式（2）安得物流模式（3）TCL物流模式（4）安泰达物流模式（5）伊莱克斯物流模式3.2.4 流通企业物流模式（1）国美物流模式（2）苏宁物流模式3.3 家电行业连锁配送模式分析3.3.1 影响家电配送模式的因素（1）成本因素（2）服务因素（3）环境因素（4）内部因素3.3.2 家电连锁分散配送模式3.3.3 家电连锁集中配送模式3.3.4 联合库存管理配送模式3.4 三四级市场家电配送模式分析3.4.1 三四级市场家电市场分析3.4.2 三四级市场家电配送现状3.4.3 三四级市场家电配送特征3.4.4 三四级市场家电配送模式3.5 国外家电行业配送及案例分析3.5.1 国外家电配送现状分析3.5.2 国外家电配送趋势分析3.5.3 国外家电配送案例分析（1）飞利浦配送管理系统（2）韩国三星物流配送第4章：中国家电配送中心建设运营分析4.1 家电配送网络发展现状分析4.1.1 家电区域配送网络4.1.2 家电连锁配送网络4.2 家电物流配送中心运营分析4.2.1 家电物流配送中心选址（1）选址影响因素分析（2）选址理论原则分析4.2.2 家电物流配送中心的职能4.2.3 配送中心作业流程功能模块（1）信息功能模块（2）实体功能模块4.2.4 配送中心管理及库存控制4.2.5 配送中心仓库自动化管理（1）多库协同作业（2）仓库收、发盘作业（3）货品先入先出（4）适当保有库存（5）缺货报警（6）滞销品统计4.3 家电物流逆向配送中心发展分析4.3.1 逆向配送中心的发展现状（1）逆向配送网络不完善（2）逆向配送流程不合理4.3.2 逆向配送中心运作功能4.3.3 逆向配送中心运作流程4.3.4 逆向配送中心选址分析（1）选址的步骤（2）选址考虑因素4.3.5 逆向配送中心库存管理第5章：中国家电逆向物流发展分析5.1 中国逆向物流发展概述5.1.1 逆向物流的定义5.1.2 逆向物流的特点（1）分散性（2）缓慢性（3）混杂性（4）多变性5.1.3 逆向物流形成原因（1）投诉退货（2）终端退回（3）商业退回（4）维修退回（5）生产报废和副品（6）包装品回收5.1.4 逆向物流处置流程5.2 家电逆向物流发展现状分析5.2.1 家用电器生命周期分析5.2.2 家电逆向物流组成分析5.2.3 家电逆向物流流程分析5.2.4 家电逆向物流回收模式（1）生产商负责回收（OEMT）（2）生产商联合体负责回收（PROT）（3）第三方负责回收 （TPT）5.2.5 逆向物流回收模式选择5.3 家电召回逆向物流发展分析5.3.1 家电召回市场现状分析5.3.2 家电召回逆向物流特征5.3.3 召回逆向物流成本控制5.4 家电退货逆向物流发展分析5.4.1 退货逆向物流的成因5.4.2 退货逆向物流问题规避5.4.3 退货逆向物流实施策略5.5 废旧家电回收逆向物流发展分析5.5.1 废旧家电回收的必要性5.5.2 完善废旧家电回收的措施5.5.3 废旧家电逆向物流的实施效应第6章：中国家电物流成本管理控制分析6.1 家电物流成本构成分析6.1.1 社会物流成本构成（1）社会物流总成本1）物流费用与物流成本对比2）物流成本、流通成本与运输成本对比（2）制造企业物流成本（3）流通企业物流成本（4）物流企业物流成本6.1.2 物流成本构成分析6.1.3 家电物流成本现状6.2 家电物流成本增加因素分析6.2.1 人均工资上升6.2.2 交通运输问题6.2.3 新添车辆要求6.2.4 土地政策要求6.2.5 其他成本因素6.3 家电物流成本控制管理分析6.3.1 人力成本控制6.3.2 运输管理控制6.3.3 库存成本管理6.3.4 车辆成本管理6.3.5 土地成本管理6.3.6 成本管理关键因素6.4 苏宁电器物流成本管理控制分析6.4.1 采购成本管理控制6.4.2 库存商品管理控制6.4.3 配送成本管理控制第7章：家电物流行业企业经营分析7.1 安得物流股份有限公司7.1.1 企业发展简介7.1.2 企业经营情况7.1.3 主营业务分析7.1.4 服务客户分析7.1.5 物流设备与网络7.1.6 经营优劣势分析7.2 广州安泰达物流有限公司7.2.1 企业发展简介7.2.2 主营业务分析7.2.3 服务客户分析7.2.4 物流设备与网络7.2.5 经营优劣势分析7.3 青岛海尔物流有限公司7.3.1 企业发展简介7.3.2 企业经营情况7.3.3 主营业务分析7.3.4 服务客户分析7.3.5 物流设备与网络7.3.6 经营优劣势分析7.4 深圳速必达商务服务有限公司7.4.1 企业发展简介7.4.2 企业经营情况7.4.3 主营业务分析7.4.4 服务客户分析7.4.5 物流设备与网络7.4.6 经营优劣势分析7.5 杭州华商物流有限公司7.5.1 企业发展简介7.5.2 企业经营情况7.5.3 主营业务分析7.5.4 服务客户分析7.5.5 物流设备与网络7.5.6 经营优劣势分析7.6 三联家电配送中心有限公司7.6.1 企业发展简介7.6.2 主营业务分析7.6.3 服务客户分析7.6.4 经营优劣势分析7.7 深圳市小田物流有限公司7.7.1 企业发展简介7.7.2 主营业务分析7.7.3 服务客户分析7.7.4 物流设备与网络7.7.5 经营优劣势分析7.8 慈溪市联众家电物流有限公司7.8.1 企业发展简介7.8.2 主营业务分析7.8.3 服务客户分析7.8.4 物流设备与网络7.8.5 经营优劣势分析7.9 上海松原物流有限公司7.9.1 企业发展简介7.9.2 主营业务分析7.9.3 服务客户分析7.9.4 物流设备与网络7.9.5 经营优劣势分析7.10 深圳市舜兴物流有限公司7.10.1 企业发展简介7.10.2 物流基地分析7.10.3 主营业务分析7.10.4 服务客户分析7.10.5 物流设备与网络7.10.6 经营优劣势分析7.11 德邦物流股份有限公司7.11.1 企业发展简介7.11.2 企业经营情况7.11.3 主营业务分析7.11.4 物流设备与网络7.11.5 经营优劣势分析7.12 天地华宇物流有限公司7.12.1 企业发展简介7.12.2 企业经营情况7.12.3 主营业务分析7.12.4 服务客户分析7.12.5 物流设备与网络7.12.6 经营优劣势分析7.12.7 最新发展动向7.13 上海佳吉快运有限公司7.13.1 企业发展简介7.13.2 企业经营情况7.13.3 主营业务分析7.13.4 物流设备与网络7.13.5 经营优劣势分析7.13.6 发展战略规划7.14 北京宅急送快运股份有限公司7.14.1 企业发展简况分析7.14.2 企业服务网络分析7.14.3 企业服务产品分析7.14.4 企业增值服务分析7.14.5 企业业务结构分析7.14.6 企业投资情况分析7.14.7 企业经营战略分析7.14.8 企业经营优劣势分析7.14.9 企业最新发展动向7.15 中铁快运股份有限公司7.15.1 企业发展简况分析7.15.2 企业服务网络分析7.15.3 企业业务能力分析7.15.4 企业产品与服务分析7.15.5 企业电子商务平台7.15.6 企业经营优劣势分析7.15.7 企业最新发展动向第8章：家电物流行业发展趋势及投资机会分析8.1 家电物流行业发展趋势分析8.1.1 信息化进程加快8.1.2 供应链整合管理8.1.3 运输配送半径缩小8.1.4 拓展配送增值服务8.2 家电物流行业投资机会剖析8.2.1 家电物流行业投资机会（1）家电行业发展带来的投资机会（2）网络购物兴起带来的投资机会8.2.2 家电物流行业投资特性（1）行业进入壁垒（2）行业盈利因素8.2.3 家电物流行业风风险（1）行业政策风险（2）行业经济风险（3）行业供需风险（4）行业竞争风险8.2.4 家电物流市场需求前景预测（1）家电营业收入预测（2）家电产量预测1）家用空调产量预测2）家用冰箱产量预测3）家用洗衣机产量预测图表目录图表1：家电行业相关政策解读图表2：年中国物流行业政策汇总表图表3：年中国物流标准汇总表图表4：年10月中国GDP总额及增长率变化走势图（单位：万亿元，%）图表5：年10月中国工业增加值及增长率走势图（单位：万亿元，%）图表6：年10月中国制造业采购经理指数走势图（单位：%）图表7：年10月中国制造业PMI分类指数（经季节调整）图（单位：%）图表8：年中国农村居民人均可支配收入趋势图（单位：元，%）图表9：年中国城镇居民人均可支配收入趋势图（单位：元，%）图表10：年H1中国对外贸易走势图（单位：万亿美元，%）图表11：年中国城镇化率趋势图（单位：%）图表12：年中国网民数量及普及率走势图（单位：万人，%）图表13：年上半年中国电子商务交易规模走势图（单位：万亿元，%）图表14：RFID在各国快递行业的应用情况图表15：年10月中国空调产销走势图（单位：万台）图表16：年10月中国电冰箱产销走势图（单位：万台）图表17：年中国洗衣机产量走势图（单位：万台，%）图表18：年中国洗衣机销量走势图（单位：万台，%）图表19：年中国电饭锅产销走势图（单位：万台）图表20：年中国吸尘器产销走势图（单位：万台）图表21：年中国排油烟机产销走势图（单位：万台）图表22：年中国电风扇产销产销走势图（单位：万台）图表23：年8月家电行业产销率分析（单位：亿元）图表24：年8月家电行业经营效益分析（单位：亿元）图表25：2015年白色家电市场前十强排名表图表26：2015年小家电市场前十强排名表图表27：2015年10月中国空调市场品牌排行榜（单位：%）图表28：2015年10月中国冰箱市场品牌排行榜（单位：%）图表29：2015年10月中国洗衣机市场品牌排行榜（单位：%）图表30：物流行业的产业发展阶段图表31：年全国公路总里程及公路密度（单位：万公里）图表32：2014年全国技术等级公路结构图（单位：%）图表33：年全国高速公路里程及增速（单位：公里，%）图表34：年10月全国公路建设投资额及增长速度图（单位：亿元，%）图表35：年铁路营运总里程走势图（单位：万公里，%）图表36：年铁路固定资产投资走势图（单位：亿元，%）图表37：年铁路基础设施建设投资走势图（单位：亿元，%）图表38：年新建铁路投资走势图（单位：亿元，%）图表39：2014年中国内河航道通航里程结构图（单位：%）图表40：2014年中国港口万吨级以上泊位表（单位：个）图表41：2014年中国港口万吨级以上泊位结构表（单位：个）图表42：年10月中国水运建设投资额（单位：亿元）图表43：年中国民用机场数量走势图（单位：个）图表44：2014年中国民航机场区域结构图（单位：%）图表45：年中国民航定期航班国内通航城市数量图（单位：个，%）图表46：年中国民用运输飞机起降架次走势图（单位：万架次，%）图表47：年中国民航基本建设和技术改造投资额走势图（单位：亿元，%）图表48：年10月中国社会流通总额走势图（单位：万亿元，%）图表49：年10月中国社会流通总费用走势图（单位：万亿元，%）图表50：年10月中国物流业增加值及贡献情况走势图（单位：万亿元，%）图表51：年10月物流业固定资产投资走势图（单位：万亿元，%）图表52：年10月物流业固定资产投资占全社会固定资产投资比重走势图（单位：%）图表53：年10月中国物流业景气指数走势图（单位：%）图表54：年上半年中国运输、仓储、邮政业增加值趋势图（单位：亿元，%）图表55：重点调查企业行业分布情况（单位：%）图表56：物流企业主营业务量增长情况（单位：%）图表57：物流、快递企业业务量增长情况对比（单位：%）图表58：物流企业主营业务收入增长情况（单位：%）图表59：物流企业物流业务收入构成情况（单位：%）图表60：物流企业物流业务收入增长情况（按物流企业类型分）（单位：%）图表61：物流企业主营业务成本增长情况（单位：%）图表62：物流企业物流业务成本构成情况（单位：%）图表63：物流企业物流业务成本增长情况（按物流企业类型分）（单位：%）图表64：物流企业物流业务成本增长情况（按登记注册类型分）（单位：%）图表65：物流企业资产总计增长情况（单位：%）图表66：物流企业流动资产周转率（单位：%）图表67：物流企业物流业务利润增长情况（单位：%）图表68：年中国仓储业增加值及其增长（单位：亿元，%）图表69：年大型仓储企业主营业务收入（单位：亿元，%）图表70：年中国仓储业投资额走势图（单位：亿元）图表71：中国仓储服务企业各类通用仓储设施比例（单位：%）图表72：仓储业分性质企业数量结构图（单位：%）图表73：仓储业分性质企业资产结构图（单位：%）图表74：全国物流园区投资规模结构分析图（单位：%）图表75：全国物流园区占地规模结构分析图（单位：%）图表76：全国物流园区实际状态（单位：%）图表77：全国物流园区实际状态对比（单位：个）图表78：全国物流园区数量对比分析图（单位：个）图表79：八大经济区物流园区数量对比（单位：个）图表80：八大经济区物流园区数量分布图（单位：%）图表81：全国物流园区主要收入来源（单位：%）图表82：影响物流园区利润的主要因素（单位：%）图表83：全国物流园区发展过程中遇到的阻力及困难（单位：%）图表84：物流园区土地价格（单位：%）图表85：物流园区仓库租金价格（单位：%）图表86：物流园区人才资源需求（单位：%）图表87：影响物流园区经营的环境因素（单位：%）图表88：当地政府给园区或入驻企业获得较大收益的政策（单位：%）图表89：国内物流园区的赢利模式图表90：同类型物流园区赢利模式的阶段性思路示意图图表91：转运型物流园区赢利模式图表92：存储配送型物流园区赢利模式图表93：流通加工型物流园区赢利模式图表94：综合型物流园区赢利模式图表95：中国电子商务企业物流设施建设情况一览表（单位：亿元）图表96：高标准仓库与传统仓库的区别图表97：高质量仓储地产年新增供应量（单位：平方米）图表98：中国仓库租赁情况（单位：平方米）图表99：租赁活动行业分类情况（单位：%）图表100：白色家电区域配送结构图图表101：家电连锁配送网络结构图图表102：家电连锁企业物流配送体系示意图图表103：仓库管理中使用条形码商品验收流程示意图图表104：逆向配送网络结构图表105：逆向配送流程图图表106：逆向配送中心功能图图表107：逆向配送中心流程图图表108：逆向配送中心选址程序图图表109：逆向物流的定义比较图表110：逆向物流和正向物流的比较图表111：中国电视机和电冰箱产业生命周期的划分（单位：%）图表112：家电产品逆向物流分类图表113：综合型逆向物流模式的基本处理流程图表114：家电企业选择逆向物流模式对比表图表115：家电召回的一般模式图表116：一般家电召回的流程图图表117：家电召回的逆向物流的环节图图表118：家电产品退货逆向物流示意图图表119：家电产品退货逆向物流示意图图表120：安得物流股份有限公司基本信息表……略&
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我国物流行业的未来发展趋势研究
【摘要】：顺应经济的发展和产业升级的需求,物流行业正面临着巨大的革新。信息管理系统的运用、物流企业的规模化为物流行业的升级发展奠定基础。物流行业将通过与金融、电子商务等行业的跨界合作,将触角伸至国民经济的各个领域,并在绿色环保方面走在前沿。本文从信息化、规模化、跨界合作、绿色物流四个方面,分别阐述物流行业的未来发展趋势,对物流行业的未来发展提出建议。
【作者单位】：
【关键词】：
【基金】：
【分类号】：F259.2【正文快照】：
1引言物流行业在我国处于刚刚起步的阶段,较发达国家差距明显,但仍呈现出蓬勃发展的态势。当前,我国经济平稳发展,产品市场不断壮大,亟须物流行业的大力发展作为支撑。电子商务的兴起、物联网的技术发展等,也都促进了物流行业的进步。因此,物流行业必将是未来社会经济发展新的
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核心提示：86信息网讯：　　随着中国社会主义市场经济体系建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物流产业作为国民经济中的86信息网讯：　　随着中国社会主义市场经济体系建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门，将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。中国物流信息中心发布的数据显示，2014年全国社会物流总额213.5万亿元。下面一起来看下未来物流行业十大发展趋势分析。　　追溯物流行业的历史要回归二战时期的美国，为了军火的运输、补寄和驻屯，率先采用了“物流管理”一词。百年后，物流成为服务于本地生活服务必不可少的一环。　　目前在我国物流行业的发展水平并不尽人意，去年我国快递业务量达140亿件跃居世界第一；今年上半年物流行业约产生86亿包裹，同比去年增长43%，利润却不足万分之一。在促进互联网消费的前提下物流更像是一个工具，一个看起来只有信息匹配和配送这么简单的行业却存在着非常复杂的商业模式，针对各路物流模式和我国政策趋势，物流行业的现状和未来又将是怎样的模样？你可能感兴趣的关于物流的研究报告：年中国物流机械行业发展前景预测报告年中国物流辅助器材行业市场深度分析及投资战略研究报告年中国物流组合生产线市场深度分析报告中国物流辅助器材行业市场调查报告年中国物流机械市场深度分析报告更多交通物流行业分析　　第一，底层佣金模式依然是死角　　物流行业的基层就是真正运输，具体到人的话就是快递小哥、卡车司机、仓库管理员等，当然也包括扎根在物流园区或货运车厂的小型物流公司，传统的物流服务模式却只赚取舟车劳顿后的辛苦钱而已。更多最新物流行业前景分析内容请查阅中国报告大厅发布的《年中国物流产业运行态势及投资战略研究报告》。　　在满城尽是快递员的时代，底层模式依然是死角。如果像滴滴那样从出租车司机转为专车司机，安装抢单APP增加派单能力的话便隶属众包模式的范畴。对于大热的“最后一公里”话题，让“捎带手”的用户变快递员逐渐融化了一点儿快递行业的冰山，但是在佣金模式供应链途中的派送者依然存在于空间的死角，发展被动却必不可少。　　第二，最有价值的众包模式发展势头如同打车软件一般　　传统快递员与众包快递员的区别在于发货信息从物流公司发送转变为快递员手机APP抢单配送。众包也依然是一个加速产业链发展去中心化的模式，但更像是物流P2P。作为底层人员拥有将收入翻番的机会，也作为生鲜外卖O2O的必需品，众包模式在最有互联网节奏的行业中非常具有创新和可发展价值。　　除了专业快递员收货额外的收入，作为普通用户也依然可以“顺路”送快递，例如Uber上线的快递平台，对于人力资源的整合有着颠覆性的意义。目前众包物流平台十家左右，每单倒贴十多块钱，为抢占龙头，接下来会迎来烧钱大战，但对于用户来说，又有创新又有速度，更进一步说，它已经在享用共享经济的价值了。　　第三，物流系统服务的潜力极高　　目前国际上相对知名的物流公司最强大的地方在于先进的系统，用于帮助跨公司B2B物流的协同。其中包括软硬件的提供商，这属于传统的商品，完成物流中某个模块化的服务部分，到目前也没有物流软硬件商成为行业的标准，产品也变得很小众，所以大多提供咨询和解决方案变成集成服务商。　　在物流运营中从解决方案到系统都能有信息化的服务商，已经推出SaaS，让企业租用云端的定制服务，实现物流软硬件系统集成和供应链的管理。目前移动互联网时代每一个设备都非常轻易的用互联网连接，而物流系统服务提供商无疑具有极高的市场潜力。　　第四，去中心化的平台模式使传统中介迎来寒冬　　物流的供需双方之间有一个依靠卖信息服务存活的行业，通常是货源和本地车辆对接的中介机构，使个体的货车司机与车及货物对接上，依据本地优势、人脉、货源可以每单赚取百八十块钱。但是互联网加快了物流的整合，物流平台活跃于市场。平台之间由于刚起步正处于烧钱的阶段，如何建立系统完备又具有优质服务的平台，又如何建立完善的物流解决方案和创新能力的品牌，这些纠纷即将随着时间得以解决。　　一体化的互联网物流平台自身也可以包含物流社交圈子、发货配货、异地服务、地图定位、物流保险等功能，也可以算是物流自己人的平台。另一边与传统物流中介的争端已经接近尾声，去中心化的趋势使传统的物流中介迎来了不可逆转的寒冬时刻，只能选择转型。　　第五，一体化服务商继续做甲方企业的助理　　包括大型电子商务在内的甲方公司通常会把第三方物流外包给从采购到生产配送一站式的服务中心。这要求甲乙双方企业有多年的合作且互信度高，也可以说乙方是甲方稳定的物流助理。不过对于乙方这类一体化的物流公司，未来的可发展性很高。虽然是被动地笼罩在甲方需求之下，但是在最后一公里物流，产品链整合，提供资源服务等方面依然可以扩大利润空间。说来简单，但是目前外包的乙方物流公司做到尽善尽美的寥若晨星。　　第六，物流+金融模式亦新亦不新　　物流行业很多都依靠增值服务产生盈利，今年最大热的增值服务就是金融。从BAT开始到电子支付蔓延到各行各业。对于保理融资小额贷款等金融领域的产品在物流行业中还未被开发。物流企业对资金的需求也正是催化物流+金融模式的诞生。这个市场绝不会寂寞，从经济学的角度讲，“物流+金融”会带动“物与钱”的彻底流动，也是中国经济巨变的表现。　　“互联网+金融”并不是新的课题，但是“物流+金融”真正能让民间资本有序进入实体经济，为企业提供聚合型的供应链做了坚实的基础。顺丰今年年初上线“顺手赚”，提供顺丰仓储融资服务，已经算是是将物流、信息流、资金流打通的标杆型企业，但一切还刚刚起步，“物流+金融”除旧迎新将会是提升供应链效率和克服资本制约的好方法。　　第七，物流游击战必不可忘农村包围城市模式　　农村的环境也在潜移默化中发生着变化，网络普及的问题已经解决，但是对于我国而言，农村的布局远比想象的难，地域广，差异大。农村电商的兴起也让物流企业纷纷未雨绸缪，农村是电商的下一个蓝海，也同样是物流的蓝海。京东、淘宝等为了发展农村电商纷纷布局农村市场，物流行业的开发也水到渠成。　　顺丰推出“嘿客”、圆通推出“妈妈店”，没有商品码放的的店面让人摸不着头绪。但其实简单讲就是商品自提点。对于农村这种盈利模式同样适用，通过网店与快递企业对接实现综合配送，相对而言就可以节约成本提升效率。　　第八，从海淘开始看好跨境物流　　说到物流自建体系源于跨境电商的发展，跨境物流可以说是一个产业，牵扯到很多的环节，不仅仅是建立海外仓、免税仓这么简单。至少各个国家的国别要采取不同的策略，在各个环节中要节约人力物力才能使商家专注于生意。目前国内进口与出口的比例1:9，这就蕴藏着进口海淘的锦绣前程，跨境电商的快速扩张也体现了跨境物流在物流产业中即将占据重中之重的席位。　　这是一个开放的竞争市场，一方面要符合各个国家监管要求，取得全面的物流支持，另一方面也敦促企业提升物流供应链本身的效率，建立海外物流一站式服务的解决方案。　　第九，物流网络模式全线商机　　随着物流平台化的发展，网点、门店、代理收货点、以及区域分中心、物流分公司等网络服务点快速发展。从虚拟的网络上将物流落地，四通一达等快递公司和这些网络站点都不可或缺。无论新模式如何发展，单一的物流模式越来越落伍，而物流网络模式，在各个服务点上都有提升竞争力的可能。　　除了地面的站点，在运输过程中干线、直线、海运、陆运、空运也是另外一个目标市场，对于愈加庞大的运输数据，不能简单的因蒸蒸日上的物流需求而盲目欢喜，如何将物流的各个点优化才是匹夫之责。而物流的网络模式更好的体现在电商网站的自建物流体系，刘强东曾经表示我国大量的企业利润是被物流吞噬的。供应链成本降低，物流网络优化，对于我国各个企业来说是很有价值的体现。　　第十，O2O立体生态模式整合又整合　　所有商业模式的最大的赢家无非是生态圈中的圈主，例如马云。生态圈中将每一条供应链连接交织成了一张网，从菜鸟的传统配送到信息平台建设，再到逆向建立线下商超缩减供应链长度，同时提供金融服务和大数据战略。让人看到一张无人能敌的面孔，这就是阿里的高颜值，让人垂涎让人膜拜。　　当然，物流更多的被看作线上的出口，但是纵观全球知名的物流商，他们服务的对象往往不是为了电商量身定做，而是为了所有的传统企业。物流要结合的是互联网，可以自建、可以开放，但最重要的是把十年来的经验和大数据整合，将物流O2O跟随生活服务O2O一同降临用户身旁，让物流企业和物流代理商能找到更好的平台做业务上的衔接。　　我国物流行业整合又整合、创新又创新、改革又改革，只为有更好的物流能让我国的好企业的走出去，让外国的好产品走进来。蓬门今始为君开，物流大门的开启必定带动我国更多的企业崛起。本内容来源网络整理，更多新闻资讯请上86信息网资讯频道：/news