10月30日中华英才管理论坛（下午）-搜狐财经
10月30日中华英才管理论坛（下午）
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　　主题：第五届中华管理英才论坛――北大会场
　　时间：日下午
　　地点：北大英杰交流中心
　　主持人：论坛现在开始，今天我们非常高兴地请到了中国企业改革发展研究会副会长、中国房地产集团董事长孟晓苏博士。他刚刚开完了会就十万火急地赶到了会场，下面对他表示欢迎。他演讲的题目是国民经济的新发展与企业家的新作为，让我们再一次以热烈的掌声欢迎他演讲。
　　孟晓苏：各位企业家、各位专家、学者下午好。很高兴能够参加今天下午的研讨会，我们国家的竞争力来自于企业的竞争力，而企业的竞争力则来自企业家的创业能力和企业家的敬业精神，我是房地产企业的负责人，今天我结合行业的特点做第一个发言。我的发言谈两个方面的问题，第一个谈怎样认识我国经济发展的现状与前景，第二谈珍惜企业家资源、发挥企业家作用的问题。
　　首先谈一谈怎么样认识我国经济发展的现状和前景。目前我们国家经济发展处在一种什么样的状况呢？今年以来出现的部分行业投资过热的情况引发人们的担心。特别是钢铁、建材需求猛增，能源供应空前紧张，造成价格全面上扬，经济学界担心经济过热，但是这种情况已经给企业带来了普遍利润丰厚的情况。外国人看不懂，外国人认为中国的经济很特殊，所以他们称之为中国经济迷雾。我们企业家的思考不应当停留在经济是不是过热的浅表层次，而是应当深入地分析这轮经济发展的原由，把握住经济发展的走势。
　　我认为目前的经济发展是由于目前居民的消费结构已经同过去的吃、穿、用转向了住和行，推动着中国工业机构从轻纺工业为主转为重化工业为主，这时中国经济进入新的增长平台。60年代在美国购买房屋和汽车被人们称之为美国人的梦，现在中国也出现了中国人的梦，房地产和汽车成为新的主导产业，2003年汽车销售额猛增68.5％，房地产六年来持续每年平均增长31％，房地产拉动着50多个产业的发展，对于国民经济的影响面达到了30％，而汽车的拉动链更长。由它们带动中国进入重化工时代是一个必然。我所工作的中房集团是全国开发规模最大的房地产开发集团，在200个城市有企业，每年能够开发1200万平方米，建成的小区有1200多个，平均每年提供社会的房屋是八万套。在这里我给大家展示的是我们在北京和上海的一些项目，其中便宜的像经济适用房每平米三四千块钱一套，贵的像西山美庐别墅，一百美元一套，都很旺销，不知道老百姓哪里来的那么多钱。西山美庐推出多少套售出多少套。这些都是热销项目，这些项目是我们这个产业六年以来持续旺销的缩影。
　　现在人们在议论房地产业是不是过热了？其实关于房地产调控的问题从前年已经开始了，前年国务院就在产业的提醒下及时地对房地产进行的调控。到现在房地产市场销售持续看好，产销处于良性循环。今年1到9月份由于房屋产出少了一点，出现了阶段性的供不应求，造成房屋价格猛涨，涨的13％，这说明房地产业是快速发展的，而不是过热。现在中国居民手里有15万亿的支付能力，目前存款是负利息，股市风险大，所以商品房价格持续上扬，很吸引人，拿钱来买房子是居民最理想的选择。即使现在升息了也不会影响居民购买房屋的势头。我们可以看到对于钢材、水泥等基础性材料需求的增长都和居民消费增长有关，以钢铁消费为例，目前由建筑施工，包括房地产业消耗掉的占了54％。去年消耗了占全球40％的水泥、27％的钢材、25％的氧化铝等等，有些主管部门顾虑重重，认为这是过高的物质消耗。高物质消耗是现阶段我们发展的特点。有人看到现在西方发达国家在拆钢厂，就认为我们增加钢产量是不对的，其实这是不符合实际的。美国在二战前后的钢材产量多年占全世界的45％，照这样看来我们国家的钢产量就是占到全世界的30％到40％也是正常的。现在的中国就像一个正处于成长期，十五六岁的年轻人，他对食物的需要量比儿童时期多，比老年人多，不能用老年人的食谱来要求年轻人。如果我们和西方国家相比较，就应当和西方国家相同的发展阶段相比较。如果超越的发展阶段，拿我们现在的发展阶段和人家进入后工业社会来比较是不对的。更何况按照中国的人均计算，我们国家的原材料和能源消耗还是远低于那些国家的。由此可见这里面主要还是正常的需求。
　　这种居民的消费对于经济的拉动力是不是会持续下去呢？从我们这个产业看，现在人均居住面积虽然比较得到了很大改善，但是仍然比发达国家和地区有很大的差距。从长远看，我们这个产业面临的是持续十几年的旺盛大市场。中国巨大的住宅需求来源于四个方面，第一是现有城镇居民住房需求的增长。有的媒体讲中国人换房子的频率比换洗衣机的频率更高。第二个，是不断增长的城市化，目前我们的城市化已经超过了40％。现在每年有1200万农民进城，两年就相当于加拿大的人口。第三是旧城改造、旧城拆迁也带来新的住房需求。第四个是中国每年1.2％的人口出生率，中国现在每年生一个澳大利亚，死掉一个保加利亚，净增一个马来西亚，这样一个大的人口基数、人口增长率，有大的需求拉动经济增长。这个发展现象我认为至少能够持续十年，带动国民经济长期、持续增长。
　　未来几年我们国家经济增长的幅度会是多少呢？我认为这个问题好解答，因为有国际经验可以参照。世界银行认为，一个国家的GDP达到一万亿美元之后就登上了新的台阶，在这以后的十年里经济发展会有一个加速效益。比如美国。美国在1970年GDP达到了一万一，在这之后十年GDP达到了两万七千亿。美国这十年的增长率超过10％，日本1988年GDP是两万四千亿，他十年的增长率是9％。国外的经验证明未来几年中国未来经济年均增长度超过9％是完全可能的。如果按照官方汇率来计算的话，去年我们的GDP总量占全世界的4％，但是按照国际上通用的尺度叫做“购买力平价”的来计算，中国GDP总量和人均GDP都要做4倍左右的上调。根据联合国计划开发署最近发布的2004年人力发展报告，去年中国经济总量占世界生产总量的12.6％，仅次于美国居于世界第二位。中国人均GDP也不是按照名誉汇率折算的1087美元，而是4580美元。如果按照这个算法算，上海和北京这些城市的人均GDP都要高于台湾。虽然现在主流意见还是要保持目前的汇率，但是人民币升值也有有利的一面，它有利于中国大量进口资源，满足国内需求，还有利于像我们这样的产业。
　　有很多外国专家预测中国GDP总量将会在十年到二十年超过美国，成为世界上最强大的国家。用购买力平价来计算，我认为这是可能的。如果中国的经济增长率每年是9％，而美国的经济增长率每年是2.5％，这样计算的话未来中国将会在八年到九年的时间里超过美国。中国的经济是不是能够持续、快速地发展呢？需要若干条件。
　　第一是从国内内部条件来看的，在以汽车、房地产为主要拉动力的经济增长过程中，重要的环节是要保持好主导产业的长期持续发展。第二个是外部条件，主要是需要海峡两岸保持和平和稳定的局面才能顺利地实现中央所要求的中国的和平崛起。第三件可能发生的事就是在这十年里，美国有可能在同穆斯林世界长期的对抗中消耗掉它的优势。去年我邀请克林顿访问北京，由此他取消了去台湾访问的计划。他和我会谈时说他可以用不打仗的办法，用和平的手段就可以解决现在布什政府用战争来解决的问题。他还说他不同意布什政府向台湾卖军火的政策，我认为这是明智的政策。现在美国又迎接一轮新的选举，如果美国人民这次再继续选择共和党政府，估计美国将在2010年经济开始走下坡路，而中国将强大起来，再现历史上的辉煌。所以谁当选对我们都无所谓，我倒是希望美国把反恐战争继续打下去，打到底。中国在历史上就是一个强大的国家，只是在最近这150年之内落后的。在这150年里一代又一代的知识人员为了民族强大、为了中国的振兴而奋斗，现在这个理想在我们手里有了实现的可能，这是我们中国最大的机遇，也是中国企业家最大的机遇。
　　下面讲第二个题目，珍惜企业家资源、发挥企业家作用。西方社会普遍认为是企业而不是政府在推动着经济发展。我们国家现在的情况也表明了政府是社会生活的组织者、管理者，而企业是经济与社会发展的推动者。企业家是企业的首脑和核心，企业的能力实际上是企业家素质和能力的表现，现在一方面企业家需要提高素质，使自己成为高素质的现代的管理者，另一方面社会上也需要转变观念，给企业家以应有的地位和尊重。过去在这两方面都存在着不足，要改变这种情况就需要企业家、政府和社会共同努力。企业家需要具备什么样的素质才能适应新形势的需要，才能赢得社会的进一步尊重呢？我认为企业家应当成为复合型人才、创造型人才、学习型人才、国际型人才、道德型人才，这里就不展开讲了，在这里要着重讨论的是承认企业家价值和珍惜企业家资源的问题。
　　企业家是企业的宝贵财富，更是国家的宝贵财富，目前企业家在我们国家还是一种稀缺资源。有人说中国多的是劳动力，缺的是企业家。但是在大部分国有企业里承认企业家的劳动价值还没有成为现实。比如我们这个产业，房地产过去给人们一种误解，认为只有是大资本才能做的业务，其实很多成功的房地产开发项目他们主要不是靠物质资本的投入成功的，而主要是靠人力，特别是靠经营者的智力投资和资源组织成功的。我们这个公司是中央所属的全资的国有企业，下属的开发企业大量实行经营者持股，一般持有20％、30％，属于激励型的企业，这些企业的创造性都相当明显，这是大多数企业要走的路，就是发展混合式所有制经济。但是怎么承认经营者其他形式的投入，特别是管理型和科技创业型的劳动投入，这些其实也能够形成股权。还有历史上他的劳动价值是不是能够承认，这些都成为问题，目前还是阻力重重。有的经济学家认为以谁出资、谁所有的产权原则到处否定经营者持股，把所有的产权原则绝对化了，更增加了我们承认企业家价值的难度。
　　再讲一个企业家的社会地位和声望，这与承认企业家的劳动价值同样重要，是要维护企业家的社会地位与声望。在市场经济条件下，企业家组织着社会生产力，承担着对企业、对国家和对职工的重大责任，所有这些都使得企业家最具有“三个代表”的风格，发挥着“三个代表”的作用。在国际上企业家，特别是大企业家，他们往往享有很高的社会地位和社会声誉，但是在我们国家只能往其向背，望洋兴叹，这绝不光是我们企业家本身素质不够的问题，而是有社会原因、有体制原因。国家应当珍惜企业家的资源，要下大力度给企业家应有的地位和声望。现在党的十六届四中全会已经把企业经营管理人才和党政人才并提，实际上社会地位还是差得远。由于中国企业家的整体力量与国外相比还相对弱小，所以中国企业家就要更好地加强自律，同时要反应自己的呼声，争取自身的权益，使全社会形成承认企业家劳动的良好氛围，我相信中国的积极性队伍一定会成长起来，企业家的价值一定会得到进一步的承认，中国的企业家一定能够为国家的发展和民族的振兴更好地作出贡献。我就讲这些，谢谢大家。
　　主持人：刚才孟总给我们做了一个很好的报告，他根据我们中国的城市化进程、人口的增长率和消费结构的变化，认为中国经济已经进入了一个新的高速成长的阶段，在这个阶段上某些行业的高速增长是必然的，像汽车、房地产等等。中国的经济增长速度不可能慢下来，这是他的一个重要看法。他根据自己领导一个房地产企业的经验和体会，纵观全球经济发展的历史，得出了中国的房地产业还要有一个非常快的、相当长的发展时期。房地产有没有泡沫、经济的增长速度是不是过高还存在着争论，今天也没有定论，中央实行宏观调控的政策我们认为也是正确的，但是个别方面过热，哪些方面过热大家现在也说不太清楚，比如说教育，大家也认为教育是过热的，很多人还是没法上学，是不是过热这个问题还是有待讨论的。他又提出了如何珍惜企业家资源，这是一个非常重要的论断。中国最稀缺的资源不是煤炭、钢铁，不是飞机、大炮，是企业家。所以他在白忙之中还经常加班加点进行理论思考，进行形势和对经济格局的分析，这是非常值得我们学习的。下面留五分钟的提问时间。
　　提问：最近几个月宏观调控以来，对中国经济形势的分析有各种各样的判断，宏观经济过热的原因表现在房地产行业，因为您是做房地产的，我想提一个具体的问题，您对于北京的房地产市场未来的走势到底是怎么判断的？有人说北京的房地产市场有实际的需求，但是也有一些投机性，有一些炒房团到北京来炒房，您对这种说法有怎样的评价？需求当中有多大的比重是真实性的需求，有多大比重是投机性的需求？谢谢。
　　孟晓苏：人们关心房地产是不是泡沫，是不是过热，刚才在我很短的讲演稿里讲了我的看法，房地产是快速发展，但是不是过热。其论据主要是目前全国的住房还都是供求两旺的局面，持续六年，特别是今年又出现了一个阶段性的供不应求。
　　人们也很关心是不是有些虚假的需求，目前我们看到上海的分析，他们有些是买房尽快转卖给别人，这部分不高于7％，而北京还没有这样的统计，上海由于二级市场已经活跃，所以炒房的活动也比较活跃。但是这些都不是房地产的主流，目前我们看到的是大部分居民是为了自己购买，当然也有一些人不光为了住，还为了自己财产的保值、增值，有的是为了出租，这些都是真实的购买力。我认为居民的购买愿望总体上还是正常的。有人提出居民要理性消费，我看这个理性消费的提法要看怎么说了，因为现在居民如果把钱放在银行利，每年的利息是什么样的呢？是负利息，虽然现在利率上调掉一年息是2.25％，但是现在通货膨胀率是每年5.3％，这就意味着每年存在银行里的一百块钱就要少掉三块多钱，要变成96块多了。全世界的股市都在缩水，收益率从17％降多只有7％，而欧洲只有4％，不光是中国，大量的外国人也在拿钱，包括从股市上拿钱来买房屋，出租来保值，我们看到这里有世界性的趋向，在中国也非常明显的体现着。所以我认为目前中国居民的需求还是真实的需求，为这种真实的需求去生产房屋应当说是稳妥、可靠的，这个市场还会持续发展若干年。
　　提问：我想提两个问题，我们政府出现的购房政策有成本价和标准价，而且针对的都是老房子，这些老房子卖给了很多企业，和国家有关部门的老同志，这个价格是很低的。但是这些房源的使用寿命已经有很多年了，比如说50年代、60年代建的，它的使用寿命在今后若干年可能就要面临着到期，您如何看待这个问题？第二个问题我们国家商品房的寿命是70年或者说是50年，土地到期以后，国家政策是成熟吗？到那个时候怎么办？国家有没有预测到这方面的走势？
　　孟晓苏：你提的这个问题后面包含的内容很深，包含着国家土地制度的问题。目前我们国家是城市土地可以有偿使用的制度，而且通过立法规定最长的住宅可以使用70年，它不是住宅的寿命，而是土地的使用期，是政府给予使用者的使用期。也就是说这个房子如果开发商拿去建的五年，还有65年，当是房屋寿命有多长呢？房屋设计寿命是120年，房屋到土地到期时怎么办？这不光是中国大陆需要面临的问题。实际上很简单，到期以后要续补使用金，这个问题已经解决了。在香港也有同样的问题，到时候也是要续的，总不能到时候把房子都拆光了，把老百姓都得罪光了，也不可能。
　　对于你关注的那个问题，和这个有关系，一些老干部、老职工买的房子是房改房，他们的土地使用期限或者是房子的寿命已经延续了一段时间了，应该说在房改时他们所付出的价格远远低于房子的实际价值，这体现了对于劳动者历史贡献的承认，这是把劳动者本来应当拥有的房屋所有权返还给了这些人，所以收的钱是象征性的。有的地方收象征性的地价就把这个问题解决了。这些房屋对这些人几乎是可以终身使用的，没有问题。如果这些房子到期了，当然也是可以续交土地转让金。现在我们国家的房子虽然设计寿命不短，但是由于规划、建造上的问题，实际拆除的寿命比较短。北京的房子平均排出寿命是30年，美国是44年，挪威和瑞典是80年，英国是132年，为什么房子不到寿命就拆了呢？因为要盖国贸大厦，因为它临着路边，这些规划的问题影响到房子的使用，当然拆迁会有补偿，但是会造成一些无效GDP，这是另外的问题。所以目前住房的人不需要为自己的土地使用权有多少年而担心，因为政策是保证居民住房土地使用权的。
　　主持人：让我们以热烈的掌声感谢孟晓苏博士。
　　孟晓苏：谢谢大家。
　　主持人：下面演讲的是中华海外博士联合会常务副会长、法国欧洲教育交流协会秘书长、北京青花法国工程师学校执行校长，法国中新集团董事长，巴黎居里大学博士陈新凯做教育与全球的国际化和创新化的报告。
　　陈新凯：谢谢大家，在这里先声明一下，我准备时间太仓促，也没有幻灯片。非常感谢中华管理英才论坛给我提供这个机会，今天上午我也参加会议了，让我感受很深，国内企业家真是英才辈出，刚才孟博士的演讲让我汗颜，他有这么漂亮的准备，我在这里只好说抱歉。
　　我今天讲的题目本身是教育与企业的国际化和全球化，实际上这个题目太大了，我根本担负不下来，我只是讲一些我回国的感受，抛砖引玉提一些看法。本身我做企业，也从事教育，出国20年了，在法国做了一些事情。今天提的第一个只是谈一个观点，中国企业要走国际化，前两天我看一本杂志上写的小灵通因为和预期的收入差一倍，而遭到华尔街的抛售。因为华尔街没有看到小灵通在中国以外的市场有明显成功的证据或者是迹象，这对于相当多的中国企业是一个启发。实际上中国企业发展起来大部分企业是在中国市场中发展起来的，大部分企业不是靠的战略，而是靠着策略寻找机会取得成功的。一旦进入西方成熟市场的话可以想象遇到的困难、遇到的问题是不可同日而语的。要进入国际市场靠的是什么？除到企业本身的竞争力我在这里不提，最重要的是靠人才，而人才不是说一个两个，从国外引进一个博士就可以了，而是要靠团队。这方面的人才应该是在中国本土培养出来的。
　　中国现在的教育能不能满足企业走向国际化的人才呢？我的感觉是很成问题。具体来说中国现在执行的是应试教育，在座的大家可能都有感受，高三的学生从现在开始，家长也好，社会、老师全部围绕着明年的高考而奋斗，最后经过这一年的苦战从早到晚，也许成功了。但是这里有一个最大的问题，就是中国学生普遍的创造性、主观能动性被窒息掉、被扼杀掉了。举一个例子，我在美国的企业，由于历史文化很像中国，情愿用一个法国的中专生也不愿用中国的大学生。我想抛出这个观点跟大家共勉，企业家以及教育界人士、学者做一些思考，应试教育是牵着中国教育主线走的。我希望企业家们在这方面尽力思考、寻找一些方法来改善负面影响。在这里强调一下，应试教育不是不可以，但是不能作为国家教育的主线。
　　法国中小学，包括我自己的小孩，从小到大他的学习负担确实是，回来几乎没有什么作业，大家会担心这些人学的到底怎么样？现在一个西方大学生和中国大学生对比，一比较就出来了，相差太大了，不是知识的差距，而是自主干事的能力。我的企业在中国招聘了大量的博士生或者是博士生最重要的是要花一两年、两三年培养职业道德、职业观念，他没有办法自己去想事情。具体怎么解决呢？我在这里不想展开，不过我们学校会在这方面做一些既符合中国社会、符合中国国情，而且家长、学生又会认可的循序的改革，希望志同道合的人一起来做。
　　第二我介绍一下可以称得上是一个特殊的教育模式，在中国算是崭新的。今年8月份，经过两年的努力，我联合了80多位的华裔博士导师在中国创办了第一个法国工程师学校，什么叫法国工程师文凭？在世界上是独一无二的，高中毕业生毕业之后绝大部分学生是进入大学，法国大学是不需要考试的，自由选择，进入大学学习，少部分优秀的被选出来进入工程师的预科学校。经过两年预科学习之后经过一个全国统一考试，其中优胜者继续进行三年的学习，一共是五年的大学学习。这时就获得工程师学校的文凭，它的社会地位在法国是不比大学学士文凭差的，而且薪水反而高。法国企业首先最认可的是工程师文凭，五年超过九年的学习，这是很不公平的，但是实际就是这样的。法国几乎大的社会精英、名流、总裁级的人物、总理部长大多数都拥有这样的工程师文凭。在这里我要补充一下它的工程师文凭包括会计师等等。为什么它会受到欢迎呢？归纳为五点，首先来说学生的素质是比较好的，经过挑选出来的，这是在法国唯一经过挑选的少部分人。要强调一下跟中国的应试教育是两回事。进来以后两年预科基本上是打基础。第二个优点师资强。除了本身师资优秀之外，最重要的是，举个例子在座的如果在法国的话就会成为兼职教授，就是利用综合优势。第三个优势就是教材。由于这些老师们带来的本身都是自己新鲜的东西，当时我也是在法国工程师学习的时候，老师讲课我们的课本基本上都没有用，但是带来一套自己复印的材料来，也许是他昨天的新理论、新发现他就带过来了，这就是教材和师资的优势。第四点国际化，当时招收时我是免费进去的，都觉得惊奇，那个学校不知道要花多少法郎才能进去，但是我就进去了，他注重的就是招收各个国家的学生，包括师资，实习地点都体现了国际化。这样的条件下培养出来的学生可想而知了，英语、发育、西班牙语很自然就会强化训练了。最后一个优势是实干性，除了本身的优点之外实干性非常强。由于学生在一起学习的时间获得第一手的经验，处理第一手的问题，这样的人才出去是最受企业喜欢的人才。
　　我们法国工程师学校这几条优势还是基本具备的，首先是学生好，师资方面80个博士导师是代表不同大学、科研机构的专家，顶尖级的人物都在我们这里。我们的学生最后一年是到法国学习，时间性是非常重视的，我们呼吁在座的企业家能够合作来加强。大学生来企业实习不是吃亏的，本身是有益的，你可以交给他们任务，来了我就说把这个课题交给他们，你可以问你们的老师。但是我发现在中国这方面还很欠缺。
　　我借这个机会就简单介绍一下这个概念，因为准备时间太仓促了，也没有幻灯片。最后用一句话来结束，今天是第一次，非常希望下来大家能够跟我交流。中国教育改革任重道远，中国企业的国际化、全球化大势所趋，我们坚信一个领会教育真谛的民族必将赢得市场、赢得未来，赢得世界大竞争的胜利，谢谢大家。
　　主持人：陈博士给我们讲了一个很有意思的题目，就是教育企业家精神、企业家成长的问题，这个题目很难说清楚，又很容易说清楚。很难说清楚就是这个企业家学校不见得就能够培养出企业家，这一点是很容易的，第二点是很难说清楚教育一定会对培养企业家有很大的影响，创造性的教育有利于一个民族企业家的成长和企业家群体的生成，这一点谁都不能否认。缺乏创造性的教育对于一个民族企业家成长和企业家人才的培养肯定会起到抑制的作用，因而教育国际化的趋势我想有很大的可能有利于民族之间、文化之间的交流、交融更重要。重要性在于相互不同的文明在碰撞当中会产生很多新的东西，在这一点上有利于一个民族相互之间的企业家的培养。所以陈博士给我们的题目不在于他这个学校或者是哪一个学校，而是提出了一个更广泛的问题，这个问题对于怎么产生企业家的这个问题，因素太多了，这只是一个必要的因素。下面是提问时间。
　　陈新凯：在提问之前我有一个感想，我刚才说了要学习的东西太多的，我特别佩服主持人归纳大意的能力，今天上午我听了会之后有太多的感想，国内英才辈出，这些人才如果在国际化环境里熏陶一下的话就太好了。
　　提问：陈博士您好，法国的教育理念和制度和中国的教育理念和制度差距很大，刚才您说了中国的教育以应试教育为主，而法国是以素质教育、创新教育为主，我的问题是您从法国回到中国来办教育难吗？如果难的话最难的是什么？是理念还是具体操作？
　　陈新凯：应该说首先是具体操作难。是难，为办这个学校已经三年了，而且自己干企业年薪也是几百万，慢慢淡化下来，一直干了三年，筹办这个学校筹了三年半，终于在清华园登陆，我的体会是很难的。但是不能怪任何方面，有些条件如果从自己找的话我要适应这个新环境，任何一个环境不可能给企业家提供现成的，在缺乏很多条件时，甚至有时是有意、无意的（困难），就要想办法来克服。而且我们办这个学校也稍微特殊一些，我们这个文凭是中国教育不承认的硕士文凭，但是如果在国内学五年的话，就会同意是博士文凭，这一点会很难。
　　其实真正的冲突就在于我们观察到应试教育这些问题让人担忧，而本身作为办教育方面，尽管我们法国工程师文凭培养体系跟中国现在的教育体系有很大的不同，这一点教育都讲究百花齐放，百家争鸣，如果适合中国的土壤就会发展壮大起来，这一点没有太大的冲突。真正的冲突，当我收学生的时候，准备在四川收一下中学，从中学开始改变应试教育，但是中国不接受的原因是家长不接受，社会不接受，因为你不能不给学生文凭，这个问题就是在法国市场考虑不到的问题，中国本地需要有一个让他满意、保证的可能性的文凭，我们是不需要考试进入大学的，但是不是随便进随便出，而是宽进严出，你有可能会拿到这个文凭，也不是太困难，但是一定要发挥地的主观能动性去学习，这样的话我相信各方面都会接受的。这是我收学生是遇到的困难，要培养企业家、精英这是任重道远的，我虽然不赞同应试教育，但是我也要看高考分。我认为发展民办教育需要大力推动，尽管有很大的问题，法国是你做的话不会有那么多框框，要先去做，这样很好，首先要相信它是好的你做，不要一开始就说是不是有问题，在中国难就难在这些地方。我的理想是要得到中国企业家的承认，相当于法国学校是最大的成功。在法国学校是凭企业家的满意度的，我们要适应法国市场做的一些改造。
　　主持人：如果谁对教育感兴趣咱们可以在下面讨论。我们看中国企业，都说中国企业无战略，中国企业都是短期的利益，或者是一时的波形，我想从加入WTO之后中国企业战略讲的比较多了，从无战略到有战略，中国企业也到了一个按照战略来发展、来管理的阶段了。下面就请本届管理英才人物重庆建工集团董事长、总裁党务书记陈永强先生做我们的企业需要战略讲演。
　　陈永强：尊敬的大会主席，各位领导、各位专家、同行们、同志们、朋友们大家下午好。第五届中华管理英才论坛在北京举行，昨天我们到了中华第一会堂人民大会堂，今天我们又相聚在中华第一学堂、第一讲台北京大学的讲台上，一种为了中华的企业管理在这个讲台上，一种神圣感油然而生，这不禁使我想起了从北京大学图书馆走出去的一位伟人，那就是毛泽东的一段名言，一句话“实事求是”。今天我们研究企业，谈企业管理、谈战略要讲的是实事求是，实事就是客观存在的一切事物，是就是客户事物的内在规律，求就是去研究。研究什么呢？研究我们正在做的事的内在规律。今天我要在这里来论证一下我们企业发展、企业管理的内在规律。时间为微分，认识为积分，企业管理需要对时间进行微积分。下面我将对我最近这12年在企业里的一些实践活动进行微积分。
　　在这12年里我干了三个企业，在三个企业里从事经营管理工作，一个是12年前在成都一个商贸公司，叫万友公司。第二个公司是在98年时到了重庆的长安，第三是现在我所在的企业重庆建设，这三个企业一个是27人的商贸公司，第二个是一个两万三千人的公司，第三个是一个一万八千人的公司，在这三个企业当中有两个企业是一百多年的历史，一个是重庆的长安，它是李鸿章办的企业，第二个是建设，它是张之洞办的企业，所以我想把这三个企业，我12年的实践情况在这里从战略的角度来思考、观察。我在程度万友工作了2118天，在重庆长安工作了960天，建设集团从日到那里去到今天是676天，我想把这些实践的情况在这里跟大家一起进行分享。
　　这三个企业的实践抽象出来，重点从战略角度来看。一个企业需要战略，一支军队需要战略，在军队需要战略、企业需要战略当中有几个典范，一个是军事上的战略典范，就是三国时的农中队？？那是诸葛亮对刘备的见面礼，在这个见面中刘备对诸葛亮说北方自董卓以后豪杰并起，曹操挟天子以令诸侯，因此刘备你不可以跟北方的曹操争夺。北方孙权只可以为圆？？，而可以图之。这样的话刘备到哪里去呢？他说你应该到西川去，所以刘备听了诸葛亮的话一路西进，打进成都，即将到成都时封春生？？先生中箭身亡，刘备没有动摇他的信心，继续前进，从此三分天下。第一个战略成功了。第二个是联合周瑜共对曹操，大家都非常佩服关羽。张飞要为二哥报酬也身亡了，最后刘备为两个兄弟报酬东进，最后整个国家灭亡了。这个典故说明执行战略就走向成功，不执行战略就走向失败。第二个是毛泽东的战略，第五次反围剿从井冈山上下来之后，共产党带了八万人，湘江战略死了五万，还剩三万，在这样的情况下我们的长征还进行不进行？这时执行战略到底人后方去，到敌人不易去、不愿去、不常去的地方执行战略，虽然历经千辛万苦，最终还是取得了胜利，这是从军事的角度上讲的。第二从企业角度上讲也需要战略，大到万人企业，小到几十个人的企业，我经商时所经营一个公司，成都万友公司只有27个正式员工，27人的正式员工有什么战略呢？就是东进西出，两线两点一个中心。什么意思呢？东进西出那是因为我到成都万友经商的时候，当时我们国家已经经过了三次经商潮，第一次是84年，第二次是88年，第三次是92年，第一次经商潮、第二次经商潮我们国家的很多商家已经占领了我国的东部地区和中部地区，所以我们分析只有到西部地区去，所以提出了以成都为界，从程度以东进货，从成都以西销货，然后两线两点一个中心的战略，从成都出发向西北方向走，经过天水、兰州、九泉、乌鲁木齐一直到俄罗斯，第二条从成都出发往西南方向走，经过攀枝花、昆明一直到东南亚，这是两条线，两个点一个拉萨，一个马耳他，一个以成都为中心，一个以四川为中心，这是两线两点一个中心，这是经商的战略，由于在这个战略的指引下成都万友从无到有，从弱到强，在几年里27个人就做到的5个多亿，而且很快这个公司家家户户都买上了小车，在97、98年都买上了小车。这是一个商业企业。
　　工业企业也需要战略，我到长安去的时候，那个时候经历了四年的徘徊，95、96、97、98连续四年汽车产销量在7万台左右徘徊，而竞争对手在四年间已经由两万突破了十万，有的从四万突破了十万，在这种情况下长安应该怎么办？也需要战略指导，它的战略就是一个动力、四大工程。以改革为动力，实行生产和生活分开、军品和民品分开，这是两个分开，四的工程新品工程、精品工程、成本工程、营销工程，一个动力是发动机，四大工程是一个汽车的四个轮子，后来我们又提了一个人才工程，叫一个动力，五大工程，所以长安发生变化了。怎么变了呢？两年翻一番。在我到长安去的时候98年销售收入23个亿，一年以后达到35个亿，两年以后48个亿。长安就这样变化了。
　　建设靠什么呢？也需要战略，我们用的什么战略呢？有四个方面的战略思考，第一个战略方向，第二个战略目标，第三个战略思路，第四个战略结构调整。下面我把这四个战略一一简要地说一下，第一个明确战略方向，就解决了举什么旗立什么志走什么路的问题，举发展之旗，是万众一心谋发展还是万众一心来破产，如果说要万众一心来破产，大家说谁跟你搞破产，我才不干呢，这样领导班子团结不起来，中层干部团结不起来，大家不愿意干，没劲，搞破产肯定是没劲的。新的领导班子进城以后我们提的是万众一心谋发展，这个旗子一举，领导层凝聚起来了，中层干部凝聚起来了，全公司的职工凝聚起来了，商家凝聚起来了，配套企业凝聚起来了，银行凝聚起来了，外国人凝聚起来了。这是一面旗帜，高举发展的旗帜，万众一心谋发展。走什么路呢？举什么旗立什么志走什么路？我们立建设具有国际竞争力的大型企业集团之志，建设集团是张之洞办的企业，这样的企业在创办的那一天就提出了师夷长技以制夷，两个时代不同的说法表现的是同样的意思，建设具有国际竞争里的大型企业集团，我们的责任是继承，我们的使命是开拓，所以要继承前人的意志。走世界五百强之路，可是在很长一段时间，有一些人认为应该走被他们扭曲了的一种民营企业之路。我认为现在的民营企业也不是初创时的民营企业，现在的民营企业也有很多理性思考，现在的民营企业也是面向世界，所以很长一段时间，国有企业的一些人对民营企业的看法是做摩托车不要图纸，可以偷税漏税，他们是这样看的。所以走什么路的问题，究竟是走世界五百强之路还是走扭曲了的民营企业之路，在这个方面上是徘徊的，是认识不清的。这有一个历史定位的问题，我们的企业应该向世界五百强学还是向下学呢？我认为应该是向上学的定位。这就好象是一个学生读了高中要升大学，但是升大学时升的非常困难怎么办呢？有人说算了吧，你别读大学了，你反过头来学初中，这样我们企业里很多有识之士不愿意干这个事就离企业而去了，所以要重新提出走什么路的问题，那就是要走世界五百强之路。这就是举发展之旗，立建设具有国际竞争里的大型企业集团竞争之志，走世界五百强之路，这是我们的战略方向。我们的战略目标是什么呢？就是六年三步走翻两番，实际上是七年四步走翻三番半，前年建设集团的销售收入13亿9，去年翻了一番达到28亿6，今年要达到历史最好水平，要达到43个亿。去年比前年增长104％，今年比去年增长54％，2006年比今年翻一番达到80个亿，2009年比2006年再翻一番达到260个亿，这是一个前七年，一个后七年，前七年是95到2002年这是下滑的企业，年是上升的七年，这是我们的战略目标。
　　我们的战略思路是什么呢？一面旗帜、三大支柱、九大工厂，高举建设的旗帜、高举发展的旗帜，高具建设具有国际竞争力的大型企业集团的旗帜，为什么要提高举建设的旗帜？是因为建设集团从95年销售收入43个亿下滑掉2002年的13亿9，下滑了接近30个亿，上上下下很多方面都动摇了，怀疑建设这个旗帜究竟能打多久，大家在看建设集团是不是要走向破产，在这样的情况下我们提出了怎样看建设这个企业？它横跨三个世纪，有三大辉煌，三代国家领人视察，三大国外技术老板做支撑，建设集团是1889年建厂，经历了115年，经历了19世纪、20世纪、21世纪，三次大的引进、三次大的辉煌，第一次从德国引进的强线，第二次大型引进是在20世纪80年代从日本的雅马哈引进的摩托车，从而引来了年产销两一百万的辉煌，这在中国历史上只有三家。第三次大引进、第三次大辉煌是在20世纪90年代从日本的金工金鸡建设集团干一件事成一件事。有三代国家领导人视察，毛泽东、邓小平、江泽民，有国外三大技术老板做支撑，这样的话有什么理由旗帜打不下去呢？没有理由。三大支柱是115年我们的前人用智慧、汗水和辛劳所凝聚的三大产品，一个是传统的枪械，第二摩托车，第三超用？？空调压缩机，枪械上我们干了115年，但是这个产品还是一支机械技术强，现在早已经是数码技术、光电技术、计算机技术，怎样把这些新技术集成在我们的新产品上这是首要任务，在这个问题长我们做过很多思考。第二个产品摩托车，第一有市场，第二有利润空间，从市场角度上讲，2002年全国产销量1200万，万，2004年今年要达到1750万，所以它是有市场的，市场是上升的。第二有利润空间，从利润空间角度上讲，从产业链角度上讲，市场是一块，生产是一块，配套是一块。在市场这一块里一这辆三千块钱的摩托车，输入到市场，从市场出入输出时是四千万，用六个西格玛的问题，我们摩托车在流通领域里加了一千块钱，一个微型汽车要加多少钱呢？三万块钱的微型汽车在市场上加500块钱就卖了。为什么呢？这是因为汽车从工厂拿出去之后直接到了销售终端，加500块钱就卖了，所以说摩托车的市场和汽车的差价是20倍。现在可不可以把省级砍掉，把市级砍掉，这两级砍掉以后一个车400块钱，年产销量一百万辆车是多少？4个亿。这是从流通领域看的。从配套这一块来看，30亿一百万台车，70％、80％是在配套里，24个亿在配套，4亿在流通领域，自身才6个亿。再谈生产自身这一块成本的问题，自身这一块每天工作八个小时，贷款几十个亿，每天只工作白天的八个小时，一年利息是三个亿，只工作了白天的八个小时，晚上还有16个小时没有用，利息不因为我们晚上16个小时不生产就不产生利息，不因为晚上16个小时不生产就不产生折旧，所以需要满负荷运转，需要两班三班倒。我在日本铃木公司工作过半年，它就是满负荷运转，有一个半小时是必须加班的，这九个半时间连上厕所的时间都不允许。每天上洗手间的时间15分钟，中午吃一顿饭45分钟，这又是一个小时，所以九个半小时加一个小时，十个半小时每天两个班，一共是21小时，所以它的利息钱、折旧钱全部都用上了。今天上午杨教授说我们在中国的设备总是十几年二十几年三十几年的设备，因为你只工作了8个小时，晚上还有16个小时没有用，所以你的时间放长了三分之二。
　　第二还有一个观点，一个车床生产工艺，组织生产的经营思想，左边一个框右边一个框，左边框放了一百根竹，一根在加工99根在等，任何一根竹在加工时有99根竹在等，也就是99倍在等，而这一批原材料到这个企业如果要走十到工序的话是990倍在等。所以我们对资金的利用率，对材料的利用是非常低非常低的。在生产领域里也有很多空间可以挖，这就是第二大支柱。第三大支柱超用？？空气压缩机，这方面也是商机用人，商机催人。还有九大工程，建设实施一三九，产品实现全球通，这是我们的战略思路。
　　第四进行了战略结构调整，人才结构调整、知识结构调整、组织结构调整、市场结构调整、产品结构调整、资本结构调整。在人才结构调整方面去年我们引进了13个博士，一个院士，两个从德国来的，一个以色列来的，去年进了336个大学生，从去年开始每年进300个大学生，一定五年不变，去年336个，今年要450个，明年336个，在明年336个当中我们瞄准了北大，准备到北大来招收学生，用高薪来收。下一步人事部门即将到这里来。第三个层次就是招收一批寄校生，这是我们进行的一系列的工作。
　　同志们，中华管理英才论坛已经办了五届，我衷心祝愿我们的论坛越办越好，我坚信中国管理者春天正在到来，这是战斗者的春天，这是思考者的春天，这是我们的春天。让我们张开双臂去拥抱这个春天吧。
　　主持人：陈先生是慷慨激昂，时间的关系下面的时间可以进行交流。下面请中国企业改革与发展研究会副秘书长中国宏观政策与企业家领导能力的讲演。
　　曹：谢谢大家，很高兴今天有这么一个机会跟大家交流最近一年多来的宏观经济形势和企业管理之间的关系问题。
　　事实上从去年SARS开始，我本来是在中国社科院金融研究所工作的，我们直接参与一系列的宏观经济政策的制定和咨询工作，尤其是大家关心的货币政策，前天刚刚加息，很多人都问我，这两天我的手机要打爆了，结果是给移动做贡献了，已经成为中国移动的金卡用户了。
　　现在宏观经济是什么样的情况呢这是大家比较关心的，现在四季度的第一个月马上就要结束了，明年又是一个什么样的情况？上上个星期一在温家宝的召集下对新的宏观经济形势做了分析，也给国务院主要领导做了一些汇报。现在大家看到公布的一些统计数据，当然有人不相信统计数据，那是另外一个问题。现在大家看到的实际经济和虚拟经济的数据可以看得出来，经过调控以后经济已经出现了冷热搀杂的经济格局，不再是一年前或者是上半年中央一再强调的过热，或者是像某些学者讲的要么是总体过热，出现了通货膨胀，要么没有出现总体过热，只是局部过热、结构性过热，也有人说根本就没有过热，现在的情况是怎么样呢？冷热搀杂，具体表现来看一看，首先一季度GDP增长9.8％，二季度9.4％，三季度是9.1％，第二个居民收入，城镇居民收入前9个月增长9.7％，同比是下降的，农村居民增长11％，有史以来第一次超过了城镇居民收入增长，主要原因很清楚就是因为粮价上涨。但是我们预计三季度之后粮价上涨的态势有可能放缓，因为前期出现了本年度风调雨顺，大体上没有发生灾害，粮食有所增产，但是也出现负面效应，有些地区农民把前几年退耕还林、退耕还湖的树又砍了，到底未来粮食播种和粮食价格态势会怎么运行还要密切观察。换句话说农村的收入能否持续稳定地增长还是需要观察的，现在还是持谨慎的态度。
　　第三个数据大家比较关心的CPI指数的问题，物价指数，其中三分之一是粮食，由于长期以来粮食库存下降，去年比现在时间晚一点，现在粮食库存是1975年以来的最低点，但是我心里想坏了，CPI指数控制不住，果然今年居民消费品消费的指数持续上涨，在调控的作用下在8月份达到峰值6.3，9月份达到9.2，前9个月平均是4.1，总体来讲是控制在5％以内。5％是什么概念呢？各国对通货膨胀的界定是不一样的，在理论上对通货膨胀的理解是不一样的，有人说通货膨胀是货币现象，有的说不是货币现象，5％在中国是界定是否出现通货膨胀的标准之一。在9月份出现了回落，有冷热搀杂的迹象。
　　第四个数据是进出口，前九个月，第一季度出口持续增长，因为出口退税有些问题，去年出口退税出现了新的政策，有的企业要走向国际，就要出口，要做国内国外两大市场，利用国内国外两种资源，这是跟宏观经济有关的。出口一季度继续上升，但是进口的增长态势更快，一季度曾经出现了逆差。在1至9月份的时候，贸易出现了顺差，39亿美金。根据目前的发展态势，进口增数超过出口增数，到年末预计全年应该是出现逆差的。这意味着什么的？去年以来，2001年以来，日本学者一再主张的人民币要升值的问题。因为大家知道货币是否升值取决于资本在国际间的流动关系，资本怎么流入、流出直接决定的汇率的水平，贸易是主要的资本流动的项目，贸易出现逆差人民币怎么会升值呢？另一方面，为什么在国际收支平衡表里，我们看到出现了大量的资本盈余，这一盈余是来自FDI和投机性的资本。FDI就是外商直接投资造成的。一方面是大家预期中国市场、中国经济持续高速增长，看好中国，对中国进行投资，把中国建设成所谓的世界工厂，但是也出现大部分的投机资本流入中国，我个人估计大概700多亿美金，说法不一。这意味着5千多亿人民币，这是基础货币，外资流入中国存入银行，银行要卖给央行，外汇帐款就增加了，央行要投入更多的基础货币，而中国的货币乘数大概是4.6，假设是5倍的话，就意味着几万亿的信贷就产生了，经济怎么可能不热呢？这是前四个实际经济的数据。
　　在虚拟经济里，M1、M2的问题，根据前九个月的情况分析，已经开始出现下降的态势，而且是持续下降。储蓄存款也出现了下降，当然目前还是处于较高的水平，但是前期过热的迹象得到了遏制。一方面对过热要有一个清醒的头脑，一方面也要注意，如果调控不得当有可能出现硬着陆，这就是我关心的今年四季度和明年的一些情况。
　　第三块是关于油价和房地产价格。石油价格持续上涨一个重要的原因，国际上在炒作，就是中国的需求增长。事实上根据这个统计，去年全球石油增长的总量当中90％是来自于中国的。3月份在洛杉矶跟美国兰德公司总裁，就是前美国总统安全顾问，我们交流未来一百年全球能源市场的走势，他们调动了500位专家对全球能源市场进行调研，向美国总统做报告。他们的结论是在未来一百年全球能源，尤其是石油，（石油是不可再生的）供给是持续下降的，现在供给已经达到了世界有史以来的峰值水平，到抛物线的顶点了。而需求还远远没有达到峰值水平，最大的变量来自于中国和印度。供给的曲线是下降的，需求的曲线是上升的，在什么地方产生交叉，这个缺口是会逐步扩大的，这时是真正形成世界能源危机的问题了。当然有几个新的因素可能会影响这些趋势，第一是全球能耗水平，对现有能源的消耗水平，中国的能耗水平是日本的9倍，美国的5倍，为什么后来我们要提科学发展观，尤其是提倡节能降耗的产业，大家需要理解中央提出发展节能降耗高科技产业战略的出发点。
　　另一方面影响到未来能源的趋势，我个人认为是新能源的发现。新能源有两种一种是传统意义上的能源，我们还没有发现的，比如说在海底的石油、海底的可燃镔，中国现在已经在做这方面工作了，海底石油在东海和南海同时展开，当然现在还出现跟日本的冲突。第二种新能源是完全新的意义上的能源使用形式，除了所谓的太阳能之外还有一种方式是关于煤炭的液化和汽化技术，根据兰德公司给我透露的信息，美国人到现在为止已经在技术上完全解决了煤炭的汽化和液化问题，当然离产业化还有五到十年的时间。3月份从美国回来正好召开九部委的会议，第二天早上就向各部委通报了这个情况，这也是美国希望以此来延缓全球战略性冲突的一种手段。
　　油价除了有需求和供给关系的变动之外，第二个因素就是地缘政治因素，世界是很不太平的，中东局势，南美、非洲，包括俄罗斯，第三个因素就是投机因素，全球的投机基金都要利用中国这个因素来炒作油价。油价到底会怎么发展以及对中国到底有多大的影响，对全球经济有多大影响还需要观察。很遗憾我看到中国这方面的工作还有很大的缺陷，外国人都说每次中国人都想在全球能源市场跳起来买一个天花板，当时高价大量进口。只要中国宣布进场买入，全场暴涨，买入石油、粮食都是这样的。国家要建立能源储备库，这个事情的宣布本身就是错的，加剧了投机的程度。这个话在发改委我就讲了，在策略上你怎么能够暴露你的战略意图呢？国家也是一样的。话有讲回来，按照美元的汇率水平折的话，就相当于71年到73年世界能源危机时，美元大概贬值了一倍，现在55美金前几天刚刚跌回到52美金，折算过来只相当于70年代初期的26美金左右。当时最高价是77美金，对全球经济造成严重的打击，极大动摇了当时的国际金融底气。很多企业深受其害，很多企业对风险汇率控制不够，认识不足。北京有一个奥林匹克饭店，那是当年从日本贷款建的，由于日元升值就成了银行的不良贷款。我个人认为短期而言，油价的波动对GDP的影响并不大，有人做过测算持续上涨10块美金对中国GDP的影响大概是0.5个百分点，但是因为它是上游产品，影响石化、影响轻工业，这些原材料的价格也相应地有可能会受到影响。所以油价的波动对下游产品价格的影响目前是难以预测的。我对这个申请是深表忧虑的。
　　第二个因素是房地产。去年总理召集我们开会时就披露了一些信息，终止了一些违规项目，第二十年以来全国土地的开发面积超过了中国几千年以来城市有史以来的开发面积。这是中国城市化、工业化的表现，但是这个速度未免太夸张了。第三个数据总理当时说到了，全国事业又失地的农民有两千两百万，历史上历朝历代的更迭都是由流民而起的，根据信访局的资料，有70％的上访是跟拆迁有关的。所以房地产业在城市化、工业化的进程当中有一个非常大的市场，这是毫无疑问的。但是在短期内还存在很多结构性的矛盾。房地产市场的价格，前一段时间派人在全国各地进行调研回来之后分析发现跟中央的预期有很大的差距。年初时胡锦涛同志和温家宝同志在上海说要求上海市政府将房价涨幅控制在一定幅度之内，但是我们调查的远远超过了50％，这里面原因很多了。、汽车产业、住宅产业是很多国家的支柱产业，房地产直接关系到下游的钢材、水泥其他建材等等，房地产业去年意识到这个问题以后采取了措施，第一个措施是121号文件，后来对土地的批租也加以改革、调控，但是我个人认为恐怕这里面也有一些问题，现在正在研究这个事情。大家知道影响价格的是供求关系，如果像刚才孟总讲的房地产的需求是真实的、而且需求是很旺盛，持续增长的，另一方面供给要跟上去，如果供给跟不上它的直接后果价格肯定是持续上涨的。我们控制了供给、控制的土地批租，控制的进军房地产土地资金的进入，房价下来也是不可能的。当然这里面也有一些别的因素在影响，一些房地产开发商，土地批租的不规范，按照现有的需求增长速度，够未来三年的开发使用，未来三年不批租新的土地了，现有的批租土地已完全满足需求。土地批租的曲线在831时突然全国土地批租急剧暴涨，一看就知道各路神仙突击批地，这样无论是对整个市场，还是对房地产开发商，还是对居民都是有一些风险的。囤积土地同时进行开发，这时一定会造成一些结构性的矛盾、系统性的风险，这是很危险的事情。房地产的价格问题现在还需要观察，房地产以往产业发展中的各种矛盾还没有得到根本的解决。
　　对于上海的调研，84％的购买者是上海本地居民，16％是来自于外地和境外居民。北京市的市场有特殊性，因为它是首都，在北京的购买者有很大一部分是来自于外地的居民，很多外地居民收入增加、财富增加之后希望在北京投资置业，包括望京都成为韩国人的小区了，世纪城很多都是外地人，这是很正常的，这跟北京市政府出台一些新的户籍政策有关系。我说这个话的意思是房地产业不一定跟在座的每一位都有关系，但是一定会间接地跟你有关系。因为房地产业和汽车产业一样，产业的关联度比较高，它的波动会直接影响到下游产业的波动，有可能会影响到你所经营的产业。对于房地产业未来的发展怎么看，目前没有定论。大家也看到建设部反复发表报告说房地产没有泡沫，我们有的同事发表报告说有泡沫，我们所也进行了激烈的争论，包括在国务院常务会议上也发生了争论。前天加息实际上反映了最高决策层对于物价上涨还存在着某种忧虑，所以这种加息行动是试探性行为，如果这个市场能够自动进行调节，抑制住投资过热的态势可能加息也就这样了，继续观察，否则的话这仅仅是开始。事实上银监会已经发布了新的文件，以往严格限制贷款是5个行业，又新增了5个行业，一共20几个行业现在限制了有10个行业，明年的局势会怎么走，我们认为是一种谨慎乐观的态度，也就是说有可能继续回落，但回落到什么位置就不好说了。今年全年GDP我们预期大概是9％以上，有可能低于9％。
　　前面给大家介绍了宏观经济形势。简单说一下关于企业家和企业管理和宏观经济的关系。一年多以来由于我们参与了很多工作，各地的金融机构、各方面人士都跟我们交流意见，大家都很关心，很多企业在跟我报怨，你看我本来一个项目好好的，预期收益是多少，投资多少亿，几年之后就有回报，突然你们宏观调控什么都做不成了，银行不给我贷款了，流动资金出现问题，讲到库存的问题，有一个数据到现在为止全国86％的商品是供大于求的，大家记得前几年过剩经济吗？现在仍然如此。供不应求的是油煤电运水气都是垄断性行业，进行高度管制的行业，也就是国有的，民营的都非常少，几乎可以忽略不计。但是中国产品出口到海外都是价格越走越低，上游产业目前高度管制，下游产业是高度竞争的，在座的大部分都是下游产业，这是为什么上游产业价格上涨为什么没有及时传导到下游产业来。按理说中国消费品应该是价格有所反映的，但是很多人不理解，你那里过热，为什么我这里还是冷的，因为我们是高度竞争，恶性竞争，我在美国看到地摊上都是中国货，高档货都不是中国的。所以品牌管理非常重要，如果中国企业没有品牌，没有过的附加值老是靠价格竞争打市场这是没有生命力的。
　　还回到我的正题中来，很多企业家或者是投资者在做预期时没有考虑到宏观经济因素，这在国外企业家禁止是不可思议的事情，及时他是一个三五个人的小企业，一定要考虑到宏观经济的波动。因为里是在市场环境当中做这件事的，出门之前要看看天气是下雨下雪还是出太阳，如果连这个预期都没有的话，做这个企业肯定是短期化的行为，孕育着风险。过去有一句话勤带雨伞，饱带干粮，企业投资者在未来经济当中要充分考虑宏观经济的波动情况。很多企业把流通资金拿来做投资了，具体比较突出的是在纺织业、钢铁行业、有色金属行业，去年我在有色金属协会讲宏观经济，他们还不信。结果过了年，大家都呜呼哀哉了。前不久棉花市场一样受到波动，你把明年种地的种子都吃了，明年春荒时怎么办？种粮时怎么办？保持企业现金流的需求是一个企业管理者的基本需求，我们缺乏一个足够的、有效的资本形成机制有关系。国有企业平均负债率很高，平均负债率是百分之七十几，个别企业百分之九十几，民营企业也很艰辛，跑着自己打拼积攒，不找银行找谁，银行一调控就会发生变化。所以我建议大家不管学过没学过，多多少少对宏观经济、对企业管理这方面的知识、信息要加以高度关注，没有学过的可以补一补课，或者是请这方面专家，或者是引进这样的人才。这是关于企业管理的问题。
　　第二个企业管理的问题我不想多讲了，大家刚刚讲到企业家是什么，领导能力。领导能力体现在什么地方？主要体现在战略的管理上。有了良好的战略还要有一定的感召力。战略制定的是否对头直接关系到企业的兴衰成败，刚才有的企业家也做了这方面的陈述。在战略管理上一个要脚踏实地，还要眼观六路耳听四方，要开阔视野。要根据自身的需求，是切实可行的，不要干不着边际的事情。中国现在真正具备国际竞争力的企业不多，在我看来凤毛麟角，因为我跟国外的企业接触比较多。大部分都津津乐道于我们原来成功的经验、体会、感受，真正的国际企业跟我们有相当大的差距，有机会大家可以多跟外界进行交流。哪怕你做的这个企业很小，也要视野开阔，哪怕是几十个人的企业也要有这样的眼界。所以宏观经济又是战略管理当中一个重要的内容，我们经常讲在做投资当中大势看错了意味着你就彻底死掉了。很多投资者对于中国工作经济基本的走势和政府的干预缺乏足够的预期，可能这个企业本身在预期时是盈利的，但是没有预料到这样的变化。做金融投资做股票、期货做反方向意味着身家性命都没了。所以作为一个企业的管理者、经营者来讲首先要学习一点或者是重视战略的管理，重视宏观经济的分析和这方面的信息。关于企业管理的问题太复杂了，我本人是学管理出身的，搞过多年管理，在这里不想多讲，我就讲一点点个人的体会，有机会我们可以再交流，谢谢大家。
　　主持人：曹博士分析了中国宏观经济的现状、问题、走势，这里面还有很多和我们关系非常密切的问题，我代表大家和你讨论几个有意思的问题。如果我作为一个企业央行前天加息的问题传来了，央行加息是为了稳定宏观调控的成果，第二是用市场手段来代替行政手段，你加了一个0.27，昨天全球油价应声而落，凡是钢铁股一律一个大阴线，在这种情况下中国0.27对全球经济都发生了影响，而且追过的这些企业家们有的昨天一天晚上没睡觉，我一个朋友打了一整晚的电话，这个加息行动虽然说是0.27，过去我们加息都是一个点，1.25个点，0.27都发生了这么大的震动，如果我是陈总的话，我就想你是不是还要加息？再加的话我们该怎么办呢？是不是连续加息？如果连续加的话，我们的预期还算不算数。
　　曹博士：在这里讨论不足为据，我不代表官方，仅仅代表个人。刚才主持人提到这个问题，这个加细是开始还是结束？之前我讲过了这是一个试探性的行动，这一年多以来关于宏观调控的必要性、调试的手段、方法、成效有着激烈的争论，从地方政府到中央政府，从学术界到产业界，从国内到国外，关心这方面问题的人应该注意到这一点了。去年8月29号我跟李阳所长在香港访问金融管理局局长，我一下飞机他说明天提高法律准备金一个点，这意味着法庭准备金是中央银行从商业银行手上按1％来收取准备金，一个点意味着商业银行要交1500个亿的保证金到中央银行的帐上，是7500个亿的信贷，所以你应该理解为什么你的银根那么紧张了。去年提了一个点的准备金央行收了7500个亿，有一个传导机制。但是很遗憾的是市场没有引起重视。去年我参加了很多这样的会议，大家根本就不重视这个信号，因为很多人不理解，这跟大家金融知识欠缺有关系，不知道什么意思。其实就是要宏观调控了，而且力度非常之猛烈，传统货币金融学里面讲到法律准备金是不轻易动的，因为它一个点意味着一个亿、几千个亿的信贷。经常讲我要加50个基点、100个基点等等，这是形成预期，都是调利率的。一上来就调货币准备金，国务院主要领导建议是不是再加一个点，当时是9月1号，前面加一个点的建议是去年9月25，在这之前国务院领导说是不是还要再加一个点，所以所有的货币专家委员举手表示反对，这个措施就没有动。人民银行就不甘心，又动了一个措施，差额准备金制度。什么意思的？不同的银行，国有银行、合同专业银行、股份制银行实行不同的准备金制度。根据你的信用等级、风险水平、资产负债管理水平来决定，当时贴了六条反对意见，因为小银行明显在竞争当中处于劣势，搞差额准备金是排斥中小银行。4月份中央召开会议，统一全党认识，大家知道当时各部委、各政府意见是不一致的，真正关于宏观调控统一认识是4月份，5月份大家看到了关于加息的预期、升值的预期炒的很厉害。这一年多以来大家对加息有预期，而央行一直没有采取措施。我个人认为没有采取没有错。为什么呢？因为人民币和美元，人民币实行盯住美元的制度。美元要升值改变升值，美元要贬值我们就贬值，这几年美元一直是贬值的，人民币跟着贬值，人家说你是利用汇率的优势，你的商品在国外的价格很低，这是为什么美国要求升值的原因。根据我的了解人民币的利差要高于美国，人民币汇率也高于美国，如果我们本身利差高于美元的话，再增值更多的投机资本要流入中国，几百亿的投机资本，导致央行要买入外汇。原来没有外汇整体担心出口创汇，一定要跟宏观调控取得某种均衡的水平，所以要达到有效均衡汇率的水平才是真正有意义的，否则的话会有负面影响。既然人民币利差高于美元利差，人民币利率也高于美元利率，很多学者将我们利率很低了，只能升不能降了，这个观点是错误的。日本是0.01，美国也不到一个百分点，英国稍微高一点点，也比中国低，中国的同业拆迁利率是世界大的经济体里的最高水平。不是像有的人说的我们的利率很低了，只能升不能降，我们是要看实际利率而不是名义利率。经过一年多来的调控，有冷热搀杂的因素存在，冷是趋冷，不是说已经冷下来了，还有过热的迹象，还有反弹的迹象，7月份稍微放松的话马上就会访谈，由于体制性的原因，地方政府存在强烈的扩大税源的冲动，要扩大收入、解决就业，要有政绩，鼓励企业发展、上项目，地方领导每天忙着招商引资，一旦我们放松调控的力度马上就会反弹，所谓经济软着陆就不可能实现。基于这样的判断，以及房地产价格没有下降或者是减速的趋势，国务院作出这样的决策，我认为目前是必要的。但是是否是持续升息的开始呢？有人讲是不是进入了升息的周期或者是通道呢？我个人认为这种说法没有依据或者是缺乏足够的依据。是不是加息要取决于对宏观经济持续增长的问题是不是有利，但是宏观经济不是以你所在的地区或者是你所在的行业为判断依据的，应该是整个国民经济角度来看的。关于加息的问题目前是必要的。
　　第二从国际市场来看为什么影响这么大，因为中国现在虽然在世界GDP占了4％，但是中国经济对全球的影响是巨大的。比如说美国经济复苏没有中国根本不可能。没有的财政赤字、贸易赤字，美国消费者是借钱消费的，借钱买房子、买车，好吃好喝，我在美国看到黑人妇女在商店里疯狂购物，她说信用卡里有钱，钱是从银行借来的，货物价格便宜，全部都是中国制造的。资产证券化卖给都是者，做去融资，银行借钱给你，以你支付的利息做抵押再设计一个金融产品卖给投资者，这个多少者是谁了？大家知道吗？就是中国政府、日本政府，东亚地区的政府。东亚人民辛辛苦苦干活，卖到美洲，挣的钱再买人家的证券化产品。中国加一个息为什么会对全世界影响这么大呢？全世界都在跟着中国经济高速成长，搭便车，一旦形成加息的预期虽然只有0.27个百分点对世界的经济是很大的。大家不要以为中国现在多牛，打个喷嚏全世界都要震一下，在这种情况下中国企业再不考虑宏观经济再不考虑外界因素的影响，这种时代就已经过去了。我就讲这些。
　　主持人：下面请中华管理英才上海文峰国际集团董事长、上海文峰国际国际学校校长陈浩先生演讲，他提了三个题目一个是创业，一个是管理，一个是美丽与健康。
　　陈浩：尊敬的女士们、先生们，大家下午好。看样子大家都非常疲惫，所以我在演讲时给大家一点精神吧。
　　作为一个卓越的领导者、一个管理者他应该具备的条件，首先是什么呢？就是演讲，要有演讲的能力。什么叫演讲的？演讲实际上就是讲故事。故事是需要实力和想象力的，您的故事讲的多么生动、多么现实将想象变成故事多么的彻底就能够感染多少人，将你的想象变为技术就是你演讲的疯狂。大家可以看美国最近在竞选总统，他们的演讲是一轮一轮的。一个卓越的领导者还要会主持会议，还要会开会，像我们今天这个会我认为是不算太成功的。因为参会的人比较少。一个卓越的领导者要会开会，会举行会议，同志们可以看会议有几种，一种是布置任务的会议，一个是演讲会议、论坛会议，大家再看看我们今天的会议是什么会议？今天是管理英才论坛会，而不是演讲会，我觉得我们的方向有点儿错误，英才应该是坐在这里与与会的人探讨问题，这才是论坛会。现在是我们坐在下面听上面讲，所以有点儿疲倦。我们在这里听演讲、听论坛应该有一个共同目标，追求卓越、追求成功，大家说是不是？可以这样讲，我们在座的同志可能是优秀人，但是要到卓越我认为是不可能的。我想问大家一个问题，请北大的同学回答，什么叫成功？
　　观众：无论在什么地方，何时何地成功的根本是对得起民族、对得起国家、对得起每一个人，这才叫成功，如果对不起人就不能算成功。
　　观众：成功就是你达到预期的目标就叫成功。
　　陈浩：大家说的还是比较对的，我的观点是成功就是我们所说的话、我们所做的事，包括我们的形体，他人对你的认同、对你的模仿、对你推广就算成功。就看你说的话、做的事是不是被身边的每一位东西认同了、模仿你了，甚至是推广你了，包括你的员工、中层管理者，这样你就是一个卓越的管理者、一个卓越的领导。我想请问在座的是不是卓越的？达到卓越了没有？
　　我接着再讲一个真实的故事，有一位年轻人他是湖南人，他父母亲目不识丁，经常吵架、打架，他看到他们吵的时候，他们因为无知，没有知识、没有文化，心胸狭窄，动不动就打起来，这个幼小的孩子看到父母吵打，长大以后他时时刻刻要追求知识、渴望成功。高中毕业以后因为没有钱上大学，走出高中学校以后自学，立下军令状，我要有知识、我要成功、我要卓越，大概到了30多岁，他借了一点小钱，带着20万，96年跑到了大上海，语言不通。96年到现在年轻人有一个庞大的集团公司，拥有员工五千位，每年以百分之百的速度发展，他创办了化妆品厂、生物制药厂、学校，在大上海任何大街小巷都有他的连锁店，上海人无人不知晓。他以这么快的速度实现了他的理想，靠的是什么？他成功了没有？我问过他，您成功了没有？他说我只是万里长征的第一步。他的理想、他的梦想有多大，这是真实的故事。
　　我们党校的新校长跑多他那里去看，这个年轻人不得了，将一个人们看不起的产业美容美发做的这么大，你真神，我要向中华英才管理委员会推荐。他在前几年就看到了中华英才管理的评比，他下决心一定要评为中华英才的管理人才，果然不错，在第三届时他终于评上了。这个人是谁呢？说实在的这个人我不讲大家也知道，用掌声给了我，我非常感谢大家。
　　我讲这个故事以后大家要问我一个问题了，这个人为什么那么神气、怎么管理的、如何经营的公司、如何管理员工的？这个团队的员工大部分都是初中生，家庭教育、社会教育、文化教育都不多，但是却打造了一个能吃苦、能拼搏的团队，靠的是什么？剩下一点时间大家可以提问，为什么短时间内可以发展这么快，培养了这么多人，靠的是什么？刚才主持人跟我讲美丽与健康，其实这是每个人都需要的，你们也可以问这个问题，一个人追求的最高境界是什么？就是健康、美丽、长寿。只有健康、长寿、美丽才拥有自信，拥有自信他的学习与工作才有兴奋剂，才能够奋斗。如何使人长寿、健康、美丽呢？这个话题也是我们要追求的。
　　观众：我的问题是在新一轮经济竞争当中，韩国非常有实力，我们应该如何面对？
　　陈浩：美容产业最发达的国家是日本、韩国、美国，而中国刚起步，可以告诉你们刚才这位同志提的问题，韩国进来、美国进来、日本进来，陈总怎么竞争？毛主席说过一句话，你打你的，我打我的，打法不一样，打成功就算成功。可以这样讲，所谓的竞争就是我做我的，韩国人做的和我做的不一样，我做的你做不来，你做的我还可能做得来。一个韩国人要到中国来，首先语言不通，而且使用的中国人文化跟他不一样，一个企业的竞争关键是自己的资源。所谓资源就是你所做的这个东西是别人没有的，别人学也学不到，这样你就不怕竞争了，无论是韩国人、日本人、美国人到中国来，特别是到大上海，去年有一个日本人在上海投了一家店，特别大，在上海很轰动，而这个年轻人没有多少钱，对于文峰国际集团来说没有竞争，因为我所做的、我的管理和任何人不一样。我的团队每一个员工首先必须先到我的学校，进行思想学习，改变你的灵魂，过去的不管你，到了学校军事化训练、封闭化训练，无论你是博士、初中生、小学生都一样，只要你不是神经病，就到我的学校，经过严格的六个月的苦学，将我的思想、我的影响传送给他，他的老师像我一样。所以告诉大家，我不怕竞争！满意吗？
　　提问：您刚才说的封闭化的训练，完全按照你的这一套，思想、技术、管理，现在的情况我们都知道现在进入多元化，有多元化才可能创新，你进行军事化的管理，创新从哪里来？你有长远的竞争力吗？
　　陈浩：提的很好，实际上什么叫科学的管理、什么叫管理？我们要分清，管理就是将你的团队、你的企业资源用到最佳最佳的状态，请看我，我有什么资源，我的资源是我的技术、我的思想、我的产品、我的人。我的技术可以告诉你，在中国乃至世界独一无二，在医院做不好的皮肤，比方说现在人体胖的，脸上出现了暗疮、皱纹我统统都能够解决，韩国人能解决吗？你看韩国人的皮肤，一白遮百丑，中国人是真正的美丽。科学管理分制度管理，我的制度相当严。我的分类管理相当厉害，文峰集团没有任何股东，也不借银行一分钱，也不要别人给我投资，有的是钱，这么大一个集团就他一个人是股东，他说了算。刚才我讲了科学化管理就是制度管理、分类管理、创新管理。我的创新管理是一个月一个变，三个月一大变，一年一大变，你学我的模式马上就变过来了。创新管理至关重要。
　　作为一个领导创新灵感从哪里来的？首先还是有点儿天性的，小富在后天的奋斗，大富在天。就是这个人一生下来就精明，精明就是对事物的判断，对未来的判断，对任何事物他一看就知道，而当今人海茫茫的人都是浅悟状态，精明的人是顿悟的，他可以预测未来，将团队带到良性的环境里，这就叫经营。一个卓越的领导者还要有精明，精明就是要预测未来。别人看到现在，你早就看到未来的，甚至五年、十年、二十年、一百年。真正的卓越领导者应该是非常精明的，运筹帷幄。每天我学习一个小时，我的笔记本可以说是一大框，再就是一个小时思考，在思考的这一段时间任何人都不准进我的办公室，我要散步。一个卓越的领导人必须要独处。再就是三个小时的讲学培训我的员工，每天上午8：30到中午12点是我授课，还有三个小时是实际操作，我从来没有离开过第一线，中层干部跟我说过这个问题，那个干部跟我说这个问题，我统统不听。什么信息我都第一个知道，因为我在第一线，因为我在学习。创新来自于什么呢？来自于精明，就是天性，来自于学习，来自于勤奋，来自于勤于思考，我365天可以说天天学习、天天工作。要达到这样的成果你的心灵必须美好，必须充满爱。爱人民、爱国家、爱员工。什么叫爱呢？这个爱是倾听、是沟通、是理解，我理解所有的人，哪怕他做了再错的人我都要理解他，在理解之后我就和你沟通，这样就有成效，在不理解的基础上沟通就没有成效。沟通的前提必须要理解人家。毕竟他是一个职员，他的文化、知识是有限的，而你是一个领导者不能和他一样，在沟通之前必须要理解。一个卓越的领导创新来自于精明、来自于勤奋、来自于思考、来自于学习，最重要的是要韧性。有的同志说要达到疯狂，执着就是疯狂，执着就是一如反顾。刚才我讲的创新来自于这么多方面，可以吗？
　　主持人：大家需要美丽和健康，就到你那里去找你好不好？
　　陈浩：可以，没问题。祝愿大家能够从优秀到卓越，从健康到漂亮，到长寿，让我们所有的同志追求美丽、健康、长寿吧，谢谢大家。
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