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在微信上关注知道
与腾讯的发展史一样，微信在骂声中飞快成长&&虽然既非原创，又不具备首发优势，但仅仅一年，微信竟远远超越对手们，拥有了5000万用户。
它的风行，既依托于腾讯源源不断的弹药支援，又源自其持续改进的细节拿捏&&2011年，微信一共发布了45个不同终端的版本，平均1.15周发布一个。
从微机时代到移动互联时代，腾讯未来的命运将寄托在微信等多款产品之上。 （明镜/图）
&再多自个儿牛逼的日子，也比不上一起傻逼的岁月，以此纪念我们共同度过的2011。&
2012年1月初，腾讯广州研究院约200名成员，每人收到一份新年礼物&&一张印有上述文字、个人姓名以及张小龙签名的卡片，以及一台MacAir。
这群人中的约80人在过去一年中参与了一款叫做&微信&的产品研发。这是一款通过网络免费发送语音短信、视频、图片和文字，支持多人群聊的手机通信软件，适用于大部分智能手机。
微信在2011年1月正式推出后，其发展速度远超微信团队自身的预期，也超出外人的想象。2011年11月初，微信用户数超过3000万；一个月后，这个数字已达5000万，数倍于其先行者、竞争对手。
2012年1月，微信的广告出现在广州街头的公交车站牌上，除了白色线条勾勒的几个拿着手机形态各异的小人，画面上只有四个字&微信&生活&。这是微信在腾讯平台之外的第一次大规模推广。
但微信的对手仍有增无减。米聊、神聊、飞聊、翼聊、沃友、口信、友你等等与微信类似的二十多个产品，陈列在各智能手机应用商店，这些绕开电信运营商一毛钱/条收费、基于网络的通信应用，除了省钱，还纷纷加入社交功能，试图更进一步渗入人们的生活。
微信一跃成为继开放平台之后腾讯公司最大的亮点。它的成功，究竟是得益于腾讯庞大的即时通讯用户群，还是产品本身的优越性所致？在模仿与被模仿的角逐中，微信能火多久？
既非原创，也非首发
腾讯2011年第三季度业绩报告显示，QQ同时在线人数已经达1.454亿。熊明华透露，这其中有一半来自手机QQ。这也意味着，移动互联网的布局，关系着腾讯的未来。
和很多产品一样，微信既非腾讯的原创，也非首发。他们的学习榜样是加拿大的移动IM服务提供商Kik Interactive公司。而在微信推出之前，国内同类产品已有多种问世。
2010年10月登陆苹果、安卓应用商店的Kik，是一款基于手机本地通讯录实现免费短信聊天功能的社交应用软件，因为上线15天就收获了100万用户而声名鹊起。随后却遭遇了一系列打击&&2010年11月，在收到用户反馈之后，黑莓（RIM）经调查认定，Kik违反合约义务及责任，将其从应用商店下架；2011年6月，苹果iOS5发布，其中最重要的一项iMessage服务，同样可通过网络免费发送文字、图片、视频信息。
在中国，互动科技最早于日推出&个信&；一个月后，小米科技推出了&米聊&。
而腾讯的微信则姗姗来迟。微信正式立项是在日，日先是推出了iOS版本，随后几天陆续出了安卓和塞班版本。
虽然慢了一拍，但腾讯早已意识到微信的重要性，对其寄予厚望。
2011年6月中旬，腾讯CTO熊明华在接受南方周末记者采访时提到，从2009年开始，腾讯已经留意到QQ手机用户不断增长的趋势。如何确保腾讯在移动互联网领域的优势，是腾讯必须面对的挑战。
腾讯2011年第三季度业绩报告显示，QQ同时在线人数已经达1.454亿。熊明华透露，这其中有一半来自手机QQ。这也意味着，移动互联网的布局，关系着腾讯的未来。
手机QQ，是QQ客户端从PC到手机的平移，但它并不能保证腾讯就能高枕无忧。2010年崭露头角的新浪微博，就越过QQ成为不少手机上网首选的应用，给腾讯敲起了警钟。
把不认识的人圈到一起，成为了微信用户增长的一个重要里程碑。
在微信1.0版本一年前发布的时候，打出的口号是&能发照片的免费短信&。但这个口号并未让用户感到惊喜。微信并没有收获预期的用户。接下来三个月，微信团队埋头优化程序，改进包括收发消息速度、流量节省等等产品细节。
经过几个月打磨，日，微信发布了2.0版本，新增语音对讲功能，用户数开始出现大增。这功能并不新鲜，也非微信独创&&早在2011年1月推出的Talkbox就是主打免费语音。
不过，微信做了相应的改进。当距离感应器无感应，语音对讲默认为扬声器播放，只要把手机贴近耳朵，马上就改为听筒模式，方便在会议中接听。类似这样的改进，还有很多。
真正让微信从国内Kik类软件中脱颖而出的，是第一个加入LBS（基于位置的社交）元素。日，微信2.5版本发布，推出&查看附近的人&功能。它直接将微信从熟人之间的沟通，推向陌生人交友。第二天，陌陌这款定位于陌生人交友的软件也在App Store推出。
微信产品总监刘乐君对南方周末记者介绍说，设计&查看附近的人&功能，为用户提供了查看附近人的头像、昵称、签名及距离，初衷是让微信走近用户生活，以便用户之间产生进一步联系。譬如拼车上班，用户可以把拼车想法写入签名，让人家找到你；如废旧物品出售，也可以把商品信息放进去，很快可以找到买家。
把不认识的人圈到一起，成为了微信用户增长的一个重要里程碑。用刘乐君的话说，查看附近的人功能出来之后，微信新增好友数和用户数第一次迎来爆发性增长。
微信并不是第一个想到要把手机聊天和LBS结合起来的。一个来自韩国的女同性恋交友软件EL，2011年2月发布的1.5版本，会列出其他用户和你的距离、所在城市，并按照从近到远排列，方便用户交流。
但通过QQ邮箱和口碑营销，微信倒是第一个被更多用户知道有这个功能的产品，此后模仿者众，几乎成为国内同类产品的标配。
微信产品总监刘乐君对南方周末记者表示，微信从来不担心被模仿，也从来没有去模仿别人，一直都是围绕用户需求来做产品。
但在微信的主要功能中，很难说有哪一个是微信独创。
&做产品，少就是多。我们希望产品简单，把一些本质东西做出来之后，其余看用户的想象力。去掉某些功能，反而会让用户产生更多想象空间。&
日，微信发布第三个里程碑式产品3.0版本，两个主要功能是摇一摇和漂流瓶。摇一摇是找到与你同时晃动手机的人，漂流瓶是对陌生人信息的回应，也是QQ邮箱漂流瓶功能的平移。
2011年底，微信推出3.5版本，其中一个最重要的功能，是加入了二维码，方便用户通过扫描或在其他平台上发布二维码名片，拓展微信好友。
摇一摇和二维码，同样也是微信在国内首创，但国外已经有先行者。日，来自日本的同类产品LINE发布了1.2版本，新增Shake it！和QR码（二维码的一种）添加好友的功能。当然，最后二维码功能还可以追溯到BBM身上。BBM是黑莓（RIM）开发的即时通信IM解决方案。
作为跟随者，在细节上比前人做得更好，是过往腾讯成功产品的一贯风格，同样也体现在微信上。比如，摇一摇的第一个版本中，摇动一下手机，视觉上男性用户可以看到一个维纳斯雕像，女性用户看到的是大卫雕像（因为版权的问题，现改为一朵小花）；听觉是来福枪上膛声；摇到用户之后手机会有震动。
在改进过程中，微信团队还面临着更多细节的考量。
微信刚上线的时候，很多用户反馈，希望能够支持消息已读状态功能。这个问题在微信团队内部争论了三天三夜。大家争论的是，微信究竟要给用户带来怎样的感觉？
消息状态，有时候会给用户带来压力，譬如睡午觉的时候，收到上司发来微信讨论产品问题，消息状态变成已读之后，上司知道你读了这个消息居然不回，可能会不高兴。最后他们的讨论结果是，要给用户轻松愉快的体验，不做这个功能。
&做产品，少就是多。我们希望产品简单，把一些本质东西做出来之后，其余看用户的想象力。去掉某些功能，反而会让用户产生更多想象空间。&刘乐君对南方周末记者说。
譬如，很多人想找异性搭讪，建议微信做一个过滤性别功能。这当然也没有被接受。&附近的人&也是基于这样思路，先把人绑在一起，后续事情是用户自行想象发挥。
2011年，微信一共发布了45个不同终端的版本，平均1.15周发布一个。微信的定义已经从&能发照片的免费短信&、&最时尚的手机语音对讲软件&，变成了&最火爆的手机通信软件&。
而这种快马加鞭的研发速度，是在没有盈利KPI考核的状态下完成的。虽然没有考核，但微信团队一天24小时都有人在办公室干活。微信团队所在的腾讯广州研究院，前台实行三班倒工作制，每到开饭时点，电梯口摆了一长条桌的外卖盒。
在日的腾讯媒体开放日，刘乐君介绍完微信，出人意料地说了一番动情的话作为结尾，&每天早上叫醒我们团队的，不是桌上的闹钟，而是心中的梦想。&
&离大决战还早&
&互联网应用一波接一波，三两年出一个新产品，2010年是微博年，2011年是微信年，明年希望微信还能红，将来很难说。&
回看这些聊天软件的功能，原理并不复杂，其实是利用了智能手机的各种性能。图片分享对应的是手机高清摄像头，手写输入对应的是多点触屏，语音对讲对应的是高清麦克风和扬声器，查看附近的人对应的是GPS定位，摇一摇对应的是重力感应器。技术门槛并不高，当一个新功能出现之后，很容易被其他竞争对手快速&借鉴&。
如何防止&被借鉴&，俨然成为同业竞争中的难题。2011年11月，神聊CEO王本睿索性在微博上公开了线控对讲技术原理，并@米聊、微信，这一策略起了作用，没有人好意思抄袭了。
而微信最让竞争对手们羡慕的，还是腾讯这个平台。2011年，腾讯对微信的投入约一亿人民币，这其中包括人力成本、带宽，以及上千台服务器。微信的系统插件，已经打通了QQ通讯录、QQ邮箱，QQ微博等产品，表现出移动互联网时代成为平台型产品的潜质。
微信发展快，离不开QQ的推广，从QQ聊天面板到QQ邮箱，不遗余力，几乎动用一切力量。
尽管获得了3000万美元的投资，王本睿告诉南方周末记者，神聊很少做推广，因为&太耗钱了，我们得省着花&。
王本睿认为离大决战还早，在无线圈子&腾讯恐惧症&阴影下，眼下他和投资人讨论更多的是如何以弱胜强，并做好了持久战的准备。在他看来，互联网的历史很短，可是已经有无数大企业衰落、被取代的前例，现在看起来也许困难重重，但只要能坚持下来，移动互联网有很多机会。
2011年第三季度，在中国大部分应用商店，手机QQ和微信在社交类别中，总是一前一后排在榜首。耐人寻味的是，手机QQ2011版，也陆续添加了查看附近的人、语音对讲等功能。在微信之后，腾讯又推出了视频通话软件微视、陌生人交友软件搭搭，不敢轻易放过任何一个布局移动互联网的可能。
但微信的对手不仅在国内，也在海外。日，NHN日本公司（NHN是一家韩国互联网公司，拥有韩国排名第一的搜索网站Naver和最大网络游戏门户网站Hangame）发布的手机聊天软件LINE，3个月下载超百万，6个月下载量超过1000万次，7个月下载量超过1500万次。
LINE的用户已经在日本、新加坡、香港、澳门、台湾、中东之外，延伸到了欧洲，并在瑞士、澳洲、德国、新西兰等国手机应用下载中名列前茅。目前支持日、韩、英、中、土耳其五种语言。它在日本本土还开启了天气预报、餐厅查找等生活服务功能。
在日的腾讯媒体开放日上，熊明华表示，移动互联网时代，用户需求不断被发现并被满足，&互联网应用一波接一波，三两年出一个新产品，2010年是微博年，2011年是微信年，明年希望微信还能红，将来很难说。&
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顾策 实习生 罗敏夏运营商可以怎样灭掉微信电话本？腾讯再次盯上垄断运营商你有多久没发过短信了？在以微信为代表的即时通讯应用的冲击下，前三季中国移动的短彩信业务同比下滑了两成多，对中国移动来说稍微好一点的消息是，其另一核心业务语音仅下滑了0.3%，而坏消息，则是微信现在又盯上了语音通话这一领域。资费方面，微信电话本是低费不是免费。腾讯官方资料显示，微信电话本在2G/3G/4G网络下通话一分钟消耗约300K流量；据了解，目前运营商流量资费1K大致在0.5元，以此换算，使用微信电话本在2G/3G/4G网络下通话一分钟花费约为0.03~0.15元。在互联网低成本甚至免费的环境中浸淫的小伙伴们可能深有体会，不花钱的买卖实在太能赚来吆喝，一时间微信电话本轻松接过双十一，成为头条。电话本首发后，有不少用户表示，下载不了，注册不了，或者是无法收到验证码激活，而用上了微信电话本的记者则表示，用起来不稳定，比如拨打电话频繁无法接通以及留言无法接收等问题。也有人呵呵猜测，是运营商在背后捣鬼，“运营商屏蔽了微信电话本的验证码短信，也就中止了用户注册”。暂不评价究竟是谁捣鬼，先来看看微信电话本有可能的结局之一：运营商疯狂反扑，通过“智能管道”识别用户，限制微信电话本通话用户带宽，体验一旦下降，电话本将很快失去安身立命之本，通话这项基本通信需求是要求提供7*24小时服务，任何网络“抖动”对于运营商都是大事件。运营商可以捣鬼吗？运营商能不能这么做？当然能。运营商应不应该这么做？可以从这个角度来看：先不看出身，只看这条产业链，运营商是腾讯的上游企业，这个上游不够创新不够进取，是腾讯作为下游挤占上游资源的机会和理由。那么，作为上游也有理由保卫自己的资源不被挤占和价值不被侵蚀更多，全球运营商都有理由这么做，美国的verizon和at&t都不是“垄断型国企”，因此他们的做法可能更具说服力，verizon是智能管道的早期实验者，而谷歌则是它的对手倡导网络中立。简单而言：如同开车，智能管道的观点是你交钱可以上高速路，不交钱请走辅路；而网络中立观点则认为不该分高速和辅路，任何人都可以占用这条路拥有跑得更快的机会。从人道主义考虑似乎谷歌又是站在了制高点，但是莫要忘记，你想跑得快依然是有条件的，这一次不是简单交高速费的问题，而是你的车（终端）必须够好，其次你的车身可能得刷上点儿广告什么的，你不用交钱，可能你都不知道你的车身被谷歌卖了，至于修路的运营商们，也需要向买广告来争夺用户来走自己的这条车道。那么什么时候运营商会疯狂反扑？微信发展到今天运营商也没有对微信用户实行“区别对待”，那么微信电话本至少要达到微信的用户量以及网络资源使用量。腾讯的弱点既然运营商在特定条件下一定会反扑，那么再回到问题的根本，就是电话本可能并没有办法火起来/成为运营商的靶子。用微信电话本的理由在哪里？其最大卖点是免费通话，那么问题来了，专注话音无数年的运营商们是满足不了用户通话需求么？现在拨号打电话不方便还是网络质量不够好？还是语音资费太高？答案可能都是否定的，中国的通信网络无论覆盖广度还是密度都是全球数一数二的，出国过的人都会深有体会；而资费方面三家运营商的语音资费也在一路下调；而其他卖点，识别来电也已经不再新鲜，备份电话本这个功能本身微信就有，群发短信、联系人整理等等几大卖点几乎都并非首创。通讯录的粘性有多大？或者是否适合做成重型应用都值得商榷。回到话音业务的本质，就是稳定可靠，一般的社交需求现在微信已经可以满足，那么并不优于运营商的话音业务存在的价值到底是什么？如果易信的IP国际长途免费还算是一个卖点，那么微信电话本的全部卖点都并不独家，甚至跟自己的微信多有重合。用户一定要粘在微信电话本上的理由目前似乎还没有。微信电话本满足什么人的什么需求？社交需求？少量用户？部分应用？比如一个客户是没办法要求人家去装个微信电话本跟你“免费”通话的，即使他恰巧已经安装了，你会抱着体验下的心态去拨打这样一个电话么？不过，微信电话本背后的大树是腾讯，依靠庞大的用户基数以及超强的“学习”能力，以及用户积累的对运营商的不满，可能会有大热的机会。但是，就像谷歌没打算运营网络只打算换个玩法，自己当主导者一样，腾讯也不可能运营话音业务，他要攫取的是用户数据、资源、流量，这才是它的真实企图，只是要实现这一点，谷歌已经走了六年，还在于verizon们缠斗，腾讯电话本也来日方长。运营商很淡定11月11日晚，腾讯发布微信电话本1.0版本，打出“高清免费通话”的标语并广而告之。一夜之间，微信电话本刷遍微信朋友圈，并且迅速登上Itunes热门搜索、排在首位。无数人发问：“免费通话的时代真的来了么？三大运营商在做什么？”答案可能就是，运营商很淡定。21世纪经济报道记者采访数位运营商人士表示，“电话未必能免费。但电话从传统话音模式走向流量模式，早已大势所趋。”即便如此，用户的通话成本也会大幅降低。“理想情况下，1分钟电话只需要消耗100K流量，按照套餐内流量计算，成本是1分钱，用户支出只有普通话音的5%-10%。”一位运营商人士如是计算。对运营商而言，这意味着未来有可能流失90%的话音收入。但令人诧异的是，运营商对微信电话本潜在威胁的反应堪称淡定。冲击并不“凶猛”微信电话本称不上新鲜应用。通过Wi-Fi、3G、4G网络拨打电话的技术被称为VoIP，这一领域最成功的玩家是Skype。Skype是第一批全球免费的语音通话软件，目前拥有超过3亿的活跃用户。电信市场分析公司TeleGeography给出分析报告指出：超过15%的iPhone用户安装了Skype、40%的全球国际通话通过Skype完成。而值得一提的是，Skype开源了很多技术代码，推动了大量VoIP应用的诞生。提供类似业务的应用还包括WhatsApp、Facebook Messenger、Viber、Line、Tango等等，这些应用在Andriod的下载数量均超过1亿次。在微信电话本推出之前，微信、QQ的手机应用中已经拥有语音电话功能，此次微信电话本将语音作为独立业务，操作更为便捷，且关联了通讯录、微信好友，拥有5亿微信用户基础。在这些应用的影响下，用户的通话时长逐渐减少。以中国移动为例，2011年至2013年，用户MOU（平均每户每月通话时长）分别为525分钟、512分钟、486分钟，而对应的话音收入则分别为3640亿、3680亿、3556亿，收入递减。一位中国移动人士笑称：“每年减少的收入也就100多亿。这种变量放在运营商几千亿的盘子里，根本感觉不到。OTT的冲击其实没有外界炒作的那么凶猛。”2013年，微信的出现导致了中移动短信使用量首次下滑，其全年短信使用量从7445亿条降低至7341亿条。这一年，中国移动曾尝试向微信采取收费策略，由此爆发了“微信收费”事件，并引发业内持续数月的讨论。但最终，“微信收费”不了了之。这一年，中移动短信收入从442亿减至413亿。同样，“只少了29亿，其实感觉不到。”“运营商拿OTT没有什么好办法。对微信如此，对微信电话本也一样。”在知名电信分析师、四川规划设计院副总工程师程德杰看来，微信电话本可以看做一个里程碑事件，“它的意义在于：OTT一改之前遮遮掩掩的态度，开始公开站在传统业务的对立面，并且开展正面攻势、取代传统业务。”运营商没有想象中的那么惨2013年，中国移动短信+话音收入累计减少163亿，但其移动数据流量业务收入则增长了388亿，从665亿增至1053亿。流量收入的增长弥补了传统收入的漏洞。中国移动系统支撑部副总经理宁宇在其微信中如是评论：“腾讯推出微信电话本，早在意料之中。流量取代语音是趋势，别人不做，运营商也会自己做。”运营商需要关心的是：长期考虑，流量业务的增长是否能跑赢传统业务的下滑速度？唯一值得庆幸的是，相比于传统业务，VoIP业务还存在很大程度上的不完美。三大运营商每年投入数千亿资本建设网络、完善覆盖、及时维护，以此保障了传统话音的不断话、通话流畅等多种体验。而支撑VoIP业务的基本只有软件，其投入完全不成正比。投资的天壤之别，决定了业务体验差异。使用微信电话本的用户可以发现，在固定网络环境下其通话质量可以保证，但如果通话者的位置发生变化，手机网络环境从Wi-Fi切换到3G、2G等移动网络，或者遇到网络拥塞时，通话会中断5-10秒，甚至直接挂断。而且，相比于传统的电话业务，微信电话本无法做到来电自动弹屏，只能通过“横幅”显示，比传统操作模式多出数个步骤。程德杰告诉记者：“现阶段来看，微信电话本会逐渐拥有一些用户市场，但这个过程会比较缓慢，而且，不可能取代运营商的业务。”目前，中国移动正在其覆盖全国300多个城市的4G网络上测试VoLTE业务。诺基亚通信Smart Labs 实验室曾对OTT的 VoIP 和 VoLTE业务进行了测试对比，测试结果显示：VoLTE比VoIP音质提高40%、省电40%、延时低94%、节省50%的流量消耗，而且，VoLTE可以实现“永不断线”。目前，Verizon、AT&T、NTT约10家运营商推出VoLTE服务，中移动计划在2015年全面商用VoLTE。运营商如何反击中国移动董事长奚国华在其2014年上半年报告中提出过“三条曲线”，他指出电信业有语音、流量、内容应用三条增长曲线。“语音曲线在走下坡路，要尽可能维持它的价值，给转型提供更长的窗口期。目前，流量曲线势头比较好，在与语音曲线下滑的‘博弈’中跑得更快，弥补了语音下滑对收入的影响。”奚国华认为：“未来，运营商的关键是要做好第三条曲线，也就是内容应用。”不过，奚国华也指出，“目前，这条增长曲线有很大的不确定性，充满未知。公司在这方面做了很多探索，包括九大基地的发展、推动几大基地公司化改造。”但下一步到底怎么办？要认真思考和谋划。运营商还是有很多优势、有很多能力、有很多资源，关键问题是通过转型把这些能力、资源、优势的作用充分发挥出来。已经有人在尝试开发运营商的资源优势。一位中国电信高级技术专家日前离职创业，他创办了一个名为凌天科创的互联网初创企业。“我们正在研发一种基于云计算的基础通信能力开放平台。在该通信能力开放平台下，任何互联网App开发者，均可通过简单的几行代码，将语音和视频通信功能嵌入其App中，并可实现和现有电信网络的互联互通。”他认为，VoIP只是对电信业务的部分替代，而这种新的资源利用方式，会彻底颠覆绝大多数的个人以及企业电信业务，“尤其是企业级市场，这才是运营商利润的大头。”在美国，有一家名为Twilio的云通信公司，其2013年营收5000万美元，已经获得融资7000万美元，估值为十几亿美元。一份中国电信内部文件中，将Twilio形容为“打包运营商”，Twilio以更简单、便捷、开放的方式，将运营商的绝大多数网络功能开放给所有人，而无需承担高昂的建设成本。上述中国电信人士认为：“运营商的威胁，并非来自某几种业务的变化。而是整个资源利用方式的颠覆。”读后分享：◎点右上角“...”→发送朋友或朋友圈快速关注：◎点右上角“...”→查看公众号→关注◎或点标题下→“第一财经”→关注　
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