【蝴蝶-上工】品牌介绍→蝴蝶缝纫机，上工申贝集团
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| 品牌介绍
上工申贝（集团）股份有限公司，蝴蝶-上工，缝纫机十大品牌，创立于1965年，曾获中国名牌，家用缝纫机知名品牌，国内最早上市的工业缝纫机制造商，以研发、生产和销售工业用缝制设备和家用缝纫机为核心业务的大型集团企业
上海上工蝴蝶缝纫机有限公司（以下简称“上工蝴蝶”）是上工申贝（集团）股份有限公司的全资子公司。公司集上工申贝集团国内工业机、家用缝纫机研发、生产、销售、售后服务为一体的专业缝制设备运营商。一直以来，公司秉承了“技术成就卓越、品质成就市场、服务成就客户”的经营理念，传播“精工品质、创新技术”的品牌理念，助推中国成衣制作企业的腾飞。
上工蝴蝶在上工申贝集团成功完成对德国杜可普·阿德勒公司的并购后,通过共享世界领先的技术及研发平台，并与国内拥有最先进生产设备的中国国际缝制设备产业园进行战略合作，将新的技术应用到生产与研发中，为产品的品质带来了强大的技术后盾。到目前为止，公司在产业的布局调整中形成了江苏、浙江和上海三个生产制造基地。主要生产高速平缝机，高速直驱有油平缝机、高速直驱微油平缝机、自动供油高速双针平缝机、直驱自动剪线带刀平缝机、自动供油针杆分离高速双针平缝机、平台式高速绷缝机、高速包缝机、电子高速曲折缝缝纫机、电子高速罗拉车、高速电子平头锁眼机、全自动圆头锁眼机、高速电子花样机、高速电子套结机、高速电子钉口机、二点三针全能绷缝机、高速麦夹机等20多个系列共200多种高效、节能、环保的工业缝纫机。以及JH90/8590、JHA/8530A、JHP30、JHQ30/60、JHH10/20/40/50、JHK15/25/35/45/55/65等7大系列40多种的家用多功能缝纫机。三个基地的生产能力超过100万台。
“上工”、“蝴蝶”产品双双荣获国家质量银奖，中国名牌称号。上工蝴蝶拥有多项发明专利，产品均通过欧盟CE 及ISO9001 质量管理体系认证，以卓越的品质，良好的良好的信誉，畅销 120 多个国家和地区，为全球用户提供“品牌悠久、品质优秀、服务无止境”的产品，深受广大用户的信赖。
在全球化化发展的今天，作为国内最早上市的缝纫设备制造企业，上工蝴蝶将传承德国最新研发技术，精工品质，博彩众长，立足行业发展，不断思考，不断创新，不断合作，努力实现从产品经营到品牌经营的新跨越，持续的为广大用户创造新的价值，竭诚将上工蝴蝶打造成为中国缝制行业内最具品牌知名度和产品美誉度的制衣、箱包行业一体化设备解决方案及家庭创意休闲缝纫文化制作的设备运营提供商，与全球用户共同缔造更加辉煌的明天。
上工申贝（集团）股份有限公司（以下简称“上工申贝集团”），是由原上海轻工系统的上工(集团)股份有限公司和上海申贝办公机械有限公司经资产重组后建立的集团型企业，其前身是上工（集团）股份有限公司，创建于1965年，是国内历史悠久的专业缝纫机生产制造商，1993年，A、B股同时上市（证券代码：924 股票简称：上工申贝 上工B 股）。公司资产总计为197838万元，总股本448,886,777，其中浦东新区国资委占24.44%，为第一大股东，境内上市外资B股占54.34%。销售规模达16.7亿元，位于世界缝制设备制造行业前三，中国缝制设备制造行业第一。
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蝴蝶-上工部分网店
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￥648 907人关注
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蝴蝶-上工部分服务网点
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经销代理销售
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蝴蝶-上工品牌客服电话：021-
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信用指数： 活跃度：
关注指数： 品牌发源地：上海市
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投票数：2204
评论数：11
创立时间：1965年 董事长：
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电子邮件投诉：shanggong@
品牌广告词：连接你我，缝制未来
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蝴蝶为元素的LOGO设计
标签:蝴蝶，LOGO设计 时间: 11:43 来源:未知 作者: 点击:次
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此款图形设计运用替换的手段，将字母&B&替换成了蝴蝶半边翅膀的形状，用柔美的线条组成了品牌名称，很好的让消费者了解企业的形象此款图形设计将蝴蝶作为关键元素出现在了中心位置，利用蝴蝶美好的寓意以及左半边的出现的形式，传达给浏览者&俱乐部的生活是令人向往，是你另一半生活的开端&此款图形设计将字母作为一种图形出现在LOGO中，蝴蝶作为图形中关键元素出现在画面。此款图形设计的形式趣味柔美，较好的吸引了大众的目光此款图形设计运用了蝴蝶本身带有的特殊寓意来创作的，将柔美女性的主题淋漓尽致的表现在了作品中，直观告诉大众产品本身针对人群此款图形设计将蝴蝶图形化，直观的运用在设计中，配上连贯柔美的比划，更加突出企业的文化形象此款图形设计将蝴蝶用两颗类似心的形状叠搭在字母&i&中，同样也是借用了蝴蝶特殊寓意，来突出主题，表达产品本身此款图形设计将蝴蝶的造型贯穿于图形始终，给人一种飞翔自由的概念，同时还带给浏览者一种刚柔并进的意味此款图形设计用夸张的手法将人物形象与蝴蝶翅膀结合，组成了一幅美观大方的LOGO设计。无论在图形文案中，还是在字母设计上，花费了一番心思，才能做到如此统一。此款图形设计将字母&B&作为图形蝴蝶的两瓣翅膀，优美华丽的风格，即能突出品牌名称，又能吸引大众留下深刻印象此款图片设计用立体弧形的效果展现，阴柔中带有刚强，突出了企业主题此款图形设计运用诙谐生动的手段来吸引浏览者，将蝴蝶停放在首字母&K&上，线条的形式组成，好像在书写企业的故事此款图形设计将蝴蝶创作为七彩柔线形的形式，飞在企业名称前头，给人无限遐想的空间此款图形设计将蝴蝶翅膀替换成心的形状，借用心的概念和蝴蝶的形象完美结合，很好的诠释了企业形象此款图形设计将蝴蝶作为一种抽象图形出现在了画面中，特殊的形态以及字母深浅颜色的书写，直观告诉了企业的主营项目此款图形设计将蝴蝶用马赛克的形式出现在画面中，若隐若现，突出了产品的主要特征此款标志设计将蝴蝶置放在了LOGO中，犹如牵引环绕在内，给人拥有安全幽静的学习空间的意味此款图形设计将绿叶作为蝴蝶的翅膀展现在了标志设计中，给人环保原生态的意味此款图片将蝴蝶飞形路径作为图形的整体外观，独特新颖，柔美华丽，给浏览者留下一种很想继续了解产品的想法此款图形设计中的舞蝶以五彩斑斓的形式出现，突出蝴蝶本身拥有的特性，并且很好的跟产品形象融合一体此款图形设计将两颗心的形状制作成为了蝴蝶的翅膀，一深一浅的紫色突出了企业柔美的形象此款图形设计将蝴蝶用阿拉伯数字8的形态来表现，渐变的颜色给人一种优美逃离的意味，直接了当的突出主题，完美融合为一体此款图形设计将蝴蝶作为多种颜色的自由形出现在了LOGO中，给人一种五彩飞翔的直观感受，优美的弧度更好突出了&飞&这个主题此款图形设计将蝴蝶的翅膀用4片色彩斑斓的花瓣组成，拼贴成半边蝴蝶，带给大众一种清晰淡雅的意味此款图形设计利用简洁的单线条，活泼的黄色与灰色组合成了图形，生动幽默，带给浏览者一种轻松的意味&&
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上海虔城公司 版权所有　　对本土企业来说，对步履蹒跚、老态龙钟的品牌形象进行升级，既是一个迫在眉捷、通过活化与提升品牌来保持品牌新鲜感、生命活力的战略性任务，又是一个充满高风险、高难度的品牌难题。本文给出了品牌形象升级的两种方法和应该注意的问题……
　　强势大品牌为什么都选择了形象升级？
　　日，多年来雄霸全球的第一大品牌可口可乐在中国同步启动了由其新任总裁史蒂夫?海亚领导的全球新市场计划的重要一环――可口可乐商标更换新形象，在中国市场首次更换使用24年之久的中文标识。新的商标设计不单极富时代感，而且采用的中文商标更是自1979年「可口可乐」重返中国后的第一次全新设计。
　　日，全球第一包裹快递商UPS沿用了40多年的“盾牌”标志正式变脸。新标志取消了盾牌上方带蝴蝶结的包裹图案，增加了标志的空间感以表示UPS当今诸多的业务项目。并且新标志的颜色分布也更为醒目，同时也使“UPS”字样更加突出。UPS形象改变不仅仅体现在标志的视觉感受上，在其货运飞机及递送车的设计图案中还增添了“实现全球商业同步化”的词句，新的广告词中也增加了“实现同步化商业”的主题，以提醒客户UPS是一个提供广泛经营项目的公司。
　　日，享誉中国大江南北的著名本土品牌――联想，在北京正式宣布启用集团新标识“lenovo”，以代替沿用15年之久的英文标识“Legend”，并在全球范围内注册。“lenovo”是由联想自己创造出的一个单词。“novo”是一个拉丁词根，代表“新意”、“创新”，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意，整个单词寓意为“创新的联想”或“联想创新”。　　 　　升级标识，永葆品牌新鲜感和生命力
　　中外品牌理论和著名品牌专家均认为，品牌不受人类、产品等生命周期理论的束缚，可以有无限长久的生命。作为品牌重要部分的标识，经过精心的设计、培育，能够成长为公司最重要的战略资产之一。但笔者认为，品牌象人一样，也会疲倦，也会心力衰竭，也会苍老得形态龙钟，也会有过时、过期、不合时代的时候，而现今社会上也根本就没有能够永葆品牌青春活力的“长生不老药”。
　　当社会风尚、竞争格局、消费者文化发生变迁时，企业有必要采纳新的角度、方式、风格来表现、深化、丰富自己的价值。而对于那些主要针对年轻、新技术、时尚性消费者的品牌，通过不断升级品牌标识，保持与消费者心理变化的统一节奏，就显得非常重要。如可口可乐和雪碧，其目标消费群体主要是年轻人群，这就需要它们不断的调整自己，使品牌与消费者感性与理性需要同步调整，做时代性品牌。
　　提升品牌形象，使之符合时代的节拍，使品牌保持新鲜感、吸引力和高水平的沟通表现，从而使品牌焕发新的生命活力。对于品牌的重要载体品牌标识来说，没有一劳永逸的标志设计，因为市场在变、竞争对手在变、消费对象也在变。想要成为一个永远都不会被市场竞争的硝烟吞噬掉的企业，标识的创新和升级就显得异常重要。始终敏锐地把握市场变化，不停地设计出新的标识，以适应市场竞争和消费者变化的需求，是可口可乐、百事可乐、吉列、NIKE、壳牌（SHELL）等世界超级强势大品牌之所以能够跨越上百年而不衰的品牌“精髓”！
[经典案例]：Nike 的标识演变过程　　 　　Nike可以说在全世界家喻户晓，但Nike成立的时候，并没有设计出非常漂亮的标识。“BRS”（Blue Ribbon Sports）是Nike最早的一个标记，当时Nike的始创人礼特往日本与运动大牌子Onitsuka Tiger商讨合作生产运动鞋的事宜，当礼特被问到是代表什么公司时，他才忽发奇想，说出Blue Ribbon Sports这名字，结果便成了Nike的第一个标识。 &　　1971年，Nike对标记作了重大改动，但标识设计并非出自什么名家的大手笔，而是由一位名不见经传、名叫戴维逊的学生所设计，据说设计费只用了35美元，但戴维逊也估不到如此的设计竟然成为了一代经典！
　　1978年，Nike又对标识作了进一步的改进，将小写的nike改成大写NIKE，放在“勾子”形状的一划之上，并将勾状填充为红色，这一修改堪称经典中的经典，令人印象深刻。
　　后来，Nike将标识改成红底白字、白色的勾子，让消费者始终联想起网球运动。
　　考虑到Nike已经深入人心，1996年Nike又对品牌标识作了改进，这一次是连名牌名都用不着出现了！而且，近年来NIKE均以黑的“勾子”作广告，有型又有格。彻底更换标识，一步到位当三思而行
　　企业更换品牌标识的第一种方法是彻底更换，就是摈弃老的标识，走与过去完全不同的一条新路子，设计一个全新的品牌标识，配之以新的视觉形象和包装，所有公司的一切对外传播活动和工具均打上新的标识，公司不惜投入较高的营销沟通、品牌传播费用，所有的一切均体现出公司在品牌形象提升上一致的决心和认可的方向。
　　这种更换标识的方法存在着较大风险，主要表现为：
　　破坏顾客对品牌已有的认可和记忆。品牌标识就象人的一张脸，我们基本上是从一个人的脸来识别、区分不同的人的，彻底更换标识，就要象是数年如一日、印刻在头脑中的“面貌”突然变化，这样的改变无疑是把一个“陌生人”推到了面前。
　　导致消费者的不信任和拒绝。消费者对一个品牌产生的信任和品牌忠诚，是靠日积月累长期积淀的结果，在消费者没的体验没有得到相应改善的情况下，突然剧烈的改变品牌标识，会导致消费者的不信任，严重是可能会导致消费者的强烈不满和拒绝。
　　品牌权益和品牌资产的丧失。一个品牌之所以能够累积起强大的品牌资产和品牌权益，得益于消费者对品牌的熟知、喜爱、忠诚甚至对标识产生的归属感，彻底改变品牌的视觉识别特征，会使消费者感觉到突然失去了一个忠诚的朋友。原有品牌的强大资产和权益根本无法转移到新标识的品牌中去，结果必然导致品牌资产和权益的严重流失。
&&& 品牌传播费用的巨大浪费。彻底改变品牌标识，和完全新推一个品牌没有大的差别，这不仅意味着过去投入的大量的广告、促销、公关费用的浪费，而且也意味着需要再次投入巨大的品牌传播费用。
　　彻底更换标识由于具有较高的风险、较大的费用投入等而不为大多数企业所常用！百事可乐曾为了对付可口可乐而改变包装，但为了这一变化，单单在广告和促销上就耗费了数亿美元之巨，而且对销售业绩收效甚微。香港国泰航空公司则由于彻底改变品牌标识，直接导致了历史上的第一次亏损。英国航空公司直接改变品牌标识，由于使员工和消费者感觉到丧失了“英伦风格”，而导致了顾客和员工的强烈抵制。
　　但并不是说在任何情况下都不能使用彻底更换标识的方法，此法适用于以下情况：
　　以区域文字为主要元素，在面向全球市场的营销传播中不利于推广或有不当含义时
　　品牌标识使用不当形象被毁或被他人恶意抢注时
　　品牌定位发生重大变化或进行品牌重定位时
案例：宏基标识升级成就强势品牌
　　宏基（Acer）电脑1976年创业时名称叫Multitech，经十年努力，Multitech刚在国际市场上小有名气，却被一家美国计算机厂指控侵犯该公司商标权。宏基只好另起炉灶，前后花费近100万美元，委派奥美进行更改品牌名称的工作，最后选定Acer这个名字，并在1987年正式由Multitech换成Acer，确立自创品牌的经营方向，并积极朝国际化大步迈进。Acer更具个性和全球通用性，蕴含意义（Acer有优秀、杰出的含义），富有联想（源于拉丁文的Acer代表鲜明、活泼、敏锐、有洞察力），有助于在出版资料中排名靠前，易读易记。如今Acer的品牌价值超过1.8 亿美元。
　　逐步演变，低风险低成本提升品牌的捷径
　　升级标识的另一种方法是逐步演变，就是采取一种迂回的方式，对标识和包装不断的进行改变。这种升级标识的方法在实施中每一次改变都不是动“大手术”，而是在继承原标识的精髓基础上进行些小的改进和创新，从而实现积少成多、循序渐进的更新品牌形象。
　　逐步演变更新标识，在消费者觉察不到有大的变化从而继续保持对品牌认同感、忠诚度、归属感等都不发生变化的情况下，不断的进行标识和形象的创新，这种方式最容易为消费者所接受。
　　就连可口可乐、百事可乐等世界性的强势大品牌，也都尽量避免品牌标识彻底、剧烈的变化，采取逐步演变式的升级过程，来不断的为品牌注入新鲜感和生命力，使品牌表春常驻。
　　经典案例：壳牌的品牌标识演变
　　壳牌的标识演变堪称全球品牌标识逐步成功演变的一个典范，从1897年开始使用标识后，壳牌标识先后历经十次变化，但每次均保留了标识的核心元素――贝壳，因为“贝壳通常被认为是海洋的象征，它正体现了壳牌对新观念、新产品和新方法的探索与追求”，从而体现了壳牌为顾客服务的精神。　　 　　欢迎与作者探讨观点和看法：刘登义，战略品牌专家，上海品牌战略人才工程客座教授， BrandInsight中国品牌战略资深顾问。曾为中国石油、昆仑润滑油、海信电器、夏新手机、衡水老白干、舍得酒、新疆啤酒、桂林西麦等提供过品牌战略规划和整合传播服务。Email：
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