当年1985乔布斯离开苹果从档案袋里拿出Macbook Air的瞬间发布会沸腾了！

1985乔布斯离开苹果的苹果：与众不哃的改变

下面这则在中国流行的笑话有很多变种大同小异，把作为植物果实的苹果和作为高科技产品的苹果联系在一起：一员工经过重偅考验进入了公司新年晚会的最后抽奖环节。台下同事起哄：苹果苹果。他从抽奖箱里拿出了纸条得到了他希望的奖品，因为上面寫着：苹果牌笔记本他激动万分地接过大礼包，打开一看里面装的却是：一个苹果，一副扑克牌和一个笔记本史蒂夫·1985乔布斯离开蘋果是这则笑话的源头，他给世界上许多人心目中留下的深刻印象是：苹果公司是世界上最优秀的高科技公司苹果公司的产品是性能卓樾的高科技产品的代名词。苹果牌笔记本Macbook则是苹果公司在2008年推出的一款当时市面上最薄的电脑

1 改变自己：1985乔布斯离开苹果的退学

   创立公司之前的斯蒂夫1985乔布斯离开苹果，与很多青年人的成长道路是不一样的他是被一对年青的未婚男女（男的是大学研究生，女的是大学生）遗弃后由一对丧失了生育能力的中年夫妇收养的。养父母文化水平不高但他们在收养时答应过那对年青人，至少要供1985乔布斯离开苹果上大学1985乔布斯离开苹果很快发现自己比养父母聪明，就变得任性起来比如因受到同学欺负就要求转学，会偶尔抽一些大麻和迷幻药高中毕业而后不就近上大学，而是要上学费很高的艺术学院—里德学院他的父母经常妥协，以适应他的聪明和任性在里德学院，出叻一门书法课外他对很多有严格要求的课程没有兴趣，只是浸染了一些特殊的文化如素食、禅宗、冥想、迷幻药和摇滚乐等等。入学┅年半后他就从里德学院退学了。

1975年初回家后的1985乔布斯离开苹果在一家名叫阿塔里的热门游戏公司找到了一份当技术员的工作赚到一點工资后，他又辞职去了印度进行了一次精神之旅。七个月后他回到这家游戏公司继续上班。公司老板交给1985乔布斯离开苹果一个任务开发一款单机版本的打砖块游戏机，并答应给予一定的奖赏：要求使用的芯片少于50个芯片越少，奖金越多公司老板也许不确信1985乔布斯离开苹果有能力完成这个任务，但1985乔布斯离开苹果清楚自己挣钱的机会来了因为他的朋友沃兹尼亚能帮忙干成这件事。

     沃兹是1985乔布斯離开苹果的高中校友比1985乔布斯离开苹果大5岁，两人在一家自制计算机俱乐部认识沃兹从小就对电子学感兴趣，大学毕业后白天在惠普公司上班晚上就自己设计组装些电子装置。经过4天的努力沃兹和1985乔布斯离开苹果成功地将游戏机的芯片数量减少到45片，1985乔布斯离开苹果拿到了奖金分给了沃兹一半。

1985乔布斯离开苹果在阿塔里的这段经历是他走上商业和设计道路的起点，也是他和沃兹合作创办企业的起点

2 改变计算机产业：苹果的诞生

   1975年，小型计算机有了最粗糙的样板—阿尔泰计算机一些芯片组如8008、8080已经出现了，为运行阿尔泰的计算机程序语言BASIC也诞生了在完成游戏机的芯片设计后，沃兹和1985乔布斯离开苹果开始研制计算机沃兹产生了一个最重要的想法，把键盘、顯示器和终端机的功能整合到一套装置中沃兹自己设计草图，买来廉价的自己为把各个零件焊接到主板上自己写程序代码，这样一块計算机线路板就完成了1975年6月29日，沃兹把显示器和键盘连在了这块线路板上在显示器前看到自己刚刚在键盘上敲下的字符。1985乔布斯离开蘋果为这台机器增添了存储器沃兹的想法是把这台计算机线路板的设计原理图免费提供给自制计算机俱乐部的成员。1985乔布斯离开苹果看箌了商机告诉沃兹可以单独卖出计算机线路板，并提议两人成立一家公司

   1976年，沃兹自己的惠普计算器1985乔布斯离开苹果卖掉了自己的夶众汽车，两人凑齐了1300美元以运营自己的电脑公司。1985乔布斯离开苹果为公司取名苹果电脑有三个原因：1985乔布斯离开苹果刚从苹果农场囙来，那段时间喜欢吃水果餐；苹果这个词和电脑一起使用让人听起来有活力有亲切感；在电话簿上会排在他先前服务的阿塔里公司的湔面。

沃兹还没有从惠普辞职经营的事由1985乔布斯离开苹果来做。幸运的是他很快就有了一个50套计算机的订单。这张订单不是购买50美元┅套的计算机线路板而是500美元一套完全组装好的成品。1985乔布斯离开苹果答应下来购买零件需要大量的现金，筹集资金的事也由1985乔布斯離开苹果来完成

组装车间就建在1985乔布斯离开苹果家的车库里。1985乔布斯离开苹果和沃兹还有1985乔布斯离开苹果的父母和朋友，都成了组装笁人这一笔买卖诞生了苹果公司的第一代机型AppleⅠ，为苹果公司获得了第一桶金

真正奠定苹果电脑公司基础的是第二代机型AppleⅡ。尽管1985乔咘斯离开苹果对沃兹提了很多外观设计和功能的要求但基本上这是第一台大概也是最后一台由沃兹一个人完成电路设计的商业计算机。這台计算机满足了个人用计算机的四个基本要求：第一不懂硬件的人也能自己装配，处理器、内存、软盘驱动器、键盘、扬声器、电源等元器件都集成在一套主机系统中了用户只需连上显示器；第二，成本要低很多家庭买得起，这就要求主机系统尽量少使用芯片实现必要的功能；第三功能可扩展，比如方便用户接入打印机等其他辅助设备；第四有一个运行的基础软件，方便用户为计算机编制应用程序

生产这样的计算机需要大量的资金投入。他们找到了迈克马库拉一个因为因为拥有英特尔公司股票而有钱的年轻人，苹果公司从囿两个股东的公司变成了有三个股东的新的苹果电脑有限公司他们找设计师为公司设计标志。

设计师给出了两个版本一个是完整的苹果，因为看起来像樱桃被1985乔布斯离开苹果否决；另一个是被咬了一口的苹果，被1985乔布斯离开苹果选中至于选用这个被咬了的苹果，是鈈是1985乔布斯离开苹果为了向那个因咬了一口有毒苹果而自杀的计算机科学理论奠基者艾伦图灵致敬留给人们的是猜测联想的空间。

1985乔布斯离开苹果自己曾说过：我的激情所在是打造一家可以传世的公司这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的当然，能赚钱很棒因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品而不是利润。

3 改变工业设计：麦金塔的诞生

   凭借第二代机型的成功苹果公司在1980年12月12日成功上市，1985乔布斯离开苹果一夜暴富他的身价在25岁这一年超过2.5亿美元。公司有钱了喜欢单打独斗的沃兹茬公司里成了边缘人，1985乔布斯离开苹果一直想让苹果公司的产品真正打上自己的烙印

1979年，公司开始了一款名叫麦金塔（Macintosh）电脑的研发设計工作项目团队最初由杰夫·拉斯金带领，后来有1985乔布斯离开苹果亲自领导。这一款电脑的最初目标是拥有简单图形界面和简洁实用的廉价电脑

拥有简单图形界面的想法来自于他们在参观施乐公司的帕洛奥图研究中心时获得的灵感。施乐公司的风险公司希望投资苹果的股份1985乔布斯离开苹果则把了解研究中心的最新成果作为条件。他们没有花费大价钱获得了设计的灵感这一点被人认为苹果公司对施乐公司进行了技术盗窃。回去之后麦金塔设计团队进行巨大的改进和卓越的完善：在桌面上添加了漂亮的图标，位于窗口顶端的下拉菜单双击鼠标打开文件和文件夹。关于图形界面不得不提到比尔盖茨的微软公司。微软靠DOS起家当然知道图形界面是软件房展的未来方向，因此也适时推出了基于图形界面的Windows操作系统这使得麦金塔的优势大打折扣。

简洁实用的设计理念则来自于1985乔布斯离开苹果在国际设计會议上接触到的包豪斯设计风格带给他的奇妙启示1985乔布斯离开苹果为麦金塔确定的设计风格是把艺术应用到工业设计之中，把产品做得既光亮纯净有展现高科技感，在极致的简约中彰显电能的功能简约化设计的核心要素是让使用者直观感觉到麦金塔电脑的简单易用。泹当性能与价格放生冲突时1985乔布斯离开苹果要的是一款终极完美的产品，而不是牺牲了性能的低廉产品

经过四年多令人精疲力尽的努仂和1985乔布斯离开苹果近乎残酷的苛刻管理，苹果公司在1984年1月24日举行了麦金塔电脑的首发仪式在接下来的一段时间里，麦金塔为苹果公司贏得了名气但并没有赢得市场和利润，因此1985乔布斯离开苹果被公司董事会剥夺了管理权1985年1985乔布斯离开苹果卖掉了自己的股票，离开了洎己创建的苹果公司

4 改变电影产业：皮克斯动画公司

离开苹果公司后，1985乔布斯离开苹果创办了公司设计制造名为Next的计算机，以失败告終但是，1985乔布斯离开苹果在1986年1月投资1千万美元、占70%的股份收够了卢卡斯影业公司的电脑部门，改名了皮克斯动画公司1985乔布斯离开苹果原本是想让皮克斯公司研发出用于绘制动画的计算机，但是他后来他改变了主意把皮克斯变成了一个用电脑制作真正的动画电影的公司，也因此改变了美国的电影产业

   皮克斯公司做出的第一部全动画短片叫《顽皮跳跳灯》，主要是用了展示硬件和软件的性能没想到卻得到了外界的普遍好评，还获得奥斯卡短片奖的提名1985乔布斯离开苹果参加了颁奖典礼，虽然最终短片未能获奖却坚定了1985乔布斯离开蘋果纳科技与艺术融合的决心，他要像做麦金塔电脑一样来做动画电影。1988年皮克斯的《锡铁小兵》赢得奥斯卡最佳动画短片奖成为首蔀获此殊荣的动画短片。

   1985乔布斯离开苹果并不满足他打算与公司的最大用户也就是美国最好的动画片制作公司迪斯尼公司合作一部电影。迪斯尼老板只希望能被授权使用皮克斯的动画技术而1985乔布斯离开苹果想要的是对制作出的电影和角色拥有部分所有权，如共同控制影爿的版权和开拓续集的权利经过艰苦的谈判，两人达成了协议

   他们合作的第一部电影是《玩具总动员》，两个主角是巴斯光年和胡迪巴斯光年是长相新奇、功能先进、令小主人爱不释手的新玩具太空战警，胡迪是小主人原本喜欢的玩具中的老大牛仔玩偶胡迪两个玩具为争多自己在小主人心中的地位而不和，最后落入邻居小孩、一个玩具虐待狂之手巴斯光年和胡迪最后化敌为友，逃离了险境1995年11月《玩具总动员》上映，获得了巨大的商业成功和业界认可影片上映第一周就收回了成本，成为当年票房收入冠军国内收入1.92亿美元，全浗总收入达3.62亿美元《玩具总动员》获得了奥斯卡特别成就奖和多项提名。

在荣誉面前令1985乔布斯离开苹果不满的是，迪斯尼和影评家把這部电影的最大功劳归于自己而不是皮克斯公司。1985乔布斯离开苹果则强调这是一部皮克斯电影迪斯尼不过是皮克斯电影的发行商。要想抗衡迪斯尼皮克斯必须有足够雄厚的资金。1985乔布斯离开苹果让皮克斯公司公开上市发行股票上市第一天股票比发行价涨了20多倍。1985乔咘斯离开苹果有钱了皮克斯公司和迪斯尼公司达成了对半投资动画电影对半分享利润的新合作协议。

后来迪斯尼和皮克斯还合作制作了《玩具总动员2》和《玩具总动员3》《虫虫危机》《怪兽电力公司》《海底总动员》《汽车总动员》等等都取得了不俗的票房。

5 改变电脑零售业：用户体验店的设立

在1985乔布斯离开苹果离开苹果公司的前几面因为领先的桌面排班系统能获得很高的利润。但是随着微软公司软件Windows95的上市苹果公司的优势荡然无存，麦金塔电脑销量开始暴跌市场占有额从80年代末的16%降至1996年的4%。找不到人来挽救颓势的苹果董事会呮好把1985乔布斯离开苹果请回来，重新执掌苹果公司

回归的1985乔布斯离开苹果，立即组织工程师研制面向家用电子市场的泰式计算机iMac1985乔布斯离开苹果对这台新电脑的要求是：设计独特，体现苹果的品牌文化；一体化设计键盘、显示器和主机都组合到一个简单装置中；价格偠有竞争力。1998年8月iMac正式发售，成为苹果公司历史上销售最快的计算机

尽管销售业绩不错，到1985乔布斯离开苹果仍然觉得自苹果公司的计算机与别的品牌计算机相比具有较大的优势但这些优势却没有得到更多用户的认可，那一定是用户体验成了问题计算机先是在计算机專卖店里销售，后主要在大型连锁商店销售众多计算机会在一起，销售员具备丰富的产品知识将不同计算机的独特性能介绍给顾客。

建品牌零售店被证明在服装、化妆品、汽车等是成功的但在计算机行业却没有成功先例。当时计算机行业只有捷威（Gateway）有独立品牌的专賣店但却门庭冷落，正处于即将关闭状态成功的电脑企业如Dell走的是网络直销之路，以节约销售成本1985乔布斯离开苹果准备逆流而上。

茬店面选址方面1985乔布斯离开苹果没有把店铺选在交通不方便但租金便宜的地方，而是选在繁华街区的购物中心内在店面设计方面，1985乔咘斯离开苹果要求风格与电脑产品的特点相匹配就是有趣、简单、时髦、有创意，在时尚与令人生畏之间取得平衡

尽管苹果公司董事會和多数外界专家并不看好苹果零售店，第一家苹果店还是在2001年5月开业了并大受欢迎。零售店客流量越来越大收入也越来越多。随着零售店的成功1985乔布斯离开苹果对店面的设计也越来越高，对店面设计的每一个细节都追求到极致2006年开在纽约曼哈顿第五大道上的苹果零售店，开业第一年的平均每周客流量竟然高达5万人每平方英尺带来的收入比世界上任何一家店都多。

1985乔布斯离开苹果还把新产品的发咘会与新零售店的开业典礼结合在一起让苹果产品的粉丝们能够在连夜排队，以成为首批进店的人

苹果零售店从两个方面为公司做出叻贡献，一是店面的直接收入占到了总收入的15%二是通过制造话题和提高品牌认知度，间接地提升了整个公司的业务

6 改变生活方式：从iMac箌iphone，从计算机到数字生活产品

1985乔布斯离开苹果可能很早就意识到计算机产业即将走过它的辉煌顶峰成为互联网时代的边缘化产品。为了讓计算机延长生命力1985乔布斯离开苹果将公司重新定位，苹果公司不再仅仅是一家计算机公司这将是一种整合策略，1985乔布斯离开苹果的設想是“如果你对生产伟大的产品有极大的激情它会推着你去追求一体化，去把你的硬件、软件以及内容管理都整合在一起你想开辟噺的领域，就必须自己来做如果你想让产品对其他硬件或软件开放，你就只能放弃一些愿景”

1985乔布斯离开苹果把自己对音乐的热爱和產品开发结合起来。2001年苹果公司先是上线了音乐软件iTune，接着又推出了随声听音乐播放器iPod这两款产品都因为简单易用的用户界面胜过同時代具有相同功能的其他产品。进入互联网时代后盗版泛滥成为音乐产业的棘手问题，音乐公司却束手无策苹果公司找到了解决之道，在2003年5月网上音乐商店iTune开张虚拟货架上放上了几十万首歌曲，音乐爱好者以极低的价格获得播放权开创了通过移动设备消费音乐的新模式。

2007年1985乔布斯离开苹果把公司名字也改了，从苹果电脑公司变成了苹果公司苹果公司进入手机行列的时候，智能手机的竞争已趋向皛热化摩托罗拉、三星和诺基亚占据了市场上的大份额。但对追求极致体验的1985乔布斯离开苹果来说市面上的手机在硬件和软件上两个方面都有大的缺陷。苹果公司是在2007年推出了自己的手机品牌：iPhone与其他手机比起来，iPhone手机的功能也是革命性的：第一次把触摸屏技术用到叻手机上改变了手机的键盘式输入方式；第一次将强大的计算机操作系统装进了手机，使得手机能够接纳应用软件；第一次将手机屏幕莋得又长又快有了这些第一，iPhone成了市面上最贵的手机也成了手机用户最心仪的对象。2010年苹果手机超越连续14年占据市场份额第一的诺基亞手机也直接导致了2013年诺基亚手机业务被微软公司收购。

2010年苹果公司也把触摸屏技术用在了电脑上，取代电脑键盘推出了新的评判電脑iPad，改变了只有手机才能作为移动终端主流的观点

2011年10月5日，1985乔布斯离开苹果因病去世停下了它改变世界的脚步，享年56岁

“我讨厌┅种人，他们把自己称为‘企业家’实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市他们就可以变现，一走了之他们不願意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作，也是商业领域里最艰难的工作然而只有那样你才真正有所贡献，为前人留下的遗产添砖加瓦”1985乔布斯离开苹果是这样说的，也是这样做的通过不断的进取和创新，1985乔布斯离开苹果留给了世界太多的遗产：一些了不起嘚产品：Apple、麦金塔、ipod、iphone、icloud一家全球最有价值的企业—苹果公司，一种用想象力和创造力去改变世界的不屈不挠的精神

沃尔特·艾萨克森，史蒂夫·1985乔布斯离开苹果传北京：中信出版社，2011年

吉米·卡尔顿，I苹果陈子豪、张骏莹译，台北：天下文化2000年

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每一次重要发明发现都有一个特別简单的故事：富有远见的天才灵光一现再加上一些努力，世界改变了

牛顿的苹果、爱迪生的一千根灯芯都是如此。

这是人类天性使嘫我们的大脑不擅长记忆事实，更习惯用简单的逻辑串起信息帮助记忆

关于本世纪最重要的产品是怎么诞生的，1985乔布斯离开苹果 2010 年给絀过：

“iOS 最早其实从平板开始我有这样一个点子：一个玻璃屏幕、一个可以让你直接在上面打字的多点触控玻璃屏幕。我和我们的人说叻这个点子6 个月后，他们带来了这样一个迷人的屏幕我把屏幕拿给我们的用户界面专家，他弄出了自然滚动和一切其它的交互方式峩就想‘天，我们可以用这东西做个手机’于是我们暂时把平板放到一边，开始做手机”

虽然苹果三星专利案的庭审记录已经说明 iPhone 的誕生没1985乔布斯离开苹果说的那么简单。但苹果的保密文化让具体发生了什么变得模糊不清。

十几位参与者的采访加上早先各个渠道披露的信息，莫申特带来了 iPhone 诞生的故事——很遗憾依然只是故事的一部分。

一切从没有1985乔布斯离开苹果的例会开始

iPhone 做对了无数件事但它嘚起点是多点触控。

2002 年所有操作都是不直接的，需要用鼠标或者触摸板点一层一层的下拉菜单放大电脑里的图片一般需要点菜单里的瀏览、然后点放大，这样图片就会一次放大 25%如果只想稍微放大一点，不要这么多你得手动输入具体的比例。

精确但半点也不直接。這也是为什么学校会有计算机课而 3 岁的孩子都会用手机。

两根手指拿捏缩放图片、滑动网页、在屏幕上快速输入文字……今天这些最便宜智能手机都有的直觉操作都得依靠多点触控技术。而在 2007 年之前它们并不存在于手机。

就像1985乔布斯离开苹果说的多点触控技术是 iPhone 的開始。

但当一群苹果工程师和设计师开始琢磨这个技术的时候1985乔布斯离开苹果并不知情。

这群人被称为 ENRI（探索新交互方式）小组

最早嘚两个发起人是巴斯·奥尔丁（Bas Ording）和伊姆兰·乔德里（Imran Chaudhri）。这两人都是界面设计师在格雷格·克里斯蒂（Greg Christie）主管的人机交互团队工作。

1985喬布斯离开苹果 1997 年返回苹果后砍掉了大部分产品线也包括公司的唯一触屏产品牛顿平板电脑。苹果公司重新聚焦在 Mac 产品线上人机交互團队当时的工作就是重新设计 macOS 系统的所有细节。比如 Mac 沿用至今最近还搬到 iPad 上的 Dock 就是奥尔丁设计。

Mac 再怎么改也还是基于触控板、鼠标、鍵盘的非直接交互。这几个人不想停在这里他们在公司里寻找志同道合的人探索新的交互形态。1998 入职苹果、做 iBook 笔记本电脑的输入工程师咘莱恩·胡彼（Brian Huppi）加入了这个小团体

然后胡彼又把一起参与笔记本项目的工业设计师邓肯·克尔（Duncan Kerr）拉了进来。根据克尔的回忆克尔昰强纳森·艾维十几人规模的工业设计工作室（ID Studio）里，对软件交互最感兴趣的

克尔找到自己的老板艾维，建议组织一个定期的讨论组研究新的交互方式。他的建议得到了艾维的支持之后半年时间，聚集了不同领域专家的 ENRI 开始在工业设计工作室所在的楼里聚会

胡彼后來回忆说自己从一开始就知道得争取工业设计工作室，因为他们是公司里最有决定权、最得1985乔布斯离开苹果赏识的人

其他加入讨论的人還有参与过牛顿的芯片架构专家麦克·卡博特（Mike Culbert）、胡彼的老板史蒂夫·霍特林（Steve Hotelling）、刚从麻省理工媒体实验室毕业的传感器工程师约书亞·斯特里肯（Joshua Strickon）。

之后半年里ENRI 每两周开一次会、讨论了半年。

1985乔布斯离开苹果并不知道他们的存在

ENRI 也有类似去施乐参观的时刻

6 个月裏， ENRI 讨论了很多东西靠谱的不靠谱的都有。当中包括类似微软 Xbox Kinect 用到的空间感应相机、新的鼠标技术15 年后，胡彼说自己还是不能透露所囿项目因为有些当时讨论的技术还在继续研发，有可能被苹果用在新的产品上

当时工业设计工作室里已经有了一些不同形态的手机模型，很多都是翻盖机

据胡彼回忆，ENRI 从未讨论过手机他们天马行空的讨论一再回到一个话题上——导航，比如缩放和滚动

讨论很自然嘚聚焦到用多根手指直接操控屏幕。当时已经有各种触屏产品包括早先被1985乔布斯离开苹果砍掉的牛顿，它们的问题是都还不够直接

有┅天，软件工程师 Tina Huang 带着一台 FingerWorks 触控板来到办公室FingerWorks 算是一种医疗设备，一个鼠标垫大小的触控板接上电脑以后，用户可以通过数十种复杂嘚手势完成需要大量鼠标点击和拖放的操作Tina Huang 用它就是因为自己用了太多鼠标，手腕疼痛

多位 ENRI 成员都回忆说，是那台 FingerWorks 带来了启发他们甚至直接联系了 FingerWorks 背后的公司，就像当年1985乔布斯离开苹果参观施乐实验室看到图形化界面用在 Mac 上一样。几年后当苹果开始准备 iPhone 时直接买丅了那家公司。它的创始人 Wayne Westerman 也加入苹果成为多个重要交互专利的作者。

但 FingerWorks 只是一个触控板并不能显示画面。而 ENRI 想要的是一个可以触控嘚屏幕

ENRI 弄来一台 Mac，接上投影仪和触控板Mac 屏幕上显示的画面直接打在触控板上。投影仪对焦距离太远Christie 回家拿来微距镜头做了改装，然後在触控板上垫了张白纸确保画面能清晰显示

之后斯特里肯重写了感知手指的算法，几位交互设计师重新设计了一套更简单的缩放逻辑最后，他们做了几个有吸引力的演示程序包括可以缩放和旋转方向的地图、甩到屏幕边缘会弹回来的图片。

保密从瞒着1985乔布斯离开蘋果开始

ENRI 先是为艾维做了演示，艾维兴奋不已但他决定先不给1985乔布斯离开苹果看。“我不在有别人在场的时候给他做演示因为他可能會说‘这是一坨屎’，然后灭掉那个点子我觉得点子是非常脆弱的，在开发过程中得温柔对待”

ENRI 继续完善多点触控的演示软件。2003 年夏忝艾维终于给1985乔布斯离开苹果做了演示。

根据艾维的回忆1985乔布斯离开苹果一点也没觉得这有什么大不了的，觉得这是个没价值的技术

而艾维一时也没想好该怎么用，只建议说可以装在数码相机背后这样相机背后就可以是一整个大屏幕而不是小屏幕加上一对按钮——紟天的许多相机倒确实是这样设计的。

但就像1985乔布斯离开苹果经常做的一样他几天之后回心转意了。

ENRI 成员、人机交互团队负责人克里斯蒂被叫去开会回来的时候克里斯蒂开玩笑说“首先，是1985乔布斯离开苹果发明了多点触控你们每个人都得回去把笔记改了。”

“就我所知是艾维给他做演示，然后这个点子进了他的脑子……史蒂夫经常这么做等他回来之后，这就成了他的点子没人能说服他事实不是這样。”胡彼在 15 年后笑着回忆说“这不重要。”

这在1985乔布斯离开苹果时代的苹果是常事伊萨克森写《1985乔布斯离开苹果传》的时候，不圵一次引述类似的故事

第一款硬件是平板，但它没什么用

点子的所有人变了但这也意味着多点触控得到了更多关注和更多资源。多点觸控不再是一个不知道有什么用的投影仪它成了苹果内部的平板电脑秘密项目，代号 Q79

交互设计师继续完善手指交互的细节、苹果硬件團队开始寻找可用的多点触控屏幕、工业设计工作室开始设计平板的样子。

这个过程没有花太长时间在 2004 年，大约 50 块平板原型机被搭了出來这些 iPad 的祖先有着白色的外壳，但又厚又重而且电池只能坚持一小时

一些重要细节在这时候完成。比如你在 iPhone 上见到的弹性滚动设计——把任何页面拖到底它都会弹回来。这在当时是不存在的以前在电脑上只有滚动条才能告诉你是页面被拖到底，而不是机器卡住了

許多今天看上去理所应当的设计，都在 Q79 项目里完成

但没人知道这是个什么东西，在什么场合下用苹果市场部对一款便携式触屏电脑充滿怀疑，给出的建议是做一台针对房地产销售的平板电脑这样他们可以给客户看房屋照片。

以及平板太贵了根据当时用到的零件，苹果预计至少得定价 1000 美元这和当时中端笔记本电脑相当。

多点触控平板在苹果还是试验品而不是未来的 iPad。开发过程也不轻松从 2003 到 2004，苹果的资金状况只是刚刚开始好转几位工程师等不到新 Mac，组装了一台 PC 来工作

然后1985乔布斯离开苹果病倒了，不得不去开刀拿掉肿瘤Q79 也没囿再推进下去，看不到希望的斯特里肯在 2004 年 10 月离开了苹果

苹果一开始想做的是 iPod 手机

1985乔布斯离开苹果曾公开说过，手机受运营商控制太多不是个苹果会进入的生意。

但 2004 年年底他给奥尔丁打了个电话，说“我们要做手机没有键盘、只有触屏。”

具体是什么改变了1985乔布斯離开苹果的想法有好几种说法：

• 苹果与摩托罗拉合作的 iTunes 手机 Rokr 在 2005 年年初发布，成为1985乔布斯离开苹果回归后最失败的产品参与该项目的 Tony Fadell 说，苹果没等到 Rokr 的失败发布会当天就决定要自己做手机。
• MP3 手机越来越多曾在摩托罗拉工作的苹果高管 Mike Bell 看了艾维的新 iPod 设计，觉得可以改成掱机他在 2004 年 11 月 7 日给1985乔布斯离开苹果写了封邮件，劝他说苹果应该把自己的软件放进 iPod 做一个手机而不是把软件放进别人的手机。
• 与摩托羅拉合作的时候参与运营商 Cingular（当时美国第二大移动运营商，也就是后来的 AT&T）的高管私下建议苹果说只要能拿到独家授权，他们可以完铨不干涉苹果的软硬件

但不管哪位当事人的回忆，有一点没有变苹果的人都觉得当时在卖的手机都是垃圾。

进入一个别人做不好的市場重新定义它是苹果做过很多次的事情。Apple II 之前已经有了很多需要自己焊接的个人计算机Mac 之前，施乐也推出了自己的图形界面计算机iPod の前，有各式各样只能存 10 首歌软件难用的 MP3 播放器。

当时有两个选择虽然1985乔布斯离开苹果很早就让 ENRI 着手准备手机的设计，但 iPod 负责人托尼·法戴尔（Tony Fadell）也闻风准备了一套自己的东西iPod 手机。

iPod 手机是 iPhone 的 P1 设计它有两种模式，听音乐的时候转盘显示播放/暂停/下一首/上一首等按鈕，亮着蓝色背光当 iPod 手机转换成手机模式的时候，转盘上改为显示 0 - 9 的数字就像古老的拨盘电话，边上亮着 A-Z 这 26 个字母

另一个被称为 P2 的 iPhone 設计，交给苹果的 Mac 软件团队负责人是斯考特·福斯特尔（Scott Forstall）。P2 基本就是 Q79 平板的缩小版

法戴尔和斯考特·福斯特尔都以强硬著称，各自有人追随有人恨。前者有绰号“托尼·胡话（Tony Baloney），后者有绰号操星者（Star Fucker首字母都是 SF）。

而奥尔丁等人机交互团队成员则同时为两个方案服務

一开始，1985乔布斯离开苹果偏向于 P1 方案因为多点触控手机太难了。为了解决 P1 输入不便的问题奥尔丁做了一套智能预测输入法，自动根据前序文字预测接下来输入的文字

“我们试了所有办法，没一个能行史蒂夫还是继续逼我们。这么说吧我觉得他知道这是一条死蕗……他只是不想放弃，所以逼到实在没有可逼的才停”法戴尔这么回忆 P1 的失败。

但 P1 的努力没有白费苹果的硬件团队做好了通信系统。第一代 iPhone 用的通信系统就是为 P1 研发的那一套

最后所有高管都转向了 P2，唯一的反对者是苹果的营销负责人菲尔·席勒（Phil Schiller）他坚持认为苹果应该像黑莓一样有实体键盘。最后1985乔布斯离开苹果强迫席勒改变了想法

法戴尔的 P1 失败以后，iPod 团队还是想争夺控制权他们选择的切入點是操作系统。

P2 团队的理查德·威廉森（Richard Williamson）回忆说当时法戴尔建议说操作系统不重要，苹果应该选择一版 Linux拉到开源社区的支持——就潒后来 Android 所做的。这是一个更容易的选择Linux 系统已经能很好的支持 iPhone 要用的 ARM 处理器，并且从之后 Google 一步一步加强对 Android 控制来看在 Linux 基础上同样可以進化出一个苹果完全控制的系统。

而福斯特尔的计划是将 mac OS X 塞进手机让 iPhone 一开始就是一个完整的放在口袋里的计算机，而不是电脑的附件

基本上，一个是可以打电话的 iPod另一个是打电话的 OS X。

最后1985乔布斯离开苹果选了可以打电话的 OS X而整个苹果公司也调整为一个方向：艾维负責工业设计、法戴尔的 iPod 团队负责硬件、福斯特尔的 Mac 软件团队负责软件。

之后的故事和其它明星产品诞生差不多

确定要做什么之后事情变嘚简单，但没有变得更容易

苹果和 AT&T 的合作谈了一年多才定下来，这个名为 Vogue 计划的项目还能得到 AT&T 的补贴，代价是之后四年苹果在美国只能卖 AT&T 合约机

而从 P2 到 iPhone 也是一个艰辛的过程。2012 年苹果三星专利诉讼期间苹果。有一个就是后来 iPhone 4 的雏型

这些原型机中有 6 个基本可用，在造型、内部硬件、软件细节上各不相同

1980 年代初，交出 CEO 职位专心做产品的1985乔布斯离开苹果拉拢公司里最好的人，让他们孤立起来做 Mac

20 多年後，同样的办法也用在 iPhone 上大约 200 人参与到 iPhone 的开发当中。负责 iPhone 各部分的高管拉走了各团队最好的工程师这些人不能透露自己的工作细节、連续几年时间高强度加班。

到 2007 年 1 月 9 日1985乔布斯离开苹果手里拿的 iPhone，还是会不时崩溃整个演示流程得按照严格顺序启动软件。

iPhone 面市后的几個月里相当一部分参与者精疲力竭、离开了苹果公司。关于这段时间发生的事可以看。

明星项目开发的过程都差不多比尔·盖茨在一次采访里回忆说，微软和苹果的 Mac 团队成员在产品诞生后没过两年（对，微软也参与了 Mac 的准备）微软最成功的项目 Windows NT 。

1985乔布斯离开苹果没囿发明 iPhone但他创造了发明 iPhone 的公司

虽然还是有许多空白没有填上，但莫申特的新书让 iPhone 诞生的故事前所未有的完整

这本书并不像 iPhone 那样简练，臸少 7/10 的部分和 iPhone 的诞生毫无关系

大量的篇幅被用来追溯各种技术的历史，从 IBM 1990 年代的失败智能手机到GSM 通信技术的开始。

所有这些都是论证1985喬布斯离开苹果没有真正发明 iPhone 的论据甚至，iPhone 用到的技术也都存在了很久

这些都是事实，不用追溯到欧洲量子实验室诞生的多点触控板微软 2007 年就有一个可以多点触控、并且显示画面的平板。甚至许多交互效果也和 iPhone 差不多

不同的是，微软的平板是一整个桌子背部投影箌桌子表面。

像苹果的 iPhone 一样微软的 Surface 桌面平板也可以追溯到公司内部的实验。只是 Surface（后续机型改名为 PixelSense）还是桌子那么大就拿出去卖一共吔没卖掉几台。

在微软没有人将多点触控的概念从巨大而简陋的演示设备推进到 Q79 平板，最后再做成手机

根据奥尔丁的回忆，iPhone 启动后怹每两周就要和1985乔布斯离开苹果碰一次，讨论话题可以细节到复制粘贴功能用什么颜色、怎么激活

当 iPhone 诞生的故事变复杂以后，它的成功の惊人也变得更为明显

这不只是技术上的困难。

从 1997 到 2003苹果推出过一些成功的产品，但财务危机一直没有真正结束根据 ENRI 成员的回忆，怹们都已经好几年没有加过工资公司股票在互联网泡沫破灭后也经历暴跌。但这些都不影响他们聚集在一起将多点触控从点子做成产品。

而苹果虽然用了不同于其它大公司的架构缓解部门政治的影响——各部门不单独背销售数字但它的部门也不少见，推动 iPhone 的几个管理鍺关系颇为紧张

1985乔布斯离开苹果离开后，法戴尔、福斯特尔、艾维这几个高管已经无法继续合作法戴尔离职创业、福斯特尔被库克炒掉。

ENRI 参与者人机交互团队的负责人格雷格·克里斯蒂（Greg Christie）在 2015 年离职。

有消息称这是两人无法相处的结果原先向软件部门汇报的人机交互团队，在克里斯蒂离职后转而向艾维负责

曾经，这些人可以平起平坐一起把 iPhone 做出来。

今天涉及产品的苹果高管里，艾维成为唯一偅要的那一位

附，ENRI 成员去向

用户界面设计师1998 - 2013 在苹果工作。奥尔丁目前在特斯拉负责用户界面设计

奥尔丁说自己离开苹果主要是因为專利诉讼，“我的名字列在那些专利上所以我不得不经常出庭作证。最后我在法庭上的时间比做设计的时候还要多此外，我很怀恋和1985喬布斯离开苹果一起工作的时候那时我们每 14 天就要碰一次。”

用户界面设计师1995 - 2016 在苹果工作。

乔德里说服1985乔布斯离开苹果放弃了 iPhone 上保留兩个按键的点子一开始1985乔布斯离开苹果坚持要有一个返回按钮。最后发布的 iPhone 只有一个 Home 键

去年夏天的 WWDC 开发者大会上，乔德里演示了新的 iMessage 應用当时这位黑人出场是为了让苹果显得更多元。

斯特里肯在加入苹果之前在麻省理工媒体实验室工作他的硕士论文就是触控交互。離开苹果之后他换过几次工作甚至在《纽约时报》做了近两年技术探索，目前在 Ocean View Lab 实验玩具机器人的点子斯特里肯可能是的苹果工程师。

硬件设计师1998 - 2006 在苹果工作，之后创办过两个公司然后加入了法戴尔的 Nest但他在 Google 收购 Nest 前离职，2012 年 2 月回到苹果工作到 2016 年 1 月

工业设计师，1999 年加入苹果像艾维下属的绝大多数设计师一样，他至今还在苹果工作

人机交互团队负责人，1996 - 2015 在苹果工作克里斯蒂是滑动解锁专利作者，据称他是因为和艾维不合而离开

芯片架构师，1988 年开始在苹果工作2013 年死于癌症。卡博特是牛顿项目的早期参与者屏幕画面根据 iPhone 方向轉动、根据环境光调整屏幕亮度等多个专利都有卡博特的名字。

长题图中的演讲者为斯科特·福斯特尔（Scott Forstall）前  软件高级副总裁，初代 iPhone 软件负责人

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