英语翻译企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果.是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准.对整个企业管理活动具有根本性的影响.而且如今随着金融危机的蔓延,我国_百度作业帮
英语翻译企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果.是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准.对整个企业管理活动具有根本性的影响.而且如今随着金融危机的蔓延,我国
英语翻译企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果.是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准.对整个企业管理活动具有根本性的影响.而且如今随着金融危机的蔓延,我国各个行业的企业都承受着外部环境恶化,内部效率下降的情况和财务风险加大的情况.在这种环境下,选择合理的财务管理目标更加具有重要的意义.本文拟通过分析我国财务管理目标理论的历史演进过程并结合我国实际情况,指出金融危机时期企业财务管理目标的合理科学选择,探索和确立.
Financial management target of enterprise is the hopeful harvest of activities of financial management, it is also a fundamental critiria to analyze and assess if financial management is appropriate to which the whole enterprise management has primary impact.However, as the dissemination of financial crisis nowadays, all the fields in our country are bearing the deterioration of external environment, internal efficiency drop and financial risk rise.Under such a circumstance,adopting reasonable financial management target is enabled with more significance.This essay aims to analyze the historical evolution of financial management target theory of China and the actual social situations, in order to set the scientific choice,exploration and adopting of financial management target in financial crisis.
Financial management activities of financial management goal is to achieve the desired results. Is the analysis and evaluation of corporate financial activities of the basic standards of reasonablenes...
企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。 Enterprise financial management goal is enterprise financial management activities to achieve results. 是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准。 Is the analysis and evaluation o...* 您要为您所发的言论的后果负责，故请各位遵纪守法试论现代企业财务管理目标-企业研究论文-论文网
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试论现代企业财务管理目标
　　中图分类号：C29文献标识码： A
　　由于主义市场的迅猛发展与进步，使得我国现代存在很多问题，若我国现代过程中思想过于保守，不考虑利益体制，缺乏竞争意识、市场意识、时间观念、价值观念以及效益观念等，没有能力依照企业经营与改革过程中所出现的新问题、新情况独立自主的实施科学化企业管理，企业就难以与新形势要求相适应，同时也难以落实企业理财与用材自主权，在提高效益与加强经济管理中，也难以发挥企业管理的重要作用。
　　1、现代企业目标的特征
　　随着知识经济的到来，在技术变革的影响下，使得企业资源配置结构有所改变，企业无形资产取代了有形资产成为企业价值创造的驱动因素。面对新的，现代企业目标特征增加了一些内容：一是企业财务管理目标具有多元性，即企业应通过设定多元的财务管理目标，最大程度地满足经济的变化；二是现代企业财务管理更加注重风险控制的重要性；三是注重企业知识资本的筹集，以满足企业持续发展的需求。
　　2、现代企业财务管理目标
　　2.1、产值最大化
　　在高度权集管理模式下，经营权高度集中，企业的主要任务就是完成预订的产值指标。
　　2.2、利润最大化
　　这里说的利润是税后利润。税后利润是在企业扣除承担社会责任所需支出后的结果。
　　2.3、股东财富最大化
　　2.3.1、股票市价或每股市价
　　在股票数量一定的前提下，股价越高，则财富越大。以股票市场价格或者每股市场价最大化，作为理财目标实际上很难普遍采用。无论是我国还是西方，上市在全部企业中只占少部分，即使上市，股价也受多种因素影响。
　　2.3.2、权益资本增值率
　　权益资本净收益=税后收益/权益资本=[资产收益率=（负债/权益资本）×（资产收益率-负债利率）]×（1-所得税税额）资产收益率是息税前收益与资产总额的比率，反映企业资产的使用效益。负债与权益资本的比率，反映企业的资本结构。如果资产收益率大于负债率，负债与权益资本的比率越大，权益资本净收益率就越高；如果资产收益率小于负债利率，负债与权益资本的比率越大，权益资本净收益就越低。
　　2.3.3、股东财富最大化
　　股东财富最大化的优点比较明显：考虑了风险因素,因为风险大小会对股票价格产生重要影响；能够克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期利润也会影响;股价容易量化,便于考核和惩罚。
　　2.4、企业价值最大化
　　企业价值是指企业的全部资产的市场价值，它是把企业当做一个特殊的商品，通过市场评价而确定其价值，反映企业潜在或预期获利能力。
　　2.5、社会价值最大化
　　包括个体价值和社会价值，两者对立统一。企业实现了个体价值，会为社会价值的实现打下雄厚的物质基础；企业实现社会价值，会为个体价值的实现创造良好的环境。两者冲突的一面，企业有时为实现个体价值可能会无视社会价值；过多地体现社会价值也会有损个体价值。
　　3、影响企业财务管理目标的因素
　　除了影响我国企业财务管理目标的外部环境因素，如、法律、经济、因素，内部因素最需关注以下四个方面：
　　3.1、企业所有者
　　所有者通过董事会、股东大会对企业的财务进行管理，对重大的财务决策进行表决，也可以任免企业经理和财务经理。因此，企业所有者对企业财务管理目标有重大影响。
　　3.2、企业债权人
　　债权人把资金借给企业，为了能够按时收取利息，到期收回本金，必然会要求企业按照借款合同规定的用途使用资金，并要求企业保持适当的偿债能力和良好的资金结构。目前，我国企业的负债中借款占很大的比重，导致资产负债率较高，这说明对企业的财务管理会产生一定程度的影响。
　　3.3、企业职工
　　企业职工包括经理人员和一般员工。职工的利益与企业的利益是密不可分的，他们用智慧和劳动为企业创造了财富，他们有权与企业共享收益、共担风险。
　　3.4、政府
　　政府会在企业的经营管理过程中进行干预，特别是在我国这种国情下，大量的国企虽然改制了，但仍是国家、地方控股，一旦出现经营困难，政府会制定相关的法律条文，运用各种经济政策、政策，通过各种中长期计划为企业筹资、、营运管理指明方向。
　　4、财务管理存在的问题
　　4.1、财务管理人才紧缺
　　财务管理是一门专业性和实务性很强的工作，需要财务人员具备比较扎实的经济、财务理论知识，还要具有一定的电算能力和知识更新能力。从微观角度来看，目前很多企业的财务工作人员在工作中缺乏远见，盲目遵循领导指示，一味照搬工作章程，缺乏财务管理的主动性和创新性，这就不利于企业财务管理的信息化、知识化。
　　4.2、财务资源分配不均
　　产权理论作为经济制度的一个重要基础，对企业各项经济行为起支配、调控作用，特别是对于财务资源的分配，产权理论直接影响了企业资源的分配格局。现阶段，我国产权理论的发展比较滞后，依然具有工业经济时代的色彩，未能充分体现新形势下的重要性。在当前知识经济环境下，以设备、资本等为基础的传统分配体制已难以体现资源分配的公平性，势必造成运营方、股东及职工之间的利益分歧。新形势下，企业资源分配的侧重点必将从有形投入倾转移到知识投入。
　　4.3、不能充分利用财务信息
　　目前，公司在一定程度上只注重产量与收益，而忽视公司产出状况。利用财务信息系统进行信息的收集和分析上的能力尚且不足，把目光仅仅放在一般记账和财务指标的考核，缺乏财务信息分析。
　　5、实现企业财务管理目标的途径
　　5.1、不断提高企业经营管理者自身素质
　　就本质而言，企业经营者自身素质对我国很多企业整体素质具有决定性作用，所以，企业经营者首先要不断提高自身素质，进一步完善与提高其观念和能力。只有不断提高企业经营者的素质，这些经营者在企业管理过程中才会对企业发展过程中所存在的问题进行全面考虑，并解决企业中所存在的家族管理问题，才能对家族管理弊端形成一种深刻认识，有助于他们积极推行企业管理变革。
　　5.2、对现代企业内部治理予以不断健全与完善
　　第一，企业应该根据现代企业体制需求，不断完善企业内部治理机构，同时对企业组织机构予以建立健全，正确处理现代企业经营权和所有权之间的关系，并构建完善而系统的现代企业规章体制。在现代企业管理方面，以科学管理取代经验管理，进一步加强企业基础性管理工作；第二，以放权取代集权，这是企业内部治理健全与完善的重要内容。只有通过科学、合理的授权方式，企业分权才能有效进行，才能最终实现以分权代替集权的企业成长转型，才能不断完善企业内部管理；第三，应该不断完善企业内部决策制度。构建我国现代企业规范、科学的决策机制，确保在规范体制下合理运行企业决策，制约企业经营者与管理者所存在的“一言堂”行为，能够有效规避企业领导出现个人决策或者一意孤行的情况，能够增强企业决策正确性与科学性。
　　5.3、优化财务资源分配
　　知识经济时代，企业发展中知识资本的价值逐渐凸显，不再是企业发展的唯一法宝，“融知”成为当前企业新的发展思路。同样，在企业财务资源分配中，知识投入理应得到更多的回报。一个企业的资本结构体现了企业资本的价值组成和比例，合理的资本结构不但能够增加企业的经济效益，还能有效增强企业的核心竞争力。企业要想在知识经济的浪潮中站稳脚步、快速发展，就必须对资本结构进行一定的调整，以满足企业内外环境的需求。一方面，企业要积极调整内部资本的构成比例。
　　结束语
　　在我国经济结构转型升级加快的今天，企业面临的市场竞争环境越来越激烈，企业的财务管理能力是企业核心竞争力的重要体现。因此，企业应该从企业自身发展的长远规划目标出发，建立一套高水平的财务管理体系，发挥财务管理对企业发展的重要作用。
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企业财务风险管理的概念和目标
　　一、企业财务风险管理的基本理论
　　（一）企业财务风险管理的背景分析
　　当前，我国企业已经进入了高财务风险时期，发展趋势令人担忧，预防和解决财务风险的任务日益紧迫，应充分认识到各种风险对企业财务风险的影响。一是产业风险。我国在对外开放过程中对民族工业的过度保护，削弱了国内产业及企业在国际市场上的竞争能力和发展潜力，损害了我国企业和产业的长远利益，形成大范围的生产过剩局面，带来了不应有的隐形经济危机。二是资产风险。资产风险，包括资产质量风险，如不良资产（三年以上应收账款、长期亏损的对外投资、长期闲置的存货和固定资产等）比例失调；资产结构风险，如流动资产与固定资产的比例失调、速动资产比率失调等。三是决策风险，决策风险指选择不同的财务会计政策的风险和进行近、中、远期财务情况预测（引导经营行为）偏差及财务决策失误的风险。企业领导人的瞎指挥、乱拍板导致了大量工程今天上马，明天下马，半拉子工程和胡子工程比比皆是。四是监管风险。政府对资本市场的监管存在着明显的职能错位问题，其结果必然是行政命令扭曲市场机制，严重制约了市场优化资源配置功能的发挥。对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为企业所面临的重要课题。
　　（二）企业财务风险管理的概念
　　企业财务风险是指企业因多种因素的影响而不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。由于财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，所以财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业是由诸多因素组成的综合体，但其主要是一个经济组织，其主要目标是经济目标，表现在财务上就是企业财务目标。企业经营的财务成果与其财务目标相偏离的状况就是企业的财务风险。可以定义为，影响企业不同层次财务管理目标实现的不确定因素作用而使财务状况和财务目标产生负面偏离的可能性。因此，企业财务风险又可以定义为：企业经营过程中由于内部不确定风险因素的影响，而产生实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。企业内部风险因素在企业财务风险问题中起着更直接、更关键的作用，外部风险因素只有通过内部风险因素才能起到作用，才能促使企业财务风险的形成。企业内部风险因素与企业组织结构、管理模式等制度因素密切相关。因此，企业内部风险因素的可控性较强，在文中笔者主要论述企业内部风险因素。
　　（三）企业财务风险管理的目标
　　1．企业财务管理观念必须全面更新
　　随着知识经济时代的到来，信息技术的发展，企业的生存环境发生了改变。国际互联网的发展，信息、卫星通讯等新技术的创新，改变了传统的时间和空间概念，企业的财务管理环境发生了重大的变化。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财，要有以人为本的观念、信息观念、风险理财观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相统一的观念。
　　2．企业财务管理效果必须做到最优化
　　在具体的生产领域，企业财务管理效果的最优化具体表现在注重三效的提高上，即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏，注重经济效益的提高。在管理意
　　识上，要有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识和全心全意为人民服务的意识。
　　3．企业财务管理要更加科学化
　　企业财务管理人员要将管理理念从基础型、开放型向发展型转变。管理不仅仅是一个物质技术过程或是一种制度安排，更是与社会文化、人的愿望、人的激情、意志等精神物质所密切相关的。在管理中要树立开放的观念、合作的观念、信息的观念、创新的观念、竞争与和谐的观念。
　　4．企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形生产要素为主
　　随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越举足轻重，因此任何企业都必须重视知识资源的开发和利用，迅速将知识转化为直接生产力。
　　5．企业财务管理要更加重视规避风险
　　在新世纪里，规避风险和获取收益是企业财务管理必须同时考虑的两大方面。企业规避财务风险的关键在于：提高企业财务实力；培养具有经营风险意识的高素质的财务管理人员；建立科学有用的财务预测和风险监控机制。
　　6．要根据知识经济的要求，建立健全以财务管理为中心的管理体系
　　企业财务管理要服从和服务于企业生产经营的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及经济效益为目的。要使企业财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖企业经营的全方位，适应现代企业发展的新要求，适应知识经济时代对企业财务管理变革的要求。
　　（四）企业财务风险管理的分类
　　对企业财务风险的分类有许多种，本文将财务风险分为内部风险和外部风险，并对内部风险进一步分类进行讨论，目的在于探讨从企业制度建设的角度防范企业财务风险的可能性。企业内部财务风险分为以下两类。
　　1．按企业财务管理层次分为所有权级财务风险和经营权级财务风险
　　（1）所有权级财务风险。所有权可以分为终极所有权和派生所有权。所有权级财务风险就是企业所有者面临的影响其财产增值和安全的风险。所有权级财务风险具有以下特征：一是与其它层次的企业财务风险相比，所有权级财务风险具有统御性。二是与其它层次的企业财务风险相比，所有权级财务风险更具有结果性。三是与其它层次的企业财务风险相比，所有权级财务风险管理的制度成份更多。
　　（2）经营权级财务风险。经营权是现代产权制度中与所有权相对的另一项重要的财产权利，经营权是所有权的派生权利，企业经营权所依据的是企业的法人财产权。经营权级财务风险具有复杂性、复合性的特征。
　　2．按产生的原因不同分为制度性财务风险、固有财务风险和操作性财务风险
　　（1）制度性财务风险。制度经济学关于制度的一个观点是：制度是一种决策或行为规划，用来控制多次博弈中的个人选择活动，进而为与决策有关的预期提供基础。企业财务运行机制是企业财务管理活动赖以进行、相互联系和相互作用的若干要素及其机能组合而成的机制，包括激励机制、约束机制和循环机制。
　　（2）固有风险。企业固有的财务风险来自财务管理本身固有的局限性和财务管理依据的信息的局限性两个方面。
　　（3）操作性风险。操作性风险是指财务管理的相关人员在进行财务管理过程中由于操作失误或是对具体的财务方法把握不准确，而造成的工作上的失误给企业带来的财务风险。
　　二、企业财务风险产生的原因
　　（一）企业产生财务风险的客观原因
　　财务风险存在于财务经营活动的各个环节，企业产生财务风险的外部原因是客观存在无法改变的，具体有如下几种。
　　1．企业财务管理的宏观环境复杂多变
　　企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业理财带来困难，目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。
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