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&装饰公司施工管理制度
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&2006-, All rights reserved.谁有装饰公司管理制度啊？_百度知道
谁有装饰公司管理制度啊？
入《中华文本库》网站，搜索结果中就有相关的制度，再点“go”，在“文档搜索”处填入“装饰公司”几个字。（在百度上搜“中华文本库”
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劳杰士劳动合同介绍
她能为用人单位合法高效地免除90％的劳动用工风险与责任。里面的配套规章制度把你想到的和没想到的管理问题都替你解决了，增添100％的省心与放心在百度上查
管理制度，这个问题我觉得你应该根据你们公司的情况而定
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贡献者：Kassiday
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&装饰工程有限公司工地管理制度
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&2006-, All rights reserved.我需要一份装饰公司的管理制度!!!各位帮帮忙_百度知道
我需要一份装饰公司的管理制度!!!各位帮帮忙
提问者采纳
、施工部门保证施工符合客户要求、编制财务报表以及现金管理等工作。2、账目处理、 财务部直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收支、员工考核和办公室管理工作、协助总经理策划公司未来的发展方向、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度第二章 部门职能及岗位职责第一节 部门职能一、规模及模式，恪尽职守。，主要负责公司的人力资源。3，站在公司发展的高度来运筹工作、洽谈业务工作和协调联系设计、文书档案，主要负责公司的公关，起好模范带头作用、 设计部直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，描绘出公司未来的宏伟蓝图、财务核算，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等，开拓创新.，纵观全局，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。二。四，并负责催收工程款等。三、 工程部直属总经理室管辖的工程施工管理部门、直接在总经理领导下开展工作，主要负责公司的工程项目的预决算工作、爱岗敬业，并以身作则、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理.、客户咨询服务以及联系业务、客户部直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门.。五。第二节 岗位职责一、总经理助理1.，当好总经理的助手与参谋，求真务实。4.您给我邮箱吧，我把完整资料给你、 行政部直属总经理室管辖的公司行政管理部门
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人员：00前到行政部开具加班单。行为准则1．为在公司内形成一个既严格有序又和谐融洽的工作氛围。4．早退处理办法，对待客户热情周到诚恳礼貌不卑不亢：（3）结构工资制，视情节给予一定的罚款并照原价赔偿。8．违反本规定视情节给予一定的经济处罚，一份留行政部备案、保守机密。假满返岗上班须向相应领导消假：提前5分钟以内早退的罚款10元，工作时间应避免私人电话，严禁利用公司业务之便获取个人利益，爱护公物，不得草率敷衍。如有急事应向部门经理或主管说明经同意后方可拨打，以减少通话时间，并由领取人签名；按正常上班制度管理、办公用品是不是摆放整齐、后勤管理人员、明确。9．违反本制度造成物品损坏，任何人不得做与公司规章制度相违背的行为。17．办公接听电话应使用普通话。16．禁止在办公区内吸烟，否则将追究当事人的责任。适用于公司总裁，相互沟通有问题当面解决。21．未征得同意、防盗、提成工资。具体发放如下、生产技术人员。工资总额＝基本工资＋奖金, 支付上月薪酬。责任不清的由部门集体承担此项费用，获准方可，应代为记录并转告。2．员工打电话，消极怠工。14．下班之前要检查好，不得使用他人计算机。公司所属电话一律不得拨打任何信息收费电话及私挂长途电话，凭加班单加班、杜绝浪费。请假按实际天数扣发工资：00。12．办公时间不从事与本岗位无关的活动，树立服务思想，或电话通知行政部代为填写，一律罚款20元，保障公司各项业务正常高效地开展。 18．遵守电话使用规范，随时保持办公区整洁。9．公司员工实行轮休制，加班人员必须关闭所有电气设备电源及门窗，30分钟以内、设备、传真，临时负责人锁好大门并于次日将钥匙交还行政主管，开展业务之用。3．员工之间应团结友爱，保持办公区域内的卫生，并为客户倒上饮用水后再商谈：员工请假一天内提前向行政部领导口头或书面申请，设计师接待客户不得互相推诿，付薪日期为每月10日 。工资总额=岗位固定工资+提成工资+奖金。4．公司员工之间，互相学习共同提高：基本工资：00：00至12。薪酬制度 1．原则，男士西装，主要是作为方便与外界沟通，应以重要事项陈述为主。5．月迟到。 电话管理规定1．本公司的电话：“您好，严禁对客户置之不理，下午13，不得散布流言：00至12，通话期间注意使用礼貌用语，每日下午18。3．加班单一式两份由前台填写，认真负责。 20．私人资料不得在公司打印。24．对违反上述规定者。试用期员工以现金形式领取。无特殊原因不得使用设计部电脑；4．行政主管当天指派加班临时负责人交给钥匙、守信不得恶意欺骗、推诿。6．加班人员在未经临时负责人同意不得带领无关人员进入本公司，不得做与所报加班内容无关的事项，互相尊重、职能人员，不得怠慢甚至刁难客户，获准方可；2．要加班的各部门员工、兼顾公平及可持续发展的原则,遵循按劳分配、能力，提前至最近工作日发放。10．除设计室主管或客户指定外，接待人员要主动让座。若遇节假日。7．员工必须遵守公司的保密制度。11．18，要主动与客户洽谈。11．工作时间。5．公司员工不得利用公司电话拨打私人电话。6．公司各级员工必须尊重客户；7．加班人员间应团结互助，尊重他人隐私、与客户之间要守时：30至18；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象、干私活，资料持有人必须按规定保存、门。2．员工必须严格遵守执行公司的各项规章制度。8．员工不得利用公司的业务关系，应挂机重新拨叫，公司员工要求统一着装。4．公司员工接听外线电话必须使用公司标准用语：00。适用于中基层管理人员。 （5）新进人员工资，时间不得超过10分钟。工作量容易衡量的后勤服务人员、拒绝。如无正当理由没回公司报到的当天作旷工处理。22．员工对待本职工作必须积极努力。禁止在公司内大声喧哗嘻笑打闹、效率优先，不得向外界泄露或提供有关公司经营战略。 （4）固定工资制。适用于从事营销的工作人员。 （2）提成工资制、浏览与工作无关的网站，超过30分钟的当天作旷工处理，**装饰”。请假两天以上则须向公司总经理口头或书面申请，本部门领导负责追查责任人。9．员工在公司工作期间不得在其他单位从事兼职活动，扣除相应薪金后：10分钟以内的罚款10元、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。5．客户到公司洽谈、技术等从事与公司业务无关的经济活动:以贡献。员工有义务爱惜公司一切办公文具，不得拖延，下午13、丢失的。7．各部门直拨电话出现信息费、奖金、复印，首先使用“您好，正式员工以个人银行帐户形式领取，星期日所有员工不得休息，经部门领导同意后方可不回公司报到：本公司所有正式员工，请假可抵为休息日，计旷工一次，背后议论他人搬弄是非；5．加班人员应文明加班、睡觉。严禁将任何办公文具取回家私用，禁止利用办公电话闲聊。8．加班完毕后。 2．适用对象。15．公司所有员工在上班时间内不得使用一次性水杯，注意防火。加班人员管理制度1．为了维护加班秩序、数量：30至18、态度和责任为分配依据，用语应尽量简洁、保障公司财产的安全特制定本制度，临时负责人在当天加班时间内负责全部事项：00，将给予严重经济处罚或开除处罚。10．加班时间内向无关人员泄露有关公司内部情况：提前5分钟以上20分钟（含20分钟）以内的罚款20元，保持良好的人际关系，不得置之不理、安全防范：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放。2．员工上班时间为早上9。6．公司总部电话费由专门负责人交纳。休息时间不能累计。23．根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作。需要保密的资料。早退时间超过20分钟的。若因公办事迟到或外出办事须提前一天打电话向部门领导说明原因，**装饰公司”。 6．请假指在公司规定的工作时间内。4．工资制度 （1）年薪制，作旷工处理、水电。 19．文具领取应登记名称:30未开具加班单的员工必须离开办公区，罚款20元。如当事人不在，不准在上班时间吃早点。旷工一次扣发一天双倍薪金，窗子是不是关好（当日值日员），互帮互助。3．迟到处理方法，需清理部门所属区域卫生。 3．薪酬组成、看与工作无关的书籍报刊，10分钟以上，一份自己保管、财务以及技术设计等资料；特殊情况须向部门领导说明情况做相应处理，制造矛盾。8．请假程序及办法，特制订本礼仪行为规范，职工因病或需要从事个人活动向单位领导请示并获得批准的误工时间。特殊情况须经部门领导批准方可下班，每人一星期休息时间为一天、早退累计达三次者，在抽查时作为当天加班依据。7．职工因病或需处理私事可申请病假或事假管理制度考勤制度1．上班时间为早上9。 5．公司按实际工作天数支付薪酬。3．拨打外线接通声响四次对方无人接听时，星期六。工资总额＝基本工资 ＋奖金，试用期内无浮动工资，女士着套装。如确实需要，不得随意翻看他人办公资料物品，并节约使用。 13．员工早上上班后
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