我住在上海市北新泾这一块，附近哪里有平安银行的提款机，跪求达人帮忙~_百度知道
我住在上海市北新泾这一块，附近哪里有平安银行的提款机，跪求达人帮忙~
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用信用卡取现的话只要是有银联标记的ATM机就可以取了，不一定得用平安本行的ATM机。 目前长宁区的平安银行ATM机有：长宁区黄金城道898号 中山西路号2楼
长宁区水城路59号 长宁区番禺路3号 长宁区虹梅路3313号
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哪家银行都不收手续费，存钱应该在深圳发展银行
我要信用卡提现，必须平安银行的ATM啊
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出门在外也不愁平安银行发布支持潍坊市现代农业产业基金_沿海网
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平安银行发布支持潍坊市现代农业产业基金
时间: 08:00
来源:山东农业信息网
　　8月2日，平安银行宣布发布支持潍坊市现代农业的两支核心产业基金――潍坊市品牌农业发展基金、寿光市蔬菜产业发展基金，重点支持潍坊现代农业体制机制改革创新，促进潍坊市优势产业领域的跨越发展和优势产业的持续转型升级。　　这两支产业基金分别为平安银行与潍坊市金融控股集团有限公司，平安银行与寿光市金财公有资产经营有限公司、寿光蔬菜产业控股集团有限公司共同设立，募集规模合计80亿元。　　潍坊是我国农业产业化的发源地之一，潍坊的农业发展一直处于全国领先地位。目前潍坊国家级农业标准化示范区(市)获批数量和建成数量均居山东省首位，打造了一批以寿光蔬菜、昌邑苗木、青州花卉、安丘出口农产品等为代表的优质农产品品牌。2013年，农林牧渔业总产值850亿元，约占潍坊市GDP的五分之一。前不久，国家发改委正式批复潍坊市为现代农业综合改革试点市，潍坊成为全国唯一的现代农业综合改革试点地级市。　　“现代农业综合改革试点，将在农业发展体制机制改革创新方面赋予潍坊市先行先试的权利，这无疑将更好地促进潍坊农业金融的模式创新与发展，平安银行十分看好与潍坊在现代农业等领域的合作。”平安银行行长邵平表示。　　据悉，平安银行将把握潍坊市成为全国唯一现代农业综合改革试点市的政策机遇，充分依托两支农业基金，重点支持潍坊市农业产业升级、农业基础设施建设、农田水利改造、农产品冷链物流、种子培育等领域，重点支持寿光蔬菜产业交易系统、仓储冷链物流等重点业务，支持符合政策导向的重点企业、重点工程和重点项目。　　平安银行现代农业金融事业部是该行自去年实施事业部制后成立的第16个事业部，该事业部瞄准“打造国内现代农业金融服务第一品牌”的目标，专注于打造服务现代农业的专业化金融平台，坚持“走专业化道路、做特色现代农业金融”的经营理念，依托区位优势，面向全国开展工作。　　平安银行现代农业金融事业部将突出现代农业全产业链开发与资源整合，以资源整合润滑产业交易链，以专业服务粘合产品供应链，以综合金融聚合产业价值链，致力于成为现代农业金融服务的引领者。　　平安银行现代农业金融事业部负责人表示，该行现代农业金融将在加强农业安全的大背景下，利用行业整合的契机，从重点领域入手，以综合金融产品为抓手，以投行业务带动业务全面发展，加强产业化龙头企业战略合作，通过核心企业带动整个行业渗透，利用产品组合推动业务发展；利用平安集团综合金融优势，推进低资本占用的业务开展，为现代农业金融开发开拓新的融资渠道。（新浪山东）
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日(周四) 9：30
招聘会地点：
河南科技大学西苑校区大学生活动中心三楼
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招聘会时间：（周四）上午：9：30
招聘会地点：河南科技大学西苑校区大学生活动中心三楼
深圳软件园就业基地招聘企业信息表
深圳市金华业软件系统有限公司
深圳市南山区科技园南七道数字技术园A3栋1楼A区
深圳市赫迪威软件系统有限公司是集软件设计、开发、推广、服务于一体的高科技企业，公司专门从事通信、企业管理软件开 发和服务。现设有综合管理部、市场商务部、产品开发部、员工培训中心等部门，共有员工280余人，98％以上是大学以上学历，近三分之一的人员具有高级工 程师职称；拥有一支素质优秀、经验丰富 、锐意进取的管理队伍和一批长期从事通信、企业管理软件研发的高级研究人员，核心队伍都是由一批软件专家组成。
公司融合中美两地的企业文化优势，诚信、勤奋、创新，为企业和员工创造双赢。公司还与各合作方密切协作，为员工创造学习和事业进一步成长的机会。
目前公司正以向国内外市场提供优质外包服务为使命，朝着成长为中国优秀的IT外包服务商之一的目标不懈努力！
公司每年投入的研发经费都占公司销售额的15%以上，并保持不断增长。所有投入基本上用作员工的技能和管理的培训（包括技术培训，英语培训，口才培训和中文培训等）、开发测试环境的升级以及对优秀员工的激励等。
公司理念：专心、专注、专业；
公司文化：团结、互助、共赢。”
1、全日制大专及以上学历；
2、具备Java、c++开发能力；
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
全国高校深圳（珠三角）就业基地招聘企业信息表
深圳市南山区深南大道10128号南山软件园
软通动力（纽交所上市代码：ISS）是中国领先的全方位IT服务及行业解决方案提供商，立足中国，服务大中华区和全球 市场。业务范围涵盖咨询及解决方案、IT 服务及业务流程外包（BPO）服务等，是高科技、通信、银行/企业金融/保险、能源/交通/公用事业等行业重要的IT综合服务提供商和战略合作伙伴。
软通动力全球总部设在北京，在中国大陆的主要城市以及香港、台湾、日本、韩国、北美、欧洲均设有分支机构。目前，全球共有超过9000名员工。其独特的交付模式将现场支持与全球资源远程支持相结合，保障了对客户需求的深刻理解和快速响应。
软通动力是ISO（质量管理体系）和ISO（信息安全管理体系）认证企业，并 于2006年3月通过CMMI5级认证。软通动力是IAOP全球外包百强，荣获商务部评选的“中国服务外包十大领军企业”及工信部评选的“中国软件业务收 入前百家企业”，并连续四年入选“德勤中国高科技、高成长50强”。
过去，软通动力深刻理解客户需求，帮助数百家企业解决了IT困境，是企业盈利和成长的最佳合作伙伴。未来，软通动力将继续依托优质的专业服务为客户带来最佳价值增值。
JAVA开发工程师
1、全日制大专及以上学历；
2、具备Java开发能力；
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业实训基地招聘企业信息表
平安银行研发中心
彩田南路福源大厦一楼
平安银行为中国平安集团旗下重要成员，是中国平安集团综合金融服务平台的重要组成部分。平安银行总行设在深圳,是一家跨区域经营的股份制商业银行，注册资本为人民币86.23亿元。截至2010年12月31日，平安银行总资产2,558亿元、总存款1,821亿元、总贷款1,308亿元。2010年平安银行营业收入达64亿元，实现净利润17.5亿元。
自平安集团入主以来，平安银行总资产、股东权益、总贷款余额和总存款余额的复合增长率分别为33%, 32%, 29%和26%，年末不良贷款率为0.41%，与2006年末不良贷款率为6.51%相比，平安集团入主以来，平安银行的资产质量已显著改善，年末资本充足率为10.96%，高于监管要求。
目前，平安银行通过其分布于深圳、上海、福州、泉州、厦门、杭州、广州、东莞、惠州以及中山等地的全国10 个主要城市的76家网点，为公司、零售和信用卡等客户提供多种金融服务。平安银行的前身深圳市商业银行成立于1995年6月22日，是中国第一家城市商业 银行。2006年11月，经中国银监会正式批准，中国平安集团持有深圳市商业银行89.36%的股份，成为该行最大股东。2007年6月16日，中国银监 会批准深圳市商业银行吸收合并原中国平安集团旗下子公司平安银行并更名为深圳平安银行。2009年1月，深圳平安银行经批准更名为平安银行。截止目前，平 安集团持有平安银行90.75%的股份。
作为中国平安集团三大业务支柱之一，平安银行依托中国平安集团强大的综合金融服务平台，发挥平安集团在品牌、管理、客户、渠道、产品、服务和IT技术等方面的综合优势，目标是成为一家在零售业务、信用卡以及中小企业等主要目标市场业绩骄人、整体管理上具有国际先进水平的全国性一流银行。
学员需求情况
JAVA工程师
1、全日制大专及以上学历；
2、具有2年以上Java开发经验；
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业实训基地招聘企业信息表
金蝶集团有限公司
深圳市深南中路国际科技大厦11楼
Danying.li@
金蝶国际软件集团有限公司（以下简称金蝶国际或者集团）( )
金蝶国际总部位于中国深圳，始创于1993年8月8日，于2001年2月15日在香港联交所创业版上市，2005年7 月20日转入香港联交所主板，股票代码为0268。金蝶国际附属公司有专注于中国大陆企业管理与IT整合服务市场的金蝶软件（中国）有限公司，专注于中间 件业务的深圳市金蝶中间件有限公司，专注于为小企业提供一站式管理软件及电子商务服务(友商网)的金蝶友商电子商务服务 公司，为政府及公共部门提供公共管理和服务平台软件及服务的北京金蝶政务软件有限公司，专注于为医疗卫生机构及主管部门提供信息化整合解决方案服务的金蝶 医疗软件科技有限公司，以及专注于除中国大陆以外的亚太地区及海外市场的金蝶国际软件集团（香港）有限公司、金蝶国际软件集团（新加坡）有限公司等。目前 集团拥有员工近万人。
金蝶以“成就员工梦想，帮助顾客成功，让中国管理模式在全球崛起”为使命，为世界范围内的企业和政府组织 提供管理咨询和信息化服务。金蝶连续7年被IDC评为中国成长型企业市场占有率第一名、连续5年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2011年金蝶荣 获香港顶尖资本杂志《CAPITAL》颁发资本杰出企业成就奖，2010年金蝶继Capgemini、 HP、 IBM、 SAP、 Sun等国际知名厂商后成为TOGAF企业架构标准制定权威组织The Open Group第6家董事会成员， 2010年金蝶旗下友商网被计世资讯评为管理型SAAS市场份额行业第一、金蝶中间件荣获“德勤高科技、高成长亚太区500强”荣誉。自2007年IBM 等入股金蝶国际，成为集团战略性股东后，金蝶与IBM组成紧密的全球战略联盟，共同在咨询、产品、技术、市场、渠道等全面合作，打造“金蝶产品”与 “IBM交付服务”结合的创新业务模式。
JAVA开发工程师
1、全日制大专及以上学历；
2、具备Java开发能力；1年以上工作经验。
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业实训基地招聘企业信息表
华为技术有限公司
深圳市龙岗区坂田华为基地
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云 计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价 值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。&&& 我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。
我们深信只有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。因此，我们坚持以客户为中心，持续为客户创造长期价值进而成就客户。 正是这样的文化，激励着华为全球员工全力以赴地努力，才有了华为持续的成长。我们秉承“以客户为中心”，基于客户需求，逐步建立在电信网络、全球服务和终 端三大业务领域的综合优势，为客户提供云、管、端产品和解决方案，帮助运营商改善收益(ARPU)、提升带宽竞争力(Bandwidth) 和降低总拥有成本(Cost)，实现商业成功。
2010 年，我们的销售收入实现1,852 亿人民币，同比增长24.2%。这主要源于华为在海外销售收入的大幅增长，及在电信网络、终端和服务产业的均衡、快速发展。虽然华为是一家民营公司，但我们一直致力于建立一个规范、透明的公司治理结构。
为了更好地满足客户需求，我们坚持开放合作。我们以客户需求驱动研发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。
华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓越的努力，以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。
JAVA，C++开发工程师
1、全日制大专及以上学历；
2、具备Java开发能力；1年以上的软件开发经验。
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业基地招聘企业信息表
富士康科技集团
深圳市宝安区龙华街道东环二路二号
富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。 &&&&&&&&凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有100余万 员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。连续9年雄居大陆出口200强榜首；2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。&在 持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合，在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动 化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果。&&&&&&&&富士康-清华纳米科技研究中心在碳纳米管可控生长和应用研究领域，持续取得开创性成果。集团自主开发的工业机器人“FOXBOT”，在全球业界赢得技术及制造上的后发优势。 &&&&&&&&富士康华南及华东检测中心，是ILAC国际实验室认可的合作组织，其中R&D验证、产品检测、仿真实验、材料实验等处于世界领先水平。 &&&&&&&&富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行RoHS\WEEE等国际环保标准，自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活环境和社会民生品质的持续改善。 &&&&&&&&富士康已建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发网络，建立健全创新机制及知识产权管理平台，2010年，实现专利申请15500项，其中 80%以上为发明类专利，连续6年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强。成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。
JAVA，C++开发工程师
1、全日制专科以上学历、有JAVA开发工作经验。（接受应届毕业生）
2、具有很好的新知识学习能力；有项目管理能力优先考虑。
3、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
4、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业基地招聘企业信息表
深圳市博安达软件开发有限公司
深圳市南山区上汽大厦1406
深圳市博安达软件开发有限公司是一家以软件开发、数据集成为主的软件企业，公司拥有多名经Microsoft公司、Sybase公司认证的系统工程师、软件开发专家（MCSE、MCSD等），在“数据集成”领域有着丰富的经验。　　公司曾先后为江苏省环保厅、深圳市环境保护局、深圳市罗湖区环保局、深圳市宝安区环保局、深圳市福田区环保局、深圳市南山区环保局、深圳市龙岗区环保 局、深圳市盐田区环保局、深圳市水源保护办公室、苏州市环保局、苏州新区环保局、太仓市环保局、常熟市环保局、吴江市环保局、昆山市环保局、苏州相城区环 保局、苏州吴中区环保局、张家港市环保局、锡市环保局、宜兴市环保局、江阴市环保局、南京市环保局、徐州市环保局、常州市环保局、南通市环保局、连云港市 环保局、淮安市环保局、盐城市环保局、扬州市环保局、镇江市环保局、泰州市环保局、宿迁市环保局、深圳罗湖区监测站、深圳宝安区监测站、苏州新区监测站、 常熟市监测站、无江阴市监测站等单位开发有关的信息系统，并与之建立起了良好的关系，公司的技术、服务及良好的信誉也为这些政府部门认可。　　几年来，公司一直在环保信息化领域投入精兵强将辛勤耕耘，时刻关注中国环境保护领域业务的进展，并随时将最新业务要求反馈到软件中来，比如2003年 国家环保总局开始实施的项目验收标准表格及国务院于2003年7月开始颁布生效的排污收费制度，公司在标准开始实施的同时，软件能够与之相配合。这样快速 反应与优质服务，得到了广大客户的一致好评。为推动环保领域的信息化工作，公司在多年积累的基础上，于2005年又推出以“博安达环境业务协同管理信息平 台”为核心的系列产品。　　 公司2002年12月被深圳市信息化办公室认定为“软件企业”，证书编号为深R-，是较早的一批软件企业之一。　　 作为优秀的软件开发商及数据集成商，我公司禀承“创新进取、高效卓越”的企业精神，以让用户获得最优的数据集成方案为己任，提供全面优质的数据信息服务。
Java开发工程师，技术支持人员
1、全日制大专及以上学历；
2、具备Java开发能力；
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业基地招聘企业信息表
深圳市怡软软件技术开发有限公司
深圳市福田区车公庙劲松大厦12C室
深圳市怡化电脑有限公司成立于1999年，公司注册资本5263万人民币，是专业的银行自助设备的设计商、制造商、和 服务商。创造一流的银行自助设备品牌，以最先进的产品和技术服务于中国金融业是怡化公司成立之初的战略目标和发展方向。 在中国怡化同多家银行保持着良好的合作关系， 市场占有率达30%，在国内存/取款设备的市场中处于领先地位。
&&& 深圳市怡化电脑有限公司的投资方为怡化电脑 （香港）有限公司和日本冲电气实业（深圳）有限公司。公司在中国深圳设有生产基地怡化-冲电气银行设备制造厂。该厂年生产能力为10000台，并已通过 ISO9001和ISO14001质量及环保体系认证。深圳市怡化电脑有限公司对其销售的所有产品均享有知识产权均“YH”品牌业已跃升为少数掌握两种银 行存/取款（循环）核心技术的品牌行列之中。
　　目前， 怡化公司已经在国内推出两大系列共七款产品。 包括：CDS2000系列单功能存款设备和CDS6000系列存/取款一体（循环）机。公司成立之初就将“服务”做为立足之本，在全国100多个城市设立 了技术支持中心和维修网点，并且拥有一支超过500人的专职工程技术人员队伍。 此外，怡化公司还在各地建立了不同级别的备件仓库， 各种备机 、备件的价值超过7000万元人民币，用以加快响应时间，提高维护质量和效率。
&&&& 深圳市怡化电脑有限公司已经被深圳市批为深圳市高新技术企业和深圳市软件企业。
&&& &总之，怡化一贯坚持 “以客户为中心”、“以产品为基础”、“以服务为依托”的战略宗旨，努力成为推动中国金融自动化的桥梁和铺路石。
Java软件工程师
1、全日制大专及以上学历；
2、具备Java开发能力；
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业基地招聘企业信息表
深圳市万讯电脑软件（深圳）有限公司
深圳市人民南路3002号国贸大厦16楼
万迅科技有限公司座落在商业繁华胡罗湖区——深圳国贸大厦，作为深圳标志性胡建筑，在这里凝聚胃众多IT行业精英公司及国际上的知名企业。
万迅的办公地点主要分为两大部分：其中国贸大厦办公地点为为产品研发基地，并设有设施齐备的系统培训室，以及市场销售和售后技术支援；盐田办公地点为交通运输物流行业项目组。万迅主要为中国市场不同的客户提供资讯科技服务，包括：
制造行业的中小企业客户，提供自主研发ERP产品 —AIMS 万达企业管理系统（一站式系统实施方案）的解决方案和服务；
公共事业的客户，提供全球企业资产管理(EAM)领域的领导者—Infor公司的产品D7i资产管理系统及MP2设备维修管理系统在华南地区的技术支持服务；
交通运输物流行业的客户，提供信息科技解决方案及项目外包工程服务。
合国际化的先进管理经验，及公司拥有的一支专业IT服务队伍，以及致力于为国内更多客户提供符合现代企业生产流程需求之资源管理软件的专业服务态度，万迅将帮助更多客户在成功实现信息化管理的同时，获得先进的管理理念和优厚回报。
万迅已经成功帮助全球最大码头服务商提供项目工程服务，并成为其长期的合作伙伴。
软件测试工程师
1、全日制大专及以上学历；
2、具备1年以上软件测试经验；
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业基地招聘企业信息表
深圳市锐取软件技术有限公司
南山区高新区南区中电照明研发中心北六楼C
深圳市锐取软件技术有限公司，国家级高新技术企业，业内领先的可视化信息记录与传播产品和解决方案的提供商，极具市场嗅觉、创新精神和成长潜力的中小型高新技术企业。
锐取成立于2003年，总部位于深圳南山国家级高新园区，在北京、上海、广州、南京、成都、西安、武汉等地设有办事处，业务及客户已遍及国内各省市自治区及海外。公司在可视化信息记录与传播领域拥有多项核心知识产权和专利技术，已通过ISO认证、软件企业认定。
锐取拥有一支在可视化信息记录与传播领域有着多年的研发、设计方面丰富经验的研发团队，依托强大的研发能力，近年来锐取成功推出了多媒体录播系统、VGA编码器、高清编码器等多项创新产品和专利技术。凭借领先的技术和创新的产品，及对客户需求的准确把握，锐取保持年均100％的高速增长，在视频会议、教育、会议室、医疗等行业中的拥有众多客户和成功案例。
&&& 锐取愿与员工、客户及社会共同分享锐取成长所创造的价值。
企业文化：
&&& 专心、专注、专业！
&&& 同心、同创、同享！
&&& 客户所需、我们所想！
&&& 创新！
C++\嵌入式和测试人员
1、全日制大专及以上学历；
2、具备C++\嵌入式开发能力；
3、具有很好的新知识学习能力；
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；
深圳软件园就业实训基地招聘企业信息表
深圳市融创天下科技发展有限公司
深圳市福田区深南大道6019号金润大厦4楼G
深圳市融创天下科技发展有限公司成立于2006年年底，是一家专门从事于生产、研发及销售移动视讯平台、移动多媒体终 端及手机终端产品及提供综合移动多媒体增值服务运营的高科技公司。融合视讯旨在为&国内外重要通信运营商及相关行业用户、企业拥护提供专业移动视讯服务及 相关产品。融创天下拥有多项国内领先的移动核心视讯多媒体技术及12项相关专利。　　融创天下一直以来寻求与全球各网络营运商的密切合作，面对视讯行业日 趋激烈的竞争，融创天下的经营战略是坚持以客户需求为驱动进行产品开发，为用户提供稳定、安全可靠、功能强大的移动多媒体互动服务。其产品能广泛应用于电 信、政府、媒体、监控、交通运输、教育、等多个行业。　　同时拥有包括&H.323&、&MPEG-4&体系在内的移动视频通信技术的融合视讯旨在以专业 的技术服务、持续创新的开拓精神，致力同时为通信运营商提供全方位一流的多媒体视讯通讯产品。融创天下除了提供优质移动视讯通信平台外，融创天下更为不同 行业的客户提供专业的移动多媒体业务应用解决方案服务。　　作为一流的移动多媒体应用服务提供商，融创天下目前已于国内外多家高科技企业、通信运营商、 211重点高校结成战略合作伙伴关系；面对中国经济的蓬勃发展和3G时代的来临。我们将一如既往的不懈努力，为您提供最佳的移动多媒体应用服务，携手共创 美好明天！&我们将提供极具竞争的薪酬体系，来支持员工一起共同成长！鼓励和培育终生学习的企业文化，强调持续学习与进步，对表现出色的员工公司为其提供 系统性的事业发展规划。
C++软件工程师
1、全日制大专以上学历，（接受应届毕业生）
2、具有1年以上的c++软件开发经验。
3、具有很好的新知识学习能力；有项目管理能力优先考虑。
4、具备良好的工作态度，不怕吃苦；
5、有良好的沟通能力和团队合作精神；城市商业银行_百度百科
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城市商业银行是中国银行业的重要组成和特殊群体，其前身是20世纪80年代设立的城市信用社，当时的业务定位是：为中小企业提供支持，为地方经济搭桥铺路。从20世纪80年代初到20世纪90年代，全国各地的城市信用社发展到了5000多家。然而，随着事业的发展，城市信用社在发展过程中逐渐暴露出许多风险管理方面的问题。很多城市信用社也逐步转变为城市商业银行，为地方经济及地方居民提供金融服务。外文名Urban commercial banks前&&&&身城市信用社作&&&&用为地方经济搭桥铺路
城市商业银行20世纪90年代中期，中央以城市信用社为基础，组建。城市商业银行是在特殊历史条件下形成的，是中央主管部门整肃城市信用社、化解地方金融风险的产物城市信用社。截至2012年5月，全国共有的城市商业银行137家，营业网点近万个，遍及全国各个省（市、）。截至2004年底，从业人员16.9万，生产总额约14552 亿元，占全国总资产的6.27%，占全国总资产的27.7%。
经过十几年的发展，城市商业银行已经逐渐发展成熟，尽管其发展程度良莠不齐，但有相当多的城市的商业银行已经完成了股份制改革，并通过各种途径逐步消化历史上的不良资产，降低，转变经营模式，在当地占有了相当大的市场份额。其中，更是出现了这样发展迅速，已经跻身于全球银行500强行列的优秀银行。城市商业银行，在中国正逐步发展为一个具有相当数量和规模银行阶层，与五大国有股份制商业银行、邮政储蓄银行和12家一起，形成中国银行业4:1:13:1 3 9的格局。城市商业银行作为一个特殊的群体，其在规模和经营上呈现出以下几个特点：
总体规模较小
中国城市商业银行由于其地域限制，其总体不大。统计数据显示城市商业银行信息化年度报（截至2003年末）：资产规模在1000亿元以上的城市商业银行有2家；资产规模在 500亿元与1000亿元的有2家；资产规模在200亿元到500亿元之间的有14家；资产规模在100亿元到200亿元之间的有19家；资产规模在 100亿元以下的有75家。其中，最大一家城市商业银行资产规模仅为1934亿元；最小一家资产规模仅为9.11亿元。
由此可见，中国的城市商业银行绝大部分资产规模都在200亿元以下，其中，又有近七成资产规模在100亿元以下。所以说，城市商业银行基本上属于中小银行的范畴。
发展依赖性强
2004 年的一项调查结果显示，好的城市商业银行主要集中于那些较发达的地区，特别是。其主要表现为：财政收入充裕，对城市商业银行的消极影响较小；中小民营企业数量众多，且盈利能力强，城市商业银行向提供贷款的意愿强；居民人均收入高，发达；地方政府对私有产权的保护意识较高；等等。经济发展是金融的土壤，而大多数城市商业银行地处较为发达的，经济活跃，面对的是城市中最有价值的，这些优势为城市商业银行的业务拓展提供了良好的根基。
市场定位不清
城市商业银行在成立之初就确立了“服务地方经济、服务中小企业和服务城市居民”的市场定位。但仍有相当数量的城市商业银行表现出市场定位摇摆不定的现象。这突出表现在：很城市商业银行多城市商业银行热衷于跟国有银行和股份制商业银行争抢、大项目。这里面有外部和市场条件的原因，更重要的还是城市商业银行自身的原因。公司治理不完善、业务手段单一、产品创新能力不足，制约着城市商业银行的生存与发展。
纵观中国银行业，目前城市商业银行的处境并不乐观。用较为悲观的眼光来看，前有四大国有银行的垄断及的堵截，后有轰轰烈烈改革中的农信社作“追兵”，加上又在虎视眈眈，城商行可谓处境堪忧。而在越来越高的“走出去”的呼声中，城市商业银行目前都面临着一个最为迫切的问题——如何进行重新定位，到底应该“向上走还是向下走”？对此我认为，对于上海银行这样的“明星银行”，或许可以尝试打破地域限制，将触角伸向周边地区；而对于大多数城市商业银行来说，仍应该定位于服务本地经济，特别是服务于中小企业，争取“做精”而不是盲目“做大”。下面将就城市商业银行自身和中国两个角度，分析城商行的适当定位。相比大型，城市商业银行信用等级偏低，其补充资本的能力相对比较弱，发行次级债的利率要比股份制银行、国有银行要高，直接导致其融资成本居高不下，城市商业银行过去那种依靠资本消耗的粗放型发展模式已难以为继。
根据《中国城市商业银行市场前瞻与发展战略规划分析报告》[1]数据显示，2011年，城商行利息净收入占营业收入比重高达85.2%，高于大型商业银行的76.9%，而手续费和佣金净收入占营业收入比重为4.4%，远远低于大型商业银行的19.3%。[1]这样来看，金融深化改革的冲击对于城市商业银行的冲击要远远大于大型商业银行，城市商业银行的经营发展面临的困境越来越严峻。
伴随着社会经济转型步伐的加快，传统的社会需求如大企业的融资需求逐渐趋于萎缩，同时另一些新的需求又以出乎预料的速度持续成长。在政府加速推进金融改革的大环境下，城市商业银行成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的商业银行往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻市场当前需求、潜在需求以及新的需求!
2013年起，中国版“巴塞尔协议Ⅲ”将正式实施，银行业面临着日益刚性的监管约束，资本约束的压力越来越大;同时政府推动构建逆周期的金融宏观审慎管理制度框架，也全面覆盖商业银行经营管理的各个方面。高压之下，优秀的城市商业银行愈来愈重视对所处经济金融等外部环境因素以及自身战略定位的研究，部分城商行已在此方面进行了积极探索，并取得良好的成效。自1995年决定在大中城市组建地方性质的城市商城市商业银行业银行以来，由于在产权安排、机制运行、机构设置等方面比国有独资商业银行具有更大的灵活性、有效性和竞争优势，中国城市商业银行在自身取得极大发展的同时，也促进了银行业竞争格局的形成和发展，完善了结构，提高了配置资金的，成为中国金融体系中不可替代、不可或缺的重要组成部分。截至2004年末，资产总额达16938亿元，其中各项贷款9045亿元；负债总额达16361亿元，其中各项存款14341亿元；当年实现利润82亿元；所有者权益577亿元。
截至2012年11月，全国共有城市商业银行138家。
在新时期调整城市商业银行战略并实施战略转型，必须从理解和掌握现实环境和未来发展趋势的基础上，应用研究城市商业银行的优势、劣势、竞争、威胁，分析和评价中小商业银行商业环境和战略能力，以自身独有资源的有效配置和核心能力的充分发挥为基础，发挥自身战略能力，形成城市商业银行的发展定位和战略，促进核心竞争力的形成，并以此作为未来发展的依托。从外部环境上考察城市商业银行面临的宏观外部环境
中国经济的高速增长、性调整、金融改革的深化都对中国城市商城市商业银行业银行外部发展环境形成巨大影响，挑战和机遇并存。中国得以确立和逐步完善，传统的逐步被开放经济所替代，格局、资金配置渠道、社会投融资结构发生根本性变革，社会财富结构、居民收入水平和消费结构发生了巨大变化，不断转变，都为以按市场经济原则和建立的城市商业银行提供了有利的激励制度空间。从另外一个方面来说，城市商业银行历史遗留问题未得到根本解决，同时又面临着变化、利率市场化、国有商业银行改革、外资银行全面进入、监管政策调整和完善、竞争规则发生变化、市场竞争环境日趋激烈等新情况和新问题，这使城市商业银行面临着银行体系内部挑战、金融市场发展和金融制度创新的挑战、宏观政策调整和金融监管进一步严厉的挑战。可以说，城市商业银行处于一个开放、竞争、多样化的金融体系中，面临着前所未有的动态发展的外部环境。按照提出的竞争产业结构分析框架来看，一个产业内部的竞城市商业银行争状态取决于5种基本作用力，即供方侃价能力、买方侃价能力、潜在进入者、替代者、同竞争，他们决定了银行业竞争的强度和产业利润率。城市商业银行与其他银行机构同处相同的金融环境变革之中，资金供给者的侃价能力随着国家的放开而逐步增强；资金需求者的以压低产品价格和要求高质量服务为主导的侃价能力在产品同质化的情况下体现并不十分明显，而今后会集中体现在金融产品创新方面；潜在进入者在中国加入、金融逐步开放后体现为外资银行的竞争；资本市场、信托公司等短时期内还不能影响银行在金融市场中的主导地位，替代作用发挥有限；而同行业的竞争则成为城市商业银行面对的主要竞争压力。城市商业银行面临的行业竞争压力主要来自于国有银行改制后经营活力的提高、股份制银行规模发展效应和管理机制优势、外资银行渗透后对市场的蚕食和引发的市场行为方面的变化。其劣势体现在：一是总体资产质量差，不良资产包袱重，严重不足，缺乏权益性融资渠道。截至2004年末五级分类的不良贷款率11.7%，是制约发展的主要障碍；113家城市商业银行总体资本充足率仅为1.36%，大多数城市商业银行都面临着资本不足、拨备覆盖率低的问题，总体防范风险能力弱。二是股权结构不合理，公司治理不完善，内部控制和风险管理薄弱。三是经营结构以及状况不合理，中长期贷款比率大，贷款集中度高。四是市场定位不明晰，业务特色不突出，过分注重规模扩张，缺乏战略计划。城市商业银行从发展初期至今大多采用跟随型市场定位战略，业务发展与大银行存在“同质同构”现象，未能扬长避短，不能反映其特色。五是规模较小，服务范围局限，面向全国的较少，总体上资产负债规模、信用担保体系、网络覆盖范围、机构整体功能和服务手段明显不足。六是产品创新和开发能力、科技开发和应用能力、人才储备不足。一是现代公司治理结构下体制带来的快速城市商业银行反应优势。大多数城市商业银行都是依照现代企业制度建立，公司治理相对科学完善，再加上经营地域集中，信息传递快捷、决策链短，相比大银行来说具有经营灵活、对市场变化反应快、决策迅速的特点，对资金需求迫切的企业来说形成强大吸引力。二是与地方经济交融的地缘性优势。大多数城市商业银行与地方政府和企业有着密切的关系，在获取信息方面具有地缘优势和时效优势，对当地客户的资信状况、经营效果掌握得更详尽准确。概述
全国现有城市商业银行135家（截至2012年11月），2006年末，资本充足率为8 49%，不良贷款率为4.89%，为2，57万亿元，占全国中资银行(包括农信社)资产总额的6．74%。经过几年的变迁和发展，、北京、、大连、、宁波等城市商业银行综合实力发展迅速，并实现了跨区域发展，更有望在年内能成功上市。但仍有37家城市商业银行目前处于状态．其中有7家处于高风险状态，一部分已资不抵债。据银监会最新统计，截至2010年末，全国城市商业银行存款规模达6.1万亿元，贷款规模达3.6万亿元，其中小企业贷款余额达到1.1万亿元，较年初增加44.4%。同时，城市商业银行不断加强风险管理水平，主要监管指标持续向好。截至2010年末，城市商业银行不良贷款余额为325.6亿元，较年初减少了51.3亿元；不良贷款率0.9%，较年初下降0.4个百分点，拨备覆盖率达到257.1%；平均资本充足率达到12.8%，流动性指标普遍较好，杠杆率处于安全可控范围内。
城市商业银行经营管理上存在的差距。相比国内其他商业银行，城市商业银行由于历史、体制、环境等原因，在市场细分、产品开发、经营理念等方面还存在较大差距。
市场细分不够
没有形成较为鲜明的市场定位。一些商业银行市场定位还只是流于形式，没有形成自己稳定的，对潜在的客户也缺少研究．致使目前许多业务还处于粗放经营阶段。
业务创新盲目
金融产品存在趋同现象。由于对市场缺乏科学的预测、详细的成本与效益分析，业务创新具有盲目市场跟进色彩，新产品有的不能很好满足客户需求，有的由于无规模不能带来效益，造成业务创新产品缺乏生命力。
经营理念落后
特色服务不突出。虽然目前各家市场商业银行广泛强调提高服务质量。但是服务的概念比较陕隘，有的只限于改进窗口服务、厅堂服务等，经营理念还比较落后，以客城市商业银行户为中心的思想不能贯彻到产品、管理、服务、人员等各个方面。
信息技术落后
信息技术落后制约了产品开发和对客户的服务水平。先进的是商业银行有效实施经营管理策略的保障，绝大多数城市商业银行由于资金实力不强、技术基础薄弱等原因，对科技投入不够，信息技术相对于其他商业银行来讲显得落后。
银行间合作不够
合作的深度和广度还需要加强。目前城市商业银行每年举行的一次论坛，主要目的还是沟通和交流，对彼此间的业务合作探索不够，主要业务合作还只限于等方面，其他一些业务领域基本上还没有涉及。
发展存在问题
自1995年第一家城市商业银行成立至今，城市商业银行已经历了10多年的发展历程，而城市商业银行起步之初的，现在回想起来很是耐人寻味——保支付、防挤兑、稳过渡。目前，这一战略已经迅速转变为“规范管理、稳健经营、加快发展”。
然而，城商行的底子毕竟太薄了。大发展的动力又更多地来自于加入WTO等外部环境的驱动，因此，当城商行吹响总攻号角时，还牢牢被三条绳索捆着：巨额不良资产、资本严重不足、单一城市制。
历史包袱沉重
统计数据显示，截至2004年6月底，城市商业银行的不良贷款余额1049亿元城市商业银行;不良贷款率为12.36%(一逾两呆口径)，比历史最高点的34.32% 下降了近20个百分点。可以说，在当地政府的支持下，通过资产置换、增资扩股、利润消化等方式，城市商业银行的资产质量有了很大改善，历史包袱有所缓解，但还远不容乐观。
首先，不良资产比例的下降在很大程度上归功于资产规模的扩大，分母的“稀释”效应不容忽视。数据显示，按照 5级分类口径，城市商业银行的不良贷款比例2003年末为14.45%，2004年6月末为14.08%，下降了0.37个百分点；但同期的不良贷款余额却由1164亿元上升为1192亿元。
不良贷款率=不良贷款余额/
国内商业银行的加权风险资产主要是信贷资产。不良贷款率的下降有4种方式：①分母保持不变，分子即不良贷款余额减少；②分子保持不变，分母即信贷资产规模扩大；③分子——不良贷款余额有所增加，但分母即信贷资产规模却以相对更快的速度增加；④分子减少，同时分母也在扩大。通常情况下，第四种情况是监管当局所要求和期望的。而银行实际上多是第三种情况，为了实现不良贷款率的下降，在无法消化历史不良资产的情况下，他们不得不采取扩大分母的方法，这就是所说的分母稀释作用。
其次，城市商业银行的资产质量状况呈现出严重的两极分化特征。城市商业银行以2003年末的数据进行分析，最大两家城市商业银行的资产占比为25%，平均不良贷款率仅为5.6%；60家经营状况基本正常的银行资产占比为75%，平均不良贷款率为6.7%；35家较大风险类银行资产占比为14%，平均不良贷款率为23.41%；而17家高风险类银行资产占比为11%，平均不良贷款率为43.9%。可见，仍有相当一部分城市商业银行的资产质量极度恶化，处于破产边缘。
再次，城市商业银行的不良资产呈现出明显的“悬空性”特征。所谓“悬空性”，是指这部分资产的债权债务关系已无法落实，收回的可能性微乎其微。也就是说，近2000亿元不良资产中的大部分只能通过城商行自身消化或当地政府实施资产置换来解决。这无疑是对城市商业银行盈利能力的巨大挑战。
最后，绝大多数城市商业银行并未实现5级分类下的充足拨备。如果严格按照 5级分类要求计提准备，很多城市商业银行的经营状况将因此而由盈利变为亏损，还有一部分城市商业银行的经营状况会雪上加霜。从某种程度上讲，在监管当局严格对商业银行的资本充足率、拨备覆盖率等监管指标要求的情况下，不良资产的历史包袱已成为城市商业银行发展道路上的首要障碍。
造血功能缺失
作为有经营风险的特殊，具备一定的抗风险能力是商业银行正常开业和顺利运转的前提。而国际上衡量一家商业银行抗风险能力的主要指标就是资本充足率。因此，出于防范风险的考虑，各国金融监管当局均要求，本国商业银行的资本充足率必须达到规定的8%的最低标准。否则，将对其经营活动进行限制。
统计数据显示，截至2003年末，中国城市商业银行的平均资本充足率为6.36%，尚未达到8%的最低标准。而根据颁布的《》的新规定，城市商业银行的资本充足率将下降2～3个百分点，即下降至4%左右的水平。这还只是问题的一个方面。
从目前的情况来看，城市商业银行补充资本金的渠道不外乎留存盈利和增资扩股。目前，尽管银监会已经允许并支持商业银行通过上市和发行次级债券来补充资本金，但在诸多条件的约束下，上市和发行次级债券对于城市商业银行来讲尚不太现实，至少对大多数城市商业银行来说是这样的。
此外，新的资本充足率管理办法调高了商业银行一些风险资产的，使得大多数风险资产的风险权重变为100%，并要求在此基础上实现资本充足率达到 8%，从而对商业银行的资本充足提出更高要求。按照2003年末的数据测算，要达到新规定的要求，城市商业银行的资本缺口在500亿元左右。而2003年全年，城市商业银行实现的账面利润仅53亿元。如果假定城市商业银行风险资产的增长速度保持在20%，利润增长速度保持在40%，要想将资本充足率从目前的4%提高至8%，至少需要19年左右的时间。显然，仅靠留存盈利来补充资本金的道路是行不通的。
理论上讲，增资扩股是一条便捷、迅速的资本补充方式。问题在于，目前相当一部分城市商业银行的令投资者望而却步。历年的数据显示，全国112家城市商业银行中，有近一半的城市商业银行连年亏损，有10多家城市商业银行的资本充足率为负数。
在上述情况下，如果没有地方政府和监管当局的资金或政策支持，资本补充将成为相当一部分城市商业银行无法逾越的屏障。而银监会提出的“到2006年，各城市商业银行资本充足率基本满足8%的监管标准”，也因此成为不可能实现的任务。
经营区域受限
自城市商业银行成立之初，其经营活动就被限制在所在城市。当然，从当时的经济金融环境和防范风险的角度考虑，单一城市制的经营模式是必要的。
在成立城市商业银行之前，大多数中心城市都拥有数十家城市信用社，而其中大多数都经营不善，面临不良资产严重、管理混乱、风险失控等问题，处于破产边缘。可以说，城市商业银城市商业银行行是在一个烂摊子的基础上建成的，其成立初期的任务在于防范和化解风险，而非规模和地域扩张。
但是近几年来，单一城市制经营模式的负面效应日益显现，并成为城市商业银行进一步发展的障碍。
地域限制不利于城市商业银行分散风险。
对于某个城市而言，往往是某几个或某个产业或行业发展较好，可供开发且前景较好的项目也是有限的。如果一家银行被限制在一个城市开展业务，其资金势必集中到这些行业、产业和项目上，造成贷款的、客户集中度偏高，带来巨大风险隐患。现在大多数城市商业银行都面临这一问题，但这一问题比较敏感，很难公开实例。
此外，现在的很多企业往往是跨地区，甚至于跨国开展经营活动，这就要求商业银行能够按照企业的地理布局为其提供存贷款和资金清算等服务。
当前，在缺乏全国统一的信用体系的情况下，银行只能靠企业所在地的分支机构搜集企业的信用资料。，一家企业的总部在北京，生产基地分布在全国其它地方，如，当该企业向北京的开户银行要求其为昆山的生产基地提供资金支持时，北京的银行须通过其在昆山的分支机构进行实地调查，这比北京的银行派人赴昆山调查的成本要少许多。但由于城市商业银行不准在异地开设分支机构，从而造成城商行在异地信息获取上处于劣势地位，而长期信息不对称会隐含较大的和道德风险。这是不少城商行当前的燃眉之急。
为了尽快解决这一问题，如果就可行性进行比较的话，允许城市商业银行跨区域发展的可行性倒是更大一些。因为要想建立一个覆盖全国主要大中城市的信用体系，将是一项浩大的工程，涉及面非常广，前期投入非常大。
地域限制不利于城市商业银行化解不良资产。
由于历史原因，城市商业银行追讨的抵贷资产有很多是借款人在外地投资的资产或债权，且地域分布广泛。城市商业银行在异地没有分支机构，对外地情况不熟悉，也给追讨和管理这些资产带来很高成本。一旦遇到地方保护或债务人阻挠，处置的难度就更大。对于那些处在外地且无法转移的固定资产，通常只能采取低价拍卖或委托管理的方式，这往往会使城市商业银行面临巨大损失。
地域限制不利于城市商业银行的业务发展和产品创新。
随着地区经济一体化和的发展，资金的跨地区流动日益频繁，客户对银行服务和产品的要求也日益多元化，尤其是需要商业银行能够跨区域为其提供。而不论是资金的流入还是流出，都需要一个结算通道。而这恰恰是城市商业银行的软肋。显然，仅资金跨区流动，这就已经超出了城市商业银行自身的能力，从而造成城市商业银行大量。这也是“很多企业在规模较小时与当地城市商业银行的关系非常好，而一旦这些企业做大，实现跨地区经营，往往就会与城市商业银行分道扬镳”现象的最好解释。
此外，受诸多条件的限制，城市商业银行对产品创新往往感到力不从心。城市商业银行由于限制，其开发业务的成本无法分摊，只能自己承担;对于同样的开发成本，国有商业银行能以数百倍乃至数千倍于城商行的网点回收投资。理由如下：
假如有两家银行A和B，现在两家银行均发行了银行卡，假定发行成本均为50万元，A银行拥有100个网点，B银行拥有1000个网点。也就是说：A银行拥有100个可以获利的渠道，那么分摊到每个网点的发行成本为5000元。同理，分摊到B银行每个网点的发行成本仅为500元。A银行的每个网点最少需要获利5000元，才能最终收回投资。而B银行则只需要500元即可。成本效益比在此一目了然。
虽然现在所有银行安装的ATM机均可实现银行卡跨行通用，从而使城市商业银行发行的银行卡在地域上得到拓展，但出于成本和方便的考虑，消费者当然还是愿意选择全国性商业银行，尤其是四大国有银行发行的银行卡。这对异地无网点的城市商业银行发行银行卡，也起到了负面的。
地域限制也不利于创造公平竞争的金融环境。
入世以来，中国的管制程度日益放松，中资银行与外资银行享受的待遇差距逐渐缩小。在此情况下，用“内外夹击”来形容城市商业银行的处境应当不为过。一方面，国有银行和股份制商业银行纷纷加大了对中心城市分支机构的倾斜力度；另一方面，外资银行也在通过抢夺等方式慢慢蚕食发达地区中心城市的市场。这就造成在单一城市从事经营活动的城市商业银行，只能眼睁睁看着当地市场份额的丧失。
根据掌握的数据，发展较好的城市商业银行在当地的市场份额大致在8%～10%左右。近几年的数据显示，城市商业银行在当地市场份额达到8%～10%之后，就很难再有大的突破，这可能是各地金融市场份额的饱和点。而新的的进入，往往又会使原有商业银行的市场份额出现不同程度的下降，却又无法向外地开拓市场。显然，这不利于创造公平竞争的金融环境。兼并、重组和联合
城市商业银行应兼并地方和城市信用社以及寻求同级之间的兼并联合。通过兼并和重组，城市商业银行不仅能扩大自身的规模，提高抗风险能力，还能减少不良资产的比例，增加资产实力。原央行行长指出：“在加强联合，共同抵御风险方面要有所突破。比如区域性的联合、部分业务的联合、相互代理等等，这些联合应在市场竞争中出现，不能搞行政命令。”这样，行与行之间相互代理、共同拓展业务空间、汇路不通的问题就迎刃而解，还可以开展原来因势单力薄无法承担的业务，另一方面，统一内控制度建设、统一科技电子化建设、统一业务标准、统一业务凭证、统一信息披露，有利于提高城市商业银行的社会信誉度。
加强内控改革
城市商业银行应吸收中外银行的先进管理经验来强化自身的内部管理。完善的，有助于形成对经营者的产权约束，有助于城市商业银行建立以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度，有助于城市商业银行真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展与自我约束的。同时，城市商业银行应积极地引进人才，加大业务创新力度。
正确的市场定位
通过对城市商业银行成功经营经验的总结，城市商业银行应主要依托地方政府及地方；为地方中小企业和市民当家理财；参与地方经济改革，为发展地方经济提供全面金融服务。简而言之：服务地方、服务中小企业、服务市民。
政府的政策支持
首先，央行应允许城市商业银行针对不同的贷款对策和贷款种类确定不同的；允许城市商业银行能同以前的城市信用社一样在规定的范围内适度提高居民和企业存款利率水平，使的存贷款客户有一个风险和的比较选择空间。其次，中央银行应扩大城市商业银行的资金来源和运用的渠道。再次，由于城市商业银行处于组建时间不长且内部存在着一定的兼并和重组，政府应在税收上给予优惠，对并购实行免税优惠。最后，政府支持城市商业银行开展多种业务，并对城市商业银行不良资产的化解提供支持，为城市商业银行发展提供一种国民待遇。
加强产品创新
扩充业务范围，促进中间业务发展。应把握好以下几个：
1、业务品种多样化原则。各经营网点要尽可能多地开办中间业务，如咨询服务、保管箱、租赁、保险代理、代客理财等，在竞争策略上力求做到品种全而精。
2、高效化原则。要简化操作程序，推行套装交易，提高效率，降低成本，注重中间业务整体推进。充分利用自身在信息、网点、人员以及本土化方面的优势，建立起高效、快捷的电子网络，增强自身的竞争能力。
3、金融服务人性化原则。要改变传统的银行与客户之间的沟通方式，根据客户的不同需求实行个性化服务。可以借鉴的做法，实施开放式经营和“一站式”服务的模式，并予以推广。
4、营销策略针对化原则。要开拓中间业务就必须了解辖内企业和个人对中间业务产品的需求，在市场调查中制定营销策略和使用国际惯用营销手段和方法，做到“因地制宜、有的放矢”，使开发的中间产品能有效地进入市场，树立独具特色的品牌，扩大市场影响。
2009年排名
单位：百万元
深圳平安银行
所属省（自治区、直辖市）
　城市商业银行目录
截至2014年12月，由管理、监管的在册银行共133家。
11　　||||||||||
1（原、和辽源城、白山、通化、四平、松原5市城市信用社）
15|| 葫芦岛银行|||||| 盘锦市商业银行|||铁岭银行| 朝阳银行|本溪市商业银行|
2|（原、、和七台河城市信用社）
4　　|（原、、、常州市商业银行、、、扬州市商业银行、、镇江市商业银行、）||
13||||||||||∣ | 宁波东海银行
4||、厦门国际银行
14|||||||||||||
5||||中原银行（原、、、、、安阳银行、、、驻马店银行、商丘银行、濮阳银行、开封市商业银行、三门峡银行）
1（原合肥市商业银行、芜湖市商业银行、安庆市商业银行、马鞍山市商业银行、淮北市商业银行、蚌埠市商业银行和六安、铜陵、淮南、阜阳4市7家城市信用社）
2|（原、 襄樊市商业银行、、、）
2|（原、、、和邵阳城市信用社）
13　　||||||||||||
2|（原、、）
2|（原、咸阳市商业银行和渭南、汉中、榆林3市城市信用社）
2|（原、）
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