国美官方网站的投资方是?

第A14版:投资周刊·收藏
投10亿元打造黄金珠宝交易平台 国美低价卖金惹争议
&&&&国美进军黄金市场,多边金都工作人员在介绍产品。&&&&新华社发
&&&&一名顾客在多边金都公司体验其核心线上交易中心“金都在线”。新华社发
&&&&挟线上线下庞大的网点资源,卖家电的国美要进军黄金珠宝市场了。&&&&记者日前从国美控股集团旗下多边金都商业有限公司证实,该公司是该集团投资新领域的又一尝试,拟首期投资10亿元,打造国内首家黄金珠宝全业务交易平台“多边金都一站式购金平台”,并通过“线上+线下+移动”相结合的“全渠道”销售体系来销售黄金珠宝。记者发现,国美旗下该平台仍然延续低价策略来卖黄金,“首饰产品每克将长期低于传统渠道二三十元”。业内人士认为,若该平台长期低价抢市,将对传统黄金卖场带来巨大冲击。不过,也有人士对该模式的持续性发展并不看好。&&&&●南方日报记者&欧志葵&&&&低价??比传统渠道每克低二三十元&&&&“与国美集团的其它投资一样,投资进入黄金珠宝市场是国美的另一种新尝试,我们看好这个市场。”日前,多边金都商业有限公司有关人士在接受记者采访时称,目前中国已成为世界最大黄金消费国,但我国人均黄金消费水平仍然远低于世界平均水平,国美进入黄金零售市场,也是看到这一新兴市场的巨大增长空间。&&&&据了解,首期投资10亿元的一站式黄金销售平台“多边金都”,&业务涵盖珠宝交易、消费、投资、拍卖等。3月21日,该平台的核心线上交易中心“金都在线”正式上线,同时其线下首家实体店也同日推出。据透露,今年下半年该公司还将借助国美现有网点,在北京开出三家实体店。&&&&据多边金都投资事业部总经理孙吉光称,与传统黄金销售理念不同,多边金都平台将通过“线上+线下+移动”结合的“全渠道”销售,同时国美在线及其他线上平台展开营销服务,通过线上预订、线下取货。此外,国美卖黄金的渠道还有手机移动端支付、金都快递上门等。&&&&记者发现,与其它黄金珠宝销售平台相比,国美祭出的竞争利器是其擅长的“低价”。记者昨天查阅多边金都在国美在线旗舰店的产品报价看到,该平台销售的投资类产品的工费是其它品牌的一半,首饰产品普遍低20元/g—30元/g。比如,多边金都Au.9999投资金条,10g售价为2690元,相当于每克269元。而昨天周大福、老凤祥、六福、周生生等品牌投资金条价格大多在328元/克,便宜五六十元。多边金都投资事业部总经理孙吉光对外表示,多边金都的首饰产品每克将长期低于传统渠道二三十元。&&&&对于“低价”销售,多边金都总裁英池解释,金价之所以低,主要是采取“薄利多销”、“集中采购”、“精细管控”等策略,“国美会联合全球最具实力的黄金、珠宝供应商,通过批量化生产降低成本,把研发、设计、工艺、制造成本摊薄获得更低的加工成本。再通过在线发售,这一准工厂直供的模式,会省去中间环节和场租等成本费用。”&&&&质疑??黄金制造成本透明低价策略能否持续&&&&国美的“低价销售”将对传统黄金卖场带来一定冲击。&&&&据了解,在当前经济趋缓、消费转型过程中,黄金珠宝商品成为传统百货、黄金专卖店的重要支撑点。据中华商业信息中心早前发布的报告称,2013年,国际黄金价格累计下跌将近30%,从4月份开始的黄金热购潮几乎一直持续到年底,带动了大型零售企业金银珠宝类商品销售的大幅增长。“2013年,全国50家大型零售企业金银珠宝类商品零售额同比增长27.3%,增速较2012年加快16.4个百分点。而如果扣除金银珠宝类,2013年全国50家零售企业零售额同比增速将降至7.4%,较2012年的下滑幅度拉大至2.8个百分点。”&&&&在此背景下,国美以“低价”抢滩传统卖场的黄金珠宝市场,估计将在业界引来轩然大波。昨天,广州市京鑫贵金属有限公司有关负责人朱志刚就对国美“低价卖金”的做法表示“不看好”,并认为,国美将价格战从家电行业引入黄金市场,对行业来说将带来“灾难”。&&&&朱志刚指出,黄金珠宝并不像普通消费品,它属于高档奢侈品,人们在购买它时注重的是品牌、服务、创意设计等附加值,“并不是低价就好,比如黄金珠宝,消费者买了就会佩带或保存几十年,几万元都出了,他们不会在乎省几百元。”该人士认为,国美低价卖金只是一个噱头,“目前黄金的成本、税收等都很透明,而且已经很低了,再加上手工做出来的,不可能再低了。”&&&&此外,业内人士认为,国美虽然有做零售的经验,但却没有做黄金珠宝行业的经验,在首饰设计、款式选择、营销、消费心理等方面都缺乏经验。&&&&“这两年大家看到国内黄金珠宝市场好,就都想进来分一杯羹。”朱志刚担心,国美进入黄金珠宝市场就发起价格战,对行业、消费者都是不负责任的。&&&&另有分析认为,黄金珠宝首饰行业是典型的重资产、低周转、毛利薄的行业,不仅受原材料制约的特性明显,还考验上游的原料采购资源。同时,品牌塑造也需要长时间的积淀,且一旦形成就有极强的竞争壁垒。“多边金都能否颠覆传统的黄金销售模式,并持续运营下去,将拭目以待。”&&&&国美进入黄金珠宝市场无疑是看中未来黄金投资领域市场潜力巨大,目前黄金投资消费包括投资和首饰,有3000多亿元的市场容量。多边金都有关负责人英池认为,现在黄金行业的竞争还不充分,既然有市场缺位,多边金都做的就是市场补位。“我们不追求毛利润的最大化,而是追求市场销售总额的最大化。”英池说,多边金都铺开全渠道,甚至可以要求毛利率低于行业平均水平,因为只要市场份额大了,总额就会提升。&&&&■相关报道&&&&金价近期受压&高盛预计下探至1050美元&&&&世界黄金协会:金价未来数年仍处低位&&&&南方日报讯&(记者/欧志葵)近期黄金价格一路上扬,不过在上周金价出现回落,上周跌幅为去年11月以来最大。记者昨天获悉,上周美联储举行3月议息会议,耶伦暗示明年加息,金价遭受打压,累计最大跌幅达到4%。投行巨头高盛集团上周五发表报告预测,黄金价格在年内会继续下跌,直到接近每盎司1050美元。但有分析认为,对于中国市场来说,国民藏金正当时。&&&&高盛预计年内金价继续下探&&&&国际黄金价格在1月以来反弹拉高,接近每盎司1400美元。不过,日前美联储的货币政策对金价形成较大压制,“削债”思路不变,加息措施临近,导致美元强势,以美元计算价格的黄金因此受到打压。&&&&记者昨天从和讯黄金监测数据中看到,多个品牌实物金价格大多显示“跌”,其中中国黄金的基础金价格为266.40元/克,六福金条价格为328元/克,老凤祥足金342.50元/克,老庙黄金343.00元/克,均为“跌”。上海金交所的AU(T+D)最新价为265.48元/克,最高价为266.20元/克,与前一天比跌幅为0.08%;Au99.99,最新价为265.30元/克,最高价为266.30元/克,与前一天比跌幅0.06%。&&&&高盛集团在上周五发布的一份报告中指出,此前黄金价格的上涨是三大不可持续的因素推动所致:天气引发的美国经济放缓,因为信贷问题的担忧导致的中国需求增长,地缘政治紧张气氛带来的避险买盘。&&&&“所有这些助力都将逐渐消散,黄金价格会在2014年之内跌至每盎司1050美元。”高盛集团认为。&&&&黄金消费呈现“西金东移”趋势&&&&据世界黄金协会和多边金都发布的《2014中国黄金消费与投资趋势报告》介绍,2014年,欧美经济缓慢复苏,但中国经济将低位运行,国内通胀压力上升,民间利率高企,人民币贬值风险加大,相对于传统的股票、债券和楼房等投资品而言,黄金的替代投资价值已经逐步显现。同时,黄金价格经历2013年的连续大跌之后,在2014年出现平稳上涨的概率较大,同时由于成本和实物消费等因素的支持,当前的价格可能仍处于相对低位,因此,“国民藏金正当时”。&&&&该报告认为,黄金价格在2014年仍有可能跌至美元/盎司的平台,预计2014年全年的波动区间介于美元/盎司之间,仍是未来数年黄金价格的相对低位区域。&&&&事实上,近年来中国黄金消费和投资一直处于上升态势,全球黄金实物消费呈现“西金东移”的趋势。据上述报告介绍,2013年全球黄金的投资需求持续下降,最主要的表现是大量资金从黄金ETF基金和CFTC黄金期货等黄金衍生品市场中撤出,但与此相反的是2013年实物黄金需求出现大幅的增长,其中增长最为明显的国家是中国和印度。&&&&“根据世界黄金协会最新的黄金消费倾向调查,在未来的12个月,在被调查的数千名中国和印度消费者中,约有44%的中国消费者和36%的印度消费者倾向于增加黄金消费,35%的中国消费者和39%的印度消费者倾向于维持当前黄金消费水平不变,仅有少部分中国消费者倾向于减少黄金消费。”报告称,这些调查结果说明2014年中国的黄金消费仍将保持强劲,黄金在越来越多的中国老百姓心中已经不仅仅是一件简单的首饰或商品,而是一项独特的金融保值资产。&&&&多边金都商业有限公司首席分析师张盈盈认为,预计到2018年,中国黄金消费总量将超过2000吨/年。
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关于投资(16、国美之争:股东神圣方见公司的力量)
  无论黄光裕和陈晓双方立场分歧言辞激烈到如何程度,只要他们还在公司法的框架内行事,还尊重股东大会这个最高权力来源,就是了不起的进步,标志着市场经济和现代公司理念在中国不但生了根,还要发芽。
  前段时间,《公司的力量》很火,给大家上了生动的一课。在我看来,其实这一课的素材完全没必要不远万里到外国去找,中国眼下就有一宗最好的素材,那就是还在上演的国美之争。
  那国美之争如何给我们上课?
  什么是公司
  公司就是一个组织,它把资金、人力等资源组合起来,通过为消费者提供产品服务而获得盈利。以国美为例吧,它将黄光裕的企业家精神、国美员工的管理和劳动技能、香港资本市场上投资者(这里面包括了世界各国的机构投资者和个人投资者)的资金组合起来,为消费者提供便捷的家电购买服务。因为这个服务有创新,所以国美的股东都获得了不错的回报,当然,高买低卖的投机者除外。
  公司是谁的
  公司是全体股东的。而股东是通过持有的股份来实现对公司的拥有的。在国美事件中,很多人为黄光裕打抱不平,就因为他们认为国美是黄光裕的。黄光裕确实是国美最大的股东,但不是唯一的股东,所以黄光裕只是部分地拥有国美。这是讨论国美之争的基本起点。有人也许会问,创始人和高管对企业有特殊的贡献,难道能把它跟其他股东混为一谈吗?其实,在创始人接受其他投资者的投资时,其特殊贡献已经转化成股份了。也有些公司,各种股票的投票权是不一样的,但那得在投资时有言(协议)在先。如果不是有言在先,那就得混为一谈,股股平等。国美的所有股份里面,并没有投票权的区别,所以还是股股平等。
  公司如何治理
  公司虽是全体股东的,但日常运营不可能事事征求全体股东的意见。几百年间,为解决这个问题的公司治理结构逐步被大家摸索出来。这个治理结构整体可以分成三层。首先是股东大会,它拥有公司的最高权力,对公司重大事项投票决定,这相当于直接民主。但股东大会也不能天天开,所以股东大会选出了董事会,相当于股东大会的常设机构,负责公司日常重大事项的决策。董事会里有大股东董事,也有代表小股东的董事。但董事们也不可以天天开会,很多董事还不是企业的全职员工,所以董事会下面,还任命了有具体分工的全职管理层,比如什么总裁、副总裁,CEO、CFO这些,负责公司的日常运营。从股东大会到董事会到管理层,层层授权,下一级可以在上一级授权范围内&便宜从事&,不用事事请示汇报,这种体制使公司成为管理最高效的组织。在国美之争里面,陈晓就是董事会的一员,被认为是&管理层&的代表,而黄光裕的主要身份是大股东和创始人。
  层层授权的治理结构,如果被授权方违背了授权方的意志(比如&造反&了怎么办)
  不用担心,公司治理制度里面还有反制设置。虽然授权方总体是务虚的,但它拥有终极权力,就是撤销授权。董事会可以撤免管理层,股东大会可以罢免董事。没有比这个更牛的监督机制了。所以如果有人说要代表你的利益,你却找不到撤销授权的按钮,那么那人多半是在忽悠你。
  在国美之争里面,黄陈双方,各种手段说辞使尽,最后大家出路一样,都是要到股东大会里去寻求支持,这是所有权力源于股东大会的最好例证。如果没有股东投票验证,谁宣称自己代表了广大股东的利益都是枉然。
  这挺好的,好过雇凶手喷迷药,拿锤子砸对方的脑袋,或者勾结官府设局抄家。所以在国美之争里,无论黄光裕和陈晓双方立场分歧言辞激烈到如何程度,只要他们还在《公司法》的框架内行事,还尊重股东大会这个最高权力来源,就是了不起的进步,标志着市场经济和现代公司理念在中国不但生了根,还要发芽。
  所以,让国美的股东们投票去吧,说起来这些只是国美股东内部的私事,人家有解决这些问题的合法程序。凡是股东大会投票作出的决定,就是正义的。我们这些人,都是看客,发发议论可以,但是,如果看到别人的做法看法不符合自己想法就破口大骂,那就是干预人家内政,小心国美股东抗议。
  日发布于i美股。
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其实张近东的这种霸气,早在“美苏争霸”时就已存在,只是那时更多是做事高调、说话低调,偶尔冒出一句,“做不过国美,苏宁就送给他”,也是掷地有声。近年来纯电商企业大抢风头,张近东不得已让出镁光灯,但骨子里...“你赢我陪你君临天下,你输我陪你东山再起。”承诺固然很美,但是前有苏宁咄咄逼人,后有互联网巨头虎视眈眈,这种复杂的情况下,杜鹃真的能如她所说,在黄光裕出狱的时候,给他一个更好的国美吗?“对于企业而言,盈利是生存之本,同时也是衡量企业经营策略以及竞争力的关键因素,相比于国美连续10个季度业绩逆势增长而言,京东却陷于亏损泥潭难以自拔。”国美方面认为,每一家企业都有着差异化的竞争优势。从B2C电商市场份额来看,国美在线已经远落后于京东、苏宁,其商品品类也长期局限在家电领域,加上苏宁背靠阿里、京东背靠腾讯,单枪匹马作战的国美如何能逆转不利局面?在中国零售行业竞争格局的激烈变化中,国美越发看清了自己的优势,其战略定位更加清晰,围绕着用户这个关键点的线上线下布局思路也更加明确。国美需要迎来一场零售行业的“诺曼底登陆”。为此,国美打响了“三大战役...当然“阿宁”的在一起也绝非偶然,他俩一个看上了物流,一个看上了流量,各有所需嘛。话说表以为马云这么做只想为刘老板的蜜月添点堵,其实根结是有两个湖北男人让他“害怕”了!近期国美进军金融、老臣执掌国美在线等消息频出,似乎国美正把自己放在新的起跑线上。即使在互联网时代,国美也不能丧失自己的零售本质,因为它本身不具有互联网基因,它是以商品和零售的核心竞争能力为主。以苏宁电器董事长张近东和黄光裕为代表的家电行业竞争的‘上半场’早就结束了,‘下半场’可能更多地还是看阿里巴巴董事局主席马云、京东商城董事局主席兼CEO刘强东等互联网人的对决了。这兴许才是目前这个家电江...2017年国美在线营收达到600亿元,这是新任CEO李俊涛立下的军令状。而国美电器2014年营收也仅为603.6亿元,实现目标无异于再造一个国美。李俊涛给国美在线开出的药方是“整合、创新、超越。”狱中七年,黄光裕显然没有改变对企业的控制欲和自身的帝王情结。而被黄氏家族牢牢掌控,这对于国美上市公司来说,究竟是好事还是坏事,未得而知。除此之外,黄光裕家族又在用什么样的方式豪赌未来呢?来自道琼斯援引德意志银行的消息称,国美电器正计划从大股东黄光裕手中收购非上市门店。这家公司在本周一发布了短期停牌公告,称等待公司刊发一份关于拟进行主要及关联交易的公告。5月11日,黄光裕提前出狱的消息突然间甚嚣尘上,促使国美电器股价在当天涨幅达到17.35%。同时,A股市场上与黄光裕沾亲带故的国美概念股三联商社(600898.SH)、中关村、山东金泰(600385....国美扭亏逆袭的路径是如何设计的?2013年开始强调重回零售本质,线下是如何谋划吃掉百货家电的?“互联网+”形势下,有什么新战术新打法?2013年中关村亏损2.11亿元,月,公司净利润为负1.01亿元,若没有其他的补救措施,公司2014年净利润也难逃亏损厄运,从而因为连续两年亏损被戴上ST的帽子。王治全自曝创业的三个深坑:第一个深坑是:创业团队经验丰富不是好事,以PC电商思维要做移动APP。第二个深坑是:用户定位失误,早期定位于小资,后来改为年轻妈妈。第三个深坑是:创业组建豪华团队。公开数据显示,贝恩此次悉售国美股权,加上去年7月的配售,两次套现共约20亿元。相比2009年贝恩以18.04亿元认购国美股份,持股5年半,其账面仅赚了1.96亿元,投资回报率约11%。和几个年轻人聊天,差不多一半的90后都不在淘宝买东西,我就很奇怪,追问了他们原因,发现主要原因是他们追求商品品质,自己的时间成本很高,另外其他的专业电商可以满足其购物需求。《2014中国企业家犯罪报告》新鲜出炉,据统计,共有799名犯罪企业家涉及57个具体罪名。最近,国美控股赶上今年影视跨界并购最后一班列车,斥资近4亿元收购香港老牌电影公司中国星中华产业13.79亿新股,为本年度影视跨界并购热潮划上句点。对于未来的市场趋势,万达已经用实际行动作出了前瞻性的判断与布局。“房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流,所以必须向文化旅游转型,这将成为未来万达新的支撑点和利润增长点。”王健林称。
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国美CFO方巍:贝恩退出因投资到期 国美董事将减至七人
一财网 王珍
贝恩派出的两位代表将退出国美董事会,国美董事会成员会减至七人,其中七成是独董,会更好保护中小股东利益。
国美电器(0493.HK)的首席财务官(CFO)方巍1月25日晚在接受《第一财经日报》记者独家电话采访时表示,贝恩资本出售国美股权是因为投资到期。贝恩派出的两位代表将退出国美董事会,国美董事会成员预计会减至七人,其中七成是独董,会更好保护中小股东利益。(更多独家财经新闻,请加微信号cbn-yicai)
方巍表示,他与贝恩资本的负责人竺稼沟通过,贝恩认同国美的“全渠道”战略,但投资期限已经到了,贝恩要给投资者回报。国美将于今年3月23日正式发布2014年年报,提前两个月的1月23日就开始进入静默期,所以贝恩选择在1月22日配售国美的股权。“如果这时不卖,静默期就不能卖了。”
销售文件显示,贝恩配售约9.2亿股国美股份,占国美电器已发行股份的5.44%。每股配售价为1.12港元至1.15港元,较前一日收市价折让2.5%至5.1%。完成交易后,贝恩套现10.3亿至10.6亿港元,将不再持有国美股权。
“贝恩(退出)没有提前打招呼,1月21日收市后它在交易平台下单,我才知道并与贝恩确认”,方巍透露,1月22日上午认购涌跃,平均交易价格约1.13元/股。
方巍说,这些国美股票的交割将在今天(1月26日)完成,更详细的交易情况周一晚上香港联交所会公示。“国美的第二大股东不再是贝恩,变为贝莱德(Blackrock),贝莱德持有国美约7%的股权。”
公开信息显示,贝莱德在国美的持股比例由2014年1月底7.05%增加至目前7.73%。
1月22日晚,国美电器发布2014年业绩预告,其去年的净利润将同比增长约40%,净利润率将超过2%;销售收入同比有所增长,其中线下的可比门店销售收入增长预期将在4.5%至5%之间,电子商务的总交易额(含平台交易金额)预期将比上年同期增长超过80%,而第四季度的电子商务总交易额预期将比上年同期跃升超过100%。
有分析师认为,国美去年第四季的可比门店增长低于预期,是贝恩全面退出的诱因之一。对此,方巍表示,贝恩退出是因为投资期到期;而国美去年业绩已经实现年初预期,目前市场竞争激烈,在盈利目标保证的前提下,国美去年第四季投入更多资源来巩固市场份额。
外界猜测,贝恩退出会给即将出狱的国美大股东黄光裕增强管理腾出空间。方巍对此表示,贝恩的两位董事退出国美董事会后,国美电器的董事将由9位减少到7位,其中5位是独立董事,大股东只派出一位执行董事和一位非执行董事。
“贝恩离开,有人担心国美内部管理是否有问题。”方巍说,过去两年国美已连续8个季度业绩超过市场预期,说明国美内部治理结构没问题。“今后,国美的治理结构更贴近中小股东,7位董事中有七成是独立董事,大股东更多通过执行董事来参与决策、发挥作用”。
入股国美近六年的贝恩,既帮国美度过了最大的资金难关,又曾与黄光裕发生争执,在“黄陈(指陈晓,国美前董事会主席)之争”中成为陈晓的重要筹码。如今贝恩全面退出,方巍说,市场一直预期贝恩退出,现在不稳定因素消除了。
有券商推算,对比贝恩2009年对国美18.04亿港元的投入,它去年减持加上今年出售国美股权一共套现约20亿港元,账面盈利约1.96亿港元,近六年的收益率仅11%,并不是很高。
方巍表示,具体的投资收益还需向贝恩确认。“贝恩给国美很多帮助,我们感谢贝恩的投资,也尊重贝恩(退出)的决策。国美会继续往前发展,我们有信心2015年取得更好业绩表现。”
昨天(25日),国美内部召开年会。方巍透露,2015年既有压力又有机遇。国美会加强二级市场的门店布局;电商将继续高速增长;“国美将开微店,线下门店、网店、移动端的微店一起发力”。
对于国美入股徽商银行受挫一事,方巍坦承,去年国美拟入股徽商银行5.41%所支付的款项,徽商银行目前已经全部退回给国美电器。“双方1月31日将继续协商,无论入股徽商银行成功与否,国美在金融上的布局已经展开。鹏达保理公司的团队已经到位,主要做供应链金融服务。”
“入股徽商银行,国美想拿的是消费贷款的牌照,现在计划延后”。方巍说,即使入股徽商银行不成功,国美也会寻找其它伙伴,搭建“交易 金融”的平台,增强与用户的互动。
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如果贝恩去年全面撤出国美,可能会引起市场较大反应。如今,国美业绩平稳增长,此时贝恩退出不影响国美既定的战略和正常的运营。
编辑:一财小编
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最落魄男主角 黄光裕:惨败但非完败
黄光裕惨败,但是从某种意义来说,黄光裕并不算完败。因为通过此次纷争,处在牢狱之中的黄光裕,让自己的公众形象大大改观。有小股东甚至声称,为了支持正义,特意多买国美的股票,取得股票权到现场投票。而从搜狐财经此前发起的投票来看,支持黄光裕的网友超过95%。无论如何,黄光裕在这场纷争中赢得了足够多的人气与力量。点评:相对其他企业家而言,黄光裕也足够幸运。长期以来,中国企业家一旦陷入刑事案件,企业即会随之衰退,而黄光裕却仍然可以行使自己的民事权利。这不仅对他来说是一种幸运,对整个中国业界来说,都是一个转折。
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陈晓方面取得完胜,他和贝恩皆大欢喜。但是,陈晓失去了什么?首先,在国美的11人董事会中,贝恩实际上已经取得4席,除了陈晓,剩下的6位董事并不是铁板一块。其次,陈晓胜出后,黄光裕方面明确表示“下一步的斗争将更加激烈”,这表示黄光裕方面可能继续给管理层制造麻烦,国美或许在很长一段时间内不得安宁。第三,网上有网民说假如陈晓胜出,将不再光临国美。此言会否成真?点评:一场战役的胜利,不代表整个战争的成功。接下来的问题,不是黄光裕会给他出什么牌,而是他将如何应对黄光裕要出的牌:分裂国美,再生事端。或许真如他自己所言,早晚是要离开国美的。这一天何时到来?
最激情配角 小股东:被尊重,真好9月28日,国美电器在香港铜锣湾富豪香港酒店召开特别股东大会。现场,一个年轻的股东情绪激昂的挥动的手臂,对着记者的镜头大喊:“我支持正义,我支持黄光裕”。一位蔡姓股东则表示支持陈晓,他对陈晓为首的管理层这一年的业绩表示肯定。之前更有媒体评议说在这场“大象”之间的争斗中,“蚂蚁”小股东们的地位受到前所未有的重视,他们的态度将决定这场决斗的结果。点评:“小蚂蚁”们的声嘶力竭也不是毫无用处,至少,在这场“大象”之间的争斗中,这种以小博大的乐观和勇敢,得到了前所未有的关注和掌声,赚足了眼球!小股东也是股东,要的就是在法律允许的范围内最大限度的发出自己的声音!虽然,他们在这场商业大片中,也还只是小小的配角。
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苏宁:真的不想当老大
目前,国内家电市场实际形成国美和苏宁两强并立的双寡头垄断竞争格局。一旦作为第一大家电零售商的国美一分为二(将分别成为国内第二、第三大家电连锁企业),则家电零售市场有可能重回三强争雄的战国时代。由于非上市门店没有业绩压力,以黄光裕的个性,只要有充足的资金,其非上市部分很可能采取保本、微利的快速扩张战略,而为了应对挑战,其他同行业企业将不得不以牺牲利润为代价参与竞争。点评:黄光裕出事后,苏宁电器总裁孙为民曾表示,不希望国美出现大的动荡,因为那将意味着家电连锁销售市场重回战国时代,多年来“美苏一统”的格局将被彻底打破。如果国美一分为二,意味着苏宁将从原来的老二变成老大,成为压力的最大承受者,而这是苏宁不愿意看到的。
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这场权利之争,长时间霸占内地媒体财经版头条,可谓不可多见的“盛况”,微博、专题等多种报道方式一起上阵。不但如此,更是派了精兵强将到现场去抢第一手资料。更疯狂的是,股东会现场附近的媒体间更是上演媒体战争:观看视频的记者因为抢镜头大打出手。有人被打倒在地,现场设备倒了一片。这样的奋不顾身,为的什么?点评:每个人都有一己之私,它可能是控制权,可能是金钱,可能是名誉。那么媒体争抢这第一手新闻背后,固然有媒体人争分夺秒的新闻敏感和斗志,这时候比拼的是快速是独家,是实力。但不可否认的是,在这场看似国美的内部斗争中,部分媒体也或多或少为了其他利益悄然站了队,某网站关于这个新闻的报道专题上,国美电器显赫的广告似乎说明了什么……
最得意投资方
贝恩:我才能笑到最后
贝恩资本在投资国美之初,曾表示“希望成为被请进来的客人”、“不存在与黄光裕的较量,也不存在争夺第一大股东”。但从他们的表现来看,贝恩真正想要的也许是国美的控股权。通过在投资协议中设置的一系列附加条款,贝恩编织了一张巨网、并以此控制国美董事会、再通过增发方式与一致行动人获得国美控股权,若干年后再通过控股权转让,实现资本的数倍、乃至十数倍的投资回报,也许这才是贝恩资本的终极目标。点评:此前黄光裕方面已表明,股东大会失利后将收回非上市资产管理权,这意味着贝恩所获得的可能只是一个不完整的、残缺的国美。但经此一役,贝恩已经充分实现了自己的战略意图,在和双方的谈判中捞足资本,坐收渔利。
小结 负责任的商业,就是一种文明
  对于我们大多数人说,这场控制权之争的结果或许不是很重要。重要的是,国美之争让我们看到了什么是真正的“资本文明”。虽然双方争得你死我活,但他们都还在游戏规则划定的范围内行事。这是一场符合“资本文明”的争斗,所有的人都将因此学习并进而熟知这些资本市场的游戏规则。  这些累积起来的“资本文明”,将对今后中国资本市场的长远发展产生巨大的影响。从这个角度看,所有的人都是这次国美之争的受益者。

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