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KTV迎来风口,全面颠覆传统KTV的时代来临-上海最真实夜总会酒吧KTV场内直招
KTV迎来风口,全面颠覆传统KTV的时代来临点击数:15次&发布时间: 22:59:44&日,李克强总理在政府工作报告中首次提出&互联网+&行动计划,力挺互联网行业的未来,将其提升到国家政策发展的日程,万物互联已是大势所趋。&互联网+&对传统KTV市场的冲击随着移动互联网的飞速发展,传统量贩KTV被推到了革命的风口浪尖,前有KTV鼻祖钱柜先后关闭13家门店,后有万达大歌星全面关店,除了这些KTV连锁巨头纷纷倒下之外,在全国还有无数中小型传统KTV也是进入惨淡经营的状态。然而,KTV市场每年的总体消费流水规模可达到近4000亿,是院线市场的近十倍,可见,一些传统KTV企业的倒闭,并不代表这个行业的终结,而是企业能否顺应时代的发展,跟上互联网的节奏,及时调整发展战略。主打KTV垂直行业O2O的K米公司近日曝出获A轮融资的消息,引起了行业内外的广泛关注,这表明KTV行业依然拥有巨大的挖掘空间,约唱、在线预订酒水、娱乐互动等多项O2O增值服务为传统KTV注入强大的发挥空间。当然,在K米打造O2O的同时,也有几家竞争对手旗鼓相当,唱吧麦颂开启线下快速扩张模式,宝乐迪的云歌系统、开唱APP强势上线等振奋人心的消息也纷纷传出,昭示着KTV行业&互联网+&时代的全面来临。唱吧也是O2O模式的先行者,围绕K歌,从线上延伸到线下布局,推出唱吧麦颂KTV,将线上的用户导流到KTV场景中,赚取商业利润。这种模式的确扩大了唱吧在K歌领域的影响力,而且唱吧打算拆除VIE结构回归国内A股的消息已在网上发酵多日。作为唱吧最强劲的对标产品,宝乐迪可谓反其道而行之,采取了&反O2O&的互联网转型模式。以线下300家KTV门店为基石,扩展到移动端app产品开唱,以及庞大的KTV管理系统云歌,扎实稳妥的打造垂直O2O的K歌娱乐闭环。K米、唱吧麦颂、宝乐迪云歌、开唱,以及行业的搅局者小米,搭上了这场革命的顺风车,进行着激烈的角逐,打破了传统KTV相对封闭的局面,为行业注入了活力,带动了整个传统KTV行业的互联网化步伐。一时间,被投资人遗忘的KTV行业变得风生水起。&互联网+&时代的召唤,对于在风雨中摇摆的传统KTV来说,不在变革中蜕变,就在保守中灭亡。竞品的活跃,激励着行业内的不断创新与创造。KTV行业风口来临:线上预订、线下消费的直联预订模式近年来,&风口&一词在投资圈和创业界,成为最时髦的流行词。这个词,源于雷军那句&台风来了,站在风口上,猪都能飞起来&。风口,正是趋势,正如智能手机是手机的发展趋势,移动互联网是整个互联网的发展趋势一样,O2O直联预订便是KTV行业的发展趋势。只有在一个对的方向,在一个对的势头里,符合市场的趋势,成功的几率才会高。也就是说站在风口,需要顺势而为,才能&飞起来&。那么,KTV目前最大的风口是什么呢?O2O强调线上线下的紧密结合,电影、KTV、餐饮等消费单价低,容易造成冲动消费,因此它与手机应用有着天然的连接。在这个移动互联网飞速发展的时代,移动端越来越成为交互中心,&KTV+&顺势迎来&直联预订&的风口。作为重要的移动终端之一,宝乐迪开唱APP与宝乐迪门店管理系统智云KMS交互打通,实现了直联的优化预订,成为行业的追捧对象。通过手机进入开唱APP,可以进行一键快捷预订,直接获得包厢号、分享通知好友聚会、预先手机点歌、餐点酒水,生成的订单还可邀请在线好友完成支付,用户线上预订、线下消费,形成良好的循环,打造了垂直的O2O预订闭环,智能、便捷。投资者眼光:看行业市场风口,也看重企业实力从行业的角度看,移动互联网不仅是IT行业的风口,也是一切行业的风口,不仅可以成就小米、大众点评 ,还可以成就KTV行业。移动互联网为传统KTV带来了颠覆性的改变,KTV不再是简单的K歌场所,而是一个连接着用户各种生活场景的新舞台。&KTV+&的变革最终将带给消费者更多前所未有的体验。就唱吧和宝乐迪来讲,前者是O2O的先行者,后者是&反O2O&第一人,两者的影响都不容小觑。唱吧强化个人的社交、互动,延展到线下的唱吧麦颂KTV扩张数量非常迅猛,但由于实体开店的经验比较匮乏,管理系统相对薄弱,经营策略不够精准,所以每个店的经营并不是十分乐观。而宝乐迪在发展线上之前,在全国170多座城市拥有300多家实体门店、一万家量贩式包厢,为线上线下的娱乐营销提供了很好的场景优势。这是目前宝乐迪手握的最大王牌。宝乐迪的开唱APP在研发筹备之初,并不被行业内看好。在尤为紧张的资本寒冬,却拿出几千万来成立团队搞APP研发,这不是烧钱吗?面对质疑,开唱定位&发现身边的音乐红人和音乐现场&。随着汪苏泷、周子琰等新生代歌手的入驻,300家门店成为300个livehouse,随时为音乐红人开唱,并在开唱线上对音乐现场进行同步直播。让音乐现场无处不在的理念赢得了年轻人的追捧。唱吧和宝乐迪都在这一垂直领域做得不错,尽管娱乐产业互联网化是一个大趋势,站在&风口&的他们还需进一步修炼内功,用自己的实力吸引资本。资本需要的不是故事,而是公司打通产业链的本领。移动娱乐化的启示:谁将成为KTV行业下一个融资的香馍馍第二届世界互联网大会上发布的《中国互联网二十年发展报告》称,截止2015年7月,我国网民数量达6.68亿人,网民规模全球第一,其中手机网民规模达5.94亿户。手机网民如此之多,对于发展移动娱乐化的企业来说占有巨大的优势。如何准确抓住移动互联网端的娱乐属性,将更多的移动网民转换成自己的铁杆用户,无论是K米、宝乐迪的开唱、唱吧,还是其他新生力量,毋庸置疑都应该从满足用户的刚需入手。互联网思维的核心是用户体验,为用户提供更多泛娱乐、云娱乐、消费互动娱乐的体验服务,才能为传统KTV行业&对症下药&。蓄力上市的不仅有唱吧,开唱作为移动娱乐的一匹黑马,也已被有远见的投资人&盯上&了。但是笔者认为,相比于线上产品成熟,用户量大的唱吧来说,开唱当务之急仍需将主要精力用在好好打磨产品上面,将产品做到极致,争取更强的高用户粘性,而不是急于求成。当年的中国首富陈天桥曾经说过:无论做什么,第一要专注,第二要注意节奏。正如象棋之道,进退、张弛之间,最见功力。做企业最后能成大事的,必然是节奏感极好的。以宝乐迪目前的发展速度和节奏来看,能不能做成功不好说,但在2016年完成A轮融资还是值得期待的。
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看你要开什么档次的
大概80万,你考虑一下
要想开间成功盈利的KTV,资本必须在500万元以上,仅供沿海城市参考
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