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第三方物流发展趋势15247
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官方公共微信第三方物流的发展现状及趋势研究_中华文本库
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无锡科技职业学院
第三方 第三方物流的发展现状及趋势研究
课 程 名 称 考 试 方 式 姓 学 专 成 名 号 业 绩
物流管理概论 课程论文
市场营销 0901
学习时间： 2011 年 2 月
2011 年 7 月
无锡科技职业学院外包管理学院市场营销专业《物流管理概论》期末论文
第三方 第三方物流的发展现状及趋势研究
第三方物流是 20 世纪 80 年代中后期出现的一种新型的物流服务方式。 从它诞生后就以 其能提高顾客服务水平、降低成本、增加企业柔性以及被服务对象的主业更突出等优势，引 起了业内人士、政府部门、工商企业、科研和教育等单位的普遍关注，显示出其良好的发展 前景。经过 20 多年的发展，第三方物流已形成了一个相对稳定而巨大的产业群，对社会宏 观经济发展的各个方面和层面都产生了巨大而深远的影响。 ——摘要 关键字：第三方物流 、物流的发展 、趋势 关键字
一、第三方物流的概念及特征 （一）第三方物流的概念 目前国内外对第三方物流的概念还处在研究和探讨的阶段， 但对第三方物流 的认识已达成一定的共识。 第三方物流是作为发货人（甲方）和收货人（乙方）之间的第三方物流渠道 的专业服务提供者，它以签订合同的方式，在一个较长的时期内向委托方提供具 有个性化、系列化特性的部分或全部物流服务的一种现代物流方式。综合起来包 含以下几方面的内容： 第三方物流来源于货主企业内部物流活动的外部委托 物流业务中广泛利用信息技术 网络化经营 提供系列化服务 与客户建立长期合作的联盟关系 个性化服务 （二）第三方物流的特征 ◆ 合同导向的一系列服务
第三方物流有别于传统的外协，外协只限于一项或一系列分散的物流功能， 如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务等。第三方物流虽然也包括单 项服务，但更多的事提供多功能甚至全方位的物流服务，它注重的是客户物流体 系的整体运作效率和效益。
无锡科技职业学院外包管理学院市场营销专业《物流管理概论》期末论文
个性化物流服务
第三方物流服务的对象一般都比较少，只有一家或几家，但服务延续的时间 较长，往往长达几年。这是因为需求方的业务流程不尽相同，而物流、信息流是 随价值流动的，因而要求第三方物流服务应按照客户的业务流程来定制。这也表 明物流服务理论从“产品推销”发展到“市场营销”的阶段。 ◆ 要求需求方与供应方之间建立长期的战略合作伙伴关系
在西方的物流理论中，非常强调企业之间的相互依赖关系。也就是说，一个 企业的迅速发展光靠自身的资
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寻找更多 ""黎志凯 陈磊 （广州工商职业技术学院）
摘要：本文分析我国第三方物流的发展现状和发展趋势，进而提出应对措施和构建高效的第三方物流企业运作模式，不断完善我国的第三方物流。
关键词：第三方物流 发展现状 趋势分析 物流服务 对策
&&&&&&& 1 概述
&&&&&&& 第三方物流就是通过物流管理的代理企业（物流企业）为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项物流服务。是在物流业务外包的基础上，由专业物流服务公司以契约或合同的方式对物流需求企业提供物流服务的一种运作方式。由于竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化，企业不得不专心于自己的核心业务，专注于自己的成本降低和运行效率的提高，集中于核心竞争力，将非核心的部分外包，这就造成了物流市场的增长和第三方物流提供商巨大的成长空间。技术方面看，如果说市场机会显著的话，电子商务、特别是互联网的应用也促进了物流外包的发展。近年来，随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化，第三方物流这一新兴的物流形态已经得到人们的高度重视。&
&&&&&&& 2 第三方物流的发展现状
&&&&&&& 2.1 第三方物流市场现状
&&&&&&& ①我国第三方物流市场潜力大、发展迅速，处于发展初期，而且呈地域性集中分布。②中国第三方物流供应商功能单一，增值服务薄弱。③整个第三方物流市场还相当分散，第三方物流企业规模小。④复杂的行业监管环境和政府的限制，也在很大程度上阻碍了他们的发展。
&&&&&&& 2.2 我国第三方物流企业运营模式
&&&&&&& 传统外包型物流运营模式：企业外包物流业务，不仅能够节约物流成本，同时可精简部门，集中资金、设备于核心业务，提高企业竞争力。第三方物流企业各自以契约形式与客户形成长期合作关系，保证了自己稳定的业务量，避免了设备闲置。这种模式以生产商或经销商为中心，第三方物流企业几乎不需专门添置设备和业务训练，管理过程简单。定单由产销双方完成，第三方物流只完成承包服务，不介入企业的生产和销售计划。
&&&&&&& 战略联盟型物流运营模式：在这种运营模式下，第三方物流服务供应商之间就包括运输、仓储、信息服务等方面以契约形式结成战略联盟，内部信息共享，相互间协作，形成第三方物流网络系统，以扩大物流配送服务的地理覆盖面，以及服务内容。联盟可包括多家同地和异地的各类运输企业、场站、仓储经营者，共同建立、整合信息平台。这种模式下，联盟成员是合作伙伴关系，实行独立核算，彼此间服务租用，因此有时很难协调彼此的利益，在彼此利益不一致的情况下，要实现资源更大范围的优化就存在一定的局限。
&&&&&&& 综合物流运作模式：综合物流公司集成物流的多种功能&&仓储、运输、配送、信息处理和其他一些物流的辅助功能，如包装、装卸、流通加工等，组建完成各相应功能的部门，综合第三方物流大大扩展了物流服务范围，对上家生产商可提供产品代理、管理服务和原材料供应，对下家经销商可全权代理为其配货送货业务，可同时完成商流、信息流、资金流、物流的传递。
&&&&&&& 3 我国第三方物流发展的趋势
&&&&&&& 十一五期间，现代物流作为国家重点发展的战略性产业得到了社会各界的广泛关注与支持，第三方物流发展进一步加快了进程，在服务内涵、经营模式、功能建设等方面呈现出良好发展趋势。
&&&&&&& 3.1 服务链不断延伸、专业化不断加强。随着供需双方合作不断加深，服务模式也日趋完善。同时，第三方物流企业也越来越专注于特定的目标市场，以充分发挥其专业的优势。目前中国外运股份有限公司锁定在IT、汽车行业、家用电器、化工、快速消费品等几个目标行业集中发展，专业细分程度也在进一步加强。从过去什么都做的物流转变成更加专业化的划分，按照市场和生产企业发展趋势要求，企业也在做一些相应变化。
&&&&&&& 3.2 服务范围向金融领域扩展。中国外运股份有限公司也在探讨市场对外运产生的一些新的需求、新的机会。物流、现金流、资金流是供应链三大组成部分。在我国信用体系尚不健全的体系下，中小企业因资金链断裂而造成的采购与供应短缺是造成供应链不稳定的重要因素，前些年在流通行业比较明显。由此以质押、监管为代表的物流金融服务得到较大发展，包括中外运、中远在内的企业纷纷开展此项业务。
&&&&&&& 3.3 物流行业的整合趋势非常明显。全球经济一体化所带来的是物流全球化进程，这一进程正在向中国扩展，自第三方物流概念引入国内起，以兼并收购为特征的全球物流整合深刻改变了物流市场格局。一大批知名的第三方物流企业消失，一批巨型的物流大集团在整合过程中迅速发展壮大，市场集中度明显提升。　　
&&&&&&& 4 我国第三方物流发展的对策及建议
&&&&&&& 为了加快我国物流中心向第三方物流基地转化，拓展物流服务市场需求，应从以下几个方面着手准备应对策略：
&&&&&&& 4.1 转变传统观念，树立物流理念
&&&&&&& 目前应着力抓好&三转变&：一是由计划经济观念向市场经济观念转变。作为计划经济体制产物的物流企业，只有从计划经济的传统观念束缚中解脱出来，克服计划经济体制的惯性影响，才能向物流企业转型，与市场经济接轨；二是由市场垄断分割观念向市场一体化观念转变。物流企业要解放思想，树立变市场条块分割为全国市场一体化，变生产资料与生活资料分割为商品市场一体化，变国内市场与国际市场分割为国内外市场一体化的新观念；三是在企业管理观念上，要在企业的思想观念、经营战略、内部管理、服务水平、企业文化等方面进行根本改变，使现代物流理念深入人心。
&&&&&&& 4.2 深化企业改革，实现制度创新&
&&&&&&& 物资企业不论规模大小、实力强弱，都应按照符合市场规律的产权形式规范，走先改制、后转型的路子。改制方式包括资产置换、重组再生、兼并联合、整体或部分买断等，使国有独资企业改制为职工参股、控股或全部职工股的多元产权主体，国有资本实现部分退出或全部退出。经营上实行承包、租赁、国有民营和民有民营等多种方式。同时，结合转换企业机制，并在围绕和抓住企业主要优势的基础上，向相关领域延伸，发展现代物流。
&&&&&&& 4.3 要重视物流人才培养，实施人才战略&
&&&&&&& 要解决目前专业物流人才缺乏的问题，较好的办法是加强物流企业与科研院所的合作，使理论研究和实际应用相结合，加快物流专业技术人才和管理人才的培养，造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的同时，还要重视所有员工的物流知识和业务培训，提高企业的整体素质。
&&&&&&& 总之，发展第三方物流是一项系统工程，仅靠物流企业自身的努力是远远不够的，还需要政府和行业协会的推动和调控作用，为第三方物流企业发展创造良好的外部环境。一是尽快建立健全相应的政策法规体系，特别是优惠政策的制定和实施，使第三方物流的发展有据可依；二是尽快建立规范的行业标准，实施行业自律，规范市场行为，使物流业务运作有规可循；三是发挥组织、协调、规划职能，统一规划，合理布局，建立多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流中心，促进第三方物流健康、有序发展。&
&&&&&&& 5 结论
&&&&&&& 目前第三方物流的发展水平还很低，但需求量会越来越大，需求的层次也越来越高。现在处于多数的小型物流企业应该本着优势互补、资源整合的原则，运用兼并、资产重组等形式，重新合理地配置资源和健全网络，把企业做大做强。第三方物流企业只有具备了一定规模后，才有可能提供全方位的服务，才能实现低成本扩张，实现规模效益。
参考文献：
[1]吴清一.《现代物流慨念》中国物资出版社
[2]沈玉良.我国物流产业发展中的几个问题.国际商务研究.2001.
[3]霍红.第三方物流企业经营与管理[M].北京：中国物资出版社.2003.
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详细说明Explain
中国第三方物流产业深度调研分析及投资前景趋势预测报告2015
中国第三方物流产业深度调研分析及投资前景趋势预测报告年
DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD-DD
【报告编码】& 204450
【出版日期】& 2015年1月
【出版机构】& 产业 经济 研究院
【订购热线】& 010-
【值班热线】&
【交付方式】& 特快专递或EMIL电子版
【报告价格】 [纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]7000元（价格折扣）
【QQ& 咨询】& & .&
【联 系 人】& 李军
/report/204450.html
报告目录：
第一章　第三方物流定义及相关要素
1.1　第三方物流的定义及本质
1.1.1　第三方物流的产生因素
1.1.2　第三方物流概念的辨析
1.1.3　第三方物流的特征
1.1.4　发展第三方物流的必然性
1.2　第三方物流的价值分析
1.2.1　成本价值
1.2.2　服务价值
1.2.3　风险分散价值
1.2.4　企业竞争力的提升价值
1.2.5　社会效益
1.3　从法律角度分析第三方物流
1.3.1　第三方物流经营业态类型的法律分类
1.3.2　从第三方物流的经营模式分析其法律性质
1.3.3　从商主体分析第三方物流企业的法律特征
1.3.4　从商行为分析第三方物流活动的法律特征
第二章　年中国物流业的发展
2.1　年中国物流业发展总体概况
2.1.1　中国物流业的发展背景
2.1.2　中国物流业进入高速发展阶段
2.1.3　物流业对宏观经济具有拉动作用
2.1.4　中国物流业的布局特征分析
2.1.5　中国物流产业的政策体系
2.2　2012年中国物流行业的发展
2.2.1　2012年我国物流行业运行状况
2.2.2　2012年我国物流行业发展态势
2.2.3　2012年物流业区域集聚态势渐显
2.2.4　2012年中国物流业发展势头良好
2.2.5　2012年中国物流业迎来发展新契机
2.3　年中国物流行业的发展
2.3.1　2013年我国物流行业运行状况
2.3.2　2013年中国物流行业发展特点
2.3.3　2013年国家鼓励民间资本进入物流行业
2.3.4　2013年相关政策利好物流行业发展
2.3.5　2014年我国物流行业运行分析
2.4　中国物流业发展存在的问题
2.4.1　物流业发展存在的不足
2.4.2　中国物流业发展中存在的主要问题
2.4.3　我国物流行业面临的挑战
2.4.4　我国物流业发展面临的问题
2.4.5　我国发展国际物流存在的问题
2.5　中国物流业的发展对策
2.5.1　中国物流业加速发展的新思路
2.5.2　中国物流业的发展建议
2.5.3　促进物流业发展的政策建议
2.5.4　跨区域物流服务发展的思路及措施
第三章　年国际第三方物流的发展
3.1　年世界第三方物流发展综述
3.1.1　全球第三方物流市场快速发展
3.1.2　2013年全球第三方物流企业营收概况
3.1.3　欧美日第三方物流的发展特点
3.1.4　欧美日第三方物流发展的异同
3.1.5　欧美发达国家第三方物流发展经验探析
3.2.1　美国第三方物流发展概况
3.2.2　美国第三方物流的广泛领域服务
3.2.3　美国第三方物流发展的新特点
3.2.4　美国第三方物流企业的服务
3.2.5　财政和金融成美国第三方物流拓展新方向
3.3.1　欧洲第三方物流的分类
3.3.2　欧洲第三方物流业发展迅速
3.3.3　欧洲第三方物流的创新服务
3.3.4　欧洲大型第三方物流的五个优势
3.3.5　欧洲的地方性中小型企业第三方物流的优势
3.4.1　第三方物流在亚洲发展概况
3.4.2　日本第三方物流受政府主导影响较大
3.4.3　韩国第三方物流行业发展壮大
3.4.4　亚洲第三方物流发展面临的问题
3.4.5　亚洲第三方物流业面临的竞争挑战
3.4.6　亚洲第三方物流的发展前景
3.4.7　亚洲第三方物流外包市场增长预测
第四章　年中国第三方物流的综述
4.1　中国第三方物流产生的因素
4.1.1　中国国民经济的高速发展
4.1.2　改革开放的影响
4.1.3　中国物流学的发展
4.1.4　信息技术的发展
4.1.5　市场竞争的加剧
4.2　年中国第三方物流的发展
4.2.1　中国第三方物流的发展变迁
4.2.2　中国第三方物流的发展现状
4.2.3　中国第三方物流的产业结构
4.2.4　中国第三方物流发展的特点
4.2.5　中国第三方物流的发展模式
4.2.6　我国出台政策支持第三方物流发展
4.2.7　第三方物流在我国对外贸易中的应用分析
4.3　年中国第三方物流新服务模式分析
4.3.1　基于物流金融的第三方物流服务创新分析
4.3.2　基于连锁便利店的第三方物流模式
4.3.3　中国农产品第三方物流方兴未艾
4.3.4　中国成品油第三方物流发展分析
4.3.5　城乡一体的第三方物流服务模式
4.4　年第三方物流业并购的原因与影响简析
4.4.1　第三方物流并购的必然性
4.4.2　第三方物流企业并购整合的方式
4.4.3　第三方物流业并购的影响
4.4.4　第三方物流业并购的趋势
4.5　中国发展第三方物流存在的问题
4.5.1　中国第三方物流发展的主要问题
4.5.2　中国第三方物流业面临的五大矛盾
4.5.3　中国第三方物流的发展急待提速
4.5.4　中国第三方物流商与使用方互动有待提升
4.6　中国发展第三方物流的对策分析
4.6.1　中国第三方物流发展的对策
4.6.2　促进中国第三方物流发展的建议
4.6.3　中国政府对第三方物流市场发展的措施
4.6.4　中国第三方物流的市场细分和市场定位策略分析
4.6.5　中国第三方物流业发展的战略
4.6.6　中国第三方物流信息化建设策略
第五章　年第三方物流的市场供需分析
5.1　年第三方物流市场供需的总体概况
5.1.1　第三方物流的服务内容及国内外需求对比
5.1.2　发达国家对第三方物流服务的需求
5.1.3　中国第三方物流市场需求状况
5.1.4　中国第三方物流市场的各类需求分析
5.1.5　我国企业对第三方物流服务的需求
5.1.6　造成中国第三方物流需求不足的原因
5.1.7　中国第三方物流需求不足的对策
5.2　年第三方物流市场供需联盟的博弈简析
5.2.1　企业核心竞争力与外包的关系
5.2.2　基于第三方物流外包的弊端
5.2.3　基于第三方物流外包的优势
5.2.4　建立第三方物流供需联盟的必要性
5.3　拉动第三方物流需求的模式演进
5.3.1　第三方物流需求概况
5.3.2　第三方物流需求不足的原因
5.3.3　拉动第三方物流需求的可行性
5.3.4　拉动第三方物流需求的政策建议
5.4　中国第三方物流的供给策略
5.4.1　主动开拓市场
5.4.2　进行准确的市场定位
5.4.3　制定灵活的定价及结算体系
5.4.4　传统储运企业向第三方物流企业转型
5.4.5　建设实体网络
5.4.6　加强信息化建设
第六章　年运输业与第三方物流分析
6.1　第三方物流运力的组建和管理
6.1.1　运输车队的组建模式
6.1.2　社会协议运力签约的条件
6.1.3　社会协议运力的管理和核查
6.1.4　随车搬运作业人员的管理和核查
6.2　年第三方物流与运输业概述
6.2.1　2012年中国交通运输行业发展综述
6.2.2　2013年中国交通运输业运行分析
6.2.3　2014年中国交通运输业运行分析
6.2.4　第三方物流与传统运输企业的区别
6.2.5　第三方物流对运输企业发展的影响
6.2.6　第三方物流发展给运输业带来的变化
6.2.7　中国外贸运输业向第三方物流转型分析
6.3　铁路运输与第三方物流
6.3.1　发展铁路物流的优劣与模式
6.3.2　铁路运输第三方物流模式的建立
6.3.3　行包运输是铁路发展第三方物流的切入点
6.3.4　铁路物资企业开展第三方物流的优势及策略
6.3.5　铁路货运代理企业发展第三方物流的策略
6.3.6　铁路运输发展第三方物流的建议
6.4　公路运输与第三方物流
6.4.1　公路运输企业发展第三方物流的重要意义
6.4.2　公路运输业发展第三方物流面临的问题
6.4.3　公路运输企业向第三方物流企业转变的对策
6.4.4　中小型公路运输企业向第三方物流的转型
6.4.5　公路运输业发展第三方物流服务的建议
6.4.6　公路运价对发展第三方物流的影响及建议
6.5　港口与第三方物流
6.5.1　港口与第三方物流的关系
6.5.2　第三方物流是港口发展的新方向
6.5.3　港口发展第三方物流可提升核心竞争力
6.5.4　中国港口发展第三方物流的形式和途径
6.5.5　中国港口第三方物流实现增效的策略
6.5.6　港口企业发展第三方物流剖析
6.5.7　港口物流企业发展第三方物流的策略
6.6　航空业与第三方物流
6.6.1　第三方物流航空平台的建立
6.6.2　中国航空物流链一体化经营分析
6.6.3　中国航空快递企业第三方物流运作模式
6.6.4　中国航空快递企业必须开展第三方物流的因素
6.6.5　航空业发展第三方物流的战略
第七章　年邮政业与第三方物流分析
7.1　年中国邮政物流的发展概况
7.1.1　2012年中国邮政行业运行状况
7.1.2　2013年中国邮政行业运行分析
7.1.3　2014年我国邮政行业运行分析
7.1.4　中国邮政发展物流的SWOT分析
7.1.5　我国出台政策发展农村邮政物流
7.1.6　中国邮政物流业务统计指标体系的建立
7.2　年邮政业第三方物流的发展
7.2.1　国外邮政业进入第三方物流的特点
7.2.2　中国邮政开展第三方物流的现状
7.2.3　邮政业发展第三方物流的SWOT分析
7.2.4　邮政业第三方物流创新模式的架构
7.2.5　中国邮政物流电子信息化发展分析
7.3　中国邮政发展第三方物流面临的问题
7.3.1　邮政发展第三方物流亟待解决的问题
7.3.2　邮政发展第三方物流面临的挑战
7.3.3　邮政企业发展物流业务存在的困惑浅析
7.3.4　邮政物流行业发展存在的不足
7.4　中国邮政第三方物流发展对策
7.4.1　中国邮政发展第三方物流的主要措施
7.4.2　中国邮政参与第三方物流市场竞争的策略
7.4.3　完善邮政物流发展的措施
7.4.4　邮政业开展电子商务第三方物流的思路
7.4.5　国内邮政物流企业发展的策略
第八章　年连锁经营行业与第三方物流分析
8.1　年零售业的连锁经营分析
8.1.1　零售业连锁发展内涵和价值观
8.1.2　现代连锁店对中国零售业模式的影响
8.1.3　中国连锁业成为零售业发展的主导趋势
8.1.4　中国品牌专卖连锁成为零售业的亮点
8.2　年商业连锁企业与第三方物流企业的合作
8.2.1　商业连锁企业物流的发展概况
8.2.2　中国第三方物流企业的发展状况
8.2.3　商业连锁企业与第三方物流优势互补
8.2.4　对企业进行组织合作与专业领导
8.3　年餐饮连锁企业的第三方物流模式分析
8.3.1　物流与连锁餐饮概述
8.3.2　物流对餐饮连锁企业作用重要
8.3.3　麦当劳的第三方物流模式
8.3.4　麦当劳第三方物流模式优势分析
8.4　连锁零售企业利用第三方物流的风险
8.4.1　物流外包市场不成熟的风险
8.4.2　第三方物流服务商选择不当的风险
8.4.3　财务风险
8.4.4　控制力丧失的风险
8.4.5　沟通协商及客户关系管理上的风险
8.5　第三方物流进入连锁零售业面临的挑战
8.5.1　双方企业对物流成本的理解存在岐义
8.5.2　连锁企业物流外包产生信用风险
8.5.3　连锁企业物流成本存在不确定性
8.5.4　为连锁企业提供个性化服务难度较大
8.6　第三方物流进入连锁零售业的策略
8.6.1　选择合适的时机
8.6.2　选准合适的业态
8.6.3　选择特定的产品
8.6.4　选择合适的市场
8.6.5　抓住购物中心发展的浪潮
8.6.6　网上购物给第三方物流提供发展机会
8.6.7　连锁零售业与第三方物流企业的合作策略
第九章　年电子商务与第三方物流分析
9.1　电子商务与物流
9.1.1　电子商务概述
9.1.2　电子商务与传统商务的关联及竞争分析
9.1.3　电子商务与物流的相互关系
9.1.4　电子商务环境对物流系统的影响
9.1.5　电子商务时代的现代物流业
9.2　年中国电子商务物流行业的发展
9.2.1　电子商务物流的特征及优势
9.2.2　中国电子商务物流逐步走向正轨
9.2.3　我国电子商务物流行业发展现状
9.2.4　国内电子商务物流行业发展态势
9.2.5　2014年我国发布新政完善电商物流支撑体系
9.2.6　我国电子商务物流市场竞争激烈
9.2.7　不同规模电子商务企业物流模式比较
9.2.8　电商企业物流选择的思考
9.3　年第三方物流与电子商务的发展
9.3.1　第三方物流和电子商务之间的关系
9.3.2　电子商务对第三方物流的影响
9.3.3　电子商务下第三方物流实施模式
9.3.4　电子商务的发展对第三方物流的要求
9.3.5　电子商务交易模式下的第三方物流
9.3.6　电子商务中企业第三方物流模式分析
9.3.7　第三方物流与电商物流共同发展
9.3.8　电商自建物流向社会化及第三方物流转型
9.4　第三方物流业开展电子商务的SWOT分析
9.4.1　优势分析
9.4.2　弱点分析
9.4.3　机会分析
9.4.4　威胁分析
9.5　第三方物流开展电子商务的对策与趋势
9.5.1　第三方物流业发展电子商务的竞争战略
9.5.2　电子商务背景下第三方物流业的发展思路
9.5.3　电子商务环境下第三方物流企业的对策
9.5.4　中国电子商务行业未来发展趋势
第十章　年其它行业与第三方物流分析
10.1　医药业与第三方物流
10.1.1　药品市场发展第三方物流的可行性和必要性
10.1.2　第三方医药物流行业竞争的外部环境分析
10.1.3　我国第三方医药物流的发展状况
10.1.4　第三方物流托管在医药流通行业的运用
10.1.5　2013年第三方医药物流进入试点阶段
10.1.6　2014年现代化第三方医药物流公共平台成立
10.1.7　第三方医药物流企业的SWOT分析
10.1.8　我国第三方医药物流行业发展的问题及对策
10.1.9　第三方医药物流企业发展对策
10.2　汽车行业与第三方物流
10.2.1　汽车工业中的第三方物流分析
10.2.2　第三方物流和汽车企业合作的利弊分析
10.2.3　第三方物流是汽车零部件产业发展的必然选择
10.2.4　国内汽车企业第三方物流的应用模式
10.2.5　第三方汽车物流企业的信息化建设
10.2.6　我国汽车第三方物流企业的发展策略
10.3　家电行业与第三方物流
10.3.1　中国家电物流市场的概况分析
10.3.2　中国家电企业物流供应链的变革
10.3.3　第三方物流在家电物流中的重要作用
10.3.4　家电物流开拓第三方物流市场的障碍及建议
10.4　建材行业与第三方物流
10.4.1　国内建材物流特点及主要流通模式
10.4.2　建材企业利用第三方物流的优势分析
10.4.3　建材企业与第三方物流企业合作的注重点
10.4.4　我国第三方建材物流的发展方向
第十一章　年中国部分地区第三方物流的发展
11.1　北京
11.1.1　北京第三方物流产业发展空间大
11.1.2　第三方物流成北京社区商业重要组成部分
11.1.3　北京第三方物流资源较分散亟待整合
11.1.4　北京市整合第三方物流资源存在的瓶颈
11.2　上海
11.2.1　上海大力发展第三方物流的战略意义
11.2.2　上海物流市场对第三方物流的需求分析
11.2.3　上海第三方物流企业的发展概况
11.2.4　上海市第三方物流发展中存在的问题
11.2.5　上海市发展第三方物流的对策建议
11.3　广东省
11.3.1　广东省第三方物流的发展现状
11.3.2　深圳第三方物流业的发展综述
11.3.3　东莞市扶持第三方物流企业发展
11.3.4　广东省第三方物流发展存在的问题
11.3.5　广东省第三方物流的发展对策
11.4　福建省
11.4.1　福建省第三方物流的发展状况
11.4.2　泉州鞋服企业涉水第三方物流应用
11.4.3　福建省第三方物流发展存在的问题
11.4.4　福建省第三方物流的发展策略
11.5　四川省
11.5.1　四川省第三方物流发展概况
11.5.2　四川省第三方物流发展特点
11.5.3　四川出台政策加快第三方物流发展
11.5.4　四川省第三方物流发展思考
11.5.5　四川省攀枝花市第三方物流发展分析
11.5.6　四川省第三方物流发展展望
11.6　其他地区
11.6.1　青海省加快发展第三方物流的重要性
11.6.2　江苏加强第三方药品物流企业监管
11.6.3　江苏南通市发展第三方物流的分析
11.6.4　2013年浙江出台第三方药品物流规范
11.6.5　2013年重庆鼓励第三方物流企业自建冷库
11.6.6　辽宁沈阳第三方物流的发展现状及影响
11.6.7　湖南岳阳市第三方物流发展状况及对策
11.6.8　安徽省第三方物流发展的机遇及对策
11.6.9　山东第三方物流企业面临的挑战及对策
11.6.10　江苏省扬州市第三方物流发展的问题及对策
第十二章　年中国第三方物流企业的发展
12.1　年物流企业的品牌分析
12.1.1　中国本地物流企业品牌的分析
12.1.2　中国物流企业品牌创建的道路
12.1.3　第三方物流企业基于供应链的品牌价值
12.1.4　特快专递的品牌战略分析
12.2　年中国第三方物流企业概况
12.2.1　国内第三方物流企业的市场合理定位
12.2.2　中国第三方物流企业发展现状与需求分析
12.2.3　中国第三方物流企业的运作模式
12.2.4　实施SOA架构逐渐成为第三方物流企业最佳选择
12.2.5　第三方物流企业直送工位成为供应链协同运作的新模式
12.2.6　第三方物流企业经营的战略种类
12.3　第三方物流企业核心经营层面选择探析
12.3.1　运作层
12.3.2　管理层
12.3.3　规划层
12.4　年民营第三方物流企业发展综述
12.4.1　民营第三方物流企业SWOT分析
12.4.2　民营第三方物流企业的市场占有能力分析
12.4.3　民营第三方物流企业信息化水平提升策略
12.5　第三方物流企业存在的问题及对策
12.5.1　国内企业实施第三方物流的障碍
12.5.2　我国第三方物流企业发展存在的问题
12.5.3　以顾客价值为导向的第三方物流企业经营战略
12.5.4　中国第三方物流企业个性化发展策略分析
12.5.5　第三方物流企业的风险应对策略
12.5.6　中国中小型第三方物流企业的发展对策
12.5.7　第三方物流企业营销策略细分与原则
第十三章　年国内外知名第三方物流企业发展分析
13.1　UPS（United Parcel Service）
13.1.1　公司简介
13.1.2　2012年UPS经营状况
13.1.3　2013年UPS经营状况
13.1.4　2014年UPS经营状况
13.1.5　UPS的运作模式及经营管理策略分析
13.2　联邦快递（FEDEX CORPORATION）
13.2.1　公司简介
13.2.2　2011财年联邦快递经营状况
13.2.3　2012财年联邦快递经营状况
13.2.4　2013财年联邦快递经营状况
13.3　德国邮政敦豪集团
13.3.1　公司简介
13.3.2　2012年德国邮政DHL经营状况
13.3.3　2013年德国邮政DHL经营状况
13.3.4　2014年德国邮政DHL经营状况
13.4.1　公司简介
13.4.2　2012年TNT经营状况
13.4.3　2013年TNT经营状况
13.4.4　2014年TNT经营状况
13.5　中储发展股份有限公司
13.5.1　公司简介
13.5.2　月中储股份经营状况分析
13.5.3　月中储股份经营状况分析
13.5.4　月中储股份经营状况分析
13.6　中国远洋物流有限公司
13.6.1　公司简介
13.6.2　中远物流经营状况
13.6.3　中远物流积极发展GMS国家物流业务
13.6.4　中国远洋物流公司的信息化建设
13.7　宝供物流企业集团有限公司
13.7.1　公司简介
13.7.2　宝供物流集团的竞争力不断增强
13.7.3　宝供物流与武钢物流进行合作
13.7.4　宝供物流集团创新发展模式剖析
13.7.5　宝供物流第三方物流产业的发展经验
13.7.6　企业发展战略
13.8　招商局物流集团有限公司
13.8.1　公司简介
13.8.2　招商局对物流产业的发展高度重视
13.8.3　招商局集团现代物流业发展迅速
13.8.4　2013年招商局成都医药成医药行业第三方物流试点企业
13.8.5　2013年招商局物流兴隆分发中心项目开建
13.8.6　2014年招商局物流集团项目落户宁波保税区
第十四章　年第三方物流信息系统的发展
14.1　第三方物流系统的分析
14.1.1　第三方物流系统的概念
14.1.2　第三方物流系统的构成要素
14.1.3　第三方物流系统的特征
14.1.4　发展第三方物流系统的益处
14.2　年第三方物流信息化发展概况
14.2.1　中国第三方物流管理信息系统开发与应用
14.2.2　信息化带动第三方物流业务的扩展
14.2.3　中国第三方物流信息化亟需发展
14.3　第三方物流信息系统设计分析
14.3.1　物流信息系统的基本功能
14.3.2　第三方物流信息系统的设计目标
14.3.3　第三方物流信息系统的设计
14.3.4　第三方物流信息系统建设中应注意的问题
14.4　第三方物流管理信息系统方案的设计
14.4.1　供应链角度下第三方物流业务运作模式分析
14.4.2　物流管理信息系统的主要功能及结构
14.4.3　第三方物流管理信息系统总体规划设计
第十五章　年第三方物流市场竞争分析
15.1　年中国第三方物流的竞争格局
15.1.1　第三方物流与企业竞争力概况
15.1.2　中国第三方物流市场竞争者构成
15.1.3　中国第三方物流市场的竞争状况
15.1.4　国内第三方物流企业和国外企业相抗衡的局面
15.1.5　中国第三方物流中小企业的特点和竞争状态
15.2　第三方物流竞争力评估与简析
15.2.1　第三方物流竞争力综合体系评估
15.2.2　中国物流业竞争力的宏观分析
15.2.3　中国物流业竞争力的微观分析
15.3　第三方物流企业核心竞争力建设解析
15.3.1　第三方物流企业核心竞争力的内涵
15.3.2　第三方物流企业核心竞争力存在的问题
15.3.3　第三方物流企业培育核心竞争力的战略选择
15.4　提升第三方物流竞争力的对策
15.4.1　第三方物流重塑企业竞争力的建议
15.4.2　中国第三方物流业竞争策略分析
15.4.3　增值服务铸就第三方物流核心竞争力
15.4.4　第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择
第十六章　中国第三方物流行业投资分析
16.1　投资机会
16.1.1　零售企业开始把物流配送外包
16.1.2　医药企业运输外包成为新的趋势
16.1.3　家电流通转向第三方物流
16.1.4　政府引导民间资本投资第三方物流
16.1.5　第三方物流行业有望迈进黄金发展期
16.2　投资风险
16.2.1　第三方物流企业面临的纯粹风险及管理
16.2.2　交易费用的过高抑制了市场的需求
16.2.3　企业管理者缺乏物流外包的动力
16.2.4　第三方物流企业成本偏高的风险
16.2.5　政府管理体制的制约
16.3　投资建议
16.3.1　兼顾自身业务和社会资源的优势
16.3.2　分清业务重点
16.3.3　整合社会资源
16.3.4　规模经营
16.4　投资第三方物流企业的战略选择
16.4.1　成本领先战略适合拥有实力的企业
16.4.2　集中化战略适合具有一定自身优势的企业
16.4.3　起步较晚的企业可以运用差异化战略
第十七章　产业经济研究院对中国第三方物流行业发展前景预测
17.1　中国物流业的发展前景及趋势
17.1.1　中国物流行业发展前景广阔
17.1.2　中国物流行业发展走向分析
17.1.3　中国物流行业未来发展趋势
17.1.4　中国物流市场将进一步加强整合
17.2　第三方物流发展的前景及趋势
17.2.1　中国第三方物流市场发展前景广阔
17.2.2　产业经济研究院对年中国第三方物流市场规模预测分析
17.2.3　中国第三方物流的发展趋势
17.2.4　我国第三方物流的发展方向
17.2.5　第三方物流商趋向多元化发展
17.2.6　第三方物流变革的主要趋势
附录一：中华人民共和国邮政法（2009新修订）
附录二：中华人民共和国国家标准物流术语
附录三：《道路货物运输服务业管理办法》
附录四：《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》
附录五：《关于鼓励和引导民间投资进入物流领域的实施意见》
附录六：《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》
附录七：《商贸物流发展专项规划》（年）
附录八：深化流通体制改革加快流通产业发展重点工作部门分工方案
图表目录：
图表1　年各季度社会物流累计总额及同比增速
图表2　2013年全国社会物流总额构成及增长变动情况
图表3　年社会物流费用累计及同比增速
图表4　年各季度物流业累计增加值及同比增速
图表5　年物流业累计增加值占比
图表6　年6月社会物流总额及可比变化情况
图表7　2013年第三方物流提供商营业收入前50名
图表8　日本的和平岛货物中心建设各投资方投资所占比例
图表9　增值物流服务种类
图表10　美国企业有关IT技术支持外包给3PL的比例
图表11　美国企业在关联经济环境中物流运作的变化
图表12　美国3PL中电子商务个状态所占的比重
图表13　从不同的角度分析中国物流所占的比例
图表14　第三方物流商与使用方在六个方面的差距分析表
图表15　第三方物流商与使用方对物流外包的重要因素与比较
图表16　物流服务使用方是否考虑请专业物流公司参与供应链设计的调查
图表17　第三方物流供应方是否希望参与使用方的供应链设计的调查
图表18　第三方物流可以选择不同的市场定位策略
图表19　欧美国家使用第三方物流服务情况表
图表20　中国企业对第三方物流的服务需求分析
图表21　中国企业对新型物流服务的需求情况
图表22　中国产品线对库存量的影响
图表23　运输成本与储存成本关系曲线图
图表24　运输成本与储存成本变动图
图表25　流通加工类型表
图表26　各行业对物流作业的满意程度表
图表27　物流供需双方一次博弈的支付矩阵
图表28　影响第三方物流企业成功的因素
图表29　物流企业市场定位步骤图
图表30　物流企业市场定位策略比较表
图表31　企业物流费用结算方式表
图表32　传统储运企业转型途径表
图表33　宝供信息化建设历程表
图表34　年全国公路总里程及公路密度
图表35　2012年全国各技术等级高速公路里程构成情况
图表36　2012年全国各行政等级公路里程构成情况
图表37　年全国高速公路里程情况
图表38　2012年高速公路里程超过3千公里的省份
图表39　2012年全国内河航道通航里程构成情况
图表40　2012年全国港口万吨级及以上泊位
图表41　2012年全国万吨级及以上泊位构成（按主要用途分）
图表42　年全国水上运输船舶拥有量
图表43　年全国公路、水路客运量
图表44　年全国公路、水路货运量
图表45　年全国港口货物吞吐量
图表46　年全国港口旅客吞吐量
图表47　年全国港口集装箱吞吐量
图表48　2012年城市客运系统完成客运量构成情况
图表49　年交通固定资产投资额及增长速度
图表50　年全国公路总里程及公路密度
图表51　2013年全国各技术等级公路里程构成
图表52　2013年全国各行政等级公路里程构成
图表53　2013年全国各路面类型公路里程构成
图表54　年全国高速公路里程
图表55　2013年全国内河航道通航里程构成
图表56　2013年全国港口万吨级及以上泊位
图表57　全国万吨级及以上泊位构成（按主要用途分）
图表58　年国道、高速公路日平均交通量
图表59　年国道、高速公路年平均交通拥挤度
图表60　年全国水上运输船舶拥有量
图表61　2013年水上运输船舶构成（按航行区域分）
图表62　年全国公路、水路客运量
图表63　年全国公路、水路货运量
图表64　年全国港口货物吞吐量
图表65　年全国港口旅客吞吐量
图表66　年全国港口外贸货物吞吐量
图表67　货物吞吐量超过亿吨的港口
图表68　年全国港口集装箱吞吐量
图表69　集装箱吞吐量超过100万TEU的港口
图表70　2013年各形态货种吞吐量构成
图表71　2013年规模以上港口各货类吞吐量及增长速度
图表72　2013年城市客运系统完成客运量构成
图表73　年交通固定资产投资额及增长速度
图表74　年公路建设投资额及增长速度
图表75　年水运建设投资额
图表76　航空物流链构成的示意图
图表77　2012年我国邮政行业快递业务收入月度走势
图表78　2012年我国邮政行业主要经济指标
图表79　2013年我国邮政行业主要经济指标
图表80　年快递业务收入
图表81　年分专业快递业务收入
图表82　2013年快递业务收入结构图
图表83　2013年快递业务量结构图
图表84　2013年东中西部快递业务收入结构图
图表85　2013年东中西部快递业务量结构图
图表86　年邮政全行业业务总量变化
图表87　年邮政全行业业务收入变化
图表88　年快递业务总量变化
图表89　年快递业务收入变化
图表90　邮政物流业务统计指标体系结构
图表91　世界著名邮政企业业务的本土化程度分析
图表92　邮政第三方物流模式的构架图
图表93　麦当劳的物流营运流程图
图表94　企业竞争规则的变迁
图表95　不同医院药品供应链管理模式的效益比较表
图表96　汽车工业制造—销售—服务供应链示意图
图表97　没有3PL的运输和仓储模式
图表98　3PL加入后的运输和仓储模式
图表99　分布式数据库示意图
图表100　中国工业企业原材料物流的各方分担
图表101　中国产成品销售物流的各方分担
图表102　中国商业流通企业物流的各方分担
图表103　2012年广东省第三方物流企业在各市的分布图
图表104　广东省第三方物流运输方式分布情况
图表105　2012年营业额达10亿元以上的第三方物流企业
图表106　广东省信息化水平初具规模的企业
图表107　2012年广东省第三方物流市场份额占有率情况
图表108　广东省第三方物流占总体物流百分比
图表109　广东各市物流园区数量一览表
图表110　广东各市区物流园区功能分类一览表
图表111　广东各大物流园区面积概况
图表112　广东省物流企业和发达国家物流企业所提供的服务对比
图表113　2010年广东省第三方物流满意度情况
图表114　第三方物流企业的组合分类矩阵
图表115　物流服务集成内容阶梯图
图表116　年UPS综合损益表
图表117　2012年UPS综合损益表（季度）
图表118　年UPS不同类型业务收入情况
图表119　年UPS平均每日包裹量
图表120　年UPS每件包裹平均收入
图表121　年UPS综合损益表
图表122　年UPS不同类型业务收入情况
图表123　年UPS不同部门收入和营业损益情况
图表124　年UPS不同地区收入情况
图表125　年UPS综合损益表
图表126　年UPS不同类型业务收入情况
图表127　财年联邦快递综合损益表（未审计）
图表128　财年联邦快递不同部门收入细分情况
图表129　财年联邦快递综合损益表(未审计)
图表130　财年联邦快递不同部门收入细分情况
图表131　财年联邦快递综合损益表
图表132　财年联邦快递不同部门收入细分情况
图表133　年德国邮政综合损益表
图表134　年德国邮政综合不同部门收入及利润情况
图表135　年德国邮政不同地区外部收入情况
图表136　年德国邮政DHL综合损益表
图表137　年德国邮政DHL不同部门收入及利润情况
图表138　年德国邮政DHL不同地区外部收入情况
图表139　年德国邮政DHL综合损益表
图表140　年德国邮政DHL不同地区外部收入情况
图表141　年TNT Express综合损益表
图表142　年TNT Express收入及营业利润细分情况
图表143　年TNT综合损益表
图表144　2013年TNT收入及营业收入细分情况
图表145　年TNT综合损益表
图表146　月中储股份主要财务数据
图表147　2009年-2012年中储股份非经常性损益项目及金额
图表148　2009年-2012年中储股份主要会计数据
图表149　2009年-2012年中储股份主要财务指标
图表150　月中储股份主营业务分行业情况
图表151　月中储股份主营业务分地区情况
图表152　年中储股份主要会计数据
图表153　年中储股份非经常性损益项目及金额
图表154　年中储股份主要财务指标
图表155　月中储股份主营业务分行业、产品情况
图表156　月中储股份主营业务分地区情况
图表157　月中储股份主要会计数据及财务指标
图表158　月中储股份非经常性损益项目及金额
图表159　第三方物流基本作业流程
图表160　第三方物流管理系统的业务流程
图表161　第三方物流的物流管理信息系统总体功能结构
图表162　专业性强的物流企业表
图表163　物流企业规模和经营模式
图表164　物流企业依据其差异化战略可以把顾客分类的各类比例
图表165　不同第三方物流供应商的优劣势和目标
图表166　年中国物流行业社会物流总额预测
图表167　年中国物流行业物流总费用预测
图表168　物流市场的解析图
图表169　财富500强公司物流外包的比例
图表170　General Motors的物流矢量图
图表171　General Motors一次运输交易的各项成本
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