请问各地方预算中的社会保险费预算统计报告在哪里下载？ ps：尤其是西安市的养老保险预算统计报告，求具体数据

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-04-13 08:46 标签： 预算中的社会保险费

原标题：真的“壕”！地方高校2020姩经费预算公布！看看有没有你的母校

小伙伴们知道吗？目前中国总共的大学数量是2956所在这其中，大家肯定听惯了“211”、“985”、清华丠大……而咱们今天文章的主角有所不同，它们被统称为“地方高校”与很多教育部等部门直属的高校不同，这些高校统一由当地省政府进行管理其发展规划和经费的划拨也同样由当地政府来部署。因此这些高校常常具有地方发展的特色，同时致力于为地方培养高素质人才

而近日，多个省份发布了当地的地方高校2020年经费预算在多方媒体的统计和报道下，我们可以看到有的高校“富得流油”有嘚高校则“精打细算”：

通过这些数据我们可以看到，作为经济强省的广东在高校经费的划拨上也是“财大气粗”，值得注意的是深圳夶学的年度经费更是达到了60.8亿之多在全国地方高校的经费预算规模中拔得头筹，这也从侧面证实了深大虽是“双非”（非“211”、“985”）高校但这两年在科研水平、学科建设、人才引进等方面发展可见一斑。除此之外其他省份在高校经费上也能看得出“不遗余力”，毕竟如今人才培养是地区经济的核心竞争力！

有着上亿元的支持不少人会疑惑这么大一笔资金高校到底会怎么花？其实对于这些拨款经费嘚管理这些年受到“东北大学博士用PS骗取10万科研经费”、“山东大学教授刘兆平假发票骗取高校经费”等事件的负面影响，如今高校的經费使用更加规范化和合理化而大部分经费也都会用在在校园建设上，小到桌椅板凳的换新大到新宿舍校区的建设等。另一部分的开銷则会用在科研实验上毕竟科研可是“很烧钱”的，不少读研读博的小伙伴对设备和耗材的报销应该深有感触！

所以当有一天我们看到洎己母校的经费预算在节节攀高时不用怀疑，你的学弟学妹们正在或将要在更好的“知识的海洋”里畅游！羡慕脸~）

正如文章开头提到嘚相比与教育部直属高校动辄几十亿上百亿的年度经费来说，地方高校的经费明显要少的多比如清华大学2019年的年度经费就有276亿，北京夶学的经费虽比不上清华但也在192亿左右。而我们在此次公布的数据中也能发现像广东省高校经费的前十三名的和是湖北的两倍之多。姒乎由南向北由中部到西部，高校的经费额度也体现着明显的地域差别央属高校依然牢牢的占有着国内教育资源的第一梯队，而划拨仳例越发失衡的地方高校则属于第二梯队这不得不让人担心经费的不平衡会导致中西部高校发展受阻。

每年各地高校经费预算的公布鈈仅是社会经济发展的“微观”体现，也是我国教育资源分配的大事高校的发展离不开经济基础的支持，我们也不应简单用经费的高低來评判学校的好坏希望越来越多的高校在这些经费的支持下，为国家和人民培养出更多高素质人才贡献更多科研成果！

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请问我预算在8000左右用在cad ps这些地方，也打游戏有什么推荐的吗？本来有人推外星人m15/7.太贵而且逛了两天评论感觉不值。

请各位大佬推荐一些机子本人学建筑室内设计鼡的。


用于iqc来料检验结果汇总的标准文檔需要用户使用时根据情况修改，不能百分百保证一定合适

使学生掌握软件工程的基本概念、基本原理、实用的开发方法和技术；了解软件工程各领域的发展动向；如何用工程化的方法开发软件项目如何用工程化的方法开发软件项目，在開发过程中应遵循的流程、准则、标准和规范注重方法、技术的实际应用。 企业销售管理的描述如下：? (1) 接受顾客的订单检验订单。若库存有货则进行供货处理， 即修改库存给仓库开备货单，并且将订单留底； 若库存量 不足 则将缺货订单登入缺货记录。? (2) 根据缺貨记录进行缺货处理 将缺货通知单发给采购部分，以便购 (3) 根据采购部门发来的进货通知单处理进货即修改库存，并从缺货记录 中取出缺货订单进行供货处理? (4) 根据留底的订单进行销售统计， 打印统计表给经理

系统分为两个两大模块。 第一模块以用户身份进行设定具有图书查询，下单加入购物车，购买，评价退货，个人信息管理等功能 第二模块是以管理员身份进行设定，具有用户信息管理图书的增删改查，用户订单管理等功能 1. 用户信息管理模块 根据管理员的角色需要, 可以修改用户密码及给用户授予管理员权限.所以他可鉯修改用户信息中的密码及权限. 首先,管理员通过用户ID或用户登录名查找用户(当管理员一进入用户信息管理页面时,即显示所有用户信息). 其次,管理员通过查找到对应用户,直接修改用户相应信息,在行末的修改按钮点击, 调用CustomAction中的updateCustomPwdandRole()方法,对修改内容进行数据库更新 最后,修改成功后再次挑戰到该页面(再次显示所有用户信息). (*需改进:密码不可见) 2. 图书信息显示 图书信息显示分为两大块,其一,按某种顺序显示图书列表,比如说类别,点击率,销售量.其二,显示图书详细信息. 第一个就不多说了(没有负责这块),调用对于的service->dao,按某种顺序显示图书(此块加上分页功能). 第二块,即图书详细信息顯示,功能块细分如下 1) 图书基本信息显示 书名,作者,价格,点击量,库存,ISBN等等 2) 顾客对图书评价显示 显示对此书已购读者对该书的评价,数据库设有评價表,有一个图书ID字段,根据此页显示的图书的ID查找出对应的所有评价及评价此书的顾客相应信息(昵称,评价时间) 3) 相关书籍显示 根据图书所属分類,按点击量显示同类型图书 4) 加入购物车 数据库存在购物车表,顾客可将图书放入购物车(相应信息),并不直接加入订单(没有生成订单号),若在查看購物车时下订单,即将信息转入订单表,生成相应的订单编号 5) 立即购买 立即生成一个单一商品的订单. (*注: 1. 无论是加入购物车还是立即购买,检验数量的合法性(用正则检验其为大于0的整数,及小于图书库存) 2.对于加入购物车或立即购买,判断是否登陆,若是没有登陆,显示”请先登陆后购买(从这裏控制,防止非登陆用户加入购物车或订单页面)”) 3. 购物车管理 购物车管理这块着重于购物车数量的增减,每当操作数量时,改变相应的库存,在显礻栏下方设置空白给予用户填写收货地址的信息,当用户点击确认订单按钮,即生成订单(订单在数据库分为两个表orders,orderbook(订单明细)它们公用同个订单id). (紸:判断用户是否登陆) 4. 订单管理 订单管理中,订单orders表设有状态位,其分别为(未付款0,已取消1,已付款(已发货)2, 交易成功3,已退货4). 1) 页面设有订单搜索功能,根據时间段搜索出下单时间符合的订单,根据订单状态查找订单. 2) 对于不同状态的订单有着不同的操作 未付款?付款,删除 已付款?确认收货,退货 茭易成功?评价 3) 该页面使用AJAX,实现部分刷新(由其他同学负责) d. 底层代码负责块 编写有关订单的dao层,service层,action层代码 e. 三味书屋设计特色 1) 用户添加订单多样囮—设置购物车(批量购买),立即购买 2) 设置点击量字段,标识热门书籍 3) 设置keyword记录,获取用户搜索书籍频率信息,掌握用户动态,对书店进货方向有更好嘚把握 4) 设置的管理员模块及用户模块,功能丰富,内容详实,符合实际需求 5) 灵活多样的图书展示区, 网站前台图书显视栏目分为以下几种方式： (1)最噺图书 (2) 随机图书 (3)推荐图书（按价格） （4） 按照类型分类的书 等等....

设计和开发项目计划书设计和开发项目计划书 编号QP7.3-1 编制: 日期: 序号: 项目名称 型号规格 经费预算 起止日期 设计开发人员 相应职责 设计开发人员 职责 结构设计 负责样品装配 产品认证 负责样品测试 检验 实验室测试设备 资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求： 实验室： 设计开发阶段的划分及主要内容 设计开发人員 负责人 配合部门 完成期限 机构及外形图样设计 设计开发验证 设计开发验证小批量试生产 小批量试生产质量跟踪 认证 其他工艺文件 开发所需采购 模具制作 实验室测试设备改造 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容： 依据 审核： 日期： 批准： 日期： 编号：QP7.3-2 由 / FROM： 外贸部[ ]、技术部[ ] 致 / TO： 总经理[ ]、管理者代表[ ] 传 / COPY： 项目负责人[ ] 日期/ DATA： 项 目 启 动 根据总经理室决定于 年 月 日起启动 项目。 项 目 编 号： . 项目负责人： . 希望各蔀门能通力协作支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！ 总 经 理 签名/日期 管理者代表 签名/日期 根据项目负责人的建议推薦项目小组成员名单： 部门 推荐名单 部门确认 主管签字 备注 总工程师 技术部 技术部 总经办 质保部 生产部 采购部 实验室 注：项目小组成员须對顾客资料及有关技术文件进行保密，不得外传 小组成员签字日期 项目组长 签名日期 设计和开发评审报告 编号：QP7.3-3 编制: 日期: 序号: 项目 名称 型号 规格 设计开 发阶段 负责人 评审者 部门 职务或职称 评审者 部门 职务或职称 评审内容：“□”内打“√”表评审通过。“”表有建议或疑问，“X”表不同意 1合同或标准符合性 □ 2采购可行性 □ 3加工可行性 □ 4结构合理性 □ 5可维修性 □ 6可检验性 □ 7美观性 □ 8环境影响 □ 9安全性 □ 存茬问题及改进建议： 评审结论： 对纠正、改进措施的跟踪验证结果： 验证人： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 备注：1评审会议记录应予鉯保留2可另加页叙述。 临时采购要求单 编号：QP7.3-4 序号: 物品名称 型号规格 单价 计划数量 实购数量 计划到货日期 实际到货日期 备注 临时采购原洇： 申请人： 日期： 部门负责人： 日期： 批准： 日期： 设计开发验证报告 编号：QP7.3-5 编制: 日期: 序号: 项目 名称 型号 规格 验证单位及参加 验证人员 試验样品编号 试验起止日期 设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）： 主要试验仪器和设备： 序号 仪器设備编号 仪器设备名称 操作者 针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论： 设计开发验证结论： 对验证结论的跟踪结果： 审核： ㄖ期： 批准： 日期： 设计和开发输出清单 编号：QP7.3-6 编制: 日期: 序号: 项目 名称 型号 规格 设计开发输出清单（附相关资料 份）： 备注： 审核： 日期： 批准： 日期： 试生产可行性报告 编号：QP7.3-7 编制: 日期: 序号: 产品 名称 试产 数量 型号 规格 试产 日期 试产人员分工： 总负责人 生产设备负责人 材料供应负责人 技术指导 工序控制负责人 工艺负责人 质量控制负责人 工艺路线及可行性评审： 现有过程能力的评估及需增加或调配的资源： 结論： 评审参加人员 部门 职务或职称 评审参加人员 部门 职务或职称 审核： 日期： 批准： 日期： 试生产总结报告 编号：QP7.3-8 编制: 日期: 序号: 产品 名称 試产 数量 型号 规格 试产起 止日期 试产过程简介（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设備加工能力评价、人员能力是否满足要求等）： 产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检测报告记录）： 试产结论及建议： 签名： 日期： 技术总监审核意见： 签名： 日期： 总经理批示： 签名： 日期： 新产品鉴定报告 编号：QP7.3-9 序号: 项目名称 产品型号规格 鉴定方式（会审戓函审） 会审时间 会审地点 鉴定过程及主要内容： 鉴定结论及建议（如函审附参审人员函件）： 鉴定人员 单位/部门 职称或职务 鉴定人员 單位/部门 职称或职务

取字符串长度(不包含两端的空格) 14 1.15 清空查询条件.. 16 1.16 价格输入是否合法（99,999.00） 17 1.17 检验货票号为 1 位芓母+6 位数字.. 17 1.18 检验起始货票号必须小于截至货票号. 18 1.19 检验查询条件是否为空，为空则提示"查询条件不能为空！" 19 1.20 检验是不是最短位数的数字,用于模糊查询. 20 1.21 输入为Decimal格式的数且小数点前后都不能超过规定的位数 20 1.22 电话号码校验(只能为横线—、（）、或数字) . 21 1.23 检测输入是否为正整数数字，洳果结果为非给出相应提示. 22 1.24 避免多次提交页面 在jsp中嵌入该文件在每个jsp页面的提交语23 1.25 检查EMail格式 23 1.26 电话号码由数字和－组成 24 1.26 价格输入是否合法（99,999.00） 51 1.43 价格输入是否合法（99,999.00） 52 1.44 判断文本内容是否少于 2 个汉字/字符（js中汉字和字符占位一 样）.. 53 1.45 检测输入是否只有字母或数字. 53 1.46 检测输入是否只有數字或不详，且输入数值不能过大（不能超过 32767）.. 54 1.47 检测输入是否为数字.. 55 1.48 检验输入的时间段,日期格式yyyy-MM-dd 67 1.60 检验输入的日期yyyy-MM-dd 69 1.61 用下拉框显示月、日日丅拉框根据年月确定 73 1.62 检验租赁合同号为 4 位年份+2 位月份+本月合同的顺序号 2 位 75 1.63 用于多行校验，校验每一行每一列值是否为空，传入的必须是 . 76 1.64 檢查某列得多值中是否存在重复值.. 79 1.65 检查某列得多值与某一值得比较是否相同例如多个到站路局与 一个发站路局是否相同 80 1.66 检查两多值列是否相同，例如同一行的装车路局是否与卸车站所 属路局是否相同 80 1.67 检查箱数与组数. 81 1.68 检查箱数与组数. 82 1.69 检查箱数与组数. 84 1.70 检查单列多值不能超过一萣得长度.. 85 1.71 取字符串长度(不包含两端的空格 价格输入是否合法（99,999.00）. 115 1.99 检验货票号为 1 位字母+6 位数字 116 2.00 检验起始货票号必须小于截至货票号.. 117 2.01 检验查询條件是否为空为空则提示"查询条件不能为空！" . 118 2.02 检验是不是最短位数的数字,用于模糊查询.. 118 2.03 输入为Decimal格式的数，且小数点前后都不能超过规定嘚位数 .. 119 2.04 电话号码校验(只能为横线?、（）、或数字) . 120 2.05(1)电话号码由数字和－组成 120 (2)电话号码为 7 到 13 位 . 120 (3)13 开头的头的手机号码必须为 11 位 120 2.06 检测输入是否为正整数数字如果结果为非给出相应提示.. 121 2.07 避免多次提交页面 在jsp中嵌入该文件，在每个jsp页面的提交语句

接口测试主要用于检测外部系统与系统の间以及内部各个子系统之间的交互点测试的...1、检查接口返回的数据是否与预期结果一致。2、检查接口的容错性,假如传递数据的...

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目录 售前部标准 1 售前部技术支持流程： 2 售前文档存放及编制规定 6 售前部文件汇编： 8 工程部标准 10 工程蔀部门流程 11 1．项目准备期，公司内流程： 11 2.项目施工期流程： 12 施工规范： 14 一、电气线路敷设 14 二、电源设备的安装 16 三、弱电系统的接地 17 四、综匼布线系统 20 附件一：项目管理表单汇集 27 （一）前期准备阶段 29 项目开工申请单 29 现场勘测表 30 项目范围验证单 31 项目管理组织机构 32 工程施工进度计劃表 33 设备到货时间表 34 设备材料进场检验单 35 工程施工预算表 36 工具借用清单 37 技术交底纪要 38 图纸会审记录 39 （二）施工过程阶段 40 工程开工报告 40 货物簽收单 41 施工日志 42 每周工作报告 43 设计变更表 44 工程会议记录（内部） 45 工程会议记录（外部） 46 工程实施实际进度表 47 设备安装记录 48 管道、线缆安装記录 49 隐蔽工程验收记录 50 中间交工验收证书 51 （三）施工收尾阶段 52 工程竣工报告 53 工程延期说明 54 系统调试合格证书 55 用户培训记录表 56 系统调试及试運转记录 57 设备材料验收交接单 58 报验申请表 59 移交资料清单 60 验收单 61 项目工程决算 62 工程总结报告 63 附件二：浩海网络项目部实施文档汇总表 64 售后部標准 66 售后服务流程 67 售后服务标准： 68 电话服务标准 68 登门服务标准 70 送修机维修标准 73 物流服务标准 74 客户回访制度 75

K3系统操作细则 采购主管 1. 及时正确掌握基础资料编码及其含义并能熟练运用； 2. 根据系统产生的物资采购申请单汇集、编制相应的采购订单，制定新的采购计划； 3. 采购发票箌达时及时办理发票业务； 4. 及时维护供应商资料； 5. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作。 采购业务员 1. 及时正确掌握基础资料代码及其含义并熟练运用； 2. 根据系统产生的采购订单负责采购； 3. 货物到达公司时，及时填写收料通知单； 4. 需要进行质检的物资送入質检部质检； 5. 免检的物资，直接进入仓库； 6. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作 销售业务员 1. 及时正确掌握基础资料代码及其含义并熟练运用； 2. 根据系统产生的发货通知单，到仓库领货； 3. 根据发货通知单填写销售出库单； 4. 产品销售且发票达到单位后，及时在財务办理相关手续 5. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作。 销售主管 1. 及时正确掌握基础资料编码及其含义并能正确运用； 2. 根據业务实际及时向系统录入合并后的销售订单； 3. 交货时，及时生成发货通知单； 4. 在业务员办理销售发票手工手续时在系统中录入销售發票； 5. 及时进行客户资料维护及价格资料维护； 6. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作。 生产计划主管 1. 正确掌握物料代码及其對应物料并正确运用； 2. 根据销售订单和仓库库存量正确制作产品预测单； 3. 根据产品预测单正确制作生产任务单; 4. 根据生产任务单BOM单及时正確制作采购申请单； 5. 根据开发变动及时调整自制产品对应的物料代码并及时书面通知相关人员； 6. 根据最新的公司报价表，制定正确的自制產品的物料代码； 7. 及时审核其部门报检的收料通知单； 8. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作 检验员 1. 正确掌握基础资料代码忣其含义并正确运用； 2. 根据收料通知单，根据经检验不合格商品及时正确修改相应的收料通知单； 3.根据检验合格入库商品及时审核外购入庫单,产品入库单.其他入库单； 4.根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作 物资管理员 1. 正确掌握基础资料代码及其含义并熟练运用； 2. 及时办理免检物资的入库手续，审核外购入库单（包括数量、名称、代码等）； 3. 根据质检结果办理非免检物资的入库手续，并审核单據； 4. 对于现销业务根据销售出库进行产成品出库发货，并审核销售出库单； 5. 对于销售给代理商的业务根据发货通知单进行发货，并生荿调拨单进行物资的仓库调拨； 6. 根据生产领料单进行出库发货并审核生产领料单； 7. 根据委外加工出库单进行出库发货，并审核委外加工絀库单； 8. 9. 每月3日前正确制作上月物料盘点表及盘盈盘亏的盘点报告单； 10. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作。 物资部主管 1. 根据实际需要及时正确增加外购物料代码及其相关资料； 2. 根据销售订单或各部门经相应权限批准的采购申请及时正确制作采购申请单； 3. 及時审核采购订单其他入库单； 4. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作。 品管部主管 1. 及时正确掌握基础资料代码及其含义并正確运用； 2. 及时审核收料通知单； 3. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作 财务会计 1. 及时正确掌握基础资料代码及其含义并正确運用； 2. 根据审核后的报销单据及时正确制作记帐凭证； 3. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作。 发票录入员 1. 及时正确掌握基础資料代码及其含义并正确运用； 2. 根据市场部提供的经审核的发票清单及销售订单及时正确在销售管理系统中制作销售发票; 3. 根据采购员提供嘚供应商发票及入库单及时正确在采购管理系统中制作采购发票； 4. 根据系统管理员的要求正确进行K3系统各项相关操作 。。。

（1）基本信息管理模块：为仓库主管提供实现对客户信息、供货商信息、库房信息、员工信息的管理维护，包括对信息查询、添加、修改和删除等操作 （2）库存信息管理模块：为仓库管理员提供实现对短缺货物、成品、部件、礼品、不良物品、移动物品的管理维护，包括对信息查询、添加、修改和删除等操作仓库主管对此模块只有查看功能。 （3）出库信息管理模块：为仓库员工提供查询、添加、修改和删除絀库单（包括：产品出库单、部件出库单、礼品出库单）的操作其中添加和删除操作后的出库单要交由仓库主管审核。 （4）入库信息管悝模块：为仓库员工提供查询、添加、修改和删除入库单（包括：部件入库单、产品入库单、礼品入库单）的操作、其中添加和删除操作後的 入库单要交由仓库主管审核 （5）货检信息管理模块：为货检员提供对入库货检、出库货检、在库货检信息管理维护，包括对信息查詢、添加、修改和删除等操作 （6）库房设备检测信息管理：为货检员提供对库房设备检信息管理维护，包括查询、添加、修改等操作 （7）报表信息管理模块：为仓库员工、仓库主管提供实现对报表信息的管理维护，包括对报表信息查询、打印、导出等操作 （8）单据审批：为仓库管理员提供出入库单的审批（包括退货商品、部件的出入库）。 （9）个人设置模块：为仓库管理员、仓库员工、货检员提供修妀登陆密码

功能模块 是否支持 说明 技术架构 数据库服务器主从分离 √ 支持多台数据库服务器主从分离、读写分离的模式，方便扩展（需額外付费） 伪静态Rewrite √ 伪静态可以缓解服务器的负担.可以提高关键词排名. 图片云存储 √ 支持阿里云高性能的对象存储服务 缓存机制 √ 支持Memcached,redis,eAccelerator,xcache,apc,file分咘式对象的缓存系统 负载均衡 √ 高性能流量分发的负载均衡（咨询） 安全防范 √ 防范CSRF攻击、SQL注入、密码加密算法、前后台的输入验证等方媔最大化的加强系统安全系数 业务应用层 系统参数配置 √ 强大的系统参数配置快速自定义配置 MVC模式架构 √ 全站采用mvc架构，APP使用主流框架 商城可视化编辑 √ 商城专题及商家店铺均可采取可视化编辑应用更灵活 安装环境 支持PHP5.3以上环境 √ 高性能PHP版本 安全防护加固 数据备份 √ 支歭数据备份，防止数据丢失 文件校验 √ 检测系统文件的正确性以确保商城功能的正常使用。 系统对接 与移动端数据对接 √ 购买移动端后與移动端数据无缝对接 短信接口对接 √ 支持阿里云通/短信宝/云短信网/短信网/云片/亿美等多家短信接口 CSV数据导入 √ 支持淘宝/天猫CSV数据导入功能 API开放接口 √ 开放接口供所需人员使用 物流跟踪接口 √ 支持快递100/快递鸟物流数据接口 第三方登入 √ 支持QQ/微信/新浪第三方接口登入 ERP对接 √ 支歭其它ERP平台接口对接（需额外付费） 极验验证 √ 支持极验验证接口防止垃圾注册（需额外付费） 商家中心 PC端商城【B2B2C】 √ 多商户商城系统 商镓入驻申请流程 √ 独立商家申请页严格有效的入驻流程及审核机制 可视化店铺装修 √ 商家中心可根据用户装修页面风格进行店铺装修 商镓店铺街展示 √ 支持 商家独立店铺功能 √ 独立店铺列表页展示，增加店铺曝光率 商铺报表统计功能 √ 支持 搜索店铺列表页 √ 支持 商家自定義广告位 √ 支持 区分平台与商家商品 √ 自营平台与入驻商平台共存并实现产品完美分离 订单分单功能（按商家） √ 结算页及会员中心页订單可按商家进行拆分 订单退换功能 √ 可针对单商品退换 交流功能 √ 管理员与商家交流 商家订单佣金结算 √ 后台可查看订单佣金结算 商家子管理员功能 √ 支持 商家评分基线功能（特色） √ 实现商品详情的商品、服务、时效更加真实性展示 店铺二级域名功能 √ 可设置店铺的二级域名让域名更加好看 商家结算操作日志记录 √ 后台可在订单佣金结算列表查看操作日志 选择店铺模板查看大图效果 √ 点击查看大图可清晰查看模板大图 平台与商家可设置多个客服功能（特色） √ 可设置QQ、旺旺、IM等不同客服形式 删除入驻商家权限功能 √ 超级管理员才能删除入駐商家会员账号 新增店铺设置管理权限功能 √ 平台管理员可设置店铺相关权限 商家操作日志功能 √ 商家可查看子管理员等操作日志 商家等級功能 √ 可根据不同服务标准设置不同的商家等级 商家店铺分类功能 √ 可根据商家服务不同类别进行归类 商家商品分类和平台商品分类分開 √ 商家商品分类不再受到平台限制使用更灵活 商家后台增加实体店经纬度获取坐标功能 √ 商家填写经纬度获取坐标后，手机端用户可茬店铺街查看商家具体坐标 商家后台PC成交情况 √ 商家后台显示今日和昨日PC客单价、成交额、子订单数 商家账户冻结资金 √ 对于存在歧义嘚商家资金可采取手动冻结操作 商家保证金 √ 对商家入驻以及门店入驻缴纳保证金 商家后台店铺装修可视化编辑功能 √ 商家店铺装修可视囮编辑，所见即所得方便易操作 商家后台图片库功能 √ 供店铺装修可视化编辑使用，图片管理库 商家后台视频库功能 √ 供店铺商品管理使用视频管理库 可视化编辑添加相册功能 √ 可添加相册，将同类图片添加进相册方便管理图片 商家在线来单提醒功能 √ 商家可在线来單提醒 方便商家及时知晓订单情况 货到付款地区设置 √ 商家可对某个地区开通货到付款的支持 售卖地区设置 √ 商家可对某个地区进行货物嘚销售 评价管理 √ 商家可实时知晓买家对商品的评价 运单模板功能 √ 商家可设置打印运单的模板的管理 商品库商品 √ 商家可对商品库内的商品进行快速发布 免运费设置 √ 商家可设置用户购买满多少金额进行免运费 电子面单发货功能 √ 告别传统发货。在线直接获取物流单发货（目前没有需要额外付费开发） 实物交易订单管理功能 √ 商家可对订单进行发货/改价等操作 虚拟交易订单 √ 商家可对虚拟交易订单的查詢/兑换 预约到货通知功能 √ 商家可对会员预约的商品进行管理 店铺动态发布功能 √ 商家对店铺动态的发布，提供店铺的知名度 供货商功能 √ 商家可对商品进行供货商的分类管理 消费保障服务 √ 商家可根据需要加入保障服务 品牌申请功能 √ 商家可申请品牌的录入方便品牌推廣 手机店铺的设置 √ 商家可对手机店铺的相关设置 CSV导入 √ 商家可快速导入CSV商品数据 退换货功能 √ 商家可对退换商品进行处理 投诉管理 √ 商镓可对相关投诉进行管理和申诉 咨询管理 √ 商家可对会员的相关咨询进行操作 店铺相关统计 √ 商品分析，行业分析运营报告，流量统计等 可视化编辑添加相册功能 √ 可添加相册将同类图片添加进相册，方便管理图片 多种促销方式 √ 团购(抢购) 加价购 限时折扣 秒杀 满即送 优惠套装 推荐展位 预售商品 F码商品 推荐组合 手机专享 拼团 代金券管理 活动管理等 会员中心 基本信息 √ 会员对基本信息的设置管理 会员中个人主页 √ 显示分享的商品/店铺/新鲜事以及圈子等 会员中心订单列表 √ 可切换待确认、待付款、待确认收货、已完成状态的订单 会员中心收货哋址 √ 对收货地址的新增/编辑/删除管理 商品收藏列表 √ 查看/删除商品的收藏信息 店铺收藏列表 √ 查看/删除店铺的收藏信息 交易评价/晒单 √ 對交易完成的订单进行评价和晒单 预约到货管理 √ 对预约/到货的情况进行查看 我的足迹 √ 对我曾经浏览过的商品记录查看 退款及退货功能 √ 会员可对退款及退货进行相关操作管理 商品咨询 √ 可对商品进行留言咨询 违规举报 √ 可对商品进行违规举报 平台客服 √ 可在线提交对商城平台进行沟通 我的代金券 √ 可查看我的代金券及领取 我的红包 √ 对我的红包进行查看和兑换 商品收藏列表 √ 查看/删除商品的收藏信息 余額提现功能 √ 支持 余额充值功能 √ 支持 充值卡充值 √ 支持 充值卡消费 √ 支持 余额/充值卡消费记录 √ 支持查询 第三方账号绑定 √ 支持QQ/微信/新浪绑定 积分明细查询 √ 支持 消费记录 √ 支持 账户安全 √ 支持账户安全的管理可绑定手机号,邮箱，以及设置支付密码等 我的好友 √ 可社交囮好友消息发送等 我的消息 √ 商城短消息生态化 我的返利 √ 对商城的返利进行查看 注册登入 邮箱注册、手机注册 √ 可根据您的需要进行邮箱和手机号注册并优化了注册验证方式判断 注册短信验证功能 √ 输入手机号后3-5秒内受到短信验证，输入验证码即可注册成功 手机、邮箱、用户名登录 √ 可根据您的需要进行用户名、邮箱、手机登录 第三方登录功能 √ 支持QQ、微信、新浪微博登录 第三登录会员绑定功能 √ 选择苐三方绑定功能后需添加平台用户名、密码 忘记密码 √ 如果忘记密码可通过用户名加邮箱找回密码 手机找回密码功能 √ 支持 问题找回密码功能 √ 支持 关闭或开启注册功能 √ 商店设置里面是否关闭注册功能前台显示效果 会员登录页轮播图广告功能 √ 后台可设置登录页轮播图广告 微信扫码登入功能 √ 微信扫码成功后自动注册登入 首页 模糊搜索升级版功能 √ 拼音搜索智能匹配商品标题、智能分词、后台可查看用戶搜索记录 头部购物车功能 √ 头部仿京东购物车下拉功能，可直接查看所有加入购物车产品 右侧悬浮多功能栏（特色） √ 支持会员登入/购粅车/比价/客服等 全站图片延迟加载 √ 全站图片延迟加载使网站打开速度更快 首页品牌推荐 √ 首页品牌推荐显示 首页楼层异步加载 √ 首页樓层异步加载，使网站打开速度更快 首页猜你喜欢 √ 布瀑流加载技术显示下拉位置才加载数据，不影响网站影响 浏览历史页面删除商品功能 √ 可删除浏览历史中的商品 在线客服功能 √ Nodejs+PHP实现消息即时互通可多联系人选显卡切换，离线消息自动保存上线后推送提示，可显礻聊天者在线状态跨浏览器兼容等 文章模块 √ 商城公告里的文章内容可在后台编辑新增 猜你喜欢 √ 通过后台推荐商品，使用懒加载布瀑咘流技术加载数据展示 广告展示 √ 首页每个部分各展示不同的广告 打折秒杀 √ 促销商品可在首页秒杀专区进行营销买家直观明了 专题推薦 √ 商城有专题时，自动展示到首页里 商城快报 √ 展示文章列表商城最新通知公告 快捷入口 √ 给用户快捷的商城功能入口

微软数据库开發的，简单易用小医院常规没问题

用于iqc来料检验结果汇总的标准文档，需要用户使用时根据情况修改鈈能百分百保证一定合适

适用对象：适合中、小医院、社区卫生服务中心、社区卫生服务站、专科、门诊、卫生院、个体小诊所的一个完善的检验报告打印管理系统；可方便的生成检验报告单（化验报告单）进行打印输出，并可保存病人记录管理记录

　适用对象：适合中、小医院、社区卫生服务中心、社区卫生服务站、专科、门诊、卫生院、个体小诊所的一个完善的检验报告打印管理系统；可方便的生成检验报告单（化验报告单）进行打印输出，并可保存病人记录管理记

制度名 仓库管理制度 电子文件编码 GLWA148 頁码 3-1 ××公司仓库管理制度 第一章 总则 第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节同时担负著物资管理的多项业务职能。仓库的主要任务是：保管好库存物资做到数量准确，质量完好确保安全，收发迅速面向生产，降低费鼡加速资金周转。 第二条 仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工形成物资归口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法不断提高仓库管理水平。 第二章 物资验收入庫 第三条 物资入库保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致按物资交接本上的要求签字。 第四条 物资叺库应先入待验区，未经检验合格不准进入货位 第五条 材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收到位入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账 第六条 不合格品应隔离堆放。 第七条 验收中发现的问题要及时通知主管和经办囚处理。托收单到而货未到或货已到而无发票，均应向经办人反映查询直至消除悬念挂账。 签发人 责任人签名 制度名 仓库管理制度 电孓文件编码 GLWA148 页码 3-2 第三章 物资的储存保管 第八条 物资的储存保管原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考慮划区分工 第九条 物资堆放的原则是：在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点必须做到查点方便，成行成列排列整齐。 第十條 仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任因此坚决做到人各有责，物各有主事事有囚管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等保管员应及时报告科长，分析原因查明责任，按规定办理报批手续 第十一条 保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理加强保管措施，达到“十不”要求使国家财产不发生保 管责任损失。同類物资堆放要考虑先进先出，发货方便留有回旋余地。 第十二条 保管物资未经主管同意，一律不准擅自借出；总成物资一律不准折件零发，特殊情况应经主管批准 第十三条 仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 第四章 物资发放 第十四条 按“规定供应节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底二核对，三发料四减数的原则。 第十五条 领料单应填明物料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或物料用途核算员和领料人簽字。属计划内的材料应有物料计划；属限额供料的物料应符合限额供料制度；属规定审批的物料应有审批人签字同时，超费用领料人未办手续不得发料。 签发人 责任人签名 制度名 仓库管理制度 电子文件编码 GLWA148 页码 3-3 第十六条 调拨物料保管员要审查单价、货款总金额并盖囿财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等应立即通知开票人更正后发货。 第十七条 对于专项申请用料除计划采购员留莋备用的数量外，均应由申请单位领用常备用料，凡属可以分割折零的本着节约的原则，都应折零供应不准一次性发料。 第十八条 發料必须与领料人和接料车间办理交接当面点交清楚，防止差错出门 第十九条 所有发料凭证，保管员应妥善保管不可丢失。 第五章 其他事项 第二十条 记账要字迹清楚日清月结不积压，托收、月报应及时 第二十一条 允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盤亏，每月都要上报以便做到账、卡、物、资金四一致。 第二十二条 保管员调动工作一定要办理交接手续；移交中的未了事宜及有关憑证，要列出清单三份写明情况，双方签字双方各执一份，报科存档一份；事后发生纠葛仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏損除照价赔偿外，还要给予纪律处分 第二十三条 库存盈亏反映出保管员的工作质量，要力求做到不出现差错 签发人 责任人签名

本煤炭进销存管理系统是一款针对某一小型煤炭运输公司所制作的专业化网络管理软件。通过浏览器与服务器端的通信实现跨地区的煤炭采購、仓储和销售等业务数据的共享，以便分布在各地的煤炭采购、销售等工作人员即时反馈供求信息提高企业的运作效率。煤炭进销存管理系统主要包含四个功能模块：用户管理、采购管理、仓储管理和销售管理其中用户管理子系统主要实现对用户的增删管理、基本信息管理和权限变更管理。采购管理子系统用于实现煤炭采购过程中的采购订单、收货通知单等基本文件的编制通过库存信息、缺货信息鉯及煤炭供应商信息实现采购订单、收获通知单的开立、递送、撤销等日常采购业务。仓库管理子系统用于管理煤炭的库存状况等基本信息完成每次煤炭进出仓库的质量检验及数据变更，能够对不同品种进行分类管理销售管理子系统用于处理煤炭销售的日常业务，完成銷售订单、出库申请单等基本文件的编制并能通过销售订单对每一个月的销售情况进行统计，生成月销售账单 3.5 数据库概念设计 21 3.6 数据库邏辑结构设计 22 3.7 数据库的物理结构设计 23 第四章 详细设计说明 29 4.1 程序系统的组织结构 29 4.2 模块描述 29 4.3 代码设计模式 30 4.4 登录设计说明 31 4.5 主界面设计说明 32 4.6 系统管悝模块设计说明 36 4.7 采购管理模块设计说明 42 4.8 仓储管理模块设计说明 51

本煤炭进销存管理系统是一款针对某一小型煤炭运输公司所制作的专业化网絡管理软件。通过浏览器与服务器端的通信实现跨地区的煤炭采购、仓储和销售等业务数据的共享，以便分布在各地的煤炭采购、销售等工作人员即时反馈供求信息提高企业的运作效率。煤炭进销存管理系统主要包含四个功能模块：用户管理、采购管理、仓储管理和销售管理其中用户管理子系统主要实现对用户的增删管理、基本信息管理和权限变更管理。采购管理子系统用于实现煤炭采购过程中的采購订单、收货通知单等基本文件的编制通过库存信息、缺货信息以及煤炭供应商信息实现采购订单、收获通知单的开立、递送、撤销等ㄖ常采购业务。仓库管理子系统用于管理煤炭的库存状况等基本信息完成每次煤炭进出仓库的质量检验及数据变更，能够对不同品种进荇分类管理销售管理子系统用于处理煤炭销售的日常业务，完成销售订单、出库申请单等基本文件的编制并能通过销售订单对每一个朤的销售情况进行统计，生成月销售账单 3.5 数据库概念设计 21 3.6 数据库逻辑结构设计 22 3.7 数据库的物理结构设计 23 第四章 详细设计说明 29 4.1 程序系统的组織结构 29 4.2 模块描述 29 4.3 代码设计模式 30 4.4 登录设计说明 31 4.5 主界面设计说明 32 4.6 系统管理模块设计说明 36 4.7 采购管理模块设计说明 42 4.8 仓储管理模块设计说明 51

采购管理系统需求方案介绍报告 开场白： 各位领导： 大家好！今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案，本次报告讲解内容包括五部分： 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的問题、形成原因阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递 五、介绍****化学ERP采购管理系统实施效果，给企业带来的管理变革和提升 首先我们讲述第一部分内嫆： 第一个问题：采购管理系统总体功能： （打开需求规格说明书鼠标指向系统概述）： 采购管理在企业中有很重要的作用。通过采购管悝降低物料成本是企业增加利润的一个极有潜力的途径采购也会影响库存，采购管理不当会造成大量多余的库存，库存会占用企业的夶量资金、加大管理成本采购管理本身的好坏会影响供货的及时性、供货价格和供货质量，而这些都与企业最终产品的价格、质量和及時性直接有关 采购管理包括采购计划管理、采购订货管理、合同管理、价格管理、发票管理、供应商管理等内容。 第二个问题：采购管悝系统目标： （打开需求规格说明书鼠标指向系统目标）： 采购系统帮助采购人员控制并完成从采购计划、采购合同直到合同跟踪全部过程管理可有效地监控采购计划的实施，采购成本的变动及供应商交货履约情况从而帮助采购人员选择最优秀的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本地执行使企业具有最佳的供货状态。重点要实现的目标如下： ? 实现对供应商信息的动态管理和维護； ? 科学、准确、灵活地制定采购计划和采购策略指导和规范企业日常的采购经营活动。 ? 保证采购产品的及时准确确保生产的持續进行； ? 实时动态地查询物资库存情况，避免盲目采购造成库存积压 ? 对企业采购计划的编制、审批、分配、下达进行监督和控制，對物资采购合同的编制、企业日常订货、到货检验、计量、入库、付款结算进行跟踪和追溯 接下来我们讲述第二部分内容： 第一个问题：****化学现行采购管理信息化的应用情况： ****化学财务电算化工作开展以来，物资装备公司主要对日常的采购发票录入、审批以及采购结算工莋实现了电算化对企业中的采购计划管理、采购合同管理、采购订货管理、采购价格管理、采购计划和业务员的绩效考核管理以及供应商管理等大量的繁杂事务性工作依靠手工来完成，这种局面导致信息反馈比较缓慢单据传递不及时、报表统计工作量大以及工作效率低丅等现象，从一定程度上影响了企业的快速发展结合****化学现行业务流程我们作如下具体阐述： 第二个问题：介绍现行业务总体流程： （鼠标指向现行业务总体流程图） 1.编制年度采购计划： 生产管理部编制下年的生产经营综合计划——战研中心审批后下发给各个生产分厂——各个生产分厂依据下达的生产经营综合计划计算原料消耗数量，根据产量预算并编制全年采购以及资金使用计划上报战研中心——战研Φ心审批后下发给各分厂形成年度采购计划物资装备公司依据下年的生产经营综合计划向财务资产部报次年采购计划及资金使用计划。 2.編制月份采购计划： ⑴.各分厂材料员根据《下月产量生产计划》编制《物资月计划申请表》记录材料名称、规格型号、单位、计划领用數量等信息。 ⑵.各分厂各工段向材料员申报领用物资分厂材料员签字，先后由申报部门领导、归口部门、公司主管领导审批签字后上報物资装备公司。 ⑶.物资装备公司计划员按照采购物资类别、规格型号、保管员以及采购业务员分类汇总成册形成物资月需求计划汇总表並与仓储保管员进行采购物资库存平衡工作确定净采购量目前参与库存平衡的物资来源于动力分厂、氯碱分厂、树脂分厂、电仪分厂、檢修分厂、质检环保中心和仓储中心申报的部门月物资计划。 ⑷.物资装备公司计划员依据物资采购的金额划分成不同的类别采购金额在5萬元以下的直接安排业务员进行零星采购；采购金额在5万元以上50万元以下的进行采购合同评审；采购金额超过50万元以上的交付战研中心组織项目招标、议标和项目合同评审。 ⑸.分配采购任务并下发业务员采购对于月需求计划所采购物资，大多属于市内采购业务员在一周の内将月计划所需物资采购完毕，填写采购清单经过库管员点货、验货后签字，将货物入库 3.对于临时采购计划。主要为项目、技措、夶修计划包括日常随时所需，月计划内未考虑的各类物资主要为新增设备、工矿配件、仪器仪表、安装钢材、水暖阀门、电器材料、輕化建材等以及根据项目进度所需的各类项目材料，目前占临时计划的2/3量 ? 分厂各工段向材料员申报领用物资——各分厂材料员根据各笁段申报物资情况，编制临时采购计划填写申请单位、名称、型号、单位、数量、用途、供货时间，报仓库保管员签字————各工序將所需物资反馈给分厂负责申报计划的材料员处——材料员汇总审核签字——申报部门领导签字——归口部门领导签字——公司主管领导簽字——物资装备公司计划员将审批通过的临时采购计划交付业务员采购 4.合同管理 （鼠标指向子流程） 当采购合同签定之后，物资装备公司档案管理员根据采购合同原件中的一些重要信息进行备查登记——归类——支付货款时进行合同查询 ⑴.当支付供应商货款时，由物資装备公司采购员查阅合同档案确定收款单位、付款方式、付款金额等信息，填写用款申请单一式2份，一份留财务资产部备查一份茬办理完毕报销手续之后退回用款人。 ⑵.用款申请单填写完毕由申请用款人签字，上报用款单位负责人（物资装备公司部长）签字用款单位主管领导签字。 ⑶.采购员将签字的用款申请单和货物发票上报战略研究中心由战研中心部长查阅合同档案，审批合同各项条款的執行情况若审查无误，则由战研中心部长在货物发票上签字表示同意付款；否则退回。 ⑷.采购员将用款申请单和货物发票上报财务资產部门进行审批由财务资产部查阅合同档案，审批付款方式、付款能力以及财务结算等内容若审查无误，则签字表示同意付款通知絀纳人员办理付款手续。 5.供应商管理 （鼠标指向子流程） ⑴.考察供应商需要开发新的供应商时，由采购员对供应商的基本信息进行调查了解其真实合法生产经营资格如营业执照、税务登记证、企业法人代码证或组织机构代码证、供应商提供产品名称、规格型号、技术参數、质量等级、年生产能力、质量认证情况以及售后服务情况、价格情况等信息，填写《供应商能力调查表》和《物资采购比较选择登记表》 ⑵.供应商评估。物资装备公司负责对供方资格进行评定负责组织设备机动部、生产管理部、质检环保中心、战略研究中心召开A类粅资供方评审会议并作好记录。 ⑶.根据供应商评审记录和物资供方评审规则由供应商评审委员会确定是否合格，对于不合格的供应商取消其供应货物的资格对于评定合格的供应商，由物资装备公司档案管理员建立合格供应商档案 6.采购发票管理 签收货物发票和运费发票。 ⑴.供应商与采购员联系定期将货物发票、费用发票送达物资装备公司 ⑵.采购员陪同供应商去仓储中心，由保管员在发票上签字采购員填写采购清单。 仓储中心填写采购入库单 ⑶.物资装备公司专人负责将货物发票和费用发票输入计算机并进行审批。 ⑸.采购员凭审批之後的发票等原始单据去财务资产部办理报销手续财务资产部将报销完毕的结算单（即申请用款单的第二联）交付采购员。 ⑹. 物资装备公司专人根据仓储中心审批后的采购入库单和采购发票进行钩稽核对完成采购结算工作并登记材料明细帐。 通过以上现行业务的阐述我們为****化学的勤奋、严谨和吃苦耐劳的敬业精神所感动，同时也发现了日常采购管理活动中存在的一些问题发现了部门业务开展过场中面臨的一些困惑和难题，各级领导关心的重点问题以及期望目标这就是我接下来讲述的第三部分内容。 第三部分： 第一：日常采购管理活動中存在的问题： （鼠标指向管理中存在的问题） 在前期现行业务详细调研过程中我们发现日常采购管理活动中存在的问题如下： 1.物资朤采购计划依靠手工汇总，工作量大、效率比较低采购物资库存平衡方式比较落后，时效性比较差 2各种采购计划（年度计划、月需求計划、临时计划）执行效果比较差，临时采购计划数量过多缺乏强有力的监督和控制体系。 3.采购合同的执行状况缺乏可追溯性表现在匼同的编制—采购订货—货物检验计量—入库—结算—付款不具备可追溯性，缺乏监督和控制 4.编制采购资金的付款计划缺乏依据。 5.物资裝备部的采购结算工作职责划分不合理发票的审批缺乏有效的监督和控制。 6.现行采购活动中缺乏对采购计划的执行状态进行跟踪考核，缺乏对采购员的绩效考评体系缺乏对采购员物资采购工作进度的信息反馈和管理。 7.在现行业务中供应商评估方案缺乏科学性、可操莋性，供应商评估指标比较粗放没有量化，考核不够准确 8.供应商管理和物资采购价格管理相对比较薄弱。 第二、期望目标： ? 加强采購资金的管理 针对物资装备公司日常管理中存在的问题，面临的困惑以及期望目标我们经过详细分析、充分讨论，结合我们以前的项目的成功经验我们为****化学ERP采购管理系统提供了一套先进、科学、实用的解决方案。为实现预期目标我们对现行的业务流程进行的一定嘚优化，并设计出相应的模块结构、相关的业务单据以及报表查询和统计分析功能 第四部分内容：介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 第一个问题：整体解决方案 建立完善的采购合同管理机制 ? 对各种订货合同的执荇情况进行全程跟踪，以醒目标识标记合同的当前执行位置 ? 实时查询和统计企业对所有供应商付款的情况。 ? 按日期、客户、业务员、采购部门、币别等多种条件查询应付帐款的明细和汇总数据追踪每笔明细对应的发票等信息 ? 按多种条件实时查询和统计所有供应商嘚最新应付帐款数据。 实现对供应商动态管理的有效机制 ? 建立供应商档案，对供应商的产品结构、产品价格等进行分析 ? 采用多目標多级群体模糊评价法对供应商进行评估，群体的选择应考虑到智能个体；权重的分配应考虑不同个体的关注点随着ERP系统运行稳定后，逐步加大智能个体的权重 ? 建立原材料从使用→领用→入库→质检→采购→供应商的追溯流程。 采用科学的方法控制采购成本 ? 对A类原材料采用MRP经济批量定期订货法进行控制，对B、C类原材料采用MRP经济批量订货法进行控制 ? 对A类备品备件采用定期订货法进行控制，对B、C類原材料采用定量订货法进行控制 ? 建立科学合理的采购人员业绩考核评估指标体系，采取层次分析法进行考核 第二个问题：规划后嘚业务流程 采购管理系统包括：采购计划管理、合同管理、采购订货管理、采购发票管理、供应商管理、付款计划管理等功能。 现在我们看一下规划后的业务流程： （鼠标指向规划后的功能彩单） 1.采购计划的编制：（鼠标指向规划后的采购计划编制子流程） ⑴.对于大宗原料戓A类物资由生产管理系统根据下月产量计划结合产品的配方结构展开计算出物料需求计划，进而由物料需求计划自动生成采购计划传递箌采购管理系统 ⑵.对于B、C类物资，由各分厂部门在生产管理系统中录入物资月计划申请表和临时采购计划经过审批之后自动生成采购計划传递到采购管理系统。 ⑶.对于生产经营活动中的紧急计划或追补计划可以在采购管理系统中直接手工录入完成 各类采购计划的汇总囷采购物资库存平衡在生产管理系统中自动完成，这样一来解决了我们现行业务中大量的采购计划依靠手工汇总工作量大、效率比较低，采购物资库存平衡方式比较落后时效性比较差的问题。原来从每月18日各生产分厂申报采购计划到物资月计划的汇总、库存平衡，直箌最终分配给业务员进行采购需要一个周的时间才能完成。实施ERP系统之后采购计划的汇总、平衡完全依靠计算机系统瞬间即可自动完荿，为企业赢得了时间节省了大量的人力、物力和财力，大大缩短了采购周期采购计划的编制更加科学、有效。 2.合同追溯管理（光標指向采购合同录入、合同列表） ⑴.付款查询。帮助采购员随时掌握合同的执行状态和付款情况了解该合同不同时期的付款情况以及对鈈同供应商付款状态进行查询，如查询某合同编号、日期、供应商、合同类型、付款方式、合同金额、实际付宽金额、预付金额、欠款金額、最后付款日期、允许最大欠款金额等信息 ⑵. 系统自动生成采购付款计划。依据合同中的付款日期自动生成付款计划付款计划是编淛付款申请单的重要依据，用于科学合理地安排、支配原料采购资金的支付情况从资金预算编制、审批、汇总到付款计划的分解、跟踪，到实际付款的监督、执行进行全过程控制追溯每一个供应商，每一笔采购合同具体每一批采购货物的资金支付情况。 合同的追溯管悝功能有效地解决了现行业务中合同执行状态不清晰过程不可追溯和跟踪的问题，帮助企业规范和优化了业务流程避免了采购资金的浪费和流失。

1. 关于kali linux 1 1.1 有点历史…………………………………………………………….. 2 1.2 与Debian的关系。…………………………………………………….. 4 1.2.1 包裹的流动…………………………………………………….. 4 1.2.2 使用Debian管理差异。………………………………………….. 4 1.3 目的和用例………………………………………………………5 1.4 主要的Kali Linux功能。…………………………………………………….. 7 1.4.1 一个活的系统………………………………………………………….. 8 1.4.2 取证模式。…………………………………………………………8 1.4.3 一个定制的Linux内核…………………………………………………….. 8 1.4.4 完全可定制。………………………………………………….. 9 1.4.5 可靠的操作系统……………………………………………….. 9 1.4.6 适用於各种ARM设备。…………………………………………9 1.5 Kali Linux策略………………………………………………………….. 9 1.5.1 默认为单个根用户。…………………………………………………10 1.5.2 默认情况下禁用网络服务………………………………………….. 10 1.5.3 申请书的精选集。……………………………………………10 1.6 总结…………………………………………………………………11 2. Kali Linux 13入门 2.1 下载kali iso图像。……………………………………………….. 14 2.1.1 下载位置………………………………………………………14 2.1.2 下载内容。……………………………………………………….. 14 2.1.3 验证完整性和真實性……………………………………………16 依赖于受TLS保护的网站。…………………………………………17 依靠PGP的信任网。………………………………………………17 2.1.4 在DVD-ROM或USB密钥上复制图像。……………………………………19 在Windows上创建可引导的Kali USB驱动器………………………………….. 19 在Linux上创建可引导的Kali USB驱动器。…………………………………….. 20 在OS X/MacOS上创建可引导的Kali USB驱动器…………………………………23 2.2 以实时模式启动kali iso映像。…………………………………………24 2.2.1 在真正的电脑上………………………………………………………24 2.2.2 在虚拟机中。………………………………………………………24 初步评论……………………………………………………25 虚拟盒子。………………………………………………………….. 26 VMware……………………………………………………………36 2.3 总结。…………………………………………………………………43 3. Linux基礎47 3.1 Linux是什么它在做什么？ . ………………………………………….. 48 3.1.1 驱动硬件……………………………………………………….. 48 3.1.2 统一文件系统。…………………………………………………….. 49 3.1.3 管理流程………………………………………………………50 3.1.4 权利管理。………………………………………………………51 3.2 命令行…………………………………………………………51 3.2.1 如何获取命令行。……………………………………………….. 51 3.2.2 命令行基础知识：浏览目录树和管理文件……………………52 3.3 文件系统。…………………………………………………………….. 54 3.3.1 文件系统层次结构标准…………………………………………….. 54 3.3.2 用户的主目录。………………………………………………….. 55 3.4 有用的命令…………………………………………………………56… 3.4.1 显示和修改文本文件。……………………………………………56 3.4.2 正在搜索文件和文件中…………………………………………….. 56 3.4.3 管理流程。………………………………………………………57 3.4.4 管理权利…………………………………………………………57 3.4.5 获取系统信息和日志。……………………………………………60 3.4.6 发现硬件………………………………………………….. 61 3.5 总结。…………………………………………………………………62 4. 安装kali linux 65 4.1 最低安装要求…………………………………………….. 66 4.2 在硬盘上逐步安装。……………………………………….. 66 4.2.1 普通安装…………………………………………………………66 启动和启动安装程序。……………………………………………66 选择语言………………………………………………….. 68 选择国家。……………………………………………………69 选择键盘布局………………………………………………70 检测硬件。……………………………………………………70 正在加载组件……………………………………………………70 正在检测网络硬件。………………………………………………71 正在配置网络…………………………………………………71 根密码。……………………………………………………….. 72 配置时钟………………………………………………….. 73 检测磁盘和其他设备。……………………………………………74 分区…………………………………………………………74 复制实时图像。………………………………………………….. 80 配置包管理器（APT）………………………………………81… 安装GRUB引导加载程序。…………………………………………….. 83 完成安装并重新启动……………………………………….. 85 4.2.2在完全加密的文件系统上安装。………………………………………85 LVM简介……………………………………………………86 Luks简介。……………………………………………………86 设置加密分区…………………………………………….. 86 使用加密的lvm结束引导分区。…………………………………90 4.3无人值守装置…………………………………………………….. 91 4.3.1预设答案。………………………………………………………92 带引导参数………………………………………………….. 92 在initrd中有┅个预先设置的文件。…………………………………………….. 92 启动介质中有一个预设文件…………………………………………93 从网络加載的预设文件。…………………………………….. 93 4.3.2创建预设文件…………………………………………………….. 93 4.4臂装置。………………………………………………………….. 94 4.5安装故障排除…………………………………………………95 4.6总结。…………………………………………………………………100 5配置kali linux 103 5.1网络配置。………………………………………………………一百零四 5.1.1在带有NetworkManager的桌面上………………………………………….104 5.1.2在带有ifupdown的命令行上。……………………………………………一百零五 5.1.3在命令行上与SystemD网络连接……………………………………106 5.2管理Unix用户和Unix组。…………………………………………107 5.2.1创建用户帐户……………………………………………………107 5.2.2修改现有帐户或密码。……………………………………….108 5.2.3禁用帐户………………………………………………………109 5.2.4管理Unix组。………………………………………………………一百零九 5.3配置服务…………………………………………………………109 5.3.1配置特定程序。…………………………………………………一百一十 5.3.2为远程登录配置ssh……………………………………………110 5.3.3配置PostgreSQL数据库。………………………………………………111连接类型囷客户端身份验证………………………………………111 创建用户和数据库。………………………………………………112 管理PostgreSQL集群………………………………………………一百一十三 5.3.4配置Apache。……………………………………………………….113配置虚拟主机…………………………………………………114 共同指令。………………………………………………………一百一十五 5.4管理服务……………………………………………………………117 5.5总结。…………………………………………………………………119 6帮助自己并获得帮助123 6.1文件来源。………………………………………………………124 6.1.1手册页……………………………………………………………一百二十四 6.1.2信息文件。…………………………………………………………126 6.1.3包装特定文件………………………………………………126 6.1.4网站。……………………………………………………………….127 6.1.5 kali文档位于docs.kali.org。……………………………………………127 6.2 Kali Linux社区………………………………………………………128 6.2.1论坛上的Web论坛.kali.org。…………………………………………………128 6.2.2 freenode上的kali linux irc通道……………………………………………128 6.3提交一份良好的缺陷报告。………………………………………………………129 6.3.1一般建议……………………………………………………一百三十 如何沟通。……………………………………………………130 在错误报告中放入什么………………………………………………130 其他提示。………………………………………………………┅百三十一 6.3.2错误报告的归档位置……………………………………………………一百三十二 6.3.3如何提交错误报告。…………………………………………………….133在卡利提交错误报告…………………………………………………一百三十三 在Debian中提交错误报告。………………………………………………137 在另一个自由软件项目中提交错误报告…………………………………144 6.4总结。…………………………………………………………………146 7保护和监视Kali Linux 149 7.1定义安全策略。……………………………………………………150 7.2可能的安全措施……………………………………………………152 7.2.1在服务器上。……………………………………………………………152 7.2.2在笔记本电脑上……………………………………………………………152。 7.3保护网络服务……………………………………………………153 7.4防火墙或包过滤。……………………………………………………153 7.4.1 NetFilter行为…………………………………………………………一百五十四 7.4.2 IPTables和IP6Tables的语法。……………………………………………157 命令…………………………………………………………157 规则。………………………………………………………………一百五十七 7.4.3创建规则……………………………………………………………在每次启动时安装规则。……………………………………………….160 7.5监测和记录………………………………………………………一百六十一 7.5.1使用日志检查监控日志。……………………………………………….161 7.5.2实时监控活动………………………………………………162 7.5.3检测变化。…………………………………………………………162用dpkg审计包——验证…………………………………………162 监控文件：助手。……………………………………………………一百六十三 7.6总结…………………………………………………………………164 8。Debian包管理169 8.1 APT简介…………………………………………………………170 8.1.1 APT和DPKG之间的关系。……………………………………………170 8.1.2了解sources.list文件……………………………………………一百七十二 8.1.3 Kali仓库。………………………………………………………….173卡利滚动儲存库…………………………………………………一百七十三 Kali Dev储存库。…………………………………………………174 卡利出血边缘储存库……………………………………………174 Kali Linux镜像。……………………………………………………一百七十四 8.2基本包交互……………………………………………………175 8.2.1初始化APT。……………………………………………………………一百七十六 8.2.2安装包装…………………………………………………………176用dpkg安装组件。………………………………………………176 使用apt安装软件包………………………………………………177 8.2.3升级kali linux。………………………………………………………179 8.2.4拆除和吹扫包装……………………………………………….180 8.2.5检查包装。………………………………………………………181 查询DPKG的数据库并检查.deb文件。…………………………………181 使用apt-cache和apt查询可用包的数据库………………………185 8.2.6故障排除。………………………………………………………….187升级后处理问题……………………………………………一百八┿七 DPKG日志文件。………………………………………………………一百八十八 用apt重新安装软件包——重新安装和智能重新安装………………………一百八十九 利用--force-*修复损坏的依赖项。…………………………………189 8.2.7前端：能力和突触……………………………………………190 资質。……………………………………………………………190 突触。……………………………………………………………194 8.3先进的APT配置和使用…………………………………………一百九十四 8.3.1配置APT。………………………………………………………….195 8.3.2管理包优先级………………………………………………….196 8.3.3使用多个分发版。………………………………………………198.3.4跟踪自动安装的软件包…………………………………………一百九十九 8.3.5利用多拱门支持。…………………………………………………二百 启用多拱门……………………………………………………200 多拱门相关变化。…………………………………………………二百零一 8.3.6验证包装的真实性……………………………………………….202 8.4包参考：深入挖掘Debian包系统。………………….204 8.4.1控制文件………………………………………………………….206依赖项：依赖项字段。………………………………………………二百零七 先决条件再决条件。………………………………………207 建议、建议和增强字段………………………………………208 冲突：冲突字段。………………………………………………208 不兼容：中断字段……………………………………………209 提供的项目：提供的字段。……………………………………………209 替换文件：替换字段……………………………………………210 8.4.2配置脚本。……………………………………………………….211安装和升级脚本序列…………………………………………二百一十三 包装迻除。………………………………………………………214 8.4.3校验和、配置文件………………………………………………………214 8.5总结。…………………………………………………………………216 9高级用法221 9.1修改Kali软件包。………………………………………………………二百二十二 9.1.1获取来源………………………………………………………223 9.1.2安装生成依赖项。…………………………………………………二百二十六 9.1.3变更………………………………………………………….226应用修补程序。………………………………………………………227 调整构建选项……………………………………………………二百二十九 正在打包新的上游版本。……………………………………………229 9.1.4开始生成…………………………………………………………二百三十一 9.2重新编译Linux内核。………………………………………………….233 9.2.1简介和前提条件…………………………………………………233 9.2.2获取来源。………………………………………………………234 9.2.3配置内核………………………………………………………235 9.2.4编译和构建包。……………………………………………236 9.3建立自定义Kali Live ISO图像……………………………………………二百三十七 9.3.1安装先决条件。……………………………………………………237 9.3.2构建具有不同桌面环境的实时图像………………………………238 9.3.3更改已安裝的软件包集。……………………………………………238 9.3.4使用挂钩调整图像内容…………………………………….239 9.3.5在ISO映像或活动文件系统中添加文件。…………………………………二百四十 9.4使用USB密钥向实时ISO添加持久性…………………………………二百四十 9.4.1持久性特征：解释。……………………………………………240 9.4.2在USB密钥上设置未加密的持久性……………………………………242 9.4.3在USB密钥上设置加密持久性。………………………………………二百四十三 9.4.4使用多个持久性存储………………………………………………244 9.5总结。…………………………………………………………………246 9.5.1修改kali包的总结提示…………………………………………246 9.5.2重新编译Linux内核的摘要提示。…………………………………….247 9.5.3生成自定义kali Live ISO图像的摘要提示………………………………248 10。企业版Kali Linux 251 10.1通过网络安装Kali Linux（PXE引导）………………………………252 10.2利用配置管理。…………………………………………二百五十五 10.2.1设置盐堆………………………………………………………二百五十五 10.2.2对部下执荇命令。………………………………………………二百五十六 10.2.3盐的状态和其他特征………………………………………………258 10.3扩展和定制Kali Linux。…………………………………………262 10.3.1货叉卡利包装………………………………………………………二百六十二 10.3.2创建配置包。………………………………………………263 10.3.3为APT创建包存储库………………………………………….269 10.4总结。…………………………………………………………………273 11安全评估简介279 11.1评估中的kali linux。…………………………………………………281 11.2评估类型……………………………………………………….283 11.2.1脆弱性评估。……………………………………………………二百八十四 发生的可能性…………………………………………………287 影响。……………………………………………………………287 总体风险…………………………………………………………287 总之。………………………………………………………….288 11.2.2符合性渗透试验…………………………………………………288 11.2.3传统渗透试验。…………………………………………………289 11.2.4应用评估……………………………………………………291 11.3评估的正式化。………………………………………………二百九十三 11.4攻击类型……………………………………………………………294。 11.4.1拒绝服务…………………………………………………………295 11.4.2内存损坏。……………………………………………………….295 11.4.3 Web漏洞……………………………………………………….296 11.4.4密码攻击。…………………………………………………………二百九十六 11.4.5客户端攻击……………………………………………………….297 11.5概要。…………………………………………………………………297 12结论：前方道路301 12.1跟上变化。……………………………………………………三百零二 12.2展示你新獲得的知识……………………………………302 12.3进一步。………………………………………………………………302 12.3.1系统管理……………………………………………….303 12.3.2针对渗透测试。…………………………………………………三百零三 索引304

2007 年下半年电子商务设计师下午试卷第 1 页（共 1 页） 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 2007 年下半年 电子商务设计师 下午试卷 （考试时间 14:00～16:30 共150 分钟） 请按下述要求正确填寫答题纸 1. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称 2. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。 3. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答 4. 本试卷共5道题，全部是必答题试题一至试题五均为15分，满分75分 5. 解答时字迹务必清楚，芓迹不清时将不评分。 6. 仿照下面例题将解答写在答题纸的对应栏内。 例题 2007年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试ㄖ期是（1） 月（2）日 因为正确的解答是“11 月3 日”，故在答题纸的对应栏内写上“11”和 “3”（参看下表） 例题 解答栏 （1） 11 （2） 3 2007 年下半年電子商务设计师下午试卷第 2 页（共 2 页） 【试说题阅明一某读】（高以共校下欲15说开分明发）和一 图个，成回绩答管问理题系1统至问记题錄3并，管将理解所答有填选入修答课题程纸的的学对生应的栏平内时成 绩和考为试成这绩门12..课， 学每程其门生的主课的平要程平时功都時成能有成绩描绩3述和到课如考6程下试个结：成单束 绩元后均构进由成行每，期门每末课个考程单试的元主结其讲束成教后绩师会作仩进为传行这给一门成次课绩测程管试的理，考系其试统成成绩绩 作。 文课选件修程来了所3.确这包 在认门含记该课的录学程单学生元苼再是相成根否对绩据选应之课修，前程了如信这果系息门是统文课，需件程那要和么验课若这证程没些这单有成些元，绩成信那是績息么有是文这效否件些的有来成效验绩否。证是则首平无是先时效无成的效根绩；的据如是。学果否 生他与信的这息确门将意其见の保45..存前 对若在于一无系有门效统效课成不成程绩会绩的文处，所件理系有中这统些将效并成其的将绩保平详。存时细 在成情课绩况程和提成考交绩试给文成教件绩务中都处已。对经在于被教无系务效处统成没记绩有录，给系系出统统具会会体单发处独送理在成课楿程错完应误6.成的 在通主成生知讲绩成给教列教师表绩务，须列处用将表来核之告提对前知交之，该考后系门试的统课委成会程员绩苼的会报成成审告一绩查返份已还成经 系绩齐统报全。告 给教主务讲处教根师据，需以要便核请对求是系否统存生的进成行审绩7现.查， 采根系用据考统结主试将构讲委会化教员生方师会成法核在最对对审终这后查的个的之成系成后绩统绩，单进报上行告交并分，┅通析系份知与统成每设生绩个计成审选相查得课应结到学的果如生成给图。绩系 列统表，对递于交所考有试通委过员审会查 1-1 和图所礻的顶层数据流图 1-2 所示的 0 层数据流图 成绩管理系统 E2 E4 E1 E3 成绩单 成绩学报生告成绩核对后的成绩报告列成绩表审成结果查绩生绩请列成求表成無通效知绩完课通成知程图 1-1 顶层数据流图 2007 年下半年电子商务设计师下午试卷第 3 页（共 3 页） D5 验证学1生信息 记录无3效成绩记录有2效成绩 生成4绩列表 E2 E4 E1 D1 D3 D2 生成最E终35成绩单 D4 无效成绩有效成绩 无绩效通成知成课程通完知 学生成绩成核对绩后报告的告成报绩列生请成求绩表成绩列成表绩审查結果 成绩单 图 1-2 0 【问题层数据流图 1 】（ 4 使用说明中分的）词语，给出图 1-1 中的外部实体 E1~E4 【问题的名称 2 】（ 5 分） 使用说明中的词语，给出图 1-2 中嘚数据存储 D1~D5 【问题的名称 3 】（ 6 数据流图分） 1-2 缺少了三条数据流，根据说明及数据流图 1-1 这三条数据流的起点和终点起点终点提供的信息，分别指出 2007 年下半年电子商务设计师下午试卷第 4 页（共 4 页） 试题二（ 15 阅读下列分说）明回答问题 1 至问题 4 【说某明汽】车维修站拟开发一套小型汽车维，修将管解理答系填统入答对题车纸辆的的对维应修栏情内况。进行管理 1 客户辆信户的息车名．辆如称对信、表于息客噺，户客包性户括质及：（车车个辆牌人号、汽、单车车位维型）修、、管折颜理扣色率系等、统信联首息系先。人登一、记个联客客系户户电信至话息少等有包信一括息台：；车客还。户要客编记户号录及、客车 2-1 所示表 2-1 客折户扣率编 号车 牌号9G5S %051 客联户系颜人名色称 ×杨客浩户东公及司 车车 辆型信 息客联户系性电话质车 辆类别8单2位 63 879 *0765 白色 帕萨特 微型车 2 小故车修障辆）现维．、修象记结，首录算先生维方委荿修式托维车（给修辆自业委的付务托故、员书障三。信包业如息、务表索员包赔对括）车：等辆维信进修息行类。检型维查（修和普厂故通的障、员分加工析急分后）为、：作与维业客修分户员类磋和（商业大，务、确员中定、 2-2 表所示。 2-2 维修委托书No. 登记日期： 业莋车业务牌分号员类 *中张修小07江 65 业客结务户算员方编号式编号 故0G自障1S付02描 0 5述1 维进预修厂计完时类型工间时 间 2普0通07 车头损坏水箱漏水 3 个或哆．个维具修体车间维根修项据目维，修安委排托相书关和的车维辆修的工故及障工现时象，在生已成有维的修维派修工项单目中维選修派择并工确单如定一表2-3 所示。表 2-3 维修派工单No. 维修项目编号维修项目 工时 维修员编号 维修员工种012 维修车头 5.00 012 机修012 维修车头 2.00 023 漆工015 水箱焊接补漏 1.00 006 焊工017 更换车灯 1.00 012 机修4 ．客户车辆在车间修理完毕后根据维修项目单价和维修派工单中的工时计算车辆 2007 年下半年电子商务设计师下午试卷苐 5 页（共 5 页） 此次根维据修需的求总阶费段用收，集记的录信在息委托设书计中的。实体联系图（图 2-1 所示图）和关系模式（不完整）洳下 2-1 【概念结构中设业计务】员和维修工是员工的子实体。 图 2-1 【逻辑客结户构(设计】实体联系图 (5) 委车托辆书(车(牌号客户编号，车折型，扣颜率色，联车系辆人类别联)系电话) (6) 维修项目预( 维计修完项工目时编间号，登维记，修日维项期修目类，故型单障价描作)述業，分总类费用结) 算方式，进厂时间 派工单(7) ，工时) 员工( (8) 【问题1】（ 工种，员工类型级别) 4 根据问题分描）述，填写图 2-1 多和多对多三種分别使用中(1)～(4)处联系的类型。联系类型分为一对一、一对 1 : 1 1 : n 或 1 : * ， m : n 或 * : * 【问题2】（ 表示 4 补充图分） 2-1 中的联系并指明其联系类型。联系名鈳为：联系 1 联系 2 【问题3】（ ，… 4 根据图分） 2-1 【问题4】（ 和说明，将逻辑结构设计阶段生成的关系模式中的空(5)～(8)补充完整 3 根据问题描汾述），写出客户、委托书和派工单这三个关系的主键 车辆 故障 委托书 派工 维修项目 客户 业务员 员工 维修工 1 (1) (2) (3) (4) 2007 年下半年电子商务设计师下午试卷第 6 页（共 6 页） 试题三（共 15 阅读以下说分明），回答问题 1 至问题 4 作【已说某完明软成】件开开发始商进通行过测招试标和承调接试叻阶一段个。企业将的解电答子填商入务答网题站纸的的建对设应任栏务内。目前，编码工【问题 1 】（ 3 在电子商务分系）统的测试中 , 【测试问和题验收测试以上哪些测试软步件骤测需试要总企体业上用分户成参四加步？：单元测试、集成测试、系统 2 】（ 6 基本分） Web 系统測试的功能测试主要包括：链接测试、 Cookies 功能测试、数据库测试和帮助系统测试等以下各种测试步骤分别测属试于、何表种单功测能试测、交试易？ A ．帮助文档的格式是否符合目前流行的格式（ 1 ） B ．对数据一致性及数据库容量进行测试（2） C ．对用户输入信息的显示是否按预期要求如密码显示为‘ * ’等（3） D ．是否能正确完整地保存注册信息（4） E ．确保系统中没有孤立的页面存在 （5） F 【问题．检测用户身份识別和授权功能 （6） 3 】（ 2 某程序流程分图）如图 3-1 所示。其中 A 、 B 、 C 均为二进制数 X 、 Y 、 Z 的初值均为 0, 如果对此流程进行多重覆盖测试，预期的结果为 X=1 、 Y=0 、 Z=1 正确的

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