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出门在外也不愁　　[摘要]建筑工程质量是建筑工程的生命，质量问题关乎国家经济发展和人民生命财产安全，质量管理工作是建筑工程质量的基础和保证，为提高建筑工程的全面管理水平，必须推行采取有效措施进行全面、全过程控制。因此，建筑工程质量管理人员必须严把质量关，有助于实现建筑工程的进度、质量、安全目标，推动建筑行业又好又快地发展。本文分析了建筑工程中常见的一些质量管理问题，并提出了提高建筑工程质量管理水平的对策。&
　　[关键词]建筑工程；质量管理；问题；对策&
　　一、建筑工程质量管理的问题分析&
　　1、质量管理机制不健全。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位对建设工程质量管理意识不强，对违反质量管理调理的行为不制止，未能形成各方相互监督制约机制。施工单位质量管理机制不健全，管理工作开展不顺畅，建筑工程质量无法保证，施工单位管理未落实到人，管理责任不明确，资源配置不充分，对于供货商未进行优化选择，对于分包单位的管理不到位，对于建筑原材、成品、半成品的管理和保护不规范，对于施工组织护设计和施工技术方案的审查不严或者建筑工程资料与现场实际施工严重不符，严重制约了对建筑工程质量的监管，使得工程存在着较大的质量隐患。&
　　2、政府监管不力。政府监管部门对建筑工程的质量管理起到关键的监督作用，担任公平、公正的监管职责，但是，政府部门官僚主义、享乐主义、贪污腐败等现象突出，对工程质量的验收把关不严，对于不按照正规程序的建筑工程同意验收，施工程序未办理全面即同意施工，对于施工单位的施工资质审查不严格，造成施工单位超越资质承揽建筑工程，有些建筑工程存在边施工边设计现象，只关注进度和成本，不求质量，造成建筑工程存在较大的质量隐患，加大了现场监理单位的质量管理工作顺利开展的难度，甚至有些施工单位或建设单位在某个地区只开发建设一项工程，竣工验收后就找不到责任人的现象，造成质量监管不力，后期的维修工作或物业管理跟不上，建设单位在组织施工单位、设计、监理等单位共同进行工程验收方面贯彻的不彻底，不利于建筑工程质量管理发挥作用。&
　　3、质量管理人才匮乏。建筑工程质量管理要有健全的管理机制、完善的管理系统，质量管理人才也是必不可少的，这种人才具备完善的质量管理理论基础知识，具备丰富的现场质量管理经验，具备操作管理系统的能力，是实现建筑工程质量管理的基本元素。&
　　4、现场质量管理问题。现场施工中存在的问题最能够反应建筑工程质量管理工作做得到不到位，但是目前，对进入现场的施工人员缺乏有效地管理，很多建筑工程施工人员是由农民工临时组成的施工队伍，缺乏质量和安全意识，缺乏相应的法律意识，对建筑行业规范和标准不了解，违规操作，违章施工等，造成建筑工程的质量、进度、安全和成本受到严重影响。施工机械设备、资源配置、各项施工工艺、各项技术保证措施不按照施工组织设计、施工工艺和施工规范的要求进行施工，造成施工现场管理混乱的现象，过分地重视经济效益，在安全文明施工方面投资较少，直接导致建筑工程出现不同程度的安全隐患，严重影响到质量管理等问题，进一步加大了建筑工程质量管理的难度。&
　　二、建筑工程质量管理的对策研究&
　　1、做好教育培训，增强质量意识。人员建筑工程质量的首要因素，要做好质量管理，首先要做好参建人员的培训和优选工作，提高人员的综合素质，增强人员的质量意识。按照全面、全过程质量管理的理念，人员必须树立质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重的质量管理意识。质量管理人员必须具备较强的质量管理理论实施、丰富的施工经验、目标管理的能力、组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力；执行安全教育条例，必须坚持每班前十分钟及周一安全活动制度，工人进场前必须经过专业培训和考试合格后方可作业施工，各道工序施工前，工长及安全员作好书面交底，认真执行上级颁发的安全操作规程及岗位责任制。&
　　2、加强科学技术手段的应用。随着科学技术水平的不断提高，建筑行业的科学技术水平也取得了较大的进步。提高施工单位管理水平，提高质量管理意识，是今后施工单位质量管理工作高度重视的环节。建筑工程质量管理人员需掌握一定的计算机操作、系统应用的基础知识和操作能力，具备高素质的管理人员，还需要具备好的管理能力，具备过硬的技术水平，贯彻落实质量管理工作，建筑工程中应加大科学技术手段和自动化智能化技术的应用，比如质量管理系统的应用和推广，使得建筑工程质量管理工作从纸上跳到屏幕上，避免了纸质资料的遗失，系统的网络化，便于质量管理人员及时发现质量问题，采取有效地措施，而且能够方便企业领导者实时掌握工程的情况。我国建筑工程质量管理起步较晚，我们可以从国外引进先进的施工质量管理经验，结合我国施工发展情况制定出符合我国建筑工程质量管理的模式。&
　　3、执行质量通病防治措施。施工过程中严格执行国家标准和规范，以及质量通病的若干规定，建筑工程所使用材料，产品的品种，规格等应按设计要求或规范规定选用，并应符合现行的有关产品标准规定，对进场材料的质量，应按各种材料的有关试验标准进行抽样，由实验室进行试验，检验合格后方可使用。建立健全质量保证体系，加强施工工序的质量控制和管理，施工前要制定合理的施工方案，做好技术交底，严格按设计和规范要求施工，并切实做好各道工序的交接检查；会同建设、监理单位及时做好隐蔽工程验收等工作；防水要求的建筑地面，应增设隔离层，须做蓄水试验；外墙灰缝控制饱满度和强度等级；墙面抹灰需选用合适的砂浆配合比；流水坡和滴水槽防治雨水倒灌和渗漏；做好保温节能施工措施。&
　　4、建立各项质量保证体系和措施。在建设工程开工前必须对施工组织设计进行仔细审查，对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，现场所有机电设备由专人操作、维修、保管，他人不得随意操作，焊工、电工等工种，必须持有操作证方能施工，临时用电设施做到&六有&，现场的电气设备实行三相五线制、电路必须设置漏电保护装置，现场供电要有专人管理，配电箱全部采用省安监站指定的标准配电箱。建立健全岗位责任制，明确质量管理体系人员责任、权利，各项工作要有专人负责，责任明确，设奖罚制度。整个工程应以项目经理为首，按施工技术要求编制总体、局部施工技术措施，进入施工组织设计中。&
　　三、结束语&
　　综上所述，目前在整个建筑行业市场之中，存在着较多秩序不规范的现象，虽然我国已有相关的立法规定和行业标准，但是由于参建单位较多、制度不完善等问题，极易出现不按照相关的程序施工的现象。在我国社会主义市场经济飞速发展的今天，建筑行业要想取得又好又快的发展，必须重视质量管理中存在的问题，采取相应的对策提高建筑工程质量管理水平，保证建筑工程的质量目标。&
　　参考文献&
　　[1]闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，）：55-56.&
　　[2]林轶红，李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑，）：127-128.求计算机 信息管理方面的本科毕业论文(6000字左右)，最好是网上不容易搜索到的；如果您有，请发10_百度知道
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中国传统经营思想在现代企业经营中的应用 摘要： 管理的根本任务是管理者为组织制订目标和利用组织的资源去实现这一目标。 国家和 企业都是组织，因而两者之间有相通之处。由于中国传统文化中儒家处于中心和主流地位， 因而这一思想在为中国封建社会提供治理国家理论的同时， 也有可能为现代企业提供理念和 动力。 关键字：中国传统文化 儒家思想 管理 正文： 中国传统文化远源流长， 博大精深。 它是中华民族在漫长的历史岁月中所创造出来的属于 全人类的共同宝贵的精神财富。在相当长的历史时期里，中国文化一直处于世界领先地位， 给世界文明做出了巨大贡献。 至今， 中国古代文化中的精华仍在中国乃至世界继续发挥着重 要的影响和作用。 现代社会中的人并非机器，而是有意识、有感情和有社会关系的“人” 。每个人都有其特 殊的社会关系及以此为依托的复杂的人文背景， 科学管理制度在其实施过程中不可避免地受 它的影响。中华民族的文化有着长期的历史积淀，人的心理观念、道德准则和价值取向呈现 出多元、多变的特点，人们的社会利益关系有多种多样的不同，这些因素构成了我国人文背 景的特异性， 这种特异性常常与科学管理制度要求有着千丝万缕的联系。 传统文化在我国各 个领域都存在着很大影响，研究传统文化对我国管理方面的影响更具有重要的现实意义。 以儒学为代表的伦理型管理思想可概括为“修己”和“安人” ，如果用现代管理理论来诠 释，即以自我管理为起点，以社会管理为过程，最终实现“平天下”之目标。 “格物——致 知——正心——诚意——修身——齐家——治国——平天下” ，是其管理思想的逻辑演绎。 我国古代的儒学思想家认为，家、业、国、天下的管理只是人口和范围的不同，而管理的模 式和方法并不存在本质上的差异，对家族的管理方法同样适用于企业，乃至国家，这样一来 就形成了以家族管理为出发点的中国传统管理思想。 近年来，我们注意到，无论是内地成长起来的私人企业，还是港、奥、台及东南亚久负盛 名的华人企业无一不是家族式企业， 他们的管理理念和经营成功的文化底蕴就是中国传统文 化。同时，华人在海外的创业环境使他们必须以自我奋斗，依靠家庭成员协作，依靠同族、 同乡帮助才获得成功的，所以家族成员、同乡之间自然产生了一种信赖、亲情，管理中也就 形成了宽容、仁爱、平均为准则的伦理型管理模式。 管理的根本任务是管理者为组织制订目标和利用组织的资源去实现这一目标。国家和企 业都是组织，因而两者之间有相通之处。由于中国传统文化中儒家处于中心和主流地位，因 而这一思想在为中国封建社会提供治理国家理论的同时， 也有可能为现代企业提供理念和动 力。以下便是中国传统经营思想在现代企业经营中的应用。 首先，作为现代企业的管理者――企业家，他对自己应当有什么样的要求？应当树立什 么样的经营思想和理念？这是能否办好企业的最根本的问题。中国的古代传统文化中对人 （君子）的道德要求在这方面就很有参考价值。如办企业的目的究竟是&为己&还是&利他&？ 通过什么手段和方法去赚钱？办企业赚了钱干什么？如何处理好企业与职工、 社会、 自然的 关系？等等，这些问题无一不可以在中国古代管理思想中得到启发，甚至找到答案。这个问 题的解决， 最根本的还在于提高企业家自身的素质与修养， 而这正是儒家思想所提倡和追求 的。 其次，战略决策作为现代企业获得成功的重大关键问题之一，其重要性、方法虽然在现 代管理科学中已经有较多论述，但中国古代无论在治国或战争中的大量案例及其经验总结， 无疑对现代企业进行战略决策具有启发和指导意义， 它们能将将干巴巴的决策理论转变为丰 富多彩的管理实践， 为现代企业领导展开了一幅幅战略决策正确和错误导致成功与失败的哲 理画图。只要细细体味与思考，企业家将能从中获得很多灵感与启发，使自己的战略决策不 犯或少犯错误。 第三， 管理的另一重大问题是用人问题， 中国古代管理思想在这方面也有着极为丰富的 理论和实践。汉高祖刘邦在与大臣们议论他的成功之道时曾说：我打仗不如韩信，出谋划策 不如张良，治理后方、不断向前方运送粮草不如萧何。他们三人都是人杰。但我能使他们为 我所用，所以我成功了。他把自己的成功归之于用人，这是有道理的。中国历来十分重视用 人问题，有许多成功经验。如用人要德才兼备、要用人所长、要用人不疑等等。现代企业领 导要用好人，保证企业经营上的成功，可以从中国古代管理思想中获得很多启示。 在谈到中国古代管理思想在现代企业中的应用时， 必须讨论一下以前谈得很多的两部中 国名著：《孙子兵法》和《三国演义》，它们曾一度作为中国古代管理思想用于企业管理的 代表。应该说，这两部名著对现代市场经济中的企业是有重要启发价值的。原因在于，现代 市场经济条件下企业之间的竞争与战争有相似之处，&商战&这一名词的出现就说明了这一 点。企业之间的竞争是为了争夺市场，这与作战双方战斗是为了争夺土地是相似的。因此， 研究作战规律的《孙子兵法》与起&图解&《孙子兵法》作用的《三国演义》受到企业家们的 重视就不难理解了。但是，当前，现代市场经济已经从&大鱼吃小鱼&时代迈入到寻求竞争双 方能达到&双赢&的时代， 以各种谋略求得消灭对方的做法已经不再适应当前大的形势。 因此， 在研究和运用这两部古代名著时，应当有所分析和扬弃。 一般地说，中国古代传统管理的理念是以人为中心的人本观，它具有强调和谐、稳定与 团体意识的特点。在思维方法上，与西方文化重分析、重规范、重个人不同，东方文化更重 综合、重整体、重亲情、重集体。从管理角度看，东西方管理理念两者互有长短，但并无优 劣之分。当前，西方人本管理兴起，说明了我们提倡学习应用中国古代管理思想的合理性。 但同时我们也应学习代表西方文化精神的科学管理精髓， 并把两者有机结合起来， 创造出具 有中国特色的企业管理理论和方法， 这是摆在我们面前的重大历史任务。 我们要按照袁宝华 同志所提出的：&以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家&的原则，在学习运用中国古代 管理思想与国外先进管理经验的同时， 及时总结提高我们当代企业管理的实践经验， 并将其 上升为理论，为创建有中国特色的管理理论作出不懈的努力。
有论文格式吗？这个看不太懂。。但还是谢谢你！
整理一下吧，可以的
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[摘要]在中国新民主主义革命完成之后，维护封建主义制度的经济基础已消亡，儒家思想中的那些溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态阻碍了社会经济的发展。柔性管理与时代的发展相适应，是一种更加深沉、更加高级的管理，是一种充分体现理性、贴近人性的管理。儒家管理思想应摒弃自身的不足，向柔性管理方法提升，为中国现代企业的发展提供更有利的指导。
　　[关键词]儒家思想传统管理柔性管理现代企业管理
　　中国作为一个传统文化广博精深、历史悠久的文明古国，在管理理论方面面临着一大尴尬：一方面拥有著述宏富的管理思想，另一方面又是一个缺乏现代管理实践和理论的发展中国家。因此，如何充分利用我国古代管理思想，并且借鉴西方先进的管理学说，建立企业的现代管理模式，是中国现代化进程的...
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