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建筑项目安全风险管理分析
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是事故多发行业.事实上.这其中产生的安全风险主要来源于以下四个方面:1.社会方面的风险.一方面.另一方面.必须树立高度的风险意识和危机意识.同时项目管理从某种程度上来讲也
  跟着天下经济不生长,差别功效的修建接踵突起,由于修建工程项目因为投资大、工期长,在建立历程中弗成预感的身分较多,是一个平安风险非常麋集的范畴,作者基于多年的事情实践,针对修建项目平安风险治理举行阐发,并提出了相干的风险掌握计谋。  修建业是国平易近经济的支柱财产,修建业的平安临盆是干系到国度经济连续生长、社会调和稳固的大事。然而因为修建业的临盆运动具有周期长、体积大、活动疏散、露天高处功课多、体力劳动强度大等特色,伤害性大,不平安身分多,是变乱多刊行业。是以,怎样做好施工历程中的平安风险治理已成为一个支持修建业可连续生长,以致于构建调和社会的急迫课题。修建项目平安风险治理阐发也就成了工程施工中必弗成省的一步。  一、修建企业风险治理与掌握的意义  跟着房地产开辟市场与工程建立项目治理的成熟与化,修建工程项目标风险决议计划与治理的运用日益普遍。现在,风险在任何工程项目中都存在,而风险造成的工程掉控征象终极导致修建工程经济效益低落,乃至造成全部项目掉败,给国度和企业造成庞大的损掉。可以毫无疑问地说,工程建立到场各方均弗成制止地面对着种种风险,要是不加防备,很大概会影响工程建立的顺遂举行,乃至变成严峻结果。而建立工程建立项目风险监控是建立工程建立项目风险治理中必弗成少的环节,在工程项目标实行历程中,只有增强了风险治理,才气有用淘汰项目风险,风险治理的意义重要表示在以下方面:  1.修建企业的风险掌握有助于进步项目决议计划者的决议计划质量  风险的存在是因为其不肯定性造成的,也便是说人们无法知道未来建立工程建立项目标现实生长环境。但经由过程对建立工程、建立项目投资风险的随时监控,以控制风险转变的环境,并凭据风险转变环境决议怎样对其举行处置惩罚。开辟商或承包者在做出建立项目投资决议计划时,也可以根据风险的纪律性,针对差别的开辟计划阐发项目存在的大概风险,凭据开辟者自身的蒙受风险的本领选择顺应自身前提的风险计划,进步决议计划质量。  2.修建企业的风险掌握有助于修建工程顺遂举行  修建工程在施工历程中,不停举行风险监测,并对其风险接纳须要的防控步伐,如许可以淘汰不须要的损掉,确保修建工程的施工项目标顺遂举行。  3.修建企业的风险掌握有助于进步修建项目标经济效益  开辟商或承包者在做出修建投资决议计划时,经由过程正确地预计评价大概的风险,并做好响应的对策,当建立项目实行,风险到临时则可以或许正确应对,可以有用低落风险损掉,进步经济效益。  4.修建企业的风险掌握有助于进步企业竞争力  修建企业对所开辟项目标决议计划是否准确,即风险展望与接纳掌握步伐正确与否,经常决议企业的红利,并终极影响企业的生计。究竟上,很多开辟商因轻忽了风险治理,搭档地判定了风险,使项目掉败,从而导致企业倒闭。  二、修建企业项目风险的泉源与门路阐发  修建企业的工程施工,一样平常分为施工预备、施工历程、完工及试运行等几个阶段,这此中孕育发生的平安风险重要泉源于以下四个方面:  1.社会方面的风险,重要指政治方面的种种变乱和缘故原由所带来的风险,比方战役、政策多变、骚乱等身分带来的风险。这方面的风险也每每造成灾害性的结果,导致一些修建企业血本无归。  2.天然方面的风险,宏不雅方面重要有恶劣的气候环境、恶劣的现场前提、不曾预感到的工程水文地质前提、不曾预感到的一些倒霉地舆前提、工程项目建立大概造成对天然情况的粉碎等。微不雅方面主如果指施工现场前提特殊恶劣,处于陡坡、地道、湿润或雷雨多发区,如无响应的防护步伐,极大概产生职员危害或产业损掉;或是施工地区连续高温、多有凶悍动物、毒蚊虫等,易使员工受到打击或危害。  3.构造与治理方面的风险,主如果指因为项目有关各方干系不和谐以及其他不肯定性而引起的风险;或是在总体计划肯定、投资决议计划、计划施工步队的选择等方面,决议计划涌现掉误对工程孕育发生决议性的影响;或是治理职员治理本领不强、履历不敷、条目不清晰导致企业损掉;或是临盆批示不妥、操纵职员不雅察不敷,导致机器设置装备摆设破坏危害现场职员等等。  4.经济方面的风险,主如果指在经济范畴中种种导致修建企业谋划蒙受损掉的风险。如汇率颠簸、经济危急和金融危急、建材和人工费的涨落以及房地产市场的贩卖行情等等。  5.条则与实行方面的风险,这方面,或是修建行业执法不健全,有法不依、法律不严,相干执法的内容的频仍转变导致修建企业无所适从,或是对相干执法未能周全、准确明白,工程中大概有冒犯执法带来损掉的举动等等。  三、修建企业施工平安风险防备与掌握的计谋  修建工程的承包风险是客不雅存在的,是人们无法完整清除的。对付修建企业的风险,我们应当准确对待,一方面,客不雅身分庞大,风险具有偶尔性和突发性,难以预感;另一方面,风险又具有一定性,有其自身产生、生长的纪律,是可以熟悉的。作为承包商,应正视风险,掌握其纪律,接纳响应的防和处置惩罚步伐,避开或减微风险。建立工程项目标风险掌握步伐许多,详细而言,重要从以下几个方面举行操纵。  1.增强各方面和谐,稳固进步风险意识  修建工程项目治理的各级治理职员,必需建立高度的风险意识和危急意识。面临庞大多变的修建市场形势,要时候坚持苏醒的脑筋,把大概孕育发生的方方面面的风险,超前阐发透辟,做好风险展望。治理职员必需熟习和控制国度有关修建执法,卖力研读相干条目;阐发详细条约文本,经由过程条约会商的方法,对条目举行拾遗补缺,制止伤害自身长处的条目存在。同时项目治理从某种水平上来讲也是人的治理。以是,增强各方面的接洽和和谐,有助于淘汰工资身分造成的风险,制止很多不该有的贫苦,从而也有利于工程进度。  2.强化项目治理,低落治理风险  风险掌握本领,是权衡一个企业治理程度的崎岖的主要身分。是以,强化治理,进步治理程度,不但可以或许有用地抵抗风险,还能最大限度减小风险造成的损掉。在竞争剧烈的市场情况下,本钱掌握,低价中标是项目治理终极实现效益最大化的要害。在项目治理上,应实验施工前成天职析展望制、项目司理治理目的义务制、预算财会职员公司委派制、项目治理绩效全员稽核制等步伐,有用低落效益风险,使施工的本钱治理出现良性生长的态势。  3.以科学立场看待风险,以执法本领规避风险  工程项目治理中的风险是大批存在的,但其孕育发生和清除也是有纪律的。固然风险是客不雅存在的,任何风险只要防备得力,一样平常都能化解或规避,纵然涌现也能将损掉减小到最低水平。要接纳公道的方法疏散和转移风险,在清除和规避某些风险时,只要要领准确、计谋对路、技能适当,擅长以执法本领实行防备步伐,掩护自身长处,就可以防备风险,淘汰损掉。  4.亲密接洽市场、加速信息化历程  修建工程建立的生长离不开正确的市场信息,建立工程企业要生长强大,必需走以信息化方法运作、范围化团体推动、专业步队为主的具有特点的生长门路。只有形成信息、资产、人力、物力的范围效应,生长才会实现质的奔腾。修建企业要实时相识市场信息,并凭据修建市场供求干系的转变,有选择地举行谋划运动,同时经由过程合时地控制我国的新政策、新动向,进步专业化程度,强化资本的最佳设置,是寻求范围经济效益最大化、实现风险转移和掌握的有用门路。  总之,建立工程项目治理的风险是客不雅存在的。我们只有严酷凭据建立项目标特色及修建企业自身的实行环境,科学阐发建立项目治理中大概孕育发生风险的身分,并有针对性地接纳掌握步伐,机动控制和应用种种计谋和技能增强风险治理,就可以最大限度地将风险低落到最低水平,以淘汰或制止大概孕育发生的损掉。  小编保举:
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建设工程质量安全风险管理理论与实务
【摘要】:
随着我国建设工程项目规模的大型化、投资的巨额化、技术的复杂化,建设工程项目的风险问题愈来愈受到重视,建设工程项目风险管理和工程保险的重要性也逐渐被人们所认同。如何探索并建立一种既立足中国工程项目建设现状,又能与国际惯例接轨,并具有实际可操作性的工程项目风险管理和保险模式已成为急需研究的现实课题。
本文通过对风险、风险管理等理论的研究,针对目前我国建设工程风险管理和工程保险现状,利用博弈理论对建筑市场目前存在的道德风险、逆向选择等问题进行博弈分析,设计工程保险市场。同时在上海市建交委风险管理课题的研究成果的基础上有所创新,提出了具有可操作性的浦东新区建设工程风险管理和工程保险试点模式。该模式以“共同投保、共同保障、共同控制、相互制衡”为原则,通过参建单位自律,保险公司介入后的经济杠杆作用,形成一个集风险评估机制、风险管理机制、保险机制、保障机制于一体的风险管理模式。模式的创新点在于引入了风险评估机构、风险管理机构,同时采用层次分析法、专家打分法等定性与定量相结合的方法对建设工程全过程的质量安全问题进行评估,细化建设工程质量保险的运营机制,引入保险费率的“两次”浮动机制,建立保险激励机制,使得该模式在试点项目中更加具备可操作性。
本文的写作注重理论和实践的结合,并把实践作为理论的基础。在力争理论上有所突破的同时,注重解决模式中的可操作性的问题。文章通过对建设工程风险管理和工程保险的理论、现状和实践的分析,提出一些结论和建议,以达到建设工程风险管理和工程保险能够在我国得以开展、并不断地得到改进和完善的效果。
【关键词】:
【学位授予单位】:同济大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2008【分类号】:TU714【目录】:
ABSTRACT7-13
第1章 绪论13-19
1.1 研究背景及意义13-16
1.2 研究基础16-17
1.3 研究内容17-19
第2章 建设工程风险管理与工程保险的理论分析19-32
2.1 建设工程风险的基本含义19-20
2.2 建设工程风险管理20-24
2.2.1 建设工程风险管理的基本原则20-21
2.2.2 建设工程风险管理的流程21-24
2.3 建设工程保修质量保险24-32
2.3.1 国外建设工程质量保险的发展24-28
2.3.2 我国建设工程质量保险28-32
第3章 建设工程风险管理模式概述32-49
3.1 建设工程风险管理的理论分析32-39
3.1.1 建设工程风险的博弈分析32-36
3.1.2 博弈理论下的建设工程风险管理模式36-39
3.2 建设工程风险管理模式介绍39-49
3.2.1 建设工程风险管理模式的设计思想39-40
3.2.2 浦东新区建设工程风险管理模式介绍40-41
3.2.3 浦东新区建设工程风险管理模式的特点41-43
3.2.4 浦东新区建设工程风险管理模式的运行机制43-49
第4章 建设工程风险管理的评估机制49-65
4.1 风险评估机构的运行机制49-51
4.1.1 风险评估机构的工作内容49
4.1.2 风险评估机构的工作流程49-50
4.1.3 风险评估机构的职责50-51
4.1.4 风险评估报告51
4.2 建设工程质量保险的风险评估51-57
4.2.1 建设工程风险综合评估体系介绍51-53
4.2.2 准备阶段浮动系数的计算模型53-57
4.3 建设工程风险综合评估体系实例57-65
4.3.1 建设工程准备阶段的风险评估57-60
4.3.2 建设工程施工过程的风险评估60-65
第5章 建设工程风险管理的保险机制65-87
5.1 建设工程保险方案65-70
5.1.1 建筑工程一切险66-67
5.1.2 安装工程一切险67-68
5.1.3 建设工程质量保险68-70
5.2 建设工程质量保险的运行机制70-74
5.2.1 建设工程质量保险合同71-72
5.2.2 建设工程质量保险流程72-73
5.2.3 保险人的工作内容73-74
5.2.4 保险人的责任和义务74
5.3 建设工程质量保险费率74-82
5.3.1 建设工程质量保险费率构成的整体框架74-76
5.3.2 建设工程质量保险的费率厘定的理论基础76-78
5.3.3 建设工程质量保险费率厘定实例78-82
5.4 建设工程质量保险的理赔实务82-87
5.4.1 建设工程质量保险的保险人与被保险人82-83
5.4.2 建设工程质量保险其他关系方的权利及义务83
5.4.3 理赔程序83-85
5.4.4 建设工程质量保险赔偿标准85-86
5.4.5 建设工程质量保险主要理赔单证86-87
第6章 建设工程风险管理模式的保障机制87-99
6.1 建设工程风险管理的法律法规保障机制87-90
6.1.1 建设工程风险管理的法律保障机制87-88
6.1.2 建设工程风险管理的法规保障机制88-90
6.2 建设工程风险管理的市场准入机制90-92
6.2.1 风险管理公司资质标准的构想90-91
6.2.2 风险评估公司资质标准的构想91-92
6.3 建设工程风险管理的社会监督机制92-94
6.3.1 建立诚信信息平台,完善建筑市场信用体系92-93
6.3.2 成立建设工程质量安全协会,加强建筑业行业协会建设93-94
6.3.3 加强舆论监督,规范各方行为94
6.4 建设工程风险管理的市场制约机制94-96
6.4.1 保险费率浮动机制95
6.4.2 市场准入机制的形成95-96
6.5 建设工程保险质量争议解决机制96-99
6.5.1 协商机制97
6.5.2 调解机制97
6.5.3 仲裁或诉讼机制97-99
第7章 总结与展望99-102
7.1 总结99-100
7.1.1 建设工程风险管理模式的创新点99-100
7.1.2 建设工程风险管理模式的不完善之处100
7.2 展望100-102
致谢102-103
参考文献103-105
在读期间发表的学术论文105
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建筑工程项目安全风险管理
作者:王刘刚 刘阳&
  【摘 要】目前,我国正在进行 历史 上也是世界上最大规模的基本建设。工程建设的巨大投资和从业人员的庞大规模使得安全事故的后果异常严重和巨大。我国工程建设中的安全水平一直较低,每年由于安全事故丧生的从业人员超过千人,直接
损失逾百亿元。特别是近年来重大恶性事故频发,己引起我国政府和人民群众的普遍关注。   【关键词】工程项目 风险管理 对策研究      建筑业的施工生产由于露天及高处作业多、现场交叉作业环节多、手工劳动及繁重体力劳动多、生产工艺和方法多样、施工条件受 自然 影响大、场内人员流动性大等特点,使施工现场安全隐患增多,安全事故时有发生。建筑业的伤亡人数在我国生产性行业中列居第二位,仅次于煤炭行业。安全事故的频繁发生,不仅给人民生命财产造成了重大的损失、给造成了巨大的经济损失,也给国家的声誉带来了严重的影响。      一、建筑工程项目安全风险分析      若要了解建筑工程项目风险的准确情况和确切的根源,尚需对其进行进一步的分析和评估。   1.高处坠落事故分析   高处坠落事故依据坠落地点的不同可分为九种:脚手架上坠落;临边洞口坠落;悬空高处作业坠落;屋面作业坠落;梯子作业坠落;石棉瓦等轻型局面坠落;拆除工程中发生的坠落;登高过程中坠落;其他高处作业坠落。仅以脚手架上坠落为例,分析其发生的原因。   发生从脚手架上坠落事故中人的原因为:在脚手架上打闹、休息;探身或悬空作业时身体探出过大;在脚手架巨用力过猛,踩破脚手板;脚踩探头板;酒后高处作业和不按照规定佩戴安全带等。涉及到物的原因有:扣件不符合规定的要求;无安全带、安全网、安全帽;安全带或安全网存在质量缺陷,或在扣系时没有符合相应规定等等。涉及到管理的原因是:脚手板堆物超重,脚手板未铺满;脚手架的设计有问题;安全管理部门未按照规定配发安全防护用;安全检查不及时不到位;安全规章制度不完善;没有及时发现排除隐患等。涉及到环境的因素有:雨雪天导致脚手板湿滑;大风使人员站立不稳;突发而来的地震等自然灾害。   2.伤害事故分析   机械伤害是指机械设备与上具引起的绞、辗、碰、割、戳、切等伤害。人的原因包括:操作人员没有使用合适的防护服和防护工具,或使用安全防护用具不当;操作人员的注意力不集中或精神过度紧张,导致错误操作、错误动作;业务技术素质低,操作不熟练;有侥幸的,违章操作等。从物的原因分析:机械设备在设计、结构和制造工艺上存在缺陷;机械设备组成部件、附件和安全防护装置的功能退化等均可能导致伤害事故。从管理的原因分析:有安全检查不严;监督检查不到位;不能及时发现隐患排除;没有完善的操作规程;施工机械没有进行验收就投入使用等。从环境的原因分析:噪声干扰;照明光线不良;无通风;温度及湿度不适宜;场地狭窄;布局不合理;地面或脚踏板被弄湿、弄脏等。   3.起重伤害事故分析   起重机是机械设备中蕴藏危险因素最多、发生事故机率最大的典型危险机械。造成起重伤害事故的主要类型有吊物(具)坠落、挤压伤害、触电、高处坠落、机体倾翻五类,分别占起重伤害事故总数的30%、8%、34%、10%和5%,合计约占87%。从人的原因上看,有违反操作规程或劳动纪律;操作人员没有或不认真履行事故的防范措施;施工时不使用防护用具;司机的技术不熟练,紧急情况下司机的控制不及时等。从物的原因上看,有车体打滑,具体而言,大梁下挠过大,小车吊着重物打滑,或者大车制动器太松,大车打滑;起重机械不合格:起重吊具和其他辅具有缺陷等。从管理的原因上看,包括劳动不合理;对现场缺乏检查或指导错误;
培训不够;监督检查不到位;起重机械维修保养不及时;安全防护装置缺少或有问题等。从环境的原因上看,包括照明不良,司机看不清地面的设备或信号;风速风力较大,致使起重机械难以控制;吊运地点或吊运通道狭窄等。
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