和泓控股集团地产是谁控股

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-05-03 06:57 标签： 联泓控股
当前位置：
设计主管/经理
地点：天津地理位置
行业：房地产开发
性质：民营公司
规模：51-200 职员
月薪：面议
岗位职责：
1、组织推动项目方案、施工图、景观、机电管网等各专业设计工作，组织施工图会审、设计对接、技术交底等工作；
2、组织、配合对设计单位和专业技术咨询单位的委托、招标、方案评选等活动；
3、配合控制建筑安装工程的成本，进行建筑安装工程成本水平的分析；
4、督促设计院图纸成果进度，确保及时准确为各相关部门工作提供各阶段的设计成果；
5、在施工过程中联络设计方解决图纸上发生的技术问题，办理设计变更通知；
6、在设计前期，根据策划及公司内部讨论意见绘制项目方案草图；
7、对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制。
任职要求：
1、建筑学、工民建、城市规划相关专业统招本科以上学历，中级以上职称；
2、五年以上房地产开发公司设计管理工作经验。熟悉房地产开发程序、有前期策划、组织规划方案设计的招标、评审等工作经验；负责过至少一个完整项目的设计工作。
3、具有较强的鉴赏能力，敢于创新，做事计划性强，较强的组织能力和协调能力。
公司简介：
天津和泓房地产开发有限公司是和泓控股集团全资子公司，负责和泓地产天津地区项目管理和市场开拓。位于泰达城海河之畔—“瞰海”项目的成功开发，得到了天津市场的高度认可，树立了和泓良好品牌形象，并于日顺利完成一期业主入住；位于咸阳路子牙河畔—“瞰海尚府”项目也在开工建设中，现已开盘4栋楼，一经推出即备受关注，开盘热销。同时，和泓在津第三个项目将于今年年底开工建设。
总部位于北京的和泓控股集团成立于2001年，是专业地产开发商和服务商。目前，和泓集团的足迹遍布北京、天津、重庆、成都、贵阳、沈阳、唐山、三亚等城市。至今，已成功开发包括北京“交大嘉园”、“彩虹城”、“西山枫林”、“彩虹街区”、“彩虹新城”，贵阳“天海青城”、“黔灵...
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共有 2 位人脉
房地产项目·开发·策划经理
公司地址：天津
*提醒：用人单位招聘人才，以任何名义向应聘者收取费用都属于违法行为。请应聘者提高警惕，切勿上当受骗。
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相关地区搜索大连建设控股有限公司董事长、总经理张泽远：谁说大象不能跳舞
http://crei.　　 　来源：中国房地产报
大连建设控股有限公司在大连房地产开发历史上绝对是大哥级的企业，因为它不仅是大连市政府的国有资产授权经营及资本运营公司，而且还肩负着大连市住宅办的功能，可以说是企业化管理的政府职能单位，在历史上我们的年开发量曾占据了大连的半壁江山。公司下辖17个全资子公司，各种大、小、子、分公司百余家，多年来公司先后开发了30多个不同风格和档次的住宅小区，总建筑面积达到710多万平方米，并承担大连市300多万平方米住宅的物业管理和500多万平方米住宅的供暖服务。
摊子大了业务就繁杂起来，原有的国有体制很难适应当前市场经济的竞争机制，因此改制是企业2005年的重要工作。建设控股就好像一头大象，而改制就是对大象的调教，大象并非不会跳舞，只要调教有方，措施合理，庞然大物一样会演出轻盈的舞步。
学跳舞首先要给大象减肥。现在公司正在运转的有54个企业，没有运营的也有六七十个，这样庞大的机构如果想适应当今灵活多变的市场，就必须下决心裁减一些企业。改制后我们将剥离出租车、供暖、物业管理等产业。有人说这些产业都是赢利单位，比如我们的大连大汽企业集团的出租车业务已经在大连树立了品牌，“蓝灯的士”的信誉已经深入人心，每年的利润非常可观。但考虑到公司为明确房地产开发的主业，做专业化的开发企业，我们还是将这些产业送出去让其自行发展，剥离出去的公司现在一定会赚钱的，作为母公司我们把这看作给出嫁女儿的嫁妆。裁减企业之后，建设控股不再臃肿，你会发现大象变得灵活了，企业运转速度加快了，对市场情况的反应更加灵敏，企业的员工更有动力。
学跳舞还要明确思路。改制是我们面临的重要任务，但不能停下业务只关注改制，我们的方法是一边改制一边发展，这样企业才不会因为内部调整而影响前进的步伐。不久前我们刚刚与上海的一家大型房地产开发企业签署了合作开发大连泉水地区项目的协议，我们下属的大连时代房地产开发有限公司开发的“富士庄园”还获得了去年住交会名盘的奖项，其他四个开发企业的工作也在有条不紊地进行着。
让大象跳舞不能一条腿走路。改制的方法并不仅仅是出资人买断企业一种方法，由于大连建设控股有限公司规模比较大，下属企业比较多，单一的买断经营的方式并不一定适合每一个公司。因此我们采取了多种方案的组合模式，这些企业可以自行买断退出集团，也可以采取国有参股的方法，还可以跟随总公司同步操作。实践证明，组合拳改制的方法受到了大家的欢迎，各下属公司和员工们都表现出极大的热情，这也让我很受鼓舞。
记者：学跳舞最重要的是掌握规律，今年公司有何计划以及可能面临哪些困难?
张泽远：2005年，建设控股各项工作的重中之重就是在已有的基础上健全管理机制。企业没有好的管理制度是不能长存的，一个大型企业没有完善的管理体系更不能想象。因此，抓管理制度是我面临的最重要工作。拥有了严格的管理机制，建设控股就获得了赢得市场的先机。
改制过程中我们也遇到了一些困难，比如闲置资产的估价问题，比如历史遗留问题的处理等等，但这些困难并不能阻挠企业前进的脚步。改制后的建设控股将充满活力，身体庞大的大象也会舞动出迷人的姿态，在不久的将来，我们还要继续为市场和百姓奉献出最优秀的建筑项目，建设控股依然会是大连房地产行业砥柱基石！
2005，让我们共同期待!
电话:010-58133 传真:　E_mail:北京-东城区
本科或以上
基本信息：
工作地点：
所属部门：客服部
职位描述：
岗位职责：1、组织、实施、贯彻、落实有关物业管理的各项管理规定、规章制度及相关指示。2、领导客服人员处理客户事务，解答客户咨询，处理客户投诉，帮助客户解决疑难。3、做好本部门预算和预算控制工作，完成项目收费目标。4、本部门团队建设管理。5、负责保洁、绿化部分分包管理与评价6、妥善有效处理紧急事件及各类投诉7、完成上级领导下达的其它指令性任务。任职要求：1、本科及以上学历，管理及相关专业；2、本行业从业经验5年以上，本岗位从业经验2年以上，掌握物业管理、服务方面系统知识，熟悉行业法律法规、保洁、绿化、餐饮知识。3、对质量体系有一定的了解。4、较好的英语口语对话、听读能力。5、高度的责任感、原则性，团队管理能力、组织协调能力强、头脑灵活、反应敏捷，优秀的公关能力和处理突发事件的能力。
岗位要求：
学历要求：本科或以上
性别要求：男
语言要求：英语 + 普通话
专业要求：公关关系、物业管理相关类专业
年龄要求：30-45
工作年限：5年以上
企业介绍：
& &上海城市地产控股有限公司专注于商业地产投资开发和运营管理，下属有两个产业公司：上海城市地产投资控股有限公司，主营房地产投资开发；上海城市商业集团有限公司，主营商业运营管理。 & 集团在中国大中城市投资以销品茂、专业商场，五星级酒店，写字楼，高端公寓、城市综合体为主的房地产项目，历时十余年的积累与发展已培育出两支优秀专业团队，并在北京、上海、重庆、郑州、乌鲁木齐，唐山等城市中心已拥有近百万平方米优质房地产。 & 集团代表作为北京名城万豪中心（包括北京万豪酒店，万豪国际公寓，写字楼，商场等），上海家饰佳（专业建材家装连锁商场），上海浦东银东大厦（甲级写字楼），重庆元旦广场（购物中心），郑州元旦百盛广场（包括购物中心，甲级写字楼，国际公寓，酒店）等。 & 上海城市地产控股有限公司，以成功的城市商业运营，不断提升城市地产的商业价值，与您携手创建美好城市，成就辉煌地产。
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上海城市地产控股有限公司
规模：100-499人
性质：私营·民营企业
地址：上海市浦东陆家嘴环路958号华能联合大厦22楼
您好，我是上海城市地产控股有限公司招聘负责人，很高兴认识您，有任何问题欢迎交流沟通
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